公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦

第37頁(yè)共37頁(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦。新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿載著2023年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了2023年的春天。值此集團(tuán)2023年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作獲得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售，千方百計(jì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)開(kāi)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、開(kāi)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求開(kāi)展，獲得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史程度，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。2023年集團(tuán)公司各行業(yè)獲得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。2023年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原那么和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，穩(wěn)固和開(kāi)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求開(kāi)展。三、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成2023年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)效勞為前導(dǎo)，全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞程度。四、搞好培訓(xùn)，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理程度，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀公司表彰大會(huì)發(fā)言稿尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：今天，公司在xx酒店召開(kāi)2023年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的2023年，布置2023年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中獲得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)展表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!回憶已經(jīng)過(guò)去的2023年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，方案一下今年的行政管理工作。一、2023年所做的主要工作去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員峰到達(dá)了將近x人。由于市場(chǎng)的原因，銷(xiāo)售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。(二)保障銷(xiāo)售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒(méi)有減少的情況下，總體上保證了以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)分開(kāi)了的員工：經(jīng)理周x、人力資主管董x、車(chē)管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!(三)組織銷(xiāo)售。去年的遼南市場(chǎng)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷(xiāo)量下滑的惡劣形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售x臺(tái)x多萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元，裝載機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、道機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬(wàn)元;全年我只直銷(xiāo)了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬(wàn)元。這些業(yè)績(jī)的獲得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷(xiāo)售工作的大力支持!(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應(yīng)該回款x萬(wàn)元，已經(jīng)回款x萬(wàn)元，逾期款x萬(wàn)元，總體回款率是63.1%。二、存在的主要問(wèn)題：回憶2023年的工作，雖然獲得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但存在的問(wèn)題和缺乏更多，前幾天我進(jìn)展了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好，銷(xiāo)售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比照擬多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問(wèn)題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭同志們：大家好！在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開(kāi)202_年度總結(jié)表彰大會(huì)，大張旗鼓的樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過(guò)鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式，全面發(fā)發(fā)動(dòng)工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中來(lái)，加快推進(jìn)公司開(kāi)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美妙的明天而努力奮斗。今天的表彰大會(huì)，是我們?cè)讷@得202_年度工作成績(jī)的根底上召開(kāi)的，公司所有的進(jìn)步和成績(jī)的獲得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶著下獲得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠(chéng)摯的敬意！對(duì)過(guò)去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。202_年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比料想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績(jī)來(lái)之不易，但是一年來(lái)我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒(méi)有減弱，各項(xiàng)工作積極開(kāi)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣浞终故玖俗约旱牟湃A，以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績(jī)，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。