大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案-大賽實施方案1隨著人們對于美的追求越來越高，美甲店已經(jīng)深入到愛美女性的生活當(dāng)中，無論是加入婚禮還是摯友聚餐，甚至出門逛街，女孩子們都愛把自己打扮的漂美麗亮的，因此，對于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯的選擇。

一、美甲行業(yè)未來進展的趨勢如何?

面對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌打定進入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不成行。那么，靠什么來吸引顧客呢?專業(yè)，誠懇，超值，未來的美甲行業(yè)經(jīng)營進展將以品牌化，專業(yè)化和規(guī)?；癁橹髁鞣较?。

美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

留神：美甲店鋪的定位越切實，越輕易被顧客記住?？梢怨┙o個人化的超值服務(wù)才能是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!

二、了解顧客心理，以及他們?nèi)绾螌Ω睹兰椎赇?

消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會留神這樣幾點：

(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;

(2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;

(3)看美甲店鋪的環(huán)境;

(4)看美甲店鋪的美甲師的才能和名氣;

消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：

(1)普遍的消費者都夢想美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

(2)一片面人夢想美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

(3)大多數(shù)人夢想美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;

(4)好多的消費者都夢想美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

(5)也有一片面顧客夢想美甲店鋪可以改善服務(wù)種類

超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿，夢想得到改善，這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的理由。

顧客選擇美甲店鋪的途徑;

(1)通過自己的細致了解和親身體驗而采納的人數(shù)占大多數(shù);

(2)通過美甲師的介紹而采納的占一片面;

(3)通過摯友介紹而采納的又占一片面;

(4)還有的是通過看雜志，電視，廣告慕名而來的。

絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務(wù)水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客合意，誰就有機遇擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。

三、為什么美甲師的滾動性很大?

(1)從業(yè)人員的年齡偏小，缺乏社會閱歷;

(2)工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作;

(3)美甲店鋪太小，環(huán)境單調(diào)，渴望去大的美甲店鋪;

(4)老板閱歷缺乏，頻繁的變鼓動工的工資和提成，給員工一不信任感;

(5)不斷展現(xiàn)新的競爭對手，她們的工資水平高，店鋪裝修的環(huán)境好，材料和設(shè)備領(lǐng)先，這些都對年輕的美甲師有著猛烈的吸引力。

在這個行業(yè)中，好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了好多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠懇的店鋪，照舊有大量的美甲師流失。其中理由縱然好多，單做為我們經(jīng)營者，是否理應(yīng)檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中畢竟處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的夢想選擇是什么，需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。

四、最受接待的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的?

(1)在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的合作，不管是哪個店鋪，要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極合作。

(2)每一位美甲師都要很領(lǐng)會自己的工作并能夠很好的完成它。

(3)顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會盼望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的

(4)美甲師可以切實的抓住顧客的需求，并建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。

(5)每一位美甲師都理應(yīng)相信;她為顧客所供給的服務(wù)是顧客所需要的，并且是對顧客有利的，而不是認為自己是在坑騙顧客的錢財。

誠懇，不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn)，同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽，而每一位美甲師都是老板人格品性的見證人，她們因此判斷，選擇自己的前途，單從這一點上看，人員流失很大的美甲店鋪，不是美甲店鋪老板的才能有問題就是老板的人品有問題。

(6)美甲師要學(xué)會與顧客的有效的溝通，在學(xué)會有效溝通技巧的同時，也要學(xué)會換位斟酌，站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求，從而真正的得志顧客的需求。

(7)美甲師與顧客之間理應(yīng)保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶展露的親情和熱心只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，大片面的美甲師是可以做到這一點的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面，這樣才會讓顧客有信服感。

但要留神，顧客與美甲師之間太親熱，會使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒有手段談價格，同時也失去了我們的專業(yè)性。因此，我們要提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)而買單。

(8)美甲店鋪理應(yīng)擁有自己的價值觀和文化準(zhǔn)那么，全體的美甲師都理應(yīng)明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務(wù)的目標(biāo)和方向。

(9)美甲店鋪要有一個切實的而獨特的經(jīng)營定位，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案-大賽實施方案2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽旨在將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的平臺直接延遲到真槍實彈的市場實踐中，這不是一個創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計大賽，這次，最重要的考核標(biāo)準(zhǔn)是大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)方案的執(zhí)行效果?，F(xiàn)在，就來看看以下三篇關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案的文章吧!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案

一、活動主題：自強不息自主創(chuàng)業(yè)

二、活動目的：

通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街，努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野，鞏固大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險意識，為我校大學(xué)生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺，提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及才能，營造校園創(chuàng)業(yè)空氣。

