車間主任主要崗位職責(zé)（14篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)車間主任主?要崗位職責(zé)?1、業(yè)務(wù)?主管職位，?負(fù)責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主要?目標(biāo)和計(jì)劃?，制定、參?與或協(xié)助上?層執(zhí)行相關(guān)?的政策和制?度;2、?負(fù)責(zé)部門的?日常管理工?作及部門員?工的管理、?指導(dǎo)、培訓(xùn)?及評(píng)估;?3、負(fù)責(zé)工?廠生產(chǎn)計(jì)劃?落實(shí)，物料?準(zhǔn)備，新產(chǎn)?品導(dǎo)入準(zhǔn)備?;4、完?成車間每月?生產(chǎn)任務(wù)，?并做好每月?生產(chǎn)報(bào)表及?各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);?5、對(duì)所?負(fù)責(zé)員工進(jìn)?行日常管理?并負(fù)責(zé)對(duì)其?進(jìn)行考核;?6、責(zé)后?加工車間設(shè)?備保養(yǎng)規(guī)范?使用和現(xiàn)場(chǎng)?管理;7?、負(fù)責(zé)出廠?產(chǎn)品的工序?質(zhì)量控制工?作。車間?主任主要崗?位職責(zé)（二?）1、全?面負(fù)責(zé)車間?的生產(chǎn)、質(zhì)?量及日常行?政事務(wù)，收?集保存各種?文件和資料?;2、對(duì)?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的各種問(wèn)題?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和?處理，杜絕?因把問(wèn)題懸?著而造成成?品大批量的?返工;3?、負(fù)責(zé)對(duì)各?班組的質(zhì)量?、進(jìn)度的指?導(dǎo)、督促工?作;4、?隨時(shí)跟蹤車?間的生產(chǎn)進(jìn)?度，每天要?有詳細(xì)的生?產(chǎn)報(bào)表;?5、必須服?從公司統(tǒng)一?安排和調(diào)度?，保質(zhì)保量?按期完成生?產(chǎn)任務(wù);?6、負(fù)責(zé)抓?好、管理好?職工的勞動(dòng)?紀(jì)律、文明?衛(wèi)生等工作?;7、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?任務(wù)和協(xié)作?任務(wù)。車?間主任主要?崗位職責(zé)（?三）1、?生產(chǎn)車間主?任在公司生?產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下，全面負(fù)?責(zé)車間各項(xiàng)?管理工作。?2、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)、?質(zhì)量、安全?、設(shè)備、現(xiàn)?場(chǎng)的管理，?確保各項(xiàng)指?標(biāo)的完成。?3、組織?實(shí)施生產(chǎn)部?下達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃，全面?完成生產(chǎn)任?務(wù)。4、?負(fù)責(zé)貫徹落?實(shí)公司會(huì)議?精神、各項(xiàng)?管理制度與?措施。5?、負(fù)責(zé)車間?的人身、設(shè)?備安全，確?保安全文明?生產(chǎn)。6?、負(fù)責(zé)管好?、用好、維?護(hù)、保養(yǎng)好?在制品、設(shè)?備、附件、?工具、量具?及工位器具?。7、負(fù)?責(zé)車間員工?的日常管理?，不斷提高?員工綜合素?質(zhì)。8、?對(duì)本車間的?工藝紀(jì)律執(zhí)?行情況負(fù)責(zé)?。9、對(duì)?車間各類報(bào)?表、原始資?料的及時(shí)性?、真實(shí)性負(fù)?責(zé)。10?、調(diào)整車間?內(nèi)的勞動(dòng)組?織和調(diào)配職?工。11?、按有關(guān)規(guī)?定對(duì)車間員?工提出獎(jiǎng)懲?建議。1?2、對(duì)上道?工序轉(zhuǎn)來(lái)得?不合格產(chǎn)品?提出異議。?13、對(duì)?車間條件無(wú)?法滿足制造?質(zhì)量要求的?生產(chǎn)計(jì)劃提?出申訴和修?改意見(jiàn)車?間主任主要?崗位職責(zé)（?四）1.?合理組織車?間生產(chǎn)，制?定具體的生?產(chǎn)計(jì)劃，控?制生產(chǎn)成本?，并有效落?實(shí)到各個(gè)班?組;掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，按?要求完成生?產(chǎn)任務(wù)。?2.指導(dǎo)員?工嚴(yán)格按工?藝流程操作?，積極推廣?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?貫徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念，把?好質(zhì)量關(guān)，?確保車間的?產(chǎn)品質(zhì)量。?3.始終?堅(jiān)持“安全?____、?預(yù)防為主”?的原則，作?為車間生產(chǎn)?安全___?_責(zé)任人，?要不定期巡?檢機(jī)械設(shè)備?，人員的安?全生產(chǎn)情況?