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第25頁共25頁國營公司副總經(jīng)理競聘演講國營公司副總經(jīng)理競聘演講。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家下午好!我叫**,現(xiàn)年48歲,大學(xué)文化,*黨員,現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長,兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。按常理說我不應(yīng)該參加今天的競聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),懷著對糧食行業(yè)的深沉感情,我決定參加本次競聘。1987年,通過商調(diào)我進(jìn)入了**市糧食部門。回憶這24年,親身經(jīng)歷了糧食部門在方案經(jīng)濟(jì)時期的輝煌,也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟(jì)的酸甜苦辣。特別是我市XX年的糧改,根本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制,做到了“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險”,實現(xiàn)了完全按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在XX年受組織安排擔(dān)任**公司董事長后,我團(tuán)結(jié)帶著全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,主動融入市場經(jīng)濟(jì)大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建立,按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責(zé);廣泛推行績效考核,對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目的管理、逗硬考核,真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業(yè)務(wù),拓展糧油外購?fù)怃N市場;不斷創(chuàng)新經(jīng)營形式,對油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算,實行“二次”返利;深化推行司務(wù)公開,使公司的各項事務(wù)在陽光下運作,減少內(nèi)耗;此外,還組織董事會適時議定公司開展戰(zhàn)略,及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司相貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強(qiáng),公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利,員工的收入程度逐年提升。多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì);數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導(dǎo)才能、組織協(xié)調(diào)溝通才能進(jìn)一步提升,結(jié)實樹立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理理念,具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我可以做到與時俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取,所以我堅信:我一定可以勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職!假設(shè)我能有幸競聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點:一是認(rèn)真貫徹落實上級管理部門精神,在做大做強(qiáng)市直糧食企業(yè)方面狠下功夫,為全市糧食平安打好根底;二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實公司的開展戰(zhàn)略目的及各項行之有效的管理制度,團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實;三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念,并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實際,將其運用到工作之中,把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益;四是加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)那么及各項規(guī)定,嚴(yán)守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì),做到時時處處以優(yōu)秀*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建立,樹立以人為本理念,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;六是經(jīng)常深化基層開展調(diào)查研究,并根據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情變化,及時提出合理化建議,為公司的安康開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;七是及時果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛,防止擴(kuò)大、蔓延,創(chuàng)造一個安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境;八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系,為企業(yè)開展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,這次假設(shè)能競職成功,我將以此為新的起點,在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,立足本職,鉆研業(yè)務(wù),勤奮工作,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越,在市場競爭中展現(xiàn)自我,在求真務(wù)實中實現(xiàn)自我。假設(shè)是競聘不成功,說明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認(rèn)真履行職責(zé)。勝固可喜,敗亦無悔!我的演講完了,謝謝大家。f132.更多演講稿延伸閱讀國營公司副總經(jīng)理競聘的演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家下午好!我叫**,現(xiàn)年48歲,大學(xué)文化,中共黨員,現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長,兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。按常理說我不應(yīng)該參加今天的競聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),懷著對糧食行業(yè)的深沉感情,我決定參加本次競聘。