202_年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的何潔同志；有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理同志；有在艱辛、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無(wú)聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志；有不計(jì)較個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭(zhēng)先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。202_年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的“新業(yè)之星”。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤(rùn)花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開(kāi)拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是202_年下半年來(lái)到潤(rùn)花園管理處后，工作成績(jī)顯著；金房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功績(jī)；新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)那么，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹(shù)立了好典范。202_年還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營(yíng)運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的目光；用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營(yíng)目的的完成起到了關(guān)鍵作用；新業(yè)置業(yè)公司潤(rùn)花園小區(qū)保潔人員，202_年來(lái)在工作量大，員工長(zhǎng)期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個(gè)小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的典范。在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，要始終如一的保持謙虛慎重和開(kāi)拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建立中來(lái)，創(chuàng)出新成績(jī)?！奥仿湫捱h(yuǎn)”，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。202_年是我們公司開(kāi)展的關(guān)鍵一年，也是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)構(gòu)造上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向202_年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘效益，控制本錢(qián)”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的開(kāi)展而努力工作。伴隨著新年的鐘聲，202_年新征程奮斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來(lái)，共同創(chuàng)立新業(yè)集團(tuán)美妙的明天。最后，在這辭舊迎新時(shí)刻，再次承受我最真誠(chéng)的感謝和問(wèn)候祝愿大家在新的一年里身體安康，萬(wàn)事如意。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表彰大會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：你們好!今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是百姓實(shí)業(yè)開(kāi)展的一次浩大閱兵式展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的將來(lái)。在這里，我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉效勞的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的宏大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速開(kāi)展而驕傲。在這一年中，廣闊干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美妙的將來(lái)。眾所周知，百姓大藥房作為外來(lái)企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評(píng)。200X年對(duì)于百姓來(lái)說(shuō)，是一個(gè)開(kāi)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實(shí)業(yè)獲得了飛速的開(kāi)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開(kāi)業(yè)，不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過(guò)gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開(kāi)業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門(mén)的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表?yè)P(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫助及配合，百姓大藥房才能在競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷開(kāi)展。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)在200X年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，讓我們?yōu)榱嗣髂戢@得更好的成績(jī)而鼓掌(全體鼓掌)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，效勞做細(xì)，秉承“一切為了百姓，效勞于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買(mǎi)到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時(shí)進(jìn)步，我們才可以在藥行“叢林”中生存與開(kāi)展。展望200X年，百姓實(shí)業(yè)開(kāi)展將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，走多元化開(kāi)展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目的，我們?cè)?6年的工作重心大概有三個(gè)方面：一、深化效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的效勞。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與進(jìn)步，以飽滿的熱情與微笑面對(duì)每一個(gè)來(lái)百姓的顧客。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的安康問(wèn)題，故質(zhì)量是保證與提早。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證顧客買(mǎi)到放心的藥品。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其開(kāi)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立也是06年我們工作的重心。