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決。?____?對(duì)新進(jìn)廠的?員工有傳幫?帶的義務(wù)，?做好崗位技?能培訓(xùn)、安?全教育和廠?規(guī)廠紀(jì)教育?。5.抓?好文明生產(chǎn)?工作，車間?布置合理，?設(shè)備、地面?保持清潔;?不斷改善勞?動(dòng)環(huán)境。?6.執(zhí)行公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度;完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?任務(wù)。車?間主任主要?崗位職責(zé)（?五）1、?負(fù)責(zé)高低壓?電器成套車?間日常生產(chǎn)?管理、人員?管理、現(xiàn)場(chǎng)?管理、物料?管理、質(zhì)量?控制、生產(chǎn)?計(jì)劃的執(zhí)行?與跟蹤等;?2、負(fù)責(zé)?該車間新員?工的指導(dǎo)、?培訓(xùn)工作;?3、熟悉?高低壓成套?電氣各種柜?型一次線，?二次線裝配?工藝及技術(shù)?要求;4?、精通各種?電氣元器件?性能型號(hào)，?熟悉生產(chǎn)工?藝，生產(chǎn)流?程，并提出?改進(jìn)意見(jiàn)，?熟悉金屬殼?體質(zhì)量要求?，懂鈑金加?工工藝;?5、針對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?的問(wèn)題進(jìn)行?指導(dǎo)，具有?較強(qiáng)的組織?、溝通、協(xié)?調(diào)能力，懂?6S管理。?車間主任?主要崗位職?責(zé)（六）?1.根據(jù)計(jì)?劃部生產(chǎn)排?單，制定出?車間生產(chǎn)計(jì)?劃，并落實(shí)?到各個(gè)班組?，掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保證?車間生產(chǎn)保?質(zhì)保量完成?。2.嚴(yán)?格控制產(chǎn)品?質(zhì)量，出現(xiàn)?產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)?題及時(shí)匯報(bào)?并找出問(wèn)題?，并改善產(chǎn)?品質(zhì)量。?3.嚴(yán)格控?制車間生產(chǎn)?成本。4?.嚴(yán)格監(jiān)督?車間環(huán)境，?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車?間的5S標(biāo)?準(zhǔn)化管理。?____?對(duì)車間勸勸?進(jìn)行管理，?落實(shí)車間安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，嚴(yán)格按?照安全規(guī)定?執(zhí)行，附有?安全責(zé)任。?車間主任?主要崗位職?責(zé)（七）?1、主持噴?涂車間日常?生產(chǎn)工作，?負(fù)責(zé)車間的?生產(chǎn)、行政?等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)?工作;2?、負(fù)責(zé)車間?勞動(dòng)紀(jì)律和?規(guī)章制度的?執(zhí)行，監(jiān)督?各組按工藝?進(jìn)行作業(yè);?3、監(jiān)督?工人的工作?質(zhì)量，控制?各組的生產(chǎn)?進(jìn)度，解決?生產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)題?;4、負(fù)?責(zé)車間的現(xiàn)?場(chǎng)管理，嚴(yán)?格執(zhí)行5S?體系標(biāo)準(zhǔn);?5、做好?員工的思想?工作，充分?調(diào)動(dòng)員工工?作積極性，?搞好隊(duì)伍建?設(shè)，帶領(lǐng)車?間員工完成?生產(chǎn)任務(wù);?6、負(fù)責(zé)?車間人員的?崗位調(diào)配，?確保車間生?產(chǎn)力的優(yōu)化?組合。車?間主任主要?崗位職責(zé)（?八）1.?認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)?庫(kù)保管的基?本知識(shí)和有?關(guān)材料，設(shè)?備的保管要?求，認(rèn)真負(fù)?責(zé)的保管材?料，設(shè)備心?腹器材。?2.材料、?設(shè)備入庫(kù)時(shí)?必須做到：?檢驗(yàn)名，規(guī)?格、型號(hào)、?數(shù)量、質(zhì)量?、材質(zhì)證明?，材料與單?據(jù)相符時(shí)及?時(shí)入庫(kù)，分?別作好登記?，掛標(biāo)識(shí)牌?。3.入?庫(kù)材料、設(shè)?備器材應(yīng)分?類堆放，入?庫(kù)設(shè)備應(yīng)分?類放置，妥?善保管、嚴(yán)?防受潮、變?質(zhì)、丟失，?經(jīng)常檢查倉(cāng)?庫(kù)的門、窗?、鎖的完好?情況，加強(qiáng)?防火，防盜?。4.及?時(shí)、真實(shí)辦?理定期盤點(diǎn)?，帳物相符?，發(fā)現(xiàn)帳、?物不符時(shí)及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。5.?建立領(lǐng)料臺(tái)?帳，對(duì)周轉(zhuǎn)?性材料和生?產(chǎn)器材要認(rèn)?真盤點(diǎn)，妥?善保管，準(zhǔn)?確入帳。沒(méi)?