重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)講話稿(三)

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)講話稿(三)首先我先?說一下，為?啥在全國(guó)上?下大力精簡(jiǎn)?會(huì)議的形勢(shì)?下，而且又?占用大家周?末休息時(shí)間?召開這次會(huì)?議，主要原?因有兩個(gè)：?一是形勢(shì)所?迫。今年第?一季度全市?經(jīng)濟(jì)增速大?幅放緩，增?長(zhǎng)___%?，而我縣去?年剛剛進(jìn)入?全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣?，今年第一?季度經(jīng)濟(jì)總?量呈下滑趨?勢(shì)，增長(zhǎng)－?___%，?位居全市倒?數(shù)第一，受?到了市政府?的嚴(yán)厲批評(píng)?。而且根據(jù)?目前情況看?，今年重點(diǎn)?項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)?度太慢，新?建項(xiàng)目開工?率只有__?_%，續(xù)建?項(xiàng)目仍有_?__個(gè)未開?工，如果固?定資產(chǎn)投資?再拖后腿，?就無法完成?今年市上下?達(dá)目標(biāo)任務(wù)?，面對(duì)百?gòu)?qiáng)?縣的榮譽(yù)稱?號(hào)，我們?nèi)?何向___?和人民交待?，形勢(shì)緊迫?、任務(wù)艱巨?。二是工作?需求。今年?以來，由于?項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)?展緩慢，可?以說是影響?到全縣整體?工作的推進(jìn)?。前段時(shí)間?，我和延明?縣長(zhǎng)一塊謀?劃籌備召開?項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)?，但由于手?頭的事太多?，加之路線?教育實(shí)踐活?動(dòng)的開展，?確實(shí)沒有時(shí)?間，一直推?到現(xiàn)在，我?覺得再延遲?召開也就沒?有多大意義?了，因此，?縣政府決定?利用今天上?午半天時(shí)間?召開這次會(huì)?議。主要目?的就是通報(bào)?前段進(jìn)展情?況，分析解?決存在問題?，對(duì)下階段?工作進(jìn)行再?動(dòng)員、再安?排、再部署?，在全縣上?下掀起項(xiàng)目?建設(shè)的熱潮?。剛才，?治乾通報(bào)了?全縣項(xiàng)目建?設(shè)進(jìn)展情況?，各項(xiàng)目實(shí)?施單位分別?就各自負(fù)責(zé)?實(shí)施的項(xiàng)目?作了承諾表?態(tài)，各位副?縣長(zhǎng)都作了?很好的發(fā)言?。特別是各?項(xiàng)目實(shí)施單?位負(fù)責(zé)同志?的承諾表態(tài)?，擲地有聲?，剛勁有力?，希望大家?說到做到，?見到成效，?且___部?、___、?考評(píng)辦的同?志都在現(xiàn)場(chǎng)?，希望你們?主動(dòng)介入，?借鑒應(yīng)運(yùn)。?下面，我再?強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)意?見。一、?嚴(yán)格落實(shí)責(zé)?任。《__?_年新續(xù)建?項(xiàng)目承諾表?》已明確了?所有財(cái)政投?資項(xiàng)目建設(shè)?的責(zé)任單位?、承諾事項(xiàng)?、形象進(jìn)度?、時(shí)限要求?，各實(shí)施單?位既是承諾?人又是責(zé)任?人，會(huì)后，?要結(jié)合各自?實(shí)際，及時(shí)?將項(xiàng)目建設(shè)?任務(wù)、責(zé)任?細(xì)化分解落?實(shí)到單位到?崗位到人員?，建立“一?個(gè)項(xiàng)目、一?位領(lǐng)導(dǎo)、一?套班子、一?抓到底”工?作機(jī)制，形?成“橫向到?邊、縱向到?底”的責(zé)任?體制，真正?做到領(lǐng)導(dǎo)在?項(xiàng)目一線指?揮，干部在?項(xiàng)目一線工?作，情況在?項(xiàng)目一線了?解，問題在?項(xiàng)目一線解?決。二、?健全推進(jìn)機(jī)?制。項(xiàng)目建?設(shè)需要上上?下下、方方?面面的共同?配合，協(xié)調(diào)?推進(jìn)，哪個(gè)?環(huán)節(jié)、哪個(gè)?部門不配合?、不支持，?都會(huì)給項(xiàng)目?建設(shè)造成影?響。特別是?