xx年,通過商調(diào)我進(jìn)入了**市糧食部門。回憶這24年,親身經(jīng)歷了糧食部門在方案經(jīng)濟(jì)時期的輝煌,也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟(jì)的酸甜苦辣。特別是我市2023年的糧改,根本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制,做到了“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險”,實現(xiàn)了完全按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在2023年受組織安排擔(dān)任**公司董事長后,我團(tuán)結(jié)帶著全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,主動融入市場經(jīng)濟(jì)大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建立,按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責(zé);廣泛推行績效考核,對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目的管理、逗硬考核,真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業(yè)務(wù),拓展糧油外購?fù)怃N市場;不斷創(chuàng)新經(jīng)營形式,對油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算,實行“二次”返利;深化推行司務(wù)公開,使公司的各項事務(wù)在陽光下運作,減少內(nèi)耗;此外,還組織董事會適時議定公司開展戰(zhàn)略,及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司相貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強(qiáng),公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利,員工的收入程度逐年提升。多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì);數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的本文轉(zhuǎn)載自領(lǐng)導(dǎo)才能、組織協(xié)調(diào)溝通才能進(jìn)一步提升,結(jié)實樹立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理理念,具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我可以做到與時俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取,所以我堅信:我一定可以勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職!假設(shè)我能有幸競聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點:一是認(rèn)真貫徹落實上級管理部門精神,在做大做強(qiáng)市直糧食企業(yè)方面狠下功夫,為全市糧食平安打好根底;二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實公司的開展戰(zhàn)略目的及各項行之有效的管理制度,團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實;三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念,并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實際,將其運用到工作之中,把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益;四是加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)那么及各項規(guī)定,嚴(yán)守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì),做到時時處處以優(yōu)秀____員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建立,樹立以人為本理念,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;六是經(jīng)常深化基層開展調(diào)查研究,并根據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情變化,及時提出合理化建議,為公司的安康開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;七是及時果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛,防止擴(kuò)大、蔓延,創(chuàng)造一個安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境;八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系,為企業(yè)開展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,這次假設(shè)能競職成功,我將以此為新的起點,在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,立足本職,鉆研業(yè)務(wù),勤奮工作,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越,在市場競爭中展現(xiàn)自我,在求真務(wù)實中實現(xiàn)自我。假設(shè)是競聘不成功,說明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認(rèn)真履行職責(zé)。勝固可喜,敗亦無悔!我的演講完了,謝謝大家。2023年10月最新國營公司副總經(jīng)理競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家下午好!我叫**,現(xiàn)年48歲,大學(xué)文化,*黨員,現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長,兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。按常理說我不應(yīng)該參加今天的競聘,因我已屬“參公”人員,有著固定-的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),懷著對糧食行業(yè)的深沉感情,我決定參加本次競聘。1987年,通過商調(diào)我進(jìn)入了**市糧食部門?;貞涍@24年,親身經(jīng)歷了糧食部門在方案經(jīng)濟(jì)時期的輝煌,也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟(jì)的酸甜苦辣。