2023年一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)模考試題

２０23年一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》?？荚囶}(3）一、單項(xiàng)選擇題1、VLV32、ＶV32型電纜(）。A.不能承受機(jī)械外力作用B．可敷設(shè)在豎井內(nèi)C.不合用于潮濕場(chǎng)合D.不可承受相稱大的拉力2、大跨越檔距的測(cè)量，通常采用()。A.電磁波測(cè)距法B．激光測(cè)距法C．三角測(cè)量法D.水平測(cè)距法3、長(zhǎng)輸管道線路勘察完畢后，由設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行線路()工作。A．交樁B．定位Ｃ．測(cè)量D.放線4、目前國(guó)內(nèi)球罐整體熱解決方法重要有(）和電熱法兩種。A.內(nèi)燃法B．半自動(dòng)法C.手動(dòng)法Ｄ.能量轉(zhuǎn)換法5、流動(dòng)式起重機(jī)在吊裝重物前必須對(duì)地基進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收，按規(guī)定對(duì)地基進(jìn)行(）。A.加固解決B.鉆孔實(shí)驗(yàn)C．沉降預(yù)壓實(shí)驗(yàn)Ｄ．設(shè)計(jì)強(qiáng)度校核6、高程控制網(wǎng)的測(cè)量中，采用水準(zhǔn)測(cè)量法時(shí)規(guī)定一個(gè)測(cè)區(qū)及其周邊至少應(yīng)有()個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。A．１Ｂ．２C.３D.5７、合用于低、中壓空調(diào)系統(tǒng)及潮濕環(huán)境，但對(duì)高壓及潔凈空調(diào)、酸堿性環(huán)境和防排煙系統(tǒng)不合用的風(fēng)管,一般用（)制成。A．聚氨酯復(fù)合板材Ｂ．玻璃纖維復(fù)合板材C.無機(jī)玻璃鋼板材D．酚醛復(fù)合板材8、平衡梁在多機(jī)抬吊時(shí),可以合理分派或平衡各吊點(diǎn)的(）。A.吊索的長(zhǎng)度B.水平壓力Ｃ.載荷D.動(dòng)滑輪的起吊高度９、下列()屬于運(yùn)送機(jī)械。Ａ．載重汽車Ｂ．龍門吊C．爬行器D．裝載機(jī)１0、在設(shè)備及管道的防腐蝕方法中，（）是一種綜合運(yùn)用不同材料的特性、具有較長(zhǎng)使用壽命的防腐方法。A.覆蓋層法Ｂ．電化學(xué)保護(hù)法C.介質(zhì)解決法D．襯里保護(hù)法11、下列選項(xiàng)中屬于焊接殘余應(yīng)力的危害的是（)。Ａ．影響外觀質(zhì)量B.減少承載力C.影響結(jié)構(gòu)的疲勞強(qiáng)度D．增長(zhǎng)矯正工序，提高制導(dǎo)致本１2、下列有關(guān)使用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具(簡(jiǎn)稱計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)）必須具有的條件敘述有誤的是()。A．經(jīng)計(jì)量檢定合格B．計(jì)量器具的適應(yīng)性強(qiáng),使用不受環(huán)境的限制Ｃ.具有稱職的保存、維護(hù)、使用人員D．具有完善的管理制度1３、臨時(shí)用電工程必須由(）施工。Ａ．持證電工B.技術(shù)人員C．電工班長(zhǎng)D.施工安裝單位14、鋼絲繩使用時(shí)的安全系數(shù)等于鋼絲繩的（）除以鋼絲繩使用狀態(tài)下的最大受力。A．破斷拉力Ｂ.許用拉力C.計(jì)算載荷D.鋼絲破斷拉力總和１5、以下不屬于特種設(shè)備的是（)A.空調(diào)B．鍋爐C.電梯D．起重機(jī)械16、下列（)不是焊條選用的原則。Ａ.按焊接材料的力學(xué)性能和化學(xué)成分選用Ｂ.按焊接的使用性能和工作條件選用C．按焊件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和受力狀態(tài)D.按焊接材料的質(zhì)量選用17、濕式自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)通常合用于室內(nèi)溫度不低于４℃且不高于()℃的環(huán)境。A.５0Ｂ．６０C．70D.80１８、對(duì)于施工過程控制測(cè)量，本地勢(shì)平坦,建筑物、構(gòu)筑物布置整齊，應(yīng)盡量布設(shè)（)作為廠區(qū)平面控制網(wǎng)，以便施工容易進(jìn)行。A.高程控制網(wǎng)B．導(dǎo)線網(wǎng)Ｃ.建筑方格網(wǎng)D．控制網(wǎng)１9、電梯安裝結(jié)束后,()單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定對(duì)電梯進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)試，并對(duì)校驗(yàn)和調(diào)試結(jié)果負(fù)責(zé)。Ａ.電梯安裝單位B.電梯檢測(cè)單位C．電梯制造單位D．