企業(yè)成本會計管理的不足與提升對策,成本會計論文

企業(yè)成本會計管理的不足與提升對策,成本會計論文摘要：對于企業(yè)來講，會計核算應當屬于單位財務管理中的基本施行重點，具有保證單位內(nèi)部財務安全運行以及高效運行的重要實踐意義。當前在推行新的會計制度總體背景下，單位會計核算將會遭到不可忽視的影響，全新的會計運行制度要求各類的企業(yè)創(chuàng)新原有的單位核算運行體系，改良會計核算的傳統(tǒng)業(yè)務手段與流程。為此，企業(yè)在成本會計管理的全面推行實踐中，主要應當明確單位會計核算的詳細作用重點以及改良思路。本文關(guān)鍵詞語：成本會計管理;企業(yè);會計核算;作用重點;對于大規(guī)模的企業(yè)集團來講，有效施行集團成本會計管理的舉措具有明顯的必要性。企業(yè)集團本身擁有豐富的企業(yè)經(jīng)營資金與資源，因而企業(yè)集團必須充分認識到成本會計管理措施在加強企業(yè)整體競爭實力方面的必要性，進而運用科學手段來監(jiān)管企業(yè)成本，避免企業(yè)集團存在財務資金流失的風險。在當前的現(xiàn)在狀況下，企業(yè)集團對于信息化手段應當全面貫穿于集團成本會計管理，全面收集企業(yè)內(nèi)部的財務運行數(shù)據(jù)，確保企業(yè)集團實現(xiàn)良好的業(yè)務經(jīng)營效果，提升企業(yè)集團的綜合競爭實力。1、企業(yè)成本會計管理的重要施行意義從會計制度的基本構(gòu)成要素角度來講，與原有的會計制度運行形式相比，成本會計管理側(cè)重于調(diào)整企業(yè)現(xiàn)有的會計核算業(yè)務體系、會計核算范疇以及會計報表的制作方式，通過推行統(tǒng)一會計核算的做法來保證企業(yè)實現(xiàn)最大化的會計核算業(yè)務實效性，加強嚴格審核單位會計報表的力度。在適度分離單位會計職責的前提下，企業(yè)應當運用靈敏的思路與方式，確保實現(xiàn)適當分離財務報告與會計決算報告的目的，統(tǒng)籌行政單位現(xiàn)有的各項會計財務職能以及會計職能[1]。因而相比于原有的會計業(yè)務運行形式來講，建立在新會計運行體系基礎上的單位會計制度具備了愈加規(guī)范與健全的特征，充分具體表現(xiàn)出了規(guī)范化手段融入企業(yè)日常管理以及單位會計事務運行的必要性。各個領(lǐng)域的企業(yè)當前由于具備了全新的會計制度作為保障，那么客觀上到達了完好性與規(guī)范性更強的單位會計核算業(yè)務開展效果。2、企業(yè)成本會計管理經(jīng)過中存在的問題及影響首先是企業(yè)的核算體系變化。在專業(yè)性與規(guī)范化的全新會計制度調(diào)整與影響下，現(xiàn)前階段的多數(shù)企業(yè)都能做到全面應對會計核算領(lǐng)域的核算體系轉(zhuǎn)型，引進會計核算經(jīng)過中的全新核算指標。同時，企業(yè)對于現(xiàn)有的會計從業(yè)人員也在逐步施行會計業(yè)務培訓，提升會計人員的整體業(yè)務實踐素質(zhì)，充分保證企業(yè)的內(nèi)部會計從業(yè)人員具備優(yōu)良的網(wǎng)絡信息化素養(yǎng)以及會計專業(yè)水準。其次是企業(yè)的會計核算范疇調(diào)整。調(diào)整單位核算范疇的舉措重點具體表現(xiàn)出為適當分離財會業(yè)務職能以及企業(yè)的其他行政職能，對于單位會計人員給予更多的業(yè)務獨立性，防止單位會計人員的正常業(yè)務開展經(jīng)過遭到行政管理人員的太多干預。詳細來講，現(xiàn)前階段關(guān)于調(diào)整與變更會計核算范疇的做法必須全面著眼于收付實現(xiàn)制以及現(xiàn)金支付業(yè)務的優(yōu)化與創(chuàng)新，搭建會計核算業(yè)務的獨立運行平臺，有序銜接并且適度分離單位預算會計以及單位財務會計的兩項重要職責。第三是企業(yè)的內(nèi)部會計報表制作方式創(chuàng)新。對于企業(yè)來講，單位會計報表能否具體表現(xiàn)出為真實性以及全面性的特征，在根本上決定了企業(yè)的各項會計核算業(yè)務總體開展效果。