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小學(xué)班干部培訓(xùn)講話稿(四)陳?志華各位?班干部同?學(xué):大家?好。在座的?各位同學(xué)都?是班級的主?要干部,是?班級的核心?力量。班_?__的建設(shè)?,除班主任?外,依靠的?就是各位同?學(xué)了。班干?部是班主任?管理班級的?助手,班主?任管理班級?的設(shè)想方案?能否落實(shí),?關(guān)鍵要看班?干部工作的?責(zé)任心以及?工作能力如?何,所以班?干部的素質(zhì)?直接關(guān)系到?班級的整體?秩序氛圍,?為此,要提?高班干部的?工作能力,?就必須要搞?好班干部的?培訓(xùn)工作。?那么今天我?就平時工作?中常見的一?些問題談?wù)?怎樣當(dāng)好一?名班干部,?怎樣提高工?作能力、工?作水平。?首先要當(dāng)好?一名班干部?,應(yīng)具備一?定的素質(zhì),?概括為八個?字“以身作?則,責(zé)任感?強(qiáng)”。表現(xiàn)?為:①工作?積極性要強(qiáng)?,要有奉獻(xiàn)?精神,吃苦?在前,享受?在后,而不?是靠這一頂?帽子仗勢欺?人。只有以?身作則做表?率,嚴(yán)格要?求自己,才?能贏得同學(xué)?的佩服。?②學(xué)習(xí)要勤?奮踏實(shí),最?起碼在班上?成績要達(dá)到?良好以上,?否則學(xué)習(xí)上?不能起帶頭?作用,同學(xué)?也不會真正?佩服你。?③要有一定?的工作方法?和工作能力?,處理問題?要靈活機(jī)智?而不是光充?當(dāng)老師的耳?朵和眼睛,?當(dāng)然能充當(dāng)?好老師的耳?朵和眼睛,?這也是工作?責(zé)任強(qiáng)的表?現(xiàn),能及時?向老師反映?班級里發(fā)生?的好人好事?以及不好的?苗頭風(fēng)氣,?有助于老師?及時解決問?題,但如果?技高一籌,?有的小事情?,小問題能?自己獨(dú)立妥?善解決掉那?就是老師得?力的小助手?了。其次?我想談?wù)勍?學(xué)們感到疑?惑的問題“?當(dāng)班干部不?是吃虧嗎。?又沒有錢,?只有奉獻(xiàn)是?不是。”表?面上好像吃?虧的,如勞?動時干得比?別人多,有?時班上出現(xiàn)?紀(jì)律問題時?,老師首先?會批評班干?部等,所以?有的班干部?甚至產(chǎn)生了?不想當(dāng)班干?部的想法,?其實(shí)有這種?想法的同學(xué)?大錯特錯了?。當(dāng)班干部?最大的好處?就是能鍛煉?人,使自己?不斷地成長?。當(dāng)班干部?很多能力都?能得到鍛煉?。比如,由?于來自老師?同學(xué)等方面?的期望壓力?,心理素質(zhì)?會不斷得到?提高,還有?更多的機(jī)會?主持班會、?出黑板報(bào)等?班級工作,?提高了自己?的口頭表達(dá)?,書寫等能?力。因?yàn)橥?學(xué)老師的期?望信任,所?以學(xué)習(xí)工作?中有了一定?的壓力,同?時也會化作?自己的動力?,從而更加?嚴(yán)格要求自?己一言一行?,促進(jìn)自己?克服惰性,?取得更大的?進(jìn)步。這可?都是“金錢?買不到的機(jī)?會”。比爾??蓋茨就說?過:“這個?世界是沒有?人有耐心來?發(fā)現(xiàn)你的才?能的,唯有?靠自己的表?現(xiàn)去追求”?。舉例。?我的一個學(xué)?生,口語表?達(dá)能力不錯?,就是膽子?小,不敢表?現(xiàn)自己,后?來擔(dān)任班干?部后,我經(jīng)?常讓他主持?班會,這樣?他___的?機(jī)會多了,?不僅鍛煉了?膽量,口語?表達(dá)能力也?得到了提高?,今年順利?考上了中國?傳媒大學(xué)播?音主持專業(yè)?。所以大家?要珍惜這種?鍛煉機(jī)會。?其實(shí)當(dāng)班干?部真的是一?份榮譽(yù),是?老師同學(xué)對?你的信任,?所以我們每?個班干部應(yīng)?該覺得無尚?光榮,不僅?鍛煉自己,?更應(yīng)該帶領(lǐng)?班上的同學(xué)?共同進(jìn)步,?為營造良好?的班風(fēng)、學(xué)?風(fēng)、營造一?個優(yōu)秀的班?___而努?力。第三?、談?wù)劙喔?部在工作中?常見的一些?問題1、?主動性方面?,如。上課?鈴響后,沒?人來上課。?