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2023年二級建造師考試試題及答案解析《施工管理》4第一時間發(fā)布2023年二級建造師考試真題及答案解析:HYPERLINK""\t"_blank"?(選中鏈接后點擊“打開鏈接”)一、單項選擇題(共40題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.某建設項目采用施工總承包模式,R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務,G施工公司承擔重要的施工任務,業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應接受()的施工管理。A.業(yè)主B.R監(jiān)理公司C.G施工公司D.施工總承包管理方2.編制項目投資項編碼,進度項編碼,協(xié)議編碼和工程檔案編碼的基礎是()。A.項目結構圖和項目結構編碼B.組織結構圖和組織結構編碼C.工作流程圖和項目結構編碼D.工作流程圖和組織結構編碼3.關于工作任務分工的說法,錯誤的是()。A.工作任務分工可以用相應組織工具表達其組織關系B.組織論中組織分工指的就是工作任務分工C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化4.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關系。A.指令B.邏輯C.主次D.協(xié)議5.下列分部(分項)工程中,需要編制分部(分項)工程施工組織設計的是()。A.零星土石方工程B.場地平整C.混凝土墊層工程D.定向爆破工程6.施工組織總設計涉及如下工作:④計算重要工種工程的工程量;②編制施工總進度計劃;③編制資源需求量計劃;④擬訂施工方案。其對的的工作排序是()。A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7.下列項目目的動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是()。A.強化協(xié)議管理B.調整職能分工C.優(yōu)化組織結構D.改善施工工藝8.某施工公司項目經理,在組織項目施工中,施工質量控制不嚴,導致工程返工,直接經濟損失達30萬元,則施工公司重要追究其()。A.法律責任B.經濟責任C.行政責任D.領導責任9.某建筑工程人工費為l500萬元,材料費為5000萬元,施工機械使用費為1000萬元,措施費為直接工程費的6%,間接費費率為l0%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該工程的建筑安裝工程總造價為()萬元。A.8881B.9135C.9447D.949510.某工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500--2023),招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3,投標人根據其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3,完畢該分項工程的直接工程費為76000元,管理費20000,利潤5000元,其他因素均不考慮,則根據已知條件,投標人應報的綜合單價為()元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.8511.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500--2023),招投標時不能作為競爭性費用的是()。A.夜間施工費B.冬雨期施工費C.安全文明施工費D.已竣工程及設備保護費12.編制人工定額時,應計人定額時間的是()。A.工人在工作時間內聊天時間B.工人午飯后遲屆時間C.材料供應中斷導致的停工時間D.工作結束后的整理工作時間13.編制標準磚砌體材料消耗定額時,磚的消耗量應按()擬定。A.凈用量B.凈用量和損耗量C.一次損耗量D.損耗量加補損量15.某工程包含兩個子項工程,協(xié)議約定甲項200元/m3,乙項180元/m3,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?,F(xiàn)承包商第一個月實際完畢并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700、500,則該月工程師應簽證的工程款為()。A.23萬元B.21.85萬元C.0萬元D.25萬元16.分部分項工程量清單的項目編碼由()位組成。A.12B.11C.10D.917.在進行措施項日計價時,投標人()。A.不得對措施項目清單做任何調整B.對措施項目清單的調整可以在中標之后進行C.可以根據施工組織設計采用的措施增長項目D.可以采用索賠的方式規(guī)定對新增措施項目予以補償18.生產某產品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m3,則其產量定額為()。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日19.對一個項目的管理組織進行分解,并用圖的形式表達就形成()。A.項目結構圖B.項目管理結構圖C.工作流程圖D.項目組織結構圖20.當網絡圖中某一非關鍵工作的連續(xù)時間遲延△,且大于該工作的總時差時tf,網絡計劃總工期將()。A.遲延△B.遲延△+tfC.遲延△-tfD.遲延tf-△21.根據(),為實現(xiàn)項目的進度目的,應健全項目管理的組織體系。A.項目管理的組織模式B.項目目的控制的動態(tài)控制原理C.組織與目的的關系D.網絡計劃技術的規(guī)定22.設計方進度控制的任務是依據()對設計工作進度的規(guī)定,控制設計工作進度。A.可行性研究報告B.設計標準和規(guī)范C.設計任務委托協(xié)議D.設計總進度綱要23.