2018年信息(運維)中心工作總結(jié)

《2018年信息（運維）中心工作總結(jié)》摘要：回首過去一年的工作，信息（運維）中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各科室部門的積極配合下，我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念及發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真開展信息化建設(shè)和為各系統(tǒng)、設(shè)備的日常運行維修維護提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支撐，較好地完成了全年各項工作任務(wù)，按信息維修管理工作的實際需要，做好2019年度信息化及維修物資的采購預(yù)算工作及做好日常維修維護設(shè)備及配件的管理核銷工作，安全重于泰山，在2019年的機電維護工作中，從以下幾個方面做好安全生產(chǎn)工作2018年信息（運維）中心工作總結(jié)歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間、2018年的工作又接近尾聲?；厥走^去一年的工作，信息（運維）中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各科室部門的積極配合下，我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念及發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真開展信息化建設(shè)和為各系統(tǒng)、設(shè)備的日常運行維修維護提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支撐，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。新起點、新希望。站在2019年的起點，我們將繼承和發(fā)揚過去工作中存在的優(yōu)點，汲取經(jīng)驗，摒棄不足，滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁，向我們的既定目標(biāo)進發(fā)！現(xiàn)將2018年信息（運維）中心工作總結(jié)如下：一、工作完成情況1、網(wǎng)絡(luò)、計算機安全、中油即時通訊軟件安裝啟用相關(guān)工作。完成了機關(guān)、片區(qū)、加油站辦公網(wǎng)段VRV注冊及360天擎殺毒軟件的安裝部署工作，加油站站級加管系統(tǒng)電腦設(shè)備及卡充值電腦的IEM、360天擎殺毒軟件的安裝部署工作。完成了所有內(nèi)網(wǎng)電腦的安全基線檢查及配置工作，完成了加油站加管系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運維遠程ip的清理、站級網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全策略檢查及更新工作。完成了公司中油即時通的安裝部署工作保障了內(nèi)網(wǎng)信息的安全即時傳輸。2、機關(guān)、加油站設(shè)備更新調(diào)試安裝相關(guān)工作；完成了協(xié)調(diào)供應(yīng)商對技改站新增辦公電腦及機關(guān)報廢更新辦公電腦的及時發(fā)貨并完成了更新設(shè)備的安裝調(diào)試及更換工作。完成了機關(guān)機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備核心交換機的更換調(diào)聯(lián)工作。完成了公司ftp服務(wù)器的設(shè)備更換重裝調(diào)試工作。完成了公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)E2平臺的安裝調(diào)試工作3、新建站技改站加管系統(tǒng)的安裝上線調(diào)聯(lián)相關(guān)工作；完成了技改站姑咱、姑咱黑日、折多山、石渠、古調(diào)、九龍、丹巴加油站的重新調(diào)聯(lián)上線營運工作及卡機聯(lián)機申請。完成了對貢嘎站技改停業(yè)上撬裝設(shè)備的檢修調(diào)試工作。4、日常信息運行維護及設(shè)備維修維護事件相關(guān)工作;今年累計處理加油站站級系統(tǒng)故障2621起（其中：班結(jié)故障632起，雷達數(shù)據(jù)傳輸故障310起，日結(jié)故障256起，前臺卡對賬故障300起，互聯(lián)網(wǎng)對賬故障130起，數(shù)據(jù)庫類108起，變價類故障95起，清庫類故障300起，非油訂單導(dǎo)入故障150起，IC卡灰鎖故障180起，站級系統(tǒng)電腦故障重裝30起，系統(tǒng)收油故障130起）。公司機關(guān)、加油站辦公電腦故障95起。打印機故障130起。完成了色達、白玉、川藏、雅橋、爐霍、雅江、折多河、瓦斯溝、鴛鴦壩、新龍、海螺溝、貢嘎、九龍、二郎山、理塘、巴塘、瓦澤、新都橋、雅江、折多山、折多河、瀘定橋、康巴、得榮、瓦澤、石渠、跑馬山加油站生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備各類故障維修共計230次，保證了各加油站加油設(shè)備的正常運行。配合質(zhì)安科到各加油站對配電柜安全隱患進行逐一排查及完善整改方案。5、信息類產(chǎn)品耗材、加油機維修配件采購管理發(fā)放情況。機關(guān)、片區(qū)、加油站、耗材統(tǒng)計采購進貨共計243件、計使用金額34998.00元。耗材共計發(fā)放130件、共計金額14302元。打印機復(fù)印機采購11件金額44700.00元，領(lǐng)用發(fā)放9件共計41720.00元。信息類小配件共計采購32件金額14950.00元，領(lǐng)用發(fā)放17件共計金額9990.00元。完成加油機配件統(tǒng)計采購進貨221件、共計使用金額139600.00元。維修配件共計發(fā)放281件、共計金額146775.24元。到站維修產(chǎn)生維修費用共計56836.00元。二、工作中存在的差距與不足1、整體信息化科技知識、管理能力、預(yù)見能力、計劃執(zhí)行力整體欠缺，不利于信息化管理水平的提高。2、綜合全能型維修技術(shù)人才匱乏，而專業(yè)型人才的知識面狹隘，不能融會貫通、技能單一、只能解決一部分問題，不利于公司的綜合發(fā)展需求。3、組織協(xié)調(diào)能力差，實際運用能力差，不能有效地將先進的信息化技術(shù)及維修維護技術(shù)與基層油站管理相結(jié)合，使之充分發(fā)揮作用。三、2019年工作打算1、為確保各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，進一步充實備品備件;對老化嚴(yán)重的設(shè)備按照所編制的預(yù)算逐步進行維護更換。按信息維修管理工作的實際需要，做好2019年度信息化及維修物資的采購預(yù)算工作及做好日常維修維護設(shè)備及配件的管理核銷工作。2、在做好日常信息化管理及設(shè)備維修的基礎(chǔ)上，進一步加強內(nèi)部工作人員設(shè)備維護維修及信息化軟硬件管理的培訓(xùn)，提高網(wǎng)絡(luò)管理和軟、硬件管理水平，特別是對網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、云計算大數(shù)據(jù)分析及設(shè)備維修維護技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，同時，學(xué)習(xí)先進地市公司信息化管理及設(shè)備維修維護經(jīng)驗和管理模式，并根據(jù)我們公司地區(qū)特點，制訂適合我們公司自己的信息化發(fā)展及設(shè)備維修維護方案，并落實實行。3、加強安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。安全重于泰山，在2019年的機電維護工作中，從以下幾個方面做好安全生產(chǎn)工作，一是加強設(shè)備維護人員和設(shè)備操作人員的人身安全;二是要加強設(shè)備運行的安全管理;三是加強系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全與保密管理;四是要加強系統(tǒng)設(shè)備環(huán)境安全管理。始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。4、加大廉政建設(shè)力度，提高防腐拒變能力。組織員工進行警示教育，樹立正確的金錢觀，價值觀;保證專項資金，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁任何人任何理由借用，挪用，要按要求定時上報資金使用情況。5、樹立先進典型，通過業(yè)務(wù)考核，技能比武選出部門業(yè)務(wù)標(biāo)