三、計劃主辦單位：廣西師范大學(xué)學(xué)生會

贊助單位：

四、活動時間：

(1)育才校區(qū)：xx年4月16日下午(周六);;xx年4月17日(周日)

(2)雁山校區(qū)：xx年4月22日(周五);;xx年4月24日(周日)

五、活動地點：

(1)育才校區(qū)：圖書館;大學(xué)書店校園主干道

(2)雁山校區(qū)：校園主干道

六、活動形式：

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50;60個學(xué)生攤位，激勵宏大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，學(xué)生在活動中擁有自主攤位，自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi))，自負盈虧。

(2)報名時間：育才xx年4月7日;;xx年4月13日

雁山xx年3月16日;;xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂（協(xié)議書）。

(4)經(jīng)審核通過的學(xué)生，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位供給兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)學(xué)生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元，概括位置抽簽抉擇，抽簽時間為4月15日下午5:00;8:00于校學(xué)生會辦公室。

2、商家展賣：

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10;20個商家攤位，由校學(xué)生會實踐部及各學(xué)院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進駐校園舉行展賣。

(2)報名時間：育才xx年4月7日;;xx年4月15日

雁山xx年3月16日;;xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經(jīng)審核通過的商家，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位供給兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好概括區(qū)域并標(biāo)志攤位號，攤位費按攤位號的不同概括商談價格。

3、跳蚤市場：

(1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場特意區(qū)域，通過二手交易，達成資源的循環(huán)再利用，倡導(dǎo)同學(xué)們儉約意識，樹立正確的進展觀、價值觀。

(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會概括承辦。

(3)報名時間：育才xx年4月7日;;xx年4月13日

雁山xx年3月16日;;xx年4月20日

(4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費，但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會"美觀音符'公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書，保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如察覺違反規(guī)定，將沒收其保證金。

(6)活動期間安置人員負責(zé)監(jiān)視及秩序維護。

(7)攤位的概括位置抽簽抉擇，抽簽時間待定，抽簽地點為校學(xué)生會辦公室。

4、趣味抽獎

(1)活動時間：4月16日晚19:00;;22:00

(2)活動地點：育才校區(qū)圖書館前

雁山校區(qū)孔子廣場

(3)活動形式：

1)設(shè)置服務(wù)宣傳點：

a.利用展板收集同學(xué)們對本次活動的看法，同時起到宣傳的目的，增加人氣。b.作為本次活動的接洽點，為同學(xué)們供給相應(yīng)的服務(wù)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽（計劃方案）

為進一步引導(dǎo)我校宏大青年學(xué)生樹立創(chuàng)業(yè)精神，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高就業(yè)才能和創(chuàng)業(yè)才能，激發(fā)我校大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱心，學(xué)校抉擇舉辦"上海杉達學(xué)院第五屆創(chuàng)業(yè)籌劃大賽'。該項比賽將為我校學(xué)生供給一個表示創(chuàng)新思維、體驗商場實戰(zhàn)、提高創(chuàng)業(yè)才能的平臺，現(xiàn)將大賽的有關(guān)事宜通知如下：

比賽介紹

創(chuàng)業(yè)籌劃又名"商業(yè)籌劃(businessplan)'，是科技和風(fēng)險投資浪潮興起的產(chǎn)物，是指一無全體的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場前景的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)向風(fēng)險投資家游說以取得風(fēng)險投資的投資（可行性報告）書。

創(chuàng)業(yè)籌劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產(chǎn)品或者服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份包括執(zhí)行總結(jié)、產(chǎn)業(yè)背景和公司處境、市場調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略的總體進度安置、團隊及企業(yè)經(jīng)濟狀況、財務(wù)預(yù)料假定等幾個方面的創(chuàng)業(yè)籌劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機遇，把握這一機遇的過程，說明所需要的資源，提示風(fēng)險和預(yù)期回歸等。

創(chuàng)業(yè)籌劃大賽旨在培養(yǎng)參賽者創(chuàng)新精神的同時，更磨練參賽者的實踐才能與領(lǐng)導(dǎo)才能，提高參賽者及其團隊的綜合素質(zhì)。我們真誠夢想身懷創(chuàng)業(yè)理想的未來企業(yè)家們不僅能夠本屆大賽的演練培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)才能，還能夠在眾多專家的點撥下提煉出更具競爭力的創(chuàng)業(yè)籌劃。

學(xué)分認定

為激勵杉達學(xué)生踴躍加入本屆比賽，特對得志以下條件的參賽學(xué)生，予以《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實踐》課程(任意選修課2學(xué)分)的學(xué)分認定。