電梯維修單位20、常見的金屬儲(chǔ)罐的安裝方法不涉及()。Ａ．正裝法Ｂ．倒裝法C.氣沖法Ｄ.水浮法二、多項(xiàng)選擇題２1、光學(xué)經(jīng)緯儀重要是用于機(jī)電設(shè)備安裝中的（)測(cè)量。A．中心線B．水平度C.垂直度D.標(biāo)高E.水平距離2２、板材按其材質(zhì)劃分有()等。Ａ.重金屬板B.低合金結(jié)構(gòu)鋼板C.不銹鋼板D．鍍鋅鋼薄板E．普通碳素鋼板23、直流電動(dòng)機(jī)的重要缺陷涉及（)。A．結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)樸B.價(jià)格較高C.啟動(dòng)轉(zhuǎn)矩大Ｄ.制動(dòng)性能快E.維護(hù)難度大２4、管線中心定位測(cè)量時(shí),管線的()稱為管道的主點(diǎn)。Ａ.起點(diǎn)B.終點(diǎn)C.觀測(cè)井位置Ｄ.沉降觀測(cè)點(diǎn)E．轉(zhuǎn)折點(diǎn)2５、地腳螺栓一般可分為(）也腳螺栓。A.固定Ｂ.活動(dòng)C.自動(dòng)D．脹錨Ｅ．粘接2６、按焊渣性質(zhì)可將焊條分為(）焊條。A．酸性B．堿性C.中性D.不銹鋼E.銅及銅合金27、電力調(diào)度設(shè)施涉及(）。A．電力調(diào)度場(chǎng)合B.電力調(diào)度通信設(shè)施C.蓋板D．電纜橋E．人孔28、高分子材料的特點(diǎn)是(）。Ａ．質(zhì)輕B.柔軟Ｃ.高彈D．透明E．堅(jiān)硬29、下列屬于特種設(shè)備的鍋爐有（）。A．容積小于或等于30L的承壓蒸汽鍋爐B.出口水壓大于或等于0．1ＭPa(表壓)，且額定功率大于或等于0．1ＭW的承壓熱水鍋爐C．有機(jī)熱載體鍋爐D.容積大于或等于3０Ｌ的承壓蒸汽鍋爐E.進(jìn)口水壓大于或等于０.１MPa(表壓），且額定功率大于或等于0．1M我的承壓熱水鍋爐3０、塔式起重機(jī)特點(diǎn)涉及()。A.作業(yè)周期長(zhǎng)B．作業(yè)周期短C.臺(tái)班費(fèi)高D.起重量大Ｅ.合用于在某一范圍內(nèi)數(shù)量多,而較小重量單件的吊裝三、案例題３1、某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。協(xié)議約定，工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時(shí),因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝,安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,批準(zhǔn)采用項(xiàng)目部購買的水泵。在試壓時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中,因設(shè)計(jì)圖樣修改，增長(zhǎng)了施工內(nèi)容和工程量,業(yè)主仍堅(jiān)持協(xié)議工期不變。為此項(xiàng)目部提出協(xié)議變更和索賠的申請(qǐng)。該工程施工環(huán)境不擬定因素較多，工期緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲(chǔ)備預(yù)案，因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期，該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具有施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì),并編制壓縮機(jī)施工方案,向分包單位進(jìn)行交底，然后由分包單位組織施工。問題1．項(xiàng)目部可否自行采購水泵？若自行采購應(yīng)履行何種程序?2.項(xiàng)目部在設(shè)備采購管理中也許存在哪些失控而使所購水泵不能滿足規(guī)定？３.人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的規(guī)定，項(xiàng)目部還應(yīng)采用哪些人力資源管理措施，以保證施工正常進(jìn)行,如期完畢協(xié)議工期?4。項(xiàng)目部將壓縮機(jī)安裝進(jìn)行分包的做法是否對(duì)的?說明理由。假如業(yè)主批準(zhǔn)分包,項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案后,即向分包單位交底的做法是否對(duì)的?分別說明理由。32、某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目計(jì)劃于202３年１2月２8日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主白行決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于202３年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、Ｃ、D、Ｅ五家施工承包公司發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家公司均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定期間９月２0～22日購買了招標(biāo)文獻(xiàn)。