百姓的開(kāi)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起開(kāi)展。在此，我向在坐的各位說(shuō)聲：你們辛苦了!今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)聚飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體安康。謝謝!公司表彰大會(huì)發(fā)言稿2023第一篇：2023公司表彰大會(huì)發(fā)言稿一個(gè)個(gè)平凡的崗位，一個(gè)個(gè)勤勞優(yōu)秀的員工，嚴(yán)密的團(tuán)結(jié)在以曾組長(zhǎng)為核心的班組集體中，去履行我們?cè)诓讲礁叩穆氊?zé)!今天，我有幸被評(píng)為先進(jìn)工作者，但我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)不是我個(gè)人的，這是屬于我們整個(gè)班組集體的，是他們用良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)!一、統(tǒng)籌落實(shí)，加大投入，確保完成目的任務(wù)。要統(tǒng)一部署，嚴(yán)控關(guān)鍵工點(diǎn)施工，要進(jìn)一步加大各項(xiàng)投入，要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，要努力進(jìn)步各項(xiàng)保障力度，要盡全力保證材料供應(yīng)，要積極貫徹落實(shí)本次發(fā)動(dòng)會(huì)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)五加二、白加黑、晴加雨、好加快的推土機(jī)式精神，真正把質(zhì)量、平安和進(jìn)度落實(shí)到位，確保完成目的任務(wù)。二、多措并舉，防微杜漸，全力抓好質(zhì)量平安。我們要嚴(yán)格按照XX公司、總監(jiān)辦的要求，視質(zhì)量如生命，以平安為準(zhǔn)繩，深化精細(xì)化施工管理，嚴(yán)格施工平安分區(qū)管理，進(jìn)一步進(jìn)步全員質(zhì)量平安意識(shí)，服從監(jiān)理，服從業(yè)主，加強(qiáng)過(guò)程控制，全力抓好質(zhì)量平安。前幾天總監(jiān)辦組織全線工程經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人到省內(nèi)考察參觀，走訪了大瀏、長(zhǎng)湘、通平等在建高速，我們已深深感覺(jué)到，質(zhì)量和平安沒(méi)有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，絕不能讓某些不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，要實(shí)在維護(hù)好XX高速精細(xì)化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。要認(rèn)真組織開(kāi)展和工程質(zhì)量年活動(dòng)，深化推行精細(xì)化管理和工地試驗(yàn)室專(zhuān)項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)過(guò)程控制，加大試驗(yàn)檢測(cè)力度，進(jìn)步工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)程度，加大對(duì)混凝土質(zhì)量通病治理力度和施工過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定。要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問(wèn)題解決的效果。要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，要抑制固有落后的一些工作方法。要向其他在建工程學(xué)習(xí)，象通平高速，要學(xué)習(xí)他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。要緊繃平安之弦，積極開(kāi)展平安工地活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步平安意識(shí)。要抓好平安管理，要防止將平安教育形式化，進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任，組加大現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、注重環(huán)保，注重協(xié)調(diào)，保障好路地和諧。建立過(guò)程中，嚴(yán)格按照XX公司、總監(jiān)辦的要求，繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)的過(guò)程控制，落實(shí)環(huán)保舉措，結(jié)實(shí)樹(shù)立建立兩型高速公路的理念，始終堅(jiān)持把資節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實(shí)到施工建立的各個(gè)環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路，結(jié)合湘西的自然風(fēng)光和風(fēng)土人情，致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協(xié)調(diào)開(kāi)展。我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)好，對(duì)周?chē)木用裉岢龅母黜?xiàng)異議和問(wèn)題及時(shí)解決，防止因阻工延緩施工工期，保證施工進(jìn)度的同時(shí)搞好路地和諧。四、廉潔廉政，節(jié)約高效，保障好建立資金。加大廉政建立力度，完善廉政監(jiān)視體系，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，加強(qiáng)道德、政治修養(yǎng)，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，營(yíng)造廉潔的建立氣氛。要進(jìn)步合同履約意識(shí)，加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，加強(qiáng)考勤考核，足額及時(shí)保障好農(nóng)民工工資，確保建立隊(duì)伍穩(wěn)定，確保XX高速公路建立廉潔、高效地正常開(kāi)展。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累的____傳統(tǒng)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開(kāi)展平安工地和工程質(zhì)量年的戰(zhàn)斗風(fēng)貌，把握好XX路任務(wù)重工期緊多樣穿插施工的特點(diǎn)，努力組織好標(biāo)段內(nèi)各項(xiàng)工作。第二篇：2023公司表彰大會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們:大家早上好!炎炎夏日，炎炎激-情。在過(guò)去的一個(gè)月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內(nèi)外銷(xiāo)整機(jī)****萬(wàn)臺(tái)，skd****萬(wàn)套，自今年開(kāi)年以來(lái)第五次超額完成了消費(fèi)任務(wù)，更值得我們驕傲的是，我們*月份內(nèi)銷(xiāo)清機(jī)率到達(dá)了***%，外銷(xiāo)清機(jī)率到達(dá)**%，很好地滿足了市場(chǎng)前端的要求，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表工廠對(duì)于各位的辛勤付出表示深深的感謝!在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到缺乏，在*月份，我們的綜合效率為**%，批次合格率是**%，與上個(gè)月相比，這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。假設(shè)說(shuō)綜合效率的下降是因?yàn)閝a部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說(shuō)不過(guò)去了，所以在此要求qa部牽頭，各車(chē)間主任協(xié)助，共同分析^p原因，在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案，對(duì)于本月品質(zhì)仍然沒(méi)有改觀的消費(fèi)線的線長(zhǎng)，將作出嚴(yán)肅的處理!