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學(xué)生公寓樓宿舍工程施工監(jiān)理規(guī)劃編制人:年月日審批人:年月日工程建設(shè)監(jiān)理有限公司目錄TOC\o"1-3"一工程項(xiàng)目概況二監(jiān)理工作范圍三監(jiān)理工作內(nèi)容四監(jiān)理工作目標(biāo)和措施1工程質(zhì)量控制目標(biāo)和措施1.1質(zhì)量目標(biāo)1.2質(zhì)量控制措施1.3工程原材料、構(gòu)配件、鋼筋、混凝土、模板工程的質(zhì)量預(yù)控1.4暖衛(wèi)通專業(yè)材料、構(gòu)配件及安裝質(zhì)量控制1.5電氣專業(yè)安裝質(zhì)量控制2工程進(jìn)度控制目標(biāo)和措施2.1投資控制的目標(biāo)和依據(jù)2.2進(jìn)度控制的內(nèi)容2.3進(jìn)度控制工作流程2.4進(jìn)度控制的措施3工程造價(jià)控制目標(biāo)和措施3.1造價(jià)控制的原則和目標(biāo)3.2工程造價(jià)控制的內(nèi)容及重點(diǎn)3.3造價(jià)控制的措施4施工合同及信息管理等措施4.1建設(shè)各方合同結(jié)構(gòu)圖4.2施工合同管理制度4.3合同管理執(zhí)行措施4.4索賠4.5信息管理目錄表4.6信息管理制度五監(jiān)理工作依據(jù)六項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1總監(jiān)理工程師的職責(zé)2監(jiān)理工程師崗位職責(zé)3監(jiān)理員的職責(zé)4信息管理員崗位職責(zé)5施工安全及文明施工九監(jiān)理工作程序十監(jiān)理工作方法及措施十一監(jiān)理工作制度十二監(jiān)理設(shè)施一.工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目名稱:學(xué)生公寓樓宿舍工程工程建設(shè)地點(diǎn):大學(xué)北校區(qū)()建設(shè)規(guī)模:本工程建筑面積為17000平方米(包括車庫(kù)層1400平方米)工程類型和特點(diǎn):本工程采用框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力混凝土管樁,PC-A600(70)-10、10、11,樁長(zhǎng)31米;房屋高度25.6米,層數(shù)六層;結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),耐火等級(jí):二級(jí),抗震設(shè)防裂度為丙類,抗震等級(jí)四級(jí)。混凝土強(qiáng)度等級(jí):墊層C10,基礎(chǔ)C30,上部構(gòu)件5.47米標(biāo)高以下梁柱板為C35、5.47~8.770米標(biāo)高之間梁柱板為C30、8.770米標(biāo)高以上梁柱板為C25.墻體:±0.000米以下砌體用MU10實(shí)心粘土磚,M7.5水泥砂漿實(shí)砌;±0.000米以上砌體用MU10多孔磚(KP1),M7.5水泥砂漿實(shí)砌。樓面:公共部分采用花崗巖地面,宿舍為聚氨酯涂料樓面,其余部分為防滑地磚地面.內(nèi)、外墻面:內(nèi)墻面采用白色如膠漆飾面,外墻面采用彈性外墻涂料。建筑物設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。設(shè)計(jì)單位承建單位建設(shè)單位.監(jiān)理工作范圍施工階段設(shè)計(jì)文件、業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同文件規(guī)定的全部土建、安裝工程。包括:建筑樁基、土建工程;建筑安裝工程及室內(nèi)、外裝飾工程;.監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段監(jiān)理。進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、施工階段投資控制。具體地說(shuō),大致包括以下幾個(gè)方面:督促檢查承包單位嚴(yán)格依照工程承包合同的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。檢查進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件的設(shè)備的質(zhì)量,驗(yàn)看有關(guān)質(zhì)量證明和質(zhì)量保證書等文件。檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程,并根據(jù)工程計(jì)量情況簽署工程付款憑證。確認(rèn)工程延期的客觀事實(shí),作出延期批準(zhǔn)。調(diào)解建設(shè)單位和承包單位間的合同爭(zhēng)議,對(duì)有關(guān)的費(fèi)用索賠進(jìn)行取證和確認(rèn)。督促整理合同文件和技術(shù)資料檔案。組織設(shè)計(jì)與承包單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。審查工程決算。合同管理:工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