詳細在創(chuàng)新會計報表的制作與處理方式經(jīng)過中，單位會計人員針對會計損益表與資產(chǎn)負債表都要予以精到準確的制作生成，并且還要保證定期頒布單位各個階段的會計運行數(shù)據(jù)，運用公開透明的方式來展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的預算結(jié)轉(zhuǎn)金額以及預算收支金額波動與變化狀況[2]。3、企業(yè)集團成本會計管理的實例某煤炭企業(yè)屬于大型的煤炭集團企業(yè)，該集團企業(yè)設立于2020年，具有較短的企業(yè)成立時間。近些年以來，該煤炭企業(yè)集團全面致力于集團業(yè)務擴展，因而牽涉總量較大的企業(yè)財務運行數(shù)據(jù)。為了保證煤炭企業(yè)集團到達最佳的業(yè)務開展效果，企業(yè)管理人員設立了專門用于集團成本會計管理的數(shù)據(jù)庫，確保做到完好保存煤炭企業(yè)集團的各項業(yè)務開展信息，有效杜絕了煤炭企業(yè)內(nèi)部財務數(shù)據(jù)產(chǎn)生丟失的風險。同時，該集團企業(yè)通過施行集約化的煤炭材料采購形式，充分實現(xiàn)了采購煤炭資金成本有效節(jié)約的目的。企業(yè)對于財務信息平臺予以全面的搭建，有效整合了煤炭資源銷售與煤炭材料供給等各個重點環(huán)節(jié)。為了到達有效監(jiān)控煤炭企業(yè)財務運行的目的，該企業(yè)管理人員自從去年開場著眼于集中培訓企業(yè)內(nèi)部的會計人員及其他財務人員，對于遠程的財務人員業(yè)務培訓形式予以有效的推行。企業(yè)只要從健全成本控制的詳細機制入手，才能優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的管理資源分配方式，增大控制企業(yè)資金成本及人力資源成本的施行力度。企業(yè)管理人員對于專門負責管理企業(yè)成本的財務人員應當保證專職性，確保財務人員運用獨立的視角來查找企業(yè)財務控制中的缺陷，嚴格防控企業(yè)資金成本的潛在流失風險。企業(yè)各個部門必須到達有序配合的程度，共同應對企業(yè)成本管理領(lǐng)域的缺陷，運用科學手段來彌補企業(yè)的成本控制缺陷，加強企業(yè)的整體業(yè)務競爭能力。成本管理機制構(gòu)成了企業(yè)必不可少的企業(yè)管理施行重點，企業(yè)因而有必要加強成本監(jiān)管的力度，健全并且完善企業(yè)的成本監(jiān)管運行機制[3]。企業(yè)假如要施行更為完善的企業(yè)成本管理舉措，那么關(guān)鍵前提就在于創(chuàng)新現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部控制手段，運用信息化的措施來收集企業(yè)的各個階段成本數(shù)據(jù)，然后進行具體的數(shù)據(jù)匯總與數(shù)據(jù)歸類整理。企業(yè)對于企業(yè)成本數(shù)據(jù)在進行存儲的經(jīng)過中，應當建立企業(yè)成本數(shù)據(jù)庫，杜絕虛假的企業(yè)成本數(shù)據(jù)現(xiàn)象，避免企業(yè)成本數(shù)據(jù)產(chǎn)生遺漏的后果。企業(yè)當前有必要完善企業(yè)成本控制的信息化網(wǎng)絡，全面推行網(wǎng)絡化的企業(yè)成本管理措施。在網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫作為成本管理平臺的前提下，企業(yè)就能夠匯總完好的企業(yè)成本信息，便于分析企業(yè)在不同時間段的企業(yè)成本支出。4、企業(yè)成本會計管理水平提升的重要措施企業(yè)當前已經(jīng)進入銜接舊會計制度以及新會計制度的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型階段，因而單位管理人員以及單位會計人員都要轉(zhuǎn)變本身的傳統(tǒng)思路，加強對于成本會計管理的關(guān)注程度。并且，企業(yè)當前有必要更新與調(diào)整會計核算形式，充分確保全新的會計核算指標能夠貫穿于企業(yè)的各個會計核算運行環(huán)節(jié)中。