在接下來(lái)的一個(gè)月里，我們的消費(fèi)任務(wù)是整機(jī)**萬(wàn)臺(tái)，skd**萬(wàn)套，從數(shù)字上來(lái)看，比上個(gè)月略有下調(diào)，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來(lái)看，*月份我們的產(chǎn)量將會(huì)大幅度提升，也就意味著我們?cè)?月份將會(huì)招聘部分的員工以補(bǔ)充消費(fèi)線的缺員，新員工的培訓(xùn)問(wèn)題將會(huì)擺在我們的面前，所以請(qǐng)各車(chē)間在保質(zhì)保量完成消費(fèi)任務(wù)的同時(shí)，務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。我們知道，在*月份，我們將會(huì)有一項(xiàng)非常重要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審，希望各車(chē)間、部門(mén)可以在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作，順利通過(guò)。在上周，我們召開(kāi)了消費(fèi)指標(biāo)承諾簽訂儀式，所有的線長(zhǎng)都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾，廠辦也公布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)方法，希望在本月里面可以得到執(zhí)行，從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知，在接下來(lái)的三周時(shí)間里，我們基地將會(huì)組織游泳比賽，這次比賽分為團(tuán)體賽和個(gè)人賽兩個(gè)部分，希望各車(chē)間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍，賽出程度，賽出風(fēng)格，預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能獲得好成績(jī)。近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對(duì)員工的工容工貌進(jìn)展了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，希望各位員工以及我們各級(jí)管理人員可以大力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)展，共同維護(hù)工廠的形象!2023公司表彰大會(huì)發(fā)言稿集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿載著2023年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了2023年的春天。值此集團(tuán)2023年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作獲得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售，千方百計(jì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)開(kāi)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、開(kāi)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求開(kāi)展，獲得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史程度，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。2023年集團(tuán)公司各行業(yè)獲得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。2023年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原那么和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，穩(wěn)固和開(kāi)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求開(kāi)展。三、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成2023年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)效勞為前導(dǎo)，全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞程度。四、搞好培訓(xùn)，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理程度，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大開(kāi)展的大好機(jī)遇，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)中、開(kāi)展中、前進(jìn)中獲得更大的成績(jī)，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)奉獻(xiàn)力量。謝謝大家!公司表彰大會(huì)發(fā)言稿分享尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：今天，公司在xx酒店召開(kāi)2023年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的2023年，布置2023年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中獲得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)展表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!回憶已經(jīng)過(guò)去的2023年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，方案一下今年的行政管理工作。一、2023年所做的主要工作去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最頂峰到達(dá)了將近x人。由于市場(chǎng)的原因，銷(xiāo)售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。(二)保障銷(xiāo)售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒(méi)有減少的情況下，總體上保證了以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)分開(kāi)了的員工：經(jīng)理周x、人力資主管董x、車(chē)管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!(三)組織銷(xiāo)售。去年的遼南市場(chǎng)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷(xiāo)量下滑的惡劣形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售x臺(tái)x多萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元，裝載機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、道機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬(wàn)元;全年我只直銷(xiāo)了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬(wàn)元。這些業(yè)績(jī)的獲得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷(xiāo)售工作的大力支持!(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應(yīng)該回款x萬(wàn)元，已經(jīng)回款x萬(wàn)元，逾期款x萬(wàn)元，總體回款率是63.1%。