物業(yè)節(jié)能降耗措施方案_第1頁
物業(yè)節(jié)能降耗措施方案_第2頁
物業(yè)節(jié)能降耗措施方案_第3頁
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物業(yè)節(jié)能降耗措施方案我公司倡導(dǎo)節(jié)約文化和節(jié)約文明，打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重大意義,推廣環(huán)保理念，開展節(jié)能行動,提高能源利用效率，減少污染排放。在滿足物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，如何控制公共能耗，最大限度地減少能源浪費，降低各產(chǎn)權(quán)業(yè)主或使用人的能耗支出，一直是我司不懈努力和探索的，而且在我們所管轄的樓宇也取得了豐碩的成果，贏得了業(yè)主的贊譽，達到了客戶與物業(yè)管理公司雙贏的效果。樓宇能耗的控制和管理，在政府大力提倡構(gòu)建節(jié)約型社會的今天，可以說就是反映物業(yè)管理水平的一個標尺之一，我司深切地體會到這一點，必竭盡所力，在管理轄區(qū)推行全面的節(jié)能降耗管理。1、建立有效的節(jié)能降耗管理小組節(jié)能降耗管理小組其人員組成只要由服務(wù)中心各部門負責人如:清潔、工程等組成。其職責如下：（1）負責管理轄區(qū)全面的能耗管理工作；（2）擬定能耗管理的相關(guān)制度；（3）組織并檢查監(jiān)督各項制度的實施；（4）審核節(jié)能措施或方案并組織實施；（5）推廣節(jié)能降耗新技術(shù)及節(jié)能運行指導(dǎo)；（6）總結(jié)并分析節(jié)能降耗管理績效。2、節(jié)能降耗管理的前期準備工作節(jié)能降耗管理的前期準備主要工作包括：節(jié)能降耗項目數(shù)據(jù)普查和節(jié)能降耗方案設(shè)計。節(jié)能降耗項目數(shù)據(jù)普查主要有：（1）各實施設(shè)備系統(tǒng)的運行能耗實際統(tǒng)計；（2）物業(yè)各功能區(qū)域工作人員流動量調(diào)查；（3）主要設(shè)施設(shè)備的運行效能調(diào)查；（4）物業(yè)使用人的需求調(diào)查；（5）物業(yè)各管理服務(wù)環(huán)節(jié)中的節(jié)能降耗項目調(diào)研等。3、節(jié)能降耗管理的內(nèi)部基礎(chǔ)節(jié)能降耗的管理，是一項長期的管理性工作。由于它的實施和完成必須全體員工參與，而且始終貫穿于我們整個的物業(yè)管理服務(wù)之中，為此一刻不能松懈，在員工的教育和培訓(xùn)上須常抓不懈；在制度上要不斷完善并嚴格執(zhí)行；在員工工作績效的考核上，應(yīng)盡量做到量化，以達到到公正、公平，促進其積極性

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