1、務(wù)必加入本屆比賽的全部培訓(xùn)。

2、在規(guī)定時間完成比賽各環(huán)節(jié)(實力作證、初賽及復(fù)賽)，各環(huán)節(jié)的評分均在70分以上。

"實力作證'環(huán)節(jié)介紹

大賽特設(shè)"實力作證'環(huán)節(jié)，通過使用本屆比賽贊助商芬蘭cesim公司供給的onservice模擬軟件系統(tǒng)作為競賽平臺，每隊學(xué)生代表一家公司，每家公司在規(guī)定的期限內(nèi)完成決策。學(xué)生的任務(wù)是經(jīng)營一家在快速進展環(huán)境下的虛擬家庭式酒店，其中涉及的決策有：人力資源管理、預(yù)計需求管理、服務(wù)質(zhì)量管理、定價以及市場營銷等。同時參與者也將面臨戰(zhàn)略決策的制定，如：投資海外市場籌劃大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃大賽計劃書計劃書

智

本模擬將讓參與者了解企業(yè)中各部門之間是如何相互作用和影響的，同時也讓參與者領(lǐng)悟到運營決策和營銷決策如何影響整個公司的財務(wù)狀況。通過模擬演練，參與者還可以從團隊合作和如何解決企業(yè)實際問題等方面獲得名貴的實踐閱歷。

實力作證環(huán)節(jié)的最終目的是股東價值最大化，以股東累計回報作為評判標(biāo)準(zhǔn)。每個回合的決策周期約為2-3天，參賽隊伍可在任意支持上網(wǎng)的場所完成決策。在"實力作證'比賽期間，比賽平臺onservice上的（交流）平臺為復(fù)賽"實力作證'環(huán)節(jié)的賽事接洽及信息發(fā)布的唯一平臺。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案范本

第一片面計劃書摘要

說明：計劃書摘要理應(yīng)盡量操縱在2頁紙內(nèi)完成。

創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告計劃書計劃書摘要理應(yīng)涵蓋改計劃書的全體要點，濃縮全體精華，并要求干脆、可信、一目了然。

其次片面產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處進展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的對比，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的別致性、先舉行和獨特性，如擁有的特意技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的學(xué)識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)：

專利申請?zhí)幘常?/p>

產(chǎn)品商標(biāo)注冊處境：

企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他學(xué)識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?假設(shè)有，請說明(并附主要條款)：

目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要舉行細致說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期確實定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：細致列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

細致描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告計劃書格、服務(wù)等方面)：

第三片面行業(yè)及市場處境

1、行業(yè)處境(行業(yè)進展歷史及趨勢，哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)料):

(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：務(wù)必注明資料來源。

(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)料：務(wù)必注明資料來源。

2、目標(biāo)市場處境

(1)圖表說明目標(biāo)市場容量的進展趨勢

(2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的對比：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)(3)市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析

第四片面組織與管理

1、企業(yè)根本處境：

擬定的企業(yè)名稱

預(yù)期成立時間

預(yù)期注冊資本

其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例

預(yù)期注冊地點

2、企業(yè)主要股東處境廣告計劃書封面：列表說明股東的名稱及其出資處境。

股東名稱出資額股份說明出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方

3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置處境：以圖形來表示本企業(yè)的組織布局，并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

4、企業(yè)員工的雇用與培訓(xùn)

5、董事會成員名單：(可根據(jù)本公司實際處境去抉擇職位安置)

序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1懂事長2副董事長3財務(wù)負責(zé)人4市場營銷負責(zé)人5技術(shù)開發(fā)負責(zé)人

第五片面營銷策略

1、產(chǎn)品銷售本金的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)：

假設(shè)產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)(如本金一致但銷售價格低、本金低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等)：

2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施：

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告計劃書與實施：

4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施：

5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施：

7、在其它方面的策略與實施：

8、對銷售隊伍采取什么樣的鼓舞機制：

第六片面產(chǎn)品制造

(假設(shè)是非制造業(yè)，那么不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營籌劃)

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要囑托生產(chǎn)，或者其它方式，請說明理由)：

企業(yè)自建廠，添置廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否便當(dāng)：

現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備處境(專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進程度如何，價值多少，是否投保，最大生產(chǎn)才能是多少，能否得志產(chǎn)品銷售增長的要求，假設(shè)需要增加設(shè)備，購買籌劃，購買周期及安裝調(diào)試周期)：

請說明，假設(shè)設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：

2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告計劃書造過程、工藝流程：

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)務(wù)必品的進貨渠道的穩(wěn)定性、穩(wěn)當(dāng)性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供給商名單及聯(lián)系電話:

正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率操縱在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：

3、產(chǎn)品本金和生產(chǎn)本金如何操縱，有怎么樣的概括措施：

4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?