二、存在的主要問(wèn)題：回憶2023年的工作，雖然獲得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但存在的問(wèn)題和缺乏更多，前幾天我進(jìn)展了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好，銷(xiāo)售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比照擬多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問(wèn)題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。二是遼南區(qū)域銷(xiāo)售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷(xiāo)售才能不強(qiáng)，跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷(xiāo)售一直沒(méi)有到達(dá)理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷(xiāo)售額偏低負(fù)責(zé)任，也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過(guò)高負(fù)有一定的責(zé)任。三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬(wàn)逾期款。四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問(wèn)題比較多。我們銷(xiāo)售的x臺(tái)設(shè)備中，其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問(wèn)題，說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒(méi)有很好地把控，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。三、2023年的工作方案今年，我們公司的銷(xiāo)售任務(wù)還比較重。為了保證以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，我將以主要精力用于行政管理上。一是做好效勞員。綜合管理部目前只有行政兼人力資主管李x，還有就是更夫和廚師兼保潔x個(gè)人。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經(jīng)理，把部里的全面工作真正管起來(lái)。其次當(dāng)好多半個(gè)人力資主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來(lái)，做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費(fèi)表。再次當(dāng)好車(chē)管。做好銷(xiāo)售和售后效勞人員車(chē)輛的車(chē)補(bǔ)、油補(bǔ)表，把公司的公私車(chē)輛真正管起來(lái)，從管理上要效益。二是跑好龍?zhí)住Ｔ诮衲甑匿N(xiāo)售工作中，假設(shè)我行政工作可以分開(kāi)身，那個(gè)區(qū)域或者部門(mén)需要我這尊泥佛到場(chǎng)，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好紅臉，把龍?zhí)桌保瑸殇N(xiāo)售工作出足力。三是利用好資。我畢竟從遼陽(yáng)鞍山市場(chǎng)上摸爬滾打了六七年，還有點(diǎn)公家和民營(yíng)大客戶的資，說(shuō)什么也不能浪費(fèi)。我會(huì)認(rèn)真關(guān)注，及時(shí)溝通，掌握信息，及時(shí)跟單，力爭(zhēng)今年我在遼陽(yáng)和鞍山多走幾臺(tái)車(chē)，為公司銷(xiāo)售工作做點(diǎn)奉獻(xiàn)。四是做好執(zhí)法隊(duì)。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中，我已經(jīng)說(shuō)了不少。在此，我就不多說(shuō)了。對(duì)該報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)和事宜，我不會(huì)橫加阻擋;對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)和事宜，我不會(huì)開(kāi)綠燈的;對(duì)應(yīng)該獎(jiǎng)懲的人和事，不會(huì)在我這兒擱淺，大家要心里有數(shù)，不要往我的槍口上撞。五是當(dāng)好粘合劑。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原那么，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。四、三點(diǎn)意見(jiàn)去年的市場(chǎng)、銷(xiāo)售和回款非常不盡人意，客觀上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎么?duì)待今年的公司運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)，我提三點(diǎn)意見(jiàn)，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工考慮。一是要正確對(duì)待公司運(yùn)營(yíng)中存在的缺乏。去年我們公司銷(xiāo)售額，與2023年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對(duì)還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推延發(fā)放、報(bào)銷(xiāo)不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打，不是銷(xiāo)售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場(chǎng)不好、客戶沒(méi)有錢(qián)的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒(méi)有方法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的缺點(diǎn)，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒(méi)有問(wèn)題，我該做了的都盡力做了，我沒(méi)有方法。在今年大家一定要抑制以上問(wèn)題。在今年的銷(xiāo)售工作中，全體員工一是要全員銷(xiāo)售，力爭(zhēng)多賣(mài)車(chē);二是業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售對(duì)客戶一定要把握好，對(duì)人品不好、資產(chǎn)缺乏、不講誠(chéng)信、工程沒(méi)有著落的客戶寧可不銷(xiāo)售，也就是說(shuō)要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事，認(rèn)真對(duì)待，一定要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢(qián)了，一切事情就都好做了，怎么說(shuō)怎么辦都有道理。二是要正確對(duì)待今年的市場(chǎng)。我認(rèn)為，去年的市場(chǎng)蕭條已經(jīng)接近或者到達(dá)了谷底，今年的市場(chǎng)一定會(huì)有上揚(yáng)，但不要過(guò)高抱有多么大期望。如今，各省(市、自治區(qū))正在召開(kāi)____，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初，國(guó)家召開(kāi)____，國(guó)家權(quán)利進(jìn)展交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進(jìn)展各類(lèi)調(diào)研，有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;____月份，沈陽(yáng)市要召開(kāi)全運(yùn)會(huì)，各市根本上都有分賽場(chǎng)，一定會(huì)很抓平安，所以市場(chǎng)還會(huì)人為的壓制。綜上所述，遼寧市場(chǎng)真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。這是一個(gè)方面。