特別是我市2023年的糧改,根本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制,做到了“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險”,實現(xiàn)了完全按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在2023年受組織安排擔(dān)任**公司董事長后,我團(tuán)結(jié)帶著全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,主動融入市場經(jīng)濟(jì)大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建立,按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責(zé);廣泛推行績效考核,對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目的管理、逗硬考核,真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業(yè)務(wù),拓展糧油外購?fù)怃N市場;不斷創(chuàng)新經(jīng)營形式,對油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算,實行“二次”返利;深化推行司務(wù)公開,使公司的各項事務(wù)在陽光下運作,減少內(nèi)耗;此外,還組織董事會適時議定公司開展戰(zhàn)略,及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司相貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強(qiáng),公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利,員工的收入程度逐年提升。多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì);數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導(dǎo)才能、組織協(xié)調(diào)溝通才能進(jìn)一步提升,結(jié)實樹立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理理念,具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我可以做到與時俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取,所以我堅信:我一定可以勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職!假設(shè)我能有幸競聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點:一是認(rèn)真貫徹落實上級管理部門精神,在做大做強(qiáng)市直糧食企業(yè)方面狠下功夫,為全市糧食平安打好根底;二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實公司的開展戰(zhàn)略目的及各項行之有效的管理制度,團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實;三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念,并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實際,將其運用到工作之中,把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益;四是加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)那么及各項規(guī)定,嚴(yán)守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì),做到時時處處以優(yōu)秀*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建立,樹立以人為本理念,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;六是經(jīng)常深化基層開展調(diào)查研究,并根據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情變化,及時提出合理化建議,為公司的安康開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;七是及時果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛,防止擴(kuò)大、蔓延,創(chuàng)造一個安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境;八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系,為企業(yè)開展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,這次假設(shè)能競職成功,我將以此為新的起點,在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,立足本職,鉆研業(yè)務(wù),勤奮工作,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越,在市場競爭中展現(xiàn)自我,在求真務(wù)實中實現(xiàn)自我。假設(shè)是競聘不成功,說明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認(rèn)真履行職責(zé)。勝固可喜,敗亦無悔!我的演講完了,謝謝大家。上市公司副總經(jīng)理競聘演講7年前通過競聘我成為了公司副總經(jīng)理,今天,我又再次站在這個舞臺參加公司總經(jīng)理一職的競選。心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機(jī),使我有時機(jī)爭取一個我喜歡且需要我的工作崗位。在公司工作的七年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,在單位的開展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。我之所以參加今天的競職,我認(rèn)為有以下幾項優(yōu)勢:一是業(yè)務(wù)才能強(qiáng)。1991年7月從工業(yè)大學(xué)土木構(gòu)造專業(yè)畢業(yè),分配至市建筑安裝工程總公司質(zhì)監(jiān)科工作,1993年12月調(diào)動至市公路管理局屯溪分局工養(yǎng)股,2000年通過省公路局選拔到市建國商務(wù)酒店擔(dān)任總經(jīng)理助理兼辦公室主任,2023年9月通過競聘在市公司擔(dān)任副總經(jīng)理。通過大量的理論,積累了施工管理,運營管理經(jīng)歷。二是親和的管理才能。自2000年以來,就一直在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,曾分管過人事、政工、辦公室、平安消費,還擔(dān)任著工會____和iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作管理者代表,通過多年和多方面的鍛煉,使自己更加全面、更加成熟,在各大企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我銘記“效勞第一”的經(jīng)營理念,也掌握了如何管理好、激發(fā)好一線員工工作積極性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)中應(yīng)重點監(jiān)控及改善的詳細(xì)細(xì)節(jié)。并且掌握了更多的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),具備了駕馭全局的才能。三是有敢為人先的競爭優(yōu)勢。我有一顆不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的心。