招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定,10月１8日下午４時(shí)是招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11月１０日發(fā)出中標(biāo)告知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、B、Ｄ、E四家公司提交了投標(biāo)文獻(xiàn)，但C公司于10月1８日下午５時(shí)才送達(dá),因素是半途堵車;10月２1日下午由本地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成,其中本地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家４人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E公司投標(biāo)文獻(xiàn)雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文獻(xiàn)均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于１0月2８日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。Ｂ、A公司分別綜合得分第一、第二名。由于Ｂ公司投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A公司,１1月10日招標(biāo)人向A公司發(fā)出了中標(biāo)告知書,并于12月12日簽訂了書面協(xié)議。該工程施工圖紙已齊備,現(xiàn)場(chǎng)已完畢各項(xiàng)準(zhǔn)備性工作，滿足了開工條件,項(xiàng)目計(jì)劃總工期為1０個(gè)月。該項(xiàng)目有一項(xiàng)油罐焊接安裝工作需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,由于該項(xiàng)工作技術(shù)復(fù)雜,所以A公司對(duì)其進(jìn)行了分包．分包商對(duì)在油罐內(nèi)實(shí)行焊接作業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做了系統(tǒng)的檢查，編制了應(yīng)急預(yù)案，以保證其作業(yè)安全。問題：1．C公司和E公司投標(biāo)文獻(xiàn)是否有效?分別說明理由。2.請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。３.請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。４.根據(jù)背景資料提供的該工程的具體條件,業(yè)主應(yīng)采用何種協(xié)議形式?說明理由。5.分包商安全檢查的重要內(nèi)容涉及哪些方面?并說明應(yīng)急預(yù)案的實(shí)行要點(diǎn)。３3、某一儲(chǔ)油庫工程,施工圖紙已齊備,現(xiàn)場(chǎng)已完畢“三通一平”工作,滿足了工程開工的條件。該工程由銀行貨款和公司自籌資金相結(jié)合，解決了資金問題，實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)發(fā)包。業(yè)主與承包單位簽訂的協(xié)議總工期為10個(gè)月，計(jì)3０0個(gè)日歷天，按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程的定額工期為360個(gè)日歷天。業(yè)重規(guī)定該工程的質(zhì)量等級(jí)為合格標(biāo)準(zhǔn),并盡量達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),如達(dá)成優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),則業(yè)主另付施工單位協(xié)議價(jià)2%的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)金。當(dāng)施工單位已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),臨時(shí)設(shè)施已經(jīng)搭設(shè)，但尚未破土動(dòng)工,材料機(jī)具尚未進(jìn)場(chǎng)以前，業(yè)主與設(shè)計(jì)單位提出,改變工藝增長(zhǎng)一臺(tái)儲(chǔ)罐(涉及基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝和工藝管線流程變化等）工程，為此必須延長(zhǎng)工期,增長(zhǎng)投資，為此施工單位對(duì)業(yè)主提出以下三項(xiàng)規(guī)定：(１）預(yù)計(jì)基礎(chǔ)施工和儲(chǔ)油罐安裝需增長(zhǎng)工期2個(gè)月,故施工單位規(guī)定將原協(xié)議工期延長(zhǎng)2個(gè)月并規(guī)定增長(zhǎng)相應(yīng)的費(fèi)用。