版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁共10頁2.防控目標(biāo)：降低傳播速度，壓低流行高峰，保障醫(yī)療服務(wù)秩序，減少生命損失；兼顧經(jīng)濟發(fā)展和疫情防控需求的平衡，維持社會基本運行和社會秩序。3.防控策略和措施：實施疫情“壓制”和“疏解”交替策略，壓低和推遲流行高峰，努力維持醫(yī)療服務(wù)體系正常運轉(zhuǎn)，最大程度降低疫情對人群健康和社會經(jīng)濟影響。在情景三防控措施的基礎(chǔ)上，增加以下措施：（1）在市級的統(tǒng)一調(diào)度和防控要求下，全面做好全區(qū)疫情防控各項工作，保持步調(diào)一致。（2）限制有基礎(chǔ)疾病、老年人等脆弱人群非必要出行，加強個人防護。為脆弱和高危人群提供社會支持，鼓勵社區(qū)居民互助，鼓勵社會工作者、招募社區(qū)志愿者在脆弱和高危人群及其家庭因疫情受到影響時提供生活幫助，增加社會穩(wěn)定，減輕社會負(fù)擔(dān)。（3）加強重癥病例救治。定點醫(yī)院要全力加強重癥病例的救治，挽救患者生命。（4）充分利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，盡可能開展病例發(fā)現(xiàn)和密切接觸者管理工作。（5）宣傳教育和心理危機干預(yù)。開展疫情防控和個人防護知識宣傳，發(fā)布健康提示和就醫(yī)指南，科學(xué)指導(dǎo)公眾正確認(rèn)識和預(yù)防疾病，提高防護意識和健康素養(yǎng)。加強輿情收集分析和研判處置，針對群眾的誤解和不實傳言，及時組織專業(yè)機構(gòu)和人員進行回應(yīng)和澄清。加強對重點人群加強心理干預(yù)。關(guān)注一線抗疫人員和重點崗位人員、以及高風(fēng)險地區(qū)群眾的心理問題，保持咨詢熱線暢通，開展團體干預(yù)措施，組織專業(yè)人員及時提供心理咨詢、疏導(dǎo)和其他干預(yù)服務(wù)。（6）加大檢查力度。以新冠肺炎疫情監(jiān)測和處置，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、學(xué)校、幼托機構(gòu)等重點單位落實疫情防控責(zé)任情況為重點進行檢查，確保各項防控措施落實到位。（7）采取適當(dāng)保持人際距離的措施。包括錯峰上下班、居家辦公、限制或者減少聚集、召開視頻會議、關(guān)閉非生活必需的公共場所，公眾盡量減少非必要的出行，如需出行佩戴口罩等。疫情疏解期間維持措施1-6,取消或減少措施7。進一步強化對疾病流行趨勢的監(jiān)測，實時開展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度設(shè)施農(nóng)業(yè)種植與銷售合同3篇
- 2025農(nóng)村自建房綠色建材采購與應(yīng)用合同
- 二零二五年度兼職業(yè)務(wù)員客戶滿意度調(diào)查合同3篇
- 2025年度公司解除與因自然災(zāi)害影響員工勞動合同證明3篇
- 二零二五年度環(huán)保材料研發(fā)與應(yīng)用股東合伙人協(xié)議3篇
- 2025技術(shù)培訓(xùn)合同范本
- 2025年度創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)商鋪租賃管理協(xié)議3篇
- 2025年度礦山礦產(chǎn)資源勘查與開發(fā)利用合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度地質(zhì)勘探駕駛員聘用合同協(xié)議書3篇
- 二零二五年度市政工程機械租賃與施工合同3篇
- 后勤外包服務(wù)保密管理制度范文
- 小學(xué)國慶節(jié)主題活動方案設(shè)計(四篇)
- 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制培訓(xùn)課件
- 2009別克昂科雷維修手冊gd扉頁
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響研究
- 替人追款協(xié)議書
- 六西格瑪(6Sigma)詳解及實際案例分析
- 周期性麻痹-課件
- 《推進家政服務(wù)提質(zhì)擴容：家政服務(wù)業(yè)發(fā)展典型案例匯編》讀書筆記模板
- XX半導(dǎo)體公司廠務(wù)工程項目管理制度規(guī)定
- 檢測與轉(zhuǎn)換技術(shù)課后習(xí)題和例題解答
評論
0/150
提交評論