第七片面融資說明

1、為保證工程實施，需要的資金是萬元，需要資方投入萬元，對外借貸萬元。假設(shè)有對外借貸，擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣，若資金缺乏可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何舉行融資)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案-大賽實施方案3一、活動主題：我的未來，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營銷大賽

二、活動時間：(待定)

三、活動目的：

本次創(chuàng)業(yè)營銷大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中，呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和才能，并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與賞賜，激勵學(xué)生通過對社會及市場的查看，結(jié)合自身特點，計劃制定有確定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中，激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實踐才能、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維。

四、活動布置：

主辦：社團(科協(xié))

承辦：機械工程學(xué)院

協(xié)辦：活動贊助商家

文庫

五、活動幾項：

(一)初選及室外營銷比拼

(二)創(chuàng)業(yè)方案及創(chuàng)業(yè)ppt評審

(三)互動盈利考問

(四)3分鐘招商引資及評委提問

(五)大賽頒獎

六、活動概括內(nèi)容:

開頭大賽：

(一)大賽初選

給各個參賽隊伍"創(chuàng)業(yè)營銷'籌劃書的書寫要求(附錄1)，要求各組根據(jù)本組的籌劃書簡要的制作產(chǎn)品ppt，籌劃書(打印版)及ppt(電子版)各上交一份。

概括流程:

1.對參賽各隊伍的創(chuàng)業(yè)計劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面舉行評審，對各組舉行評分。

2.參賽選手上臺陳述ppt,根據(jù)ppt及陳述程度舉行給分。

3.初賽評委提問，根據(jù)回復(fù)舉行給分。

4.自主招商模擬，根據(jù)表達效果舉行給分。

5.由前4項按分數(shù)上下選擇前6名舉行評獎，從前6名中選出分數(shù)前4名一周后舉行決賽。

室外營銷比拼：

1.進入決賽的4組在初選終止后打定室外營銷比拼。

2.（規(guī)矩）：各組可用資金100元，自行選擇物品舉行買賣(概括買賣方式，途徑等不作限制)，限定時間下午1:00~5:00,要求結(jié)果得返回100元，然后根據(jù)各組營銷獲得利潤舉行評比，利潤多者得分高(此輪20分，按20、17、13、9、7、5依次按名次給分，利潤一樣時，得分一樣，假設(shè)有多余沒有賣出物品，留作決賽觀眾互動獎品)

決賽

第一輪：

賽前對4組舉行分組;(分為第一組、其次組第四組)

(二)創(chuàng)業(yè)方案及創(chuàng)業(yè)ppt評審(創(chuàng)業(yè)營銷籌劃書寫要求見附錄1)

形式：請相關(guān)評委老師對參賽各隊伍的創(chuàng)業(yè)計劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面舉行評審，對各組舉行評分。各組以ppt的形式向評委簡要陳述各自的創(chuàng)業(yè)方案，從可行性、選擇工程合理、市場調(diào)研等方面舉行闡述。評委根據(jù)各組人員調(diào)配合理性、團隊協(xié)調(diào)舉行評分。

概括操作流程：

主持人開場白終止后，根據(jù)賽前給各組分好各組序號，依次按序號前后上場，第一組上場后介紹隊名、口號和隊歌，完畢后，隊長去電腦旁播放ppt，首先由隊長對創(chuàng)業(yè)方案及本組簡要介紹(團隊組成成員)，介紹完后，根據(jù)籌劃書模板上的四項(戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)組織布局、市場調(diào)研、營銷籌劃)分別介紹，每一項由一名成員完成，隊長合作播放ppt?？梢愿鶕?jù)ppt中的四項對成員調(diào)配工作職務(wù)。當(dāng)一名成員講解完畢后，麥克風(fēng)給下一位人員，ppt上展現(xiàn)下一個介紹名稱，對應(yīng)的講解人員打定。當(dāng)各項闡明終止后，隊長到講臺舉行總結(jié)(下場前全隊可齊喊團隊口號)。然后第一組成員依次下場，其次組成員打定上場，流程和第一組一樣，直到全部組別終止。每組限時5分鐘。

(30min)

其次輪：

(三)互動盈利考問

形式：隨機抽選兩組圍繞"營銷盈利'問題舉行辯論，主要圍繞雙方的營銷方案舉行辯論。(各組限時5分鐘)評委根據(jù)這一輪結(jié)果綜合舉行評分。

概括操作流程：

主持人開場白