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文檔簡介

物資貨物保管方案設備材料的庫房保管分為兩級管理：公司采購部設立材料總庫，承擔公司所有在建項目的材料供應、調配；項目部設立材料庫，由項目經理和材料員專職管理，負責項目本身的材料設備的分發(fā)、保管和監(jiān)督使用。具體管理內容：材料計劃管理項目部根據招標方的物資需求計劃、供貨合同及投標文件進行材料分析，計劃各項設備、材料的用量和規(guī)格及時間，向采購部報用料計劃。采購部根據庫存情況作出采購決策及采購計劃。材料入庫前的檢驗管理材料的驗收依據是申購清單、產品質量保證書、產品說明書、質檢報告、技術手冊及保修卡等，如是進產品則是產品的原產地證明、報關證明、商檢證明等。采購部應與工程部技術人員根據采購合同上明確的驗收標準或國家有關規(guī)范進行外觀、數(shù)量、資料等的初步驗收，如需要可抽樣到質檢部門進行檢驗。入庫管理根據物品的性能、特點和數(shù)量，確定存放地點和保管方法現(xiàn)場材料按照不同的類型、規(guī)格分別堆放，并掛牌標識，以防錯用。辦理入庫憑證定期盤點檢查，作好庫存賬的記錄。出庫管理A物品出庫必須根據項目部提供的領料單，倉庫不準隨意動用或外借庫存物品B對質量不合格、規(guī)格不符、無技術證件或不允許使用的物品不 允許出庫嚴格按照領料單清單和數(shù)量及型號進行發(fā)貨。D物品出庫完畢，應及時銷帳，及時清理現(xiàn)場，并將提貨憑證注 銷后歸檔存查。材料設備的存儲管理建立庫房值班制度、安排專人值班。庫房材料碼放科學化，按物資分類的不同要求合理的布局、整齊統(tǒng)一。充用利用庫房的立體多層分放；按材料和物品的體形不同合理選擇堆放方式，作到合理高效；要求材料等要按區(qū)域碼放，不應妨礙通行和裝卸，以利于消防和安全。做到上輕下重，中間放常用，以便于收發(fā)、清點、過目清數(shù)。庫房的安全及防火防盜措施：配備足夠的滅火器，并定期進行維護如條件允許安裝防火防盜裝置。庫管員上下班前，要檢查庫房周圍是否有不安全的因素存在,門窗鎖是否完好，如有異常即時向工地保安反映。庫房嚴禁明火及吸煙，禁帶火種入庫。E領料人員及其他人員不得隨意進出庫房，如需領料須在庫內

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