子項目施工進度計劃屬于()的組成部分。A.公司年度生產計劃B.項目施工月度計劃C.工程項目施工進度計劃D.單體工程施工進度計劃24.建設工程項目總進度目的論證涉及以下幾項工作:①擬定項目工作編碼;②進行項目結構分析;③調查研究和收集資料;④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;⑤……其工作環(huán)節(jié)為()。A.③→①→④→②B.③→②→④→①C.①→③→②→④D.①→②→③→④25.pdca循環(huán)中,檢查階段的重要任務是()。A.明確并制定實現(xiàn)目的的行動方案B.展開施工作業(yè)技術活動C.對計劃實行過程進行各種檢查D.對施工質量問題進行因素分析,采用必要措施予以糾正26.假如施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文獻中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設計應當是在()編寫的。A.工程施工階段B.工程投標階段C.工程設計階段D.施工準備階段27.施工質量檢查,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢查,這是按照()進行的分類。A.檢查方式B.檢核對象C.檢查方法D.檢查內容28.在對的合理的工程設計的前提下,建設工程質量不合格重要歸結為()。A.投入的施工生產要素質量不合格以及工序操作質量不合格B.工序操作質量不合格以及施工作業(yè)質量不合格C.投入的施工生產要素質量不合格以及已完施工產品質量檢查不合格D.投入的施工生產要素質量不合格和施工作業(yè)質量不合格29.建筑工程施工質量驗收最終要以書面形式給出的評估結論應為()。A.合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格30.實行監(jiān)理的工程,向建設單位提交工程竣工報告前,須經()簽署意見。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主技術負責人C.施工公司技術負責人D.總監(jiān)理工程師31.在施工期間,因某種或幾種主觀責任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質量特性不能符合規(guī)定標準并導致規(guī)定數額以上經濟損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于()。A.在建工程施工質量事故B.操作責任事故C.指導責任事故D.竣工工程施工質量事故32.以下關于質量控制的說法對的的是()。A.指對工作效果進行評價和改善的一系列工作B.在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控C.質量控制與質量管理是同一的D.要實現(xiàn)預期的質量目的,管理活動的組織與協(xié)調是必要的33.政府對建設工程質量監(jiān)督的職能()。A.涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質量行為,但不涉及檢查工程實體的施工質量B.涉及檢查工程實體的施工質量,但不涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質量行為C.既不涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質量行為,又不涉及檢查工程實體的施工質量D.既涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質量行為,又涉及檢查工程實體的施工質量34.組織依存于其顧客。組織應理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客規(guī)定并爭取超越顧客的盼望。這體現(xiàn)了()的原則。A.以顧客為關注對象B.以顧客為關注焦點C.以組織為關注對象D.以組織為關注焦點35.在認證后的維持和監(jiān)督管理中,下列關于復評的解釋,對的的是()。A.公司被認證撤消后,經整改可提出復評申請B.公司認為認證機構處罰不妥時,可提出復評申請C.認證合格有效期滿前,如公司樂意繼續(xù)延長,可提出復評申請D.當出現(xiàn)質量管理體系認證標準變更時,可提出復評申請36.職業(yè)健康安全的條件和因素也許影響到的工作場合內的人員有()。A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B.員工、臨時工作人員、協(xié)議方人員、訪問者和其別人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員37.建設工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的以下階段考慮:()。A.立項、工程可行性研究、設計、施工、驗收、投產、使用和維護B.決策、論證、報批、實行、檢查、評選等C.開發(fā)、交易、征詢、招投標、報價、協(xié)議談判D.施工組織設計、四通一平、施工準備、工程施工、現(xiàn)場管理、竣工清理施工現(xiàn)場場地38.安全生產是指()。A.在生產過程中避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的風險狀態(tài)B.對生產過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調節(jié)和改善等一系列管理活動C.分析和預測工程項目中潛在的危險、危害性及其也許的后果的嚴重限度的工作D.杜絕重特大人身傷亡事故,保證生產順利進行的激勵機制39.安全生產必須把好“六關”,這“六關”涉及()。A.措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改善關B.