有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，設(shè)備、材?料不得外借?，嚴(yán)禁私人?動(dòng)用材料、?設(shè)備及施工?器材。車?間主任主要?崗位職責(zé)（?九）1.?監(jiān)督檢查各?項(xiàng)制度的執(zhí)?行情況，對(duì)?任何違章作?業(yè)進(jìn)行指正?并記錄，并?及時(shí)反饋給?直接領(lǐng)導(dǎo);?2.督促?、監(jiān)督相關(guān)?人員認(rèn)真辦?好貨物出、?入庫(kù)驗(yàn)收手?續(xù)，積極協(xié)?助主管領(lǐng)導(dǎo)?尋找有效方?法，提高庫(kù)?房各項(xiàng)資源?的利用率，?滿足公司要?求;3.?協(xié)助生產(chǎn)/?倉(cāng)儲(chǔ)主管對(duì)?車間內(nèi)所有?布局調(diào)整，?以滿足公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需?要;積極配?合開(kāi)展持續(xù)?改善，最終?達(dá)到降本增?效工作目的?;4.協(xié)?助主管領(lǐng)導(dǎo)?合理組織生?產(chǎn)，加強(qiáng)車?間員工之間?的協(xié)作，隨?時(shí)掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，確保?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)?達(dá)到并超越?公司規(guī)定效?率要求，按?時(shí)保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)任?務(wù)，對(duì)可能?存在的效率?低下問(wèn)題提?前預(yù)警并解?決;5.?負(fù)責(zé)召開(kāi)早?晚會(huì)，向員?工明確/總?結(jié)每日的工?作任務(wù)，對(duì)?各種問(wèn)題進(jìn)?行持續(xù)的規(guī)?范和改進(jìn);?6.負(fù)責(zé)?協(xié)助監(jiān)控貨?物的進(jìn)貨和?出貨動(dòng)態(tài)，?監(jiān)督庫(kù)存盤?點(diǎn)工作，確?保生產(chǎn)及倉(cāng)?儲(chǔ)兩部門的?電腦系統(tǒng)帳?與實(shí)物帳相?符;車間?主任主要崗?位職責(zé)（十?）1、負(fù)?責(zé)車間各崗?位的管理流?程、管理制?度的擬訂、?監(jiān)督及實(shí)施?;2、負(fù)?責(zé)車間員工?素質(zhì)、操作?技能、6S?、品質(zhì)等方?面培訓(xùn);?3、負(fù)責(zé)車?間內(nèi)產(chǎn)能分?析預(yù)算及應(yīng)?對(duì)措施的提?出;4、?負(fù)責(zé)設(shè)備的?日常管理，?如維修、保?養(yǎng)等，及時(shí)?協(xié)調(diào)處理設(shè)?備異常;?5、負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)進(jìn)度的?管理,確保?交期，對(duì)生?產(chǎn)過(guò)程中的?物料及時(shí)監(jiān)?控，確保正?常供應(yīng);?6、設(shè)置并?實(shí)施產(chǎn)品的?進(jìn)度、生產(chǎn)?方法和流程?;7、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車間?的生產(chǎn)調(diào)度?管理工作;?8、負(fù)責(zé)?對(duì)車間防火?和安全生產(chǎn)?的管理;?9、負(fù)責(zé)對(duì)?下屬人員的?檢查、督促?、考核、激?勵(lì);10?、有對(duì)下屬?的人事推薦?權(quán)和考核、?評(píng)價(jià)權(quán);?車間主任主?要崗位職責(zé)?（十一）?1、貫徹執(zhí)?行公司的各?項(xiàng)管理制度?、保證公司?下達(dá)的目標(biāo)?和任務(wù)完成?;2、負(fù)?責(zé)對(duì)車間安?全、環(huán)保審?核上報(bào);?3、負(fù)責(zé)組?織本車間員?工進(jìn)行考核?;4、負(fù)?責(zé)與相關(guān)業(yè)?務(wù)部門的協(xié)?調(diào)、溝通等?工作。車?間主任主要?崗位職責(zé)（?十二）1?、協(xié)助制造?部長(zhǎng)落實(shí)生?產(chǎn)計(jì)劃的推?進(jìn)和管理;?2、協(xié)助?制造部長(zhǎng)制?定部門人員?的培訓(xùn)計(jì)劃?及實(shí)施;?3、協(xié)助部?長(zhǎng)組織開(kāi)展?制造部門的?質(zhì)量管理活?動(dòng)并持續(xù)改?善;4、?協(xié)助制造部?長(zhǎng)監(jiān)督和落?實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的6S管理?;車間主?任主要崗位?職責(zé)（十三?）1.根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?、訂單需求?情況，安排?車間生產(chǎn)任?務(wù)，分配任?務(wù)至班組并?形成反饋;?2.負(fù)責(zé)?制定車間6?S規(guī)定，并?定期檢查、?監(jiān)督落實(shí)情?況及安環(huán)等?工作的執(zhí)行?情況;3?.按照生產(chǎn)?工藝流程及?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及?時(shí)