目前，各類(lèi)企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場(chǎng)上揚(yáng)有多大，我們能掙多少多少錢(qián)。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個(gè)單子，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說(shuō)，往外賒車(chē)不要錢(qián)就不用我們了，有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說(shuō)，巧婦難為無(wú)米之炊。這里的米不是專(zhuān)指市場(chǎng)和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機(jī)遇對(duì)有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇，對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)備的人來(lái)說(shuō)就不是機(jī)遇。我們各類(lèi)人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷(xiāo)好售，完成好自己的工作任務(wù)，對(duì)得起公司發(fā)給你的工資。三是要正確對(duì)待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定針對(duì)去年公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和今年的市場(chǎng)情況，不管是營(yíng)銷(xiāo)，還是售后效勞、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面，公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定。對(duì)此大家是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。所有的公司運(yùn)營(yíng)都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股，摸不得也碰不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難開(kāi)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對(duì)行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見(jiàn)的時(shí)候，你可以隨意發(fā)表意見(jiàn)，但既然確定下來(lái)了，對(duì)大家來(lái)說(shuō)就是公平的，都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級(jí)員工特別是銷(xiāo)售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內(nèi)，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵(lì)你賺更多的錢(qián)。不要自己付出了不少，但銷(xiāo)售人員沒(méi)有業(yè)績(jī)，售后效勞人員沒(méi)有維修好客戶的車(chē)，職能部門(mén)人員沒(méi)有完成自己的職責(zé)，錢(qián)沒(méi)有拿到多少，或者違犯了公司的政策處分你了，就找公司政策規(guī)定的缺點(diǎn)，發(fā)牢騷，講怪話，發(fā)脾氣，公司上下誰(shuí)都對(duì)不起你，或者找許總、趙總?cè)贤?、去鬧和伸手要，此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類(lèi)似問(wèn)題的員工，對(duì)照公司的政策，你銷(xiāo)售出去車(chē)你才有相應(yīng)的提成，你是什么職級(jí)享受什么相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助，你做出了相應(yīng)的工作成績(jī)才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來(lái)做，靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益，也絕對(duì)長(zhǎng)久不了。公司需要這樣的員工：銷(xiāo)售人員不僅賣(mài)出相當(dāng)數(shù)量的車(chē)，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢;售后效勞人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢(qián)，客戶滿意;職能部門(mén)人員自己分管的業(yè)務(wù)純熟，沒(méi)有過(guò)失，也沒(méi)有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進(jìn)了銷(xiāo)售，許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢(qián)。我希望沒(méi)有到達(dá)以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;到達(dá)以上標(biāo)準(zhǔn)的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性開(kāi)展的軌道上快速開(kāi)展，大家在一起合作的時(shí)間才會(huì)長(zhǎng)久。真正到達(dá)xx因你而開(kāi)展，你因xx而進(jìn)步，公司和員工雙贏的目的!我的發(fā)言完了。謝謝大家!公司表彰大會(huì)發(fā)言稿2023第一篇：202_公司表彰大會(huì)發(fā)言稿一個(gè)個(gè)平凡的崗位，一個(gè)個(gè)勤勞優(yōu)秀的員工，嚴(yán)密的團(tuán)結(jié)在以曾組長(zhǎng)為核心的班組集體中，去履行我們?cè)诓讲礁叩穆氊?zé)!今天，我有幸被評(píng)為先進(jìn)工作者，但我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)不是我個(gè)人的，這是屬于我們整個(gè)班組集體的，是他們用良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)!一、統(tǒng)籌落實(shí)，加大投入，確保完成目的任務(wù)。要統(tǒng)一部署，嚴(yán)控關(guān)鍵工點(diǎn)施工，要進(jìn)一步加大各項(xiàng)投入，要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，要努力進(jìn)步各項(xiàng)保障力度，要盡全力保證材料供應(yīng)，要積極貫徹落實(shí)本次發(fā)動(dòng)會(huì)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)五加二、白加黑、晴加雨、好加快的推土機(jī)式精神，真正把質(zhì)量、平安和進(jìn)度落實(shí)到位，確保完成目的任務(wù)。二、多措并舉，防微杜漸，全力抓好質(zhì)量平安。我們要嚴(yán)格按照XX公司、總監(jiān)辦的要求，視質(zhì)量如生命，以平安為準(zhǔn)繩，深化精細(xì)化施工管理，嚴(yán)格施工平安分區(qū)管理，進(jìn)一步進(jìn)步全員質(zhì)量平安意識(shí)，服從監(jiān)理，服從業(yè)主，加強(qiáng)過(guò)程控制，全力抓好質(zhì)量平安。前幾天總監(jiān)辦組織全線工程經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人到省內(nèi)考察參觀，走訪了大瀏、長(zhǎng)湘、通平等在建高速，我們已深深感覺(jué)到，質(zhì)量和平安沒(méi)有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，絕不能讓某些不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，要實(shí)在維護(hù)好XX高速精細(xì)化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。要認(rèn)真組織開(kāi)展和工程質(zhì)量年活動(dòng)，深化推行精細(xì)化管理和工地試驗(yàn)室專(zhuān)項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)過(guò)程控制，加大試驗(yàn)檢測(cè)力度，進(jìn)步工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)程度，加大對(duì)混凝土質(zhì)量通病治理力度和施工過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定。