責(zé)任與才能是密不可分的。信誓旦旦的喊口號卻因為才能缺乏無法辦到絕不是我想要的。我深知新時代的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個全面加特長的復(fù)合型人才,不僅要掌握精深、廣博的知識,擁有吃苦耐勞的安康體魄,還要有良好的修養(yǎng)?!皩W(xué)習(xí)型”社會強(qiáng)調(diào)的就是不斷充電,學(xué)習(xí)的步伐要大于或等于變化的步伐才行。為了進(jìn)步自己的素質(zhì),我無時無刻不在加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步自己。通過參加一系列考試我先后獲得:ISO9000國家質(zhì)量審核員資格,交通部監(jiān)理工程師資格,注冊平安工程師資格,注冊監(jiān)理工程師資格,注冊一級建造師資格。并在2023年12月被評定為高級工程師。四是有對公司的強(qiáng)烈責(zé)任心?!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α薄F吣陙?,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的開展而付出的艱辛,目睹了公司穩(wěn)步開展增強(qiáng)綜合實力所獲得的成績。心懷對市局教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了公司事業(yè)的開展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對公路事業(yè)執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”投入到工作中。五、熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原那么問題上越雷池一步。才能缺乏,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ),道德缺損,責(zé)任意識不強(qiáng),才能卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。六、性格優(yōu)勢。作為一名女性,獨到細(xì)致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目的。女性細(xì)膩的感情可以讓我領(lǐng)導(dǎo)好各項工作,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮團(tuán)隊精神。長期以來我開朗、善談的個性幫助我與市建委,安監(jiān)局,稅務(wù)局及工商局等職能部門的同志打交道,爭取支持,促進(jìn)了工作。成績屬于過去,激情成就將來。各位評委:假設(shè)我有幸在本次競爭上崗中,獲得領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和支持。我會以身作那么、廉潔自律,永遠(yuǎn)銘記“開展是硬道理”,阻礙開展的觀念要堅決打破,束縛開展的做法要堅決改變。以下是我的工作設(shè)想:一、保持清醒的政治頭腦抓班子建立。事業(yè)需要好干部,開展需要好班子。我將充分發(fā)揚民主集中制,調(diào)動班子成員的積極性,尋求正確協(xié)調(diào)與溝通的途徑與方法,減少內(nèi)耗、增強(qiáng)合力,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。努力做到“誠于配合、擅長協(xié)調(diào)、勤于謀事、敢于負(fù)責(zé)、寬于待人”,努力塑造一個團(tuán)結(jié)、合作、務(wù)實、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體。二、倡導(dǎo)勤奮的工作作風(fēng)抓隊伍素質(zhì)。我將認(rèn)真領(lǐng)會科學(xué)開展觀和以人為本的管理理念,和班子成員深化調(diào)查,集思廣益,把那些政治上可靠的人,作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,業(yè)務(wù)上過硬的人逐步充實到各個崗位。使系統(tǒng)上下形成尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的濃重氣氛,在管理中實現(xiàn)高效能和高效益。三、勇于創(chuàng)新的開拓精神抓經(jīng)營管理。經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想:“立足路內(nèi),兼顧路外,系統(tǒng)經(jīng)營,區(qū)域開展”。1、立足路內(nèi):在立足于市公路建立市場根底上,充分發(fā)揮公司的路橋建立品牌優(yōu)勢,著眼大局,結(jié)合局直企業(yè)及各分公司,以公路系統(tǒng)內(nèi)部任務(wù)的承攬做為經(jīng)營工作的重點,在保證公司的效益前提下,實現(xiàn)多贏。2、兼顧路外:就是有選擇性的跟蹤市場體制成熟、市場操作標(biāo)準(zhǔn)、有利于企業(yè)開展的路外市場,爭取多中投資額大且有一定贏利空間的路外標(biāo),保證企業(yè)的職工安置,輔助實現(xiàn)公司的效益目的。力爭二年內(nèi)完成市政資質(zhì)由三級向二級的過渡,拓展業(yè)務(wù)空間,分得城區(qū)大建立的一杯羹。3、系統(tǒng)經(jīng)營:就是超前扎實地做好工程投標(biāo)的前期工作,調(diào)動全公司所有員工積極性,將全公司經(jīng)營資統(tǒng)一管理,系統(tǒng)利用,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理,降低投標(biāo)本錢。4、區(qū)域開展:就是抓好在建工程施工,結(jié)合有實力的合作伙伴,依靠在建工程工程和相對固定的合作關(guān)系,采取多種合作方式,建立穩(wěn)定市場。四、弘揚節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)抓本錢控制。積極響應(yīng)黨中央建立節(jié)能型社會的號召,強(qiáng)化預(yù)算管理,完善規(guī)章制度,使日常管理費用和公路養(yǎng)護(hù)費用降到最低限度。重點抓好重大工程工程,力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹立我們公司的良好企業(yè)形象,發(fā)揮品牌效應(yīng),進(jìn)步企業(yè)知名度。我還要從以下兩方面入手,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。一是要強(qiáng)化企業(yè)員工的質(zhì)量意識,向同行業(yè)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,并通過業(yè)務(wù)管理部門的信息反響,掌握市場的動態(tài),及時調(diào)整質(zhì)量工作方案。二是加強(qiáng)軟件建立,改善效勞設(shè)施,進(jìn)步效勞質(zhì)量,使“”這個品牌眾口皆碑。五、擦亮的形象品牌抓制度建立。第一,強(qiáng)化管理機(jī)制,重點優(yōu)化公司經(jīng)營形式。接軌現(xiàn)代企業(yè)制度并結(jié)合自己企業(yè)的實際情況制定出適宜我們公司經(jīng)營形式,建立標(biāo)準(zhǔn)、合理的核算體系,準(zhǔn)確、真實反映公司的經(jīng)營狀況,及時分析^p解決存在的問題,提升公司的經(jīng)營管理程度,同時,深化開展“創(chuàng)效益保節(jié)約”活動,降低公司運行本錢,進(jìn)步經(jīng)營績效。第二,開拓思路,解放思想,要用走出去、請回來的方法,要集思廣益,通過不斷創(chuàng)新制度建立帶動企業(yè)文化建立。六是公司人力儲藏和薪酬等方面。