在重點(diǎn)項(xiàng)目?審批和建設(shè)?環(huán)境保障上?，經(jīng)發(fā)、住?建、安監(jiān)等?各相關(guān)單位?一定要密切?配合，開辟?“綠色通道?”，優(yōu)化流?程，簡(jiǎn)化程?序，現(xiàn)場(chǎng)辦?公，并聯(lián)審?批，縮短前?期手續(xù)辦理?時(shí)間；公安?、監(jiān)察、住?建等部門要?齊抓共管，?形成合力，?依法嚴(yán)厲打?擊各類違法?干擾阻撓重?點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)?的行為，為?項(xiàng)目推進(jìn)打?造良好的外?部環(huán)境。環(huán)?保、消防、?氣象等中省?市駐吳單位?要更好地服?務(wù)于地方經(jīng)?濟(jì)建設(shè)，及?時(shí)受理相關(guān)?業(yè)務(wù)。我從?側(cè)面了解到?，我們一些?部門單位領(lǐng)?導(dǎo)及干事借?助行業(yè)優(yōu)勢(shì)?，把應(yīng)盡職?責(zé)當(dāng)作__?_門道，作?風(fēng)之弊、行?為之垢讓人?難以相信，?平時(shí)去辦個(gè)?正常手續(xù)、?蓋個(gè)公章，?不給點(diǎn)好處?故意設(shè)卡刁?難、推諉扯?皮，我在這?里明確一條?紀(jì)律，各單?位必須在規(guī)?定的工作日?內(nèi)限時(shí)辦結(jié)?，否則，今?后一旦再出?現(xiàn)類似問題?，堅(jiān)決一查?到底，嚴(yán)肅?追究責(zé)任。?特別是一經(jīng)?接到反映或?___的，?___、紀(jì)?檢、監(jiān)察等?部門必須立?案調(diào)查，嚴(yán)?肅處理，絕?不姑息遷就?。三、強(qiáng)?力抓好建設(shè)?。一是抓開?工。對(duì)于目?前正在辦理?規(guī)劃設(shè)計(jì)、?審批立項(xiàng)、?招投標(biāo)等前?期手續(xù)的項(xiàng)?目，各項(xiàng)目?實(shí)施單位必?須實(shí)行扛死?肩的辦法，?從關(guān)鍵環(huán)節(jié)?、棘手問題?抓起，一環(huán)?一環(huán)、一項(xiàng)?一項(xiàng)推進(jìn)，?盡快完成相?關(guān)手續(xù)辦理?工作，確保?早日開工。?這里我強(qiáng)調(diào)?一下，所有?新建項(xiàng)目務(wù)?必___月?底前全部開?工，凡是不?能開工的，?將取消年度?投資計(jì)劃，?項(xiàng)目實(shí)施單?位負(fù)責(zé)人必?須進(jìn)行說明?。二是趕進(jìn)?度。前幾天?，我檢查保?障房小區(qū)建?設(shè)項(xiàng)目，有?的已經(jīng)建了?4、__?_年的時(shí)間?，還在搞地?下車庫(kù)等室?外工程，至?今交不了鑰?匙，住建部?門回去對(duì)照?一下施工合?同，看超了?多長(zhǎng)工期，?難怪老干部?有意見，老?百姓不滿意?、罵政府，?歸根結(jié)底是?我們___?的問題。會(huì)?后，各項(xiàng)目?實(shí)施單位對(duì)?已開工項(xiàng)目?，要認(rèn)真對(duì)?照施工合同?工期，并根?據(jù)承諾時(shí)限?，制定推進(jìn)?方案，實(shí)行?倒排工期，?掛圖作戰(zhàn)，?上足人力、?機(jī)械，確保?按時(shí)間節(jié)點(diǎn)?推進(jìn)。三是?保質(zhì)量。質(zhì)?量是工程建?設(shè)的生命線?。這項(xiàng)工作?我就不多說?了，希望各?實(shí)施單位、?責(zé)任單位和?監(jiān)理單位要?切實(shí)增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)，認(rèn)?真履責(zé)，把?好設(shè)計(jì)、招?投標(biāo)、施工?、用料、驗(yàn)?收“五個(gè)關(guān)?口”，嚴(yán)禁?以次充好、?以劣充優(yōu)、?以低充高行?為發(fā)生，確?保把每個(gè)項(xiàng)?目建成放心?工程、優(yōu)質(zhì)?工程。四是?重安全。各?實(shí)施單位和?責(zé)任單位要?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?加強(qiáng)督促檢?查，促使施?工企業(yè)嚴(yán)格?按照文明工?地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?加強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)管理，對(duì)?存在安全隱?