(２)由于工期延長(zhǎng)、工程量增長(zhǎng),業(yè)主須支付施工單位額外增長(zhǎng)的其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和利潤(rùn)等費(fèi)用。(3)由于工期延長(zhǎng),業(yè)主須支付施工單位流動(dòng)資金銀行貸款利率。問題:1.根據(jù)背景資料提供的該工程的具體條件，業(yè)主應(yīng)采用何種協(xié)議形式？說明理由。2.根據(jù)本工程的特點(diǎn)和業(yè)主的具體規(guī)定，業(yè)主與承包商簽訂的承包協(xié)議,重要內(nèi)容會(huì)涉及哪些？３．施工單位向業(yè)主提出的三種規(guī)定是否合理?4．本工程在業(yè)主與施工單位簽訂承包協(xié)議時(shí)，約定按工程協(xié)議價(jià)款的３%由業(yè)主預(yù)留工程保證金,該保證金由業(yè)主專戶存入銀行備用,等保證期滿雙方再行結(jié)算，此項(xiàng)保證金宜按哪種形式扣留?為什么?５．由于設(shè)計(jì)變更致使工期延長(zhǎng)2個(gè)月,延長(zhǎng)的工期正值雨期(6月、7月)施工。因此，竣工結(jié)束時(shí)施工單位向業(yè)主提出雨期施工增長(zhǎng)費(fèi)用索賠,索賠是否合理?為什么?34、某鋼廠將一條年產(chǎn)１0０萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項(xiàng)目，通過招標(biāo)方式，擬定該項(xiàng)目中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間交由冶金施工總承包一級(jí)資質(zhì)的公司實(shí)行總承包,負(fù)責(zé)土建施工,廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝,車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試,電氣工程的施工,各能源介質(zhì)管道施工等，建設(shè)工期為16個(gè)月。在施工過程中，其一，臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙,最終根據(jù)《電力法》中解決此類事件的基本原則得到妥善解決；其二,由于工期太緊,總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺,為不影響該工程的建設(shè)進(jìn)度,征得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，其將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝實(shí)行了分包。對(duì)于車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝,總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向該分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了技術(shù)交底。問題:1.總承包單位在實(shí)行分包中存在何種錯(cuò)誤?對(duì)各分包單位應(yīng)有哪些規(guī)定?2.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由誰來編制?本工程中其應(yīng)編制哪些施工方案?３.總承包單位在策劃實(shí)行該項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系?４.《電力法》中解決臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些？5.根據(jù)施工項(xiàng)目技術(shù)交底層級(jí)規(guī)定，車間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前分包商尚有哪些交底?3５、某石化總廠(甲方)與某安裝公司(乙方)簽訂了某機(jī)電設(shè)備安裝施工協(xié)議。該安裝工程項(xiàng)目涉及的設(shè)備和材料均由甲方提供。甲乙雙方協(xié)議規(guī)定，采用單價(jià)協(xié)議,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增長(zhǎng)或減少超過招標(biāo)文獻(xiàn)中工程量的10％以上時(shí)調(diào)整單價(jià)。工作Ｂ、E、C作業(yè)使用的重要施工機(jī)械一臺(tái)(乙方自備)，臺(tái)班費(fèi)用為400元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)為50元／臺(tái)班,施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位:天)。圖中箭頭上方為工程名稱,箭頭下方為連續(xù)時(shí)間,雙箭頭為關(guān)鍵線路。