要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問(wèn)題解決的效果。要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，要抑制固有落后的一些工作方法。要向其他在建工程學(xué)習(xí)，象通平高速，要學(xué)習(xí)他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。要緊繃平安之弦，積極開(kāi)展平安工地活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步平安意識(shí)。要抓好平安管理，要防止將平安教育形式化，進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任，組加大現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、注重環(huán)保，注重協(xié)調(diào)，保障好路地和諧。建立過(guò)程中，嚴(yán)格按照XX公司、總監(jiān)辦的要求，繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)的過(guò)程控制，落實(shí)環(huán)保舉措，結(jié)實(shí)樹(shù)立建立兩型高速公路的理念，始終堅(jiān)持把資節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實(shí)到施工建立的各個(gè)環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路，結(jié)合湘西的自然風(fēng)光和風(fēng)土人情，致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協(xié)調(diào)開(kāi)展。我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)好，對(duì)周?chē)木用裉岢龅母黜?xiàng)異議和問(wèn)題及時(shí)解決，防止因阻工延緩施工工期，保證施工進(jìn)度的同時(shí)搞好路地和諧。四、廉潔廉政，節(jié)約高效，保障好建立資金。加大廉政建立力度，完善廉政監(jiān)視體系，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，加強(qiáng)道德、政治修養(yǎng)，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，營(yíng)造廉潔的建立氣氛。要進(jìn)步合同履約意識(shí)，加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，加強(qiáng)考勤考核，足額及時(shí)保障好農(nóng)民工工資，確保建立隊(duì)伍穩(wěn)定，確保XX高速公路建立廉潔、高效地正常開(kāi)展。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累的____傳統(tǒng)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開(kāi)展平安工地和工程質(zhì)量年的戰(zhàn)斗風(fēng)貌，把握好XX路任務(wù)重工期緊多樣穿插施工的特點(diǎn)，努力組織好標(biāo)段內(nèi)各項(xiàng)工作。第二篇：202_公司表彰大會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們:大家早上好!炎炎夏日，炎炎激-情。在過(guò)去的一個(gè)月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內(nèi)外銷(xiāo)整機(jī)****萬(wàn)臺(tái)，skd****萬(wàn)套，自今年開(kāi)年以來(lái)第五次超額完成了消費(fèi)任務(wù)，更值得我們驕傲的是，我們*月份內(nèi)銷(xiāo)清機(jī)率到達(dá)了***%，外銷(xiāo)清機(jī)率到達(dá)**%，很好地滿足了市場(chǎng)前端的要求，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表工廠對(duì)于各位的辛勤付出表示深深的感謝!在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到缺乏，在*月份，我們的綜合效率為**%，批次合格率是**%，與上個(gè)月相比，這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。假設(shè)說(shuō)綜合效率的下降是因?yàn)閝a部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說(shuō)不過(guò)去了，所以在此要求qa部牽頭，各車(chē)間主任協(xié)助，共同分析^p原因，在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案，對(duì)于本月品質(zhì)仍然沒(méi)有改觀的消費(fèi)線的線長(zhǎng)，將作出嚴(yán)肅的處理!在接下來(lái)的一個(gè)月里，我們的消費(fèi)任務(wù)是整機(jī)**萬(wàn)臺(tái)，skd**萬(wàn)套，從數(shù)字上來(lái)看，比上個(gè)月略有下調(diào)，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來(lái)看，*月份我們的產(chǎn)量將會(huì)大幅度提升，也就意味著我們?cè)?月份將會(huì)招聘部分的員工以補(bǔ)充消費(fèi)線的缺員，新員工的培訓(xùn)問(wèn)題將會(huì)擺在我們的面前，所以請(qǐng)各車(chē)間在保質(zhì)保量完成消費(fèi)任務(wù)的同時(shí)，務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。我們知道，在*月份，我們將會(huì)有一項(xiàng)非常重要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審，希望各車(chē)間、部門(mén)可以在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作，順利通過(guò)。在上周，我們召開(kāi)了消費(fèi)指標(biāo)承諾簽訂儀式，所有的線長(zhǎng)都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾，廠辦也公布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)方法，希望在本月里面可以得到執(zhí)行，從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知，在接下來(lái)的三周時(shí)間里，我們基地將會(huì)組織游泳比賽，這次比賽分為團(tuán)體賽和個(gè)人賽兩個(gè)部分，希望各車(chē)間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍，賽出程度，賽出風(fēng)格，預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能獲得好成績(jī)。近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對(duì)員工的工容工貌進(jìn)展了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，希望各位員工以及我們各級(jí)管理人員可以大力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)展，共同維護(hù)工廠的形象!表彰大會(huì)發(fā)言稿尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：這天，公司在xx酒店召開(kāi)2023年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的2023年，布置2023年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中獲得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)展表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功！