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文檔簡介

施工組織設(shè)計(一)編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)本工程招標(biāo)文件,按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。在此基礎(chǔ)上,我公司如果中標(biāo)將根據(jù)會審后的施工圖,建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本投標(biāo)方案提出的修改意見等,對本工程的施工組織設(shè)計做進(jìn)一步的完善細(xì)化,編制詳盡的施工組織設(shè)計分項工程施工方案,并落實組織措施,確保本工程施工的順利進(jìn)行。施工過程中,如有變更,我公司項目部將針對變更情況,結(jié)合實際重新修改相應(yīng)的施工方案,并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位,取得認(rèn)同后實施。(二)編制原則1、堅持質(zhì)量第一,用戶至上的宗旨,全面執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊》“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)高效、環(huán)境管理、污染預(yù)防、安全健康、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照ISO91國際標(biāo)準(zhǔn)20版要求進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理,切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度,確保工程質(zhì)量和安全。本施工組織設(shè)計編制參照我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗,針對工程特點,重點從科學(xué)的施工管理、最佳的施工程序、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、先進(jìn)的施工方法、有效的技術(shù)組織、合理的總平面布置等方面做出規(guī)劃,在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期、節(jié)約材料、降低成本。確保質(zhì)量:實行全面質(zhì)量管理,實行項目法施工管理,采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制,確保工程質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書制定的質(zhì)量目標(biāo)(符合國家《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格工程標(biāo)準(zhǔn))。保證工期:從優(yōu)化施工方案入手,利用先進(jìn)的施工設(shè)備,精干的施工隊伍,精心、組織、科學(xué)施工,確保按時完工(80日歷天)。確保安全:推行安全目標(biāo)責(zé)任制,制定安全保證措施,杜絕安全事故的發(fā)生,達(dá)到本標(biāo)書制定的安全目標(biāo)(傷亡事故為零)。降低造價:明確方向,重點把握影響工期或重、難點分部分項工程的施工進(jìn)度,確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的真正落實。2、認(rèn)真研究建設(shè)單位的招標(biāo)文件,進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查,取得第一手資料。編制施工組織設(shè)計時嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng),符合招標(biāo)文件的要求,堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則,貫徹執(zhí)行國家、地方的各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的要求。3、保證重點、統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理的安排施工計劃,充分利用機(jī)械設(shè)備作好人力物力的綜合平衡,努力提高勞動效率,組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn),按照施工計劃完成施工任務(wù);確保施工質(zhì)量和施工安全;加強經(jīng)濟(jì)核算制度,貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。4、遵循國家及市政府有關(guān)

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