公司人力儲藏方面我會強(qiáng)化和實現(xiàn)人力資的集中統(tǒng)一管理,針對我公司實際情況,逐步完善用人用工制度建立,加大人力資集中統(tǒng)一管理力度,加快統(tǒng)一人力資管理政策、制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),健全與業(yè)務(wù)條線的聯(lián)動機(jī)制,強(qiáng)化人員規(guī)劃、調(diào)配、選任、考核、薪酬、培訓(xùn)等事項的集中管理職責(zé),進(jìn)步人力資配置效率和管理程度。繼續(xù)做好人力資調(diào)配、增員、儲藏等工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度,培養(yǎng)和造就一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理、能干事、會干事、干好事的復(fù)合型人才。除此之外,施行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。通過招聘會等形式廣招賢才,為企業(yè)開展積蓄后備力量也是必不可少的方面。七是加強(qiáng)員工培訓(xùn),詳細(xì)包括平安培訓(xùn),企業(yè)精神文化培訓(xùn)等。目的在于通過教育和培訓(xùn)進(jìn)步職工的平安意識,增長平安知識,加強(qiáng)對自我行為的約束,有效地防止人的不平安行為,減少人為失誤。我認(rèn)為平安教育、培訓(xùn)、活動等是開展平安工作重要的手段和必不可少的內(nèi)容,而且應(yīng)該具有方案性、長期性和系統(tǒng)性。精神,好比企業(yè)的靈魂,是企業(yè)內(nèi)在的活力之。我將對全體員工開展企業(yè)精神學(xué)習(xí)活動。讓員工們理解公司開展的過程,理解公司的企業(yè)文化。著力培養(yǎng)一批有才能,有奉獻(xiàn)精神,有創(chuàng)新才能,有團(tuán)隊意識的優(yōu)秀人才。其次我還將時刻關(guān)心公司員工的生活,工作,讓員工感受到公司的溫暖,讓員工把公司當(dāng)作家,這樣大家做事也就會用心盡力。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不管這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于理論,不斷進(jìn)步科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜場面及配合全局的才能。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為公司事業(yè)開展添磚加瓦!公司副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位評委、各位同事:大家好!我到設(shè)計院這_年來學(xué)到了不少東西,首先要感謝我們的_院長,是他把我迎進(jìn)了門;再次,要感謝我們的_,是他給了我時不可待的時機(jī);然后,要感謝我們的_,是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴,是他們有力地給了我成功的支撐;當(dāng)然,還要感謝設(shè)計院的各位同仁,是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。從XX年的下半年至今,我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林,我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她表達(dá)出來了,那就是天人合一。很幸運,我和我的伙伴與天人合一結(jié)緣了。清風(fēng)明月本無價,近山遠(yuǎn)水皆是情。我覺得我自己已認(rèn)不清原形的我,我只覺得我的靈魂總在人與天之間對話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在園林的土壤里,是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個是我?是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影?面對我們的每一項業(yè)務(wù),就象面對自己的戀人,我們愛園林就象愛寶貝一樣,也許每一件作品都還有不完美,可是我們給了她無私的愛,只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。從管理上來講,我力求形成一個標(biāo)準(zhǔn)的程序,力求履約職業(yè)操守;我覺得園林它有專業(yè)特性,所以,也力求在管理上有它的相對獨立性,有它的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如今,我們園林處已建立了管理章程,建立了勞務(wù)中心和招投標(biāo)程序,建立了內(nèi)部崗位責(zé)任和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計院院部的管理關(guān)系,崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制那么是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,這樣一來,我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)運行,就能按行業(yè)特性安康成長。我今天能來到這里,完全是為了一種責(zé)任,因為我經(jīng)常給我們院里提過,我們的院長和總工全是技術(shù)性干部,而行政事務(wù)疏于管理,尤其是對于我們園林和裝飾部門,更是顧及很少,為此,我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過合理化建議,不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位,可是會一散卻又各行其是,提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實,因為有一些事務(wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊,管了這些事務(wù)相對業(yè)務(wù)來說就會顧此失彼,可以說,我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù),自然,這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會擱置一角。所以,我建議,設(shè)計院現(xiàn)設(shè)置的副院長應(yīng)協(xié)助院長管理日常事務(wù),此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主,在這方面屬于技術(shù)干部,而對于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長還是以兼管行政事務(wù)為好。因為,我們的ceo,我們的總經(jīng)理,我們的總工和副總工以及其主任對于技術(shù)管理還是力所能及,如今,技術(shù)沒抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多,難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因此,我愿意站出來成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才,我愿意為大家做更多的效勞,擔(dān)更多的責(zé)任。也就是說,我希望我所競聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。當(dāng)然,假設(shè)我競聘上了,我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監(jiān)控與把關(guān),尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。