甲乙雙方協(xié)議約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：事件一:由于甲供設(shè)備和材料遲遲未到貨,致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個(gè)工作日，窩工6個(gè)工作日；事件二：8月21、2２日?qǐng)鐾馔ｋ?停工2天,導(dǎo)致人員窩工16個(gè)工日，機(jī)械臺(tái)班2個(gè)臺(tái)班，每個(gè)臺(tái)班單價(jià)50元／臺(tái)班；事件三：因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由招標(biāo)文獻(xiàn)中的300m3。增長(zhǎng)至35０m3。,超過了10％。協(xié)議中該工作綜合單價(jià)為5５元／m3,經(jīng)協(xié)商后綜合單價(jià)調(diào)為50元／m３；事件四：為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作及原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增長(zhǎng)工作量l5m3該工作綜合單價(jià)為78元/m３;事件五：在工作D、E均完畢后，甲方指令增長(zhǎng)一項(xiàng)臨時(shí)工作K,經(jīng)核算，完畢此項(xiàng)工作需要1天時(shí)間，機(jī)械臺(tái)班１個(gè)，人工工日1０個(gè)。問題：(1)什么是延期索賠？分析延期產(chǎn)生的費(fèi)用索賠。(2）上述哪些事件乙方可以提出索賠規(guī)定?那些不可以提出索賠規(guī)定?說明理由。(3)每項(xiàng)事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？(4)工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?(5)若人工工日單價(jià)為25元/工日,協(xié)議規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元／工日,因增用工所需管理費(fèi)為增長(zhǎng)人工費(fèi)的20%,工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%,機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為４０0元／臺(tái)班，試計(jì)算除事件三外合理的費(fèi)用索賠總額。參考答案一、單項(xiàng)選擇題:１.B2.A3.A4.A5.Ｃ6.C7.D８.C9.A10.D11.C12．D13.A1４.A1５．A１6.D17.Ｃ18.Ｃ1９.C20.Ｃ二、多項(xiàng)選擇題：21.AC２2.BＣDE２３.BE2４.ABE２5．ABDＥ26.AＢ27．ＡB２8.AＢＣＤ29.BCD30.AE三、案例題:案例一:１.項(xiàng)目部可否自行采購水泵?若自行采購應(yīng)履行何種程序？協(xié)議約定,所有工程設(shè)備和主材由業(yè)主提供，項(xiàng)目部自行采購是不允許的。若自行采購應(yīng)在采購前要經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)填報(bào)驗(yàn)收單,報(bào)監(jiān)理單位認(rèn)可后才干安裝。２.項(xiàng)目部在設(shè)備采購管理中也許存在哪些失控而使所購水泵不能滿足規(guī)定？項(xiàng)目部在設(shè)備采購管理中也許有以下方面的失控而使所夠水泵不能滿足規(guī)定:①訂立協(xié)議前供應(yīng)商選擇。②設(shè)備監(jiān)造。③設(shè)備包裝運(yùn)送。④設(shè)備交付驗(yàn)收。3.人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的規(guī)定，項(xiàng)目部還應(yīng)采用哪些人力資源管理措施,以保證施工正常進(jìn)行,如期完畢協(xié)議工期？人力資源儲(chǔ)備案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的規(guī)定,項(xiàng)目部還應(yīng)采用的人力資源管理措施有：①根據(jù)工程量進(jìn)行勞動(dòng)力內(nèi)部協(xié)調(diào)和補(bǔ)充。②項(xiàng)目部向公司申請(qǐng)?jiān)鲩L(zhǎng)勞動(dòng)力。③如公司無力調(diào)入所需勞動(dòng)力，則可提出將部分工程分包給其他施工公司。(1)項(xiàng)目部將壓縮機(jī)安裝進(jìn)行分包的做法不對(duì)的。理由:合成工段壓縮機(jī)安裝屬于重要設(shè)備的安裝，按規(guī)定不可以分包。如要分包也必須征得監(jiān)理工程師或業(yè)主認(rèn)可。（２）假如業(yè)主批準(zhǔn)分包，項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案后,即向分包范圍交底的做法不對(duì)的。理由：①項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后,才干向分包單位交底。