詳細來講，企業(yè)在改良會計核算形式的實踐經(jīng)過中，應當著眼于如下的會計核算形式創(chuàng)新重點：4.1、創(chuàng)新單位的會計核算業(yè)務處理流程企業(yè)針對單位核算業(yè)務假如要到達順利推進的效果，那么根本前提就在于創(chuàng)新會計核算的形式與流程，確保將適度分離的舉措貫穿于單位會計制度轉(zhuǎn)型的施行經(jīng)過中。這是由于，單位會計核算的傳統(tǒng)施行流程具有繁瑣與復雜的特征，那么客觀上決定了單位會計人員無法做到實時公開單位會計數(shù)據(jù)。某些會計業(yè)務人員本身欠缺良好的會計職業(yè)素養(yǎng)，因而導致會計人員出現(xiàn)虛構(gòu)會計業(yè)務數(shù)據(jù)的情況，違犯了會計核算形式創(chuàng)新的宗旨目的[4]。為此，企業(yè)必須認識到全新會計制度體系帶來的單位會計形式轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，創(chuàng)新會計核算的傳統(tǒng)業(yè)務施行經(jīng)過。4.2、提升企業(yè)會計人員與財務人員的業(yè)務水準企業(yè)的詳細管理負責人員當前必須認識到會計核算業(yè)務水準提升的必要性，致力于單位財務人員以及單位會計業(yè)務人員的嚴格業(yè)務培訓，充分保證單位財會人員本身具備良好業(yè)務素養(yǎng)。企業(yè)只要做到了加強考核內(nèi)部會計人員的力度，才能具體表現(xiàn)出催促與約束單位會計人員的目的，實現(xiàn)良好的單位會計業(yè)務開展效果。當前對于考核單位會計人員的詳細施行指標都要不斷予以擴大完善，運用綜合評估的做法來考察會計從業(yè)人員，加強會計從業(yè)人員的綜合業(yè)務能力。為了催促單位會計人員有效施行會計事務，那么單位管理人員需要做到經(jīng)常催促會計人員，及時糾正單位會計人員的倦怠與懶散工作情緒。單位管理人員當前有必要推進強化內(nèi)部會計考核的舉措，重點監(jiān)管財務人員以及會計審計人員。4.3、健全企業(yè)的會計核算運行體系企業(yè)針對原有的會計核算體系應當不斷修補缺陷，全面查找原有的會計核算運行形式漏洞，運用科學手段來進行調(diào)整與優(yōu)化。當前在銜接舊會計制度以及成本會計管理的全面轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié)中，企業(yè)必須保證單位的會計核算運行體系具有完好性與透明性的特征，定期公開單位內(nèi)部的各項基礎會計數(shù)據(jù)與信息。企業(yè)當前只要做到了全面增大會計審計的施行力度，才能充分保障企業(yè)的競爭實力得以提升。作為單位會計人員對于會計運行中的各種風險因素務必保持應有的警覺意識，確保會計人員都能做到獨立從事基礎性的會計核算事務，杜絕外界的作用力造成會計核算干擾。單位應當設立專門性的會計核算部門，對于會計核算人員予以嚴格的監(jiān)督，催促會計人員慎重履行本身的基本業(yè)務職責。企業(yè)對于會計核算措施必須推廣于事中、事前與事后審核的各個詳細環(huán)節(jié)中，加強追查與督查單位會計人員職責的力度。企業(yè)的會計事務并不是局限于會計信息處理制度的層面上，而是必須得到全方位的嚴格施行。否則新會計制度將會喪失最基本的執(zhí)行價值。在當前的單位會計業(yè)務運行現(xiàn)在狀況下，各個領(lǐng)域的企業(yè)都需要增大會計審核力度，運用審計控制的做法來監(jiān)管會計業(yè)務運行，有效避免單位出現(xiàn)內(nèi)部資產(chǎn)流失的潛在不良后果[5]。結(jié)束語企業(yè)經(jīng)過成本會計管理的轉(zhuǎn)變與調(diào)整之后，當前多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)具備完善程度更高層次的會計核算制度。企業(yè)對于原有的會計核算范疇、會計報表制作方式以及會計核算體系都應當全面予以改良，靈敏調(diào)整企業(yè)現(xiàn)前階段推行的會計核算流程與形式。同時，單位會計人員需要充分認識到本身業(yè)務素養(yǎng)提升的必要性，在這里前提下到達順利施行單位會計業(yè)務的目的，加強企業(yè)的會計業(yè)務競爭實力。以下為參考文獻[1]文惠英.成本會計在餐飲企業(yè)財務管理中的應用[J].食品研究與開發(fā),2020,41(12):后插14.