假設(shè)我中選了副總經(jīng)理,我會在園林處提升一副主任,我繼續(xù)兼任園林處主任一職??梢哉f,園林處和裝飾處性質(zhì)根本吻合,這兩個處室的管理章程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以資共享起碼有大部分是可以互相借鑒。假設(shè)把各程序標(biāo)準(zhǔn)化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線人,為什么要從詳細(xì)的事務(wù)中脫身出來?當(dāng)然,一是在著力培養(yǎng)人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我們園林處就會形成日常事務(wù)無專人管,開展方向無有心人看,經(jīng)濟(jì)關(guān)健點無慧眼去識,我們要力求各方修煉啊,不修道無法力,不修心無定數(shù)。關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大,問題是如何抓好設(shè)計院行政管理這一塊,我想,這肯定是大家最關(guān)心的問題。目前設(shè)計院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問題,通過我的分析^p,在這方面有客觀方面的原因,但也有主觀上的原因。首先,設(shè)計院年青人多,年青人需要有經(jīng)歷的師傅帶,需要多動手多開闊視野這是一方面,同時,年青人還需要一個家的感覺。我們?yōu)槭裁床话压@個組織的作用很好的發(fā)揮出來呢?我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做工人之家,工會要有一點預(yù)算資金,要聽一聽他(她)們的傾訴,要為員工實實在在理解和解決一些困難,要精心營造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛,和員工誠心無障礙交流,要組織一些娛樂活動和學(xué)術(shù)活動,要讓他(她)們心情好、生活好、工作好,這樣,當(dāng)然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升根本技能。其次,沒有一套對員工的鼓勵機(jī)制是不夠的,我覺得,我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以先向裝飾處推廣,推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣,盡量使管理工作落到細(xì)處,落到了細(xì)處就落到了實處,要使求上進(jìn)、有作為的人得到充分的肯定,這個肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上表達(dá),更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上表達(dá),這樣,員工的工作熱情會見漲,其潛力會得到充分挖掘,從商業(yè)的角度來說就是信價比會更高。假設(shè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核到了位,那么工資考核也簡單易行了,工資考核能表達(dá)了多勞多得,可以揣掉了大鍋飯,可以真正實現(xiàn)獎勤罰懶,自然,懶漢也就少了或者是沒有了,這樣,還怕任務(wù)沒有人做嗎?還怕人多而才能不夠,才能發(fā)揮不出嗎?再次,我們還可以在學(xué)術(shù)交流上做一些文章,我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些,交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成,也可以通過走出去進(jìn)展戶外活動,讓大家多汲取一些新穎空氣,多開闊一點行業(yè)視野,當(dāng)然,我們還得有目的性的去走動,有相關(guān)人事給我們作介紹,有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場進(jìn)展討論,有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當(dāng)然會是事半功倍啊。為了更好的在設(shè)計院做好副總經(jīng)理一職,我還必須不斷學(xué)習(xí),不僅是學(xué)好園林相關(guān)知識,還要學(xué)習(xí)一些建筑與規(guī)劃方面的知識,要學(xué)習(xí)企業(yè)管理和經(jīng)營方面的知識。為了把我們的設(shè)計院各方工作做得更出色,我一定會盡自己的最大努力,全心全意為員工效勞,全心全意為公司盡職,全心全意奉獻(xiàn),請大家監(jiān)視。公司副總經(jīng)理就職演講總經(jīng)理、各位同事:首先非常感謝大家對我的信任,支持我就任常務(wù)副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!可以得到大家的信任是我的榮耀,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),如今公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶著下獲得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的開展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里承受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己如今像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司開展的更好,讓公司獲得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我如今就像一個等著接力的運發(fā)動,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,開展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!將來的時間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司開展目的,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為根底,以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住時機(jī),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建立,進(jìn)步企業(yè)平臺,完成今年方案目的,為下一步公司的開展打下堅實根底。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在.我伸知自己的才能有限,程度不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的開展奉獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目的任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比方今更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!謝謝大家!公司副總經(jīng)理職競聘演講稿尊敬的**董事長、**總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先感謝公司采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次

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