②施工方案應(yīng)由分包單位制訂，并報(bào)總承包項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，才干組織施工。案例二：1.Ｃ公司和E公司投標(biāo)文獻(xiàn)是否有效？分別說明理由。C公司和E公司投標(biāo)文獻(xiàn)是否有效鑒定及理由如下：(1）Ｃ公司投標(biāo)屬無效標(biāo)。理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)文獻(xiàn)的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文獻(xiàn),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案Ｃ公司的投標(biāo)文獻(xiàn)送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文獻(xiàn)應(yīng)被拒收。（2）Ｅ公司投標(biāo)屬無效標(biāo)。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)文獻(xiàn)若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬重大偏差。本案E公司投標(biāo)文獻(xiàn)沒有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無權(quán)代表本公司投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差,應(yīng)作廢標(biāo)解決。3.請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以下相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)，本地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的?！墩型稑?biāo)法》還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2／３。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例規(guī)定。4.根據(jù)背景資料提供的該工程的具體條件,業(yè)主應(yīng)采用何種協(xié)議形式？說明理由。業(yè)主應(yīng)采用總價(jià)協(xié)議。理由：該工程施工圖紙齊備，現(xiàn)場(chǎng)已完畢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,滿足了開工條件,工期較短，故應(yīng)采用總價(jià)協(xié)議,這樣有助于業(yè)主的投資控制。5.分包商安全檢查的重要內(nèi)容涉及哪些方面?并說明應(yīng)急預(yù)案的實(shí)行要點(diǎn)。分包商安全檢查的重要內(nèi)容涉及：查思想：查管理:查隱患：查整改:查事故解決。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)行要點(diǎn)如下：(1）應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)備案;（2）張貼應(yīng)急反映的緊急事件通告；(３）相應(yīng)急預(yù)案實(shí)行進(jìn)行定期演練和檢查。案例三：1.根據(jù)背景資料提供的該工程的具體條件，業(yè)主應(yīng)采用何種協(xié)議形式？說明理由。本題考核協(xié)議形式的選用。應(yīng)采用總價(jià)協(xié)議。理由:該工程施工圖紙齊備,現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備就緒滿足了工程開工的條件，并且任務(wù)明確,工期較短,故一般采用總價(jià)協(xié)議,這樣有助于業(yè)主控制投資。2．根據(jù)本工程的特點(diǎn)和業(yè)主的具體規(guī)定,業(yè)主與承包商簽訂的承包協(xié)議，重要內(nèi)容會(huì)涉及哪些？本題考核協(xié)議的重要內(nèi)容。協(xié)議的重要內(nèi)容涉及:(1）協(xié)議雙方一般權(quán)力和義務(wù);(2)施工組織設(shè)計(jì)與工期；(3）質(zhì)量預(yù)檢查;（４）安全施工；3.施工單位向業(yè)主提出的三種規(guī)定是否合理?本題考核施工單位的職責(zé)與權(quán)力。施工單位向業(yè)主提出的規(guī)定是否合理，分析如下:由于工程量的增長(zhǎng),工期延長(zhǎng)是非施工單位的因素所導(dǎo)致的,故施工單位有權(quán)提出規(guī)定。(1）第一項(xiàng)規(guī)定屬于工期延長(zhǎng),是合理規(guī)定。(2)其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)一般與工期長(zhǎng)短工程量增長(zhǎng)有關(guān)直接有關(guān)，屬于合理規(guī)定；而利潤(rùn)與工程量增長(zhǎng)有直接關(guān)系，而與工期關(guān)系不大,故也算合理規(guī)定。