計劃關、交底關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改善關C.計劃關、培訓關、教育關、防護關、檢查關、改善關D.措施關、培訓關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改善關40.對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目,除制定項目總體安全保證計劃外,還必須制定()的安全技術措施。A.單位工程或分部分項工程B.單項工程或單位工程C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項工程二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)41.相對于工程協(xié)議價而言,施工成本的實際值是()中的相應成本項。A.投標價B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實際施工成本E.類似工程實際成本42.項目人力資源管理的任務重要涉及()等。A.團隊建設B.管理與項目有關的所有人員C.組織項目管理班子人員的獲取D.編制人力資源規(guī)劃E.進行項目與外界組織的協(xié)調43.設計方的項目管理工作重要在設計階段進行,但它也會涉及()。A.設計前準備階段B.施工階段C.動用前準備階段D.決策階段E.保修階段44.工程項目經濟與管理風險重要涉及()等。A.損失控制和安全管理人員的知識、經驗和和能力B.總體工程資金供應條件。C.工程設計文獻D.工程施工方案E.事故防范措施和計劃45.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是()。A.大型機械設備進出場及安拆費B.構成工程實體的材料費C.二次搬運費D.施工排水、降水費E.施工現(xiàn)場辦公費用46.建筑安裝工程費用中,利潤的計費基礎可采用()。A.直接費+間接費B.直接工程費+間接費C.人工費D.人工費+材料費+設備價值E.人工費+施工機械使用費47.經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如()等。A.加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度導致窩工損失使施工成本自增長B.管理人員應編制資金使用計劃,擬定、分解施工成本管理目的C.對各種變更,及時做好增減賬,及時貫徹業(yè)主簽證D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支E.結合項目的施工組織設計及自然地理條件,減少材料的庫存成本和運送成本48.施工成本分析的依據是()A.會計核算B.業(yè)務核算C.避度報告D.記錄核算E.工程變更49.對由于()等因素引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。A.工效減少增長的勞動B.完畢協(xié)議之外的工作C.工程延期致使人員窩工D.法定人工費增長E.施工現(xiàn)場加班勞動50.編制措施項目清單時應依據()A.建沒項目可行性研究報告B.建設項目設計文獻C.擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案D.建設項目招標文獻E.擬建工程的具體情況51.在正常施工條件下生產工人進行施工作業(yè)的定額時間涉及()。A.基本工作時間B.休息時間C.停工時間D.準備與結束時間E.輔助工作時間52.在各種計劃方法中,()的工作進度線與時間坐標相相應。A.形象進度計劃B.橫道圖計劃C.雙代號網絡計劃D.單代號搭接網絡計劃E,雙代號時標網絡計劃53.編制控制性施工進度計劃的重要目的是()。A.對進度目的進行分解B.擬定施工的總體部署C.擬定承包協(xié)議目的工期D.安排施工圖出圖計劃E.擬定里程碑事件的進度目的54.施工質量保證體系的重要內容有()。A.現(xiàn)場施工質量控制的目的體系B.現(xiàn)場施工質量計劃或施工組織設計文獻C.現(xiàn)場施工質量控制點及其控制措施D.施工單位質量控制總目的E.現(xiàn)場施工質量控制的內外溝通協(xié)調關系網絡及其運營措施55.按照管理目的進行描述,施工措施通常涉及()A.施工質量控制措施B.施工成本控制措施C.施工技術措施D.施工進度控制措施E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施56.施工計量管理重要涉及施工現(xiàn)場()。A.人員數量的計量管理B.投料計量管理C.施工測量、檢查的計量管理D.施工條件的計量管理E.完畢工作量的計量管理57.單位工程竣工驗收工作應涉及檢查審核()的工程檔案資料及質量驗收資料。A.建設單位B.設計單位C.勘察單位D.施工單位E.監(jiān)理單位58.在公司內部貫徹質量體系的內部審核程序,其目的是()。A.評價質量管理程序的執(zhí)行情況及合用性B.建立質量體系運營的信息C.向內部審核單位提供體系有效的證據D.明確公司的質量目的E.揭露過程中存在的問題,為質量改善提供依據59.職業(yè)健康安全管理體系涉及為()所需的組織結構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。A.選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針B.制定職業(yè)健康安全方針C.實行和實現(xiàn)職業(yè)健康安全方針D.修改職業(yè)健康安全方針E.評審和保持職業(yè)健康安全方針60.不可接受的損害風險通常是指()。A.超過了人們的判斷能力的限度B.超過了法律、法規(guī)和規(guī)定的規(guī)定C.超過了安全生產的方針、目的和規(guī)章制度等D.超過了人們普遍接受的規(guī)定E
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