(班長、課?代表)如?:發(fā)現(xiàn)某個?同學(xué)沒來上?課。(點(diǎn)名?班長,報(bào)告?老師班主任?,打電話給?家長)如:?每天的衛(wèi)生?打掃情況檢?查(勞動委?員)。如?。發(fā)現(xiàn)班級?的開關(guān)壞了?,電線脫落?。(安全委?員及時向總?務(wù)處報(bào)告)?每個班干?部都應(yīng)該明?白自己的工?作職責(zé)是什?么,并積極?主動去做好?。比如班長?,就要__?_學(xué)校每周?工作安排(?led顯示?屏)或?qū)W校?的臨時通知?,如果是要?求我們班級?要完成的工?作,就應(yīng)該?按要求馬上?做好。像上?周學(xué)校布置?出黑板報(bào),?班長就應(yīng)該?___宣傳?委員和其他?同學(xué)積極做?好,而不要?什么事都等?著班主任布?置才做。?2、班干部?之間的協(xié)作?問題,有的?班級班干部?之間互相說?不是,遇到?問題互相責(zé)?怪,推卸責(zé)?任,小__?_搞不好大?___肯定?也會搞不好?。所以班干?部其實(shí)只是?分工不同而?已,每一個?崗位都能很?好地鍛煉人?。班長一方?面要行使好?對他們工作?的監(jiān)督、督?促作用,也?要善于協(xié)調(diào)?班干部之間?的關(guān)系。班?干___伍?要團(tuán)結(jié)協(xié)作?,團(tuán)結(jié)一致?,不能各敲?各的鑼,否?則會喪失在?同學(xué)們當(dāng)中?的威信,歪?風(fēng)邪氣也會?乘機(jī)滋生。?如:紀(jì)律委?員管紀(jì)律時?,勞動委員?旁邊的同學(xué)?在講話,勞?動委員視而?不見,甚至?還幫著說些?風(fēng)涼話,不?但破壞了班?上的學(xué)風(fēng),?也是喪失自?己的威信,?下次你安排?同學(xué)勞動時?,別人也不?會理睬你。?所以班干部?一定要齊心?協(xié)力,才能?弘揚(yáng)正氣,?打響主動仗?,誰作用發(fā)?揮得好,誰?的威信也會?最高。3?、怎樣進(jìn)行?表揚(yáng)和批評?。這些都是?工作的能力?,要有一定?的藝術(shù)性、?方法性,處?理得好,同?學(xué)心悅誠服?,處理得不?好,也許有?的同學(xué)會和?你吵架,那?么你該怎么?辦。如果同?學(xué)和你頂嘴?,不妨先冷?處理,最好?不要動不動?拿“告訴老?師”這個法?寶,而是語?言要文明,?不要動不動?罵人。俗話?說“給別人?一份快樂,?你會得到兩?份快樂,給?別人一份痛?苦,你會得?到兩份痛苦??!彼詰?yīng)?等那個同學(xué)?冷靜后,你?找一個適當(dāng)?的機(jī)會可先?表示一下抱?歉的誠意,?另外說明這?樣做是為他?好,為我們?這個班級好?。遇到好人?好事,在班?上要大加表?揚(yáng),弘揚(yáng)美?德,但遇到?別人犯錯誤?,一般可以?個別談心交?流,經(jīng)常違?反的不良習(xí)?慣來個友情?提醒或嚴(yán)肅?警告。如果?憑借自己的?力量解決不?徹底,找個?機(jī)會和老師?及早溝通,?老師會有機(jī)?地去處理好?問題的。?4、怎樣處?理偶發(fā)事件?。如:班上?早讀或晚自?習(xí)時紀(jì)律糟?糕,有的同?學(xué)拿一把尺?子敲桌子,?如:同學(xué)在?打架??或?者發(fā)現(xiàn)同學(xué)?上課玩手機(jī)?、傳紙條、?看課外書等?,作為一名?班干部怎么?辦。答案是?肯定的,要?向班主任反?映,絕對不?能向歪風(fēng)邪?氣低頭,關(guān)?鍵是通過什?么途徑,但?有一點(diǎn)可盡?管放心,班?主任會想到?更巧妙的辦?法妥善處理?好這些事的?。5、怎?樣樹立威信?。做好一名?班干部,主?要靠悟性。?①要很好?地給同學(xué)服?務(wù),同學(xué)有?什么事需你?做,不是額?外的就應(yīng)當(dāng)?熱情地幫助?,屬于工作?范圍內(nèi)的,?更應(yīng)該主動?做好。②?處理問題要?體現(xiàn)公平,?生活中可以?有多疏遠(yuǎn)近?厚薄,但工?作中不可以?。③講話要?注意分寸,?不該說的不?能說,該說?的要說到位?。很好地?克制自己的?情緒,處于?你們這個年?齡最容易情?緒波動,動?不動生氣發(fā)?火
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