（３)由于工程尚未開工,材料及機(jī)具尚未進(jìn)場(chǎng),不存在流動(dòng)資金貸款利息的問題，故此項(xiàng)規(guī)定不合理。4.本工程在業(yè)主與施工單位簽訂承包協(xié)議時(shí)，約定按工程協(xié)議價(jià)款3%由業(yè)主預(yù)留工程保證金，該保證金由業(yè)主專戶存入銀行備用，等保證期滿雙方再行結(jié)算，此項(xiàng)保證金宜按那種形式扣留？為什么?本題考核保證金的扣除規(guī)定。保證金將在業(yè)主支付工程進(jìn)度款時(shí)扣留。保證金宜在業(yè)主支付工程進(jìn)度款時(shí)分批扣留,這樣可以避免工程款多付超支現(xiàn)象，有助于業(yè)主投資控制。5.由于涉及變更致使工期延長(zhǎng)2個(gè)月,延長(zhǎng)的工期正值雨期（６月、7月）施工。因此，竣工結(jié)束時(shí)施工單位向業(yè)主提出雨期施工增長(zhǎng)費(fèi)用索賠，索賠是否合理?為什么?本題考核施工索賠的相關(guān)內(nèi)容。施工單位提出雨期施工增長(zhǎng)費(fèi)的索賠規(guī)定是不合理的。理由：(１)在施工圖預(yù)算中的其他直接費(fèi)內(nèi)涉及了雨期施工增長(zhǎng)費(fèi),工程量增長(zhǎng)自然也增長(zhǎng)了這部分費(fèi)用,故再單獨(dú)提出索賠時(shí)不合理的。(2）出現(xiàn)索賠事項(xiàng)應(yīng)在約定期間內(nèi)提出,竣工結(jié)束時(shí)提出是不妥的。案例四:1．總承包單位在實(shí)行分包中存在何種錯(cuò)誤?對(duì)各分包單位應(yīng)由哪些規(guī)定？本題考核總承包單位與分包單位的管理規(guī)定?？偝邪鼏挝辉趯?shí)行分包中存在的錯(cuò)誤：僅僅征得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)時(shí)不行的，對(duì)的的是應(yīng)將工程項(xiàng)目分包內(nèi)容、分包單位的情況信息告知業(yè)主,并征得業(yè)主批準(zhǔn)。對(duì)各分包單位的規(guī)定是:土建分包商不僅要有房屋建筑資質(zhì)，并且還應(yīng)有大型設(shè)備基礎(chǔ)的施工經(jīng)驗(yàn);橋式起重機(jī)分包商應(yīng)具有橋式起重機(jī)(起重機(jī)械)制造、維修A級(jí)資質(zhì)。2.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由誰來編制?本工程中其應(yīng)編制哪些施工方案?本題考核施工組織總設(shè)計(jì)的編制規(guī)定與施工方案的編制。施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位進(jìn)行編制。在施工組織總設(shè)計(jì)中（項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃)應(yīng)編制的施工方案有:（1)土建(設(shè)備基礎(chǔ))施工方案;（2)剛結(jié)構(gòu)制作、安裝方案;（3）橋式起重機(jī)施工方案;(４)加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案（5)軋制設(shè)備施工方案（含工藝配管)；（6）電氣工程施工方案;（7）能源介質(zhì)施工方案;(8)設(shè)備的調(diào)試方案。３.總承包單位在策劃實(shí)行項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系？本題考核總承包單位在策劃實(shí)行項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)、外環(huán)節(jié)溝通與聯(lián)系。涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專業(yè)之間。涉及的外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與業(yè)主、涉及單位、設(shè)備制造廠、監(jiān)理公司、質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門、市政部門（若有）、供電部門（若有）、消防部門（若有)等之間。4.《電力法》中解決臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些？本題考核《電力法》的相關(guān)規(guī)定。解決臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有：避免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補(bǔ)償原則。5.根據(jù)施工項(xiàng)目技術(shù)交底層級(jí)規(guī)定，車間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前分包商尚有哪些交底？本題考核技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)施工項(xiàng)目技術(shù)交底層級(jí)規(guī)定,該分包商