回憶已經(jīng)過(guò)去的2023年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年，也是大家個(gè)性辛苦的一年！下方，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，方案一下今年的行政管理工作。一、2023年所做的主要工作去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：〔一〕裁減人員。去年四五月份，公司人員峰到達(dá)了將近x人。由于市場(chǎng)的原因，銷(xiāo)售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人?！捕潮Ｕ箱N(xiāo)售。綜合管理部在人員超多減少，事情并沒(méi)有減少的狀況下，總體上保證了以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。其中李曉霞付出了超多勞動(dòng)。但我們更不就應(yīng)忘記已經(jīng)分開(kāi)了的員工：經(jīng)理周x、人力資主管董x、車(chē)管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們！〔三〕組織銷(xiāo)售。去年的遼南市場(chǎng)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷(xiāo)量下滑的惡劣形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售x臺(tái)x多萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元，裝載機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、道機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬(wàn)元；全年我只直銷(xiāo)了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬(wàn)元。這些業(yè)績(jī)的獲得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷(xiāo)售工作的大力支持！〔四〕大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)刻，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，就應(yīng)回款x萬(wàn)元，已經(jīng)回款x萬(wàn)元，逾期款x萬(wàn)元，總體回款率是63。1%。二、存在的主要問(wèn)題：回憶2023年的工作，雖然獲得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但存在的問(wèn)題和缺乏更多，前幾天我進(jìn)展了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好，銷(xiāo)售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，因此公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比較較多，更出現(xiàn)了一些本不就應(yīng)出現(xiàn)的違規(guī)的問(wèn)題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際狀況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。二是遼南區(qū)域銷(xiāo)售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷(xiāo)售潛質(zhì)不強(qiáng)，跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷(xiāo)售一向沒(méi)有到達(dá)理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷(xiāo)售額偏低負(fù)職責(zé)，也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過(guò)高負(fù)有必須的職責(zé)。三是回款比例一向比較低。在去年的十二個(gè)月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬(wàn)逾期款。四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問(wèn)題比較多。我們銷(xiāo)售的x臺(tái)設(shè)備中，其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問(wèn)題，說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒(méi)有很好地把控，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此，我負(fù)主要職責(zé)。三、2023年的工作方案今年，我們公司的銷(xiāo)售任務(wù)還比較重。為了保證以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，我將以主要精力用于行政管理上。一是做好“效勞員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資主管李x，還有就是更夫和廚師兼保潔x個(gè)人。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經(jīng)理，把部里的全面工作真正管起來(lái)。其次當(dāng)好多半個(gè)人力資主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來(lái)，做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費(fèi)表。再次當(dāng)好車(chē)管。做好銷(xiāo)售和售后效勞人員車(chē)輛的車(chē)補(bǔ)、油補(bǔ)表，把公司的公私車(chē)輛真正管起來(lái)，從管理上要效益。二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷(xiāo)售工作中，假設(shè)我行政工作可以分開(kāi)身，那個(gè)區(qū)域或者部門(mén)需要我這尊“泥佛”到場(chǎng)，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩保瑸殇N(xiāo)售工作出足力。三是利用好“資”。我畢竟從遼陽(yáng)鞍山市場(chǎng)上摸爬滾打了六七年，還有點(diǎn)公家和民營(yíng)大客戶的資，說(shuō)什么也不能浪費(fèi)。我會(huì)認(rèn)真關(guān)注，及時(shí)溝通，掌握信息，及時(shí)跟單，力爭(zhēng)今年我在遼陽(yáng)和鞍山多走幾臺(tái)車(chē)，為公司銷(xiāo)售工作做點(diǎn)奉獻(xiàn)。四是做好“執(zhí)法隊(duì)”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中，我已經(jīng)說(shuō)了不少。在此，我就不多說(shuō)了。對(duì)該報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)和事宜，我不會(huì)橫加阻擋；對(duì)不貼合規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)和事宜，我不會(huì)開(kāi)“綠燈”的；對(duì)就應(yīng)獎(jiǎng)懲的人和事，不會(huì)在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不好往我的槍口上撞。五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原那么，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。四、三點(diǎn)意見(jiàn)去年的市場(chǎng)、銷(xiāo)售和回款非常不盡人意，客觀上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎樣?duì)待今年的公司運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)，