2021年7月國開(中央電大)?？啤豆芾頃嫛菲谀┛荚囋囶}及答案-2021電大管理會計作業(yè)一

第第頁共7頁2021年7月國開(中央電大)?？啤豆芾頃嫛菲谀┛荚囋囶}及答案|2021電大管理會計作業(yè)一2021年7月國開(中央電大)?？啤豆芾頃嫛菲谀┛荚囋囶}及答案說明：試卷號碼：2136。一、單項選擇題1.管理會計對于強化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(B)。A.降低成本B.實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益C.降低保本點D.增加銷售量2.企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預測，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實踐的方向、目標、原則和方法做出決定的過程，是在描述管理會計目標中的(D)。A.規(guī)劃目標B.控制目標C.預測目標D.決策目標3.管理成本是對企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括(B)。A.決策成本B.預測成本C.控制成本D.責任成本4.為排除業(yè)務量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標一般是指(B)。A.變動成本總額B.單位變動成本C?變動成本的總額與單位額D.變動成本率5.下列選項中，不屬于變動成本的是(D)。A.直接材料B.按產(chǎn)量計提的固定資產(chǎn)折舊費C.直接人工D.按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費6.歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務量的相關歷史資料，運用數(shù)學方法進行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習性分析任務的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括(A)。A.直接分析法B.髙低點法C.散布圖法D.回歸直線法7.某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻毛益為(A)元。A.10000B.22000C.-10000D.-220008.已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價為20元，保本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動成本應控制在(A)。A.4元/件B.6元/件C.8元/件D.10元/件9.ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元，計算的預測銷售額為62萬元，設平滑系數(shù)a=0.4，按指數(shù)平滑法預測的7月份銷售額為(C)萬元。A.48.3B.60.8C.61.2D.73.210.在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命周期中的(B)。A.萌芽期B.成長期C.成熟期D.衰退期11.新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定，則決策應采用的指標是(B)。A.收入B.單位貢獻毛益C.單位資源貢獻毛益D.利潤總額12.虧損產(chǎn)品滿足(A)條件時，就不應當停產(chǎn)。A.單價大于其單位變動成本B.單位貢獻毛益小于零C.收入小于其變動成本D.貢獻毛益額小于零13.現(xiàn)金流量作為評價投資項目的基礎性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設不包括(C)。A.全投資假設B.建設期投入全部資金假設C.項目計算期時期假設D.現(xiàn)金流量符號假設14.投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是(C)。A.調(diào)查研究，選出最優(yōu)項目B.提出備選方案C.選擇最優(yōu)方案D.項目實施與事后評價15.以業(yè)務量、成本和利潤之間的邏輯關系，按照多個業(yè)務量水平為基礎，編制能夠適應多種情況預算的一種預算方法是(A)。A?彈性預算B?滾動預算C?零基預算D?定期預算16.(0是全面預算體系的中心環(huán)節(jié)。A.日常業(yè)務預算B.資本預算C.財務預算D.特種決策預算17.預算控制的方法主要有三種類型，其中不包括(D)。A.預算授權控制B.預算審核控制C.預算調(diào)整控制D.預算變動控制18.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為20__小時，單位產(chǎn)品標準工時為1.8小時，標準工資率為5元／小時，實際工資率為4.5元/小時，則直接人工效率差異為(A)元。A.100B.20__C.300D.25019.具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權，并對成本、收入和利潤負責的責任中心是(D)。A.成本中心B.銷售中心C.投資中心D.利潤中心20.為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為(B)。A.作業(yè)中心B.作業(yè)鏈C.價值鏈D.增值作業(yè)二、多選題21.固定成本具有的特征包括(AB)。A.固定成本總額的不變性B.單位固定成本的反比例變動性C.固定成本總額的正比例變動性D.單位固定成本的不變性E.固定成本總額變動性22.下列條件中，能使保本點提髙的有(ABC)。A.單價降低B.單位變動成本提髙C.固定成本提髙D.單位變動成本降低23.我國財政部于20__2年頒布了《關于企業(yè)實行財務預算管理的指導意見》，該指導意見歸納總結(jié)出的預算編制程序包括(ABC)。A.上下結(jié)合B.分級編制C.逐級匯總D.平行編制E.反饋結(jié)果24.下列造成材料價格差異的原因中應歸責于采購部門的有(AB)。A.經(jīng)濟訂貨批量確定不合理B.運輸方式選擇不當C.通貨膨脹D.國家設保護價25.在下列各指標中，屬于成本中心考核范疇的有(BC)。A.責任成本總額B.責任成本變動額C.責任成本變動率D.變動成本變動額三、簡答題26.影響長期投資決策的主要因素有哪些？它們是如何影響長期投資決策的？答：影響長期投資決策的主要因素有：(1)貨幣時間價值。貨幣時間價值是指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。(2)項目計算期。在分析選擇最優(yōu)方案的過程中，項目計算期是需要考慮的一個重要因素，它是指投資項目從投資建設開始到最終清理結(jié)束的全部時間，通常以年為單位。(3)現(xiàn)金流量。對于投資項目來講，現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中，現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎性數(shù)據(jù)，也是計算投資項目評價指標的主要根據(jù)和重要信息。(4)資本成本。資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。這里所說的資本成本是指長期資金的成本，資本成本的高低取決于該項資金的來源。27.簡述成本控制的原則和程序。答：成本控制原則主要有：全面性原則、經(jīng)濟效益原則、責權利相結(jié)合原則、分級歸口管理原則、例外管理原則。成本控制的原則和程序：確定成本控制的目標、分解落實成本控制的目標、計算并分析成本差異、業(yè)績評價。四、計算分析題28.某電器企業(yè)生產(chǎn)一種電風扇，今年的產(chǎn)量為1000件，售價20__元/件，單位變動成本90元/件，獲利潤55000元。要求：(1)計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。(2)明年計劃增加銷售5%，預測可實現(xiàn)的利潤。答：(1)基期貢獻邊際=1000X(20——90)=110000(元)經(jīng)營杠桿系數(shù)=110000/55000=2(2)預計可實現(xiàn)利潤=55000X(1+2X5%)=60500(元)29.某玩具生產(chǎn)企業(yè)20__年產(chǎn)銷A、B兩種毛玩具，銷售單價分別為：A產(chǎn)品40元；B產(chǎn)品25元；獻毛益率分別為：A產(chǎn)品40%,B產(chǎn)品60%，本月固定成本總144000元，本年產(chǎn)銷A產(chǎn)品，7500件，B產(chǎn)品4000件要求：(1)計算企業(yè)綜合貢獻毛益率(2)分別計算A、B產(chǎn)品保本的銷售額。(1)本月預計兩種產(chǎn)品的銷售額=40X7500+25X4000=400000元A產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比重=40X7500三400000X100%=75%乙產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比重=25X4000三400000X100%=25%綜合貢獻毛益率=40%X75%+60%X25%=45%(2)綜合保本銷售額=144000三45%=320000元A產(chǎn)品的保本銷售額=320000X75%=240000元B產(chǎn)品的保本銷售額=320000X25%=80000元30.ABC企業(yè)進行一項固定資產(chǎn)投資，在建設起點一次投入100萬元，無建設期。該固定資產(chǎn)預計可使用10年，期滿元殘值，生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元，假定折現(xiàn)率為10%。要求：分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。附：12%10年年金現(xiàn)值系數(shù)i8%10%6.7106.1455.65010年復利現(xiàn)值系數(shù)0.4630.386