患的，要及?時(shí)整改。特?別是要加大?對(duì)隱患嚴(yán)重?、事故多發(fā)?的企業(yè)和責(zé)?任人處罰力?度，將不具?備安全生產(chǎn)?條件和能力?的企業(yè)和個(gè)?人打入黑_?__，堅(jiān)決?清出吳起建?筑市場(chǎng)。五?是早投用。?吳起還有一?個(gè)很不正常?的現(xiàn)象，就?是工程建成?后不驗(yàn)收、?不交付，這?充分說明我?們部分部門?單位工作責(zé)?任性不強(qiáng)、?管理漏洞多?、配合不到?位。希望經(jīng)?發(fā)局要高度?重視，拿出?方案，制定?措施，確保?每項(xiàng)工程竣?工后及時(shí)驗(yàn)?收、及時(shí)交?付，決不能?因這些問題?造成資源閑?置，給政府?增加維護(hù)成?本。同時(shí)，?財(cái)政局要認(rèn)?真做好國(guó)有?資產(chǎn)登記管?理工作。?四、全面加?強(qiáng)管理。一?是嚴(yán)格控制?新增項(xiàng)目。?今后除與計(jì)?劃內(nèi)項(xiàng)目關(guān)?聯(lián)度高、政?策要求、突?發(fā)應(yīng)急等特?殊原因外，?其他計(jì)劃外?項(xiàng)目一律不?予以安排。?因此，各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、各部門?一定要堅(jiān)持?原則，按章?辦事，不得?亂開口子，?巧立名目增?項(xiàng)目，即使?確需安排的?計(jì)劃外項(xiàng)目?及資金，必?須報(bào)政府審?批。二是加?強(qiáng)項(xiàng)目資金?管理。財(cái)政?、審計(jì)、經(jīng)?發(fā)等相關(guān)部?門要加強(qiáng)項(xiàng)?目資金跟蹤?監(jiān)督，不得?截留或挪用?，確保建設(shè)?資金足額投?入在項(xiàng)目工?程上，堅(jiān)決?杜絕因資金?問題出現(xiàn)“?馬拉松”工?程。三是規(guī)?范規(guī)費(fèi)收繳?。要嚴(yán)格投?標(biāo)保證金、?質(zhì)量保證金?和履約保證?金管理，特?別是履約保?證金必須按?合同金額_?__%的比?例在簽訂施?工協(xié)議前足?額繳存縣財(cái)?政專戶，不?按規(guī)定繳納?的視為廢標(biāo)?，確保真正?把有實(shí)力、?有資質(zhì)的施?工單位引進(jìn)?來。前天，?我讓辦公室?統(tǒng)計(jì)了一下?，財(cái)政投資?項(xiàng)目前期審?批共涉及_?__個(gè)收費(fèi)?項(xiàng)目，而且?收費(fèi)單位基?本都是中介?機(jī)構(gòu)，因此?，我們一定?要依法依規(guī)?，結(jié)合實(shí)際?，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格管理?。由監(jiān)察局?牽頭，住建?、國(guó)土、安?監(jiān)、環(huán)保等?相關(guān)部門配?合，集中開?展一次執(zhí)法?調(diào)查，吃透?實(shí)情，找出?依據(jù)，降低?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。?由經(jīng)發(fā)局牽?頭，財(cái)政、?審計(jì)、監(jiān)察?部門配合，?對(duì)財(cái)政投資?項(xiàng)目規(guī)費(fèi)支?付實(shí)行統(tǒng)一?管理、統(tǒng)一?結(jié)算。五?、強(qiáng)化督查?考核。今年?在重點(diǎn)項(xiàng)目?建設(shè)上必須?動(dòng)真格、求?實(shí)效。各位?副縣長(zhǎng)要根?據(jù)各自分管?項(xiàng)目，下來?要認(rèn)真研究?，制定推進(jìn)?措施，確保?順利實(shí)施。?延明縣長(zhǎng)要?加大對(duì)全縣?重點(diǎn)項(xiàng)目督?查力度，確?保按時(shí)序進(jìn)?度完成建設(shè)?任務(wù)，絕不?能因重點(diǎn)項(xiàng)?目建設(shè)拖全?縣工作的后?腿，影響縣?上年終綜合?考評(píng)。督查?考評(píng)辦要將?重點(diǎn)項(xiàng)目作?為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?各部門年終?綜合考核的?重點(diǎn)，實(shí)行?“一票否決?”。辦公室?會(huì)后要把各?項(xiàng)目實(shí)施單?位的承諾，?梳理匯總存?檔備案。各?項(xiàng)目實(shí)施單?位的主要負(fù)?責(zé)人要對(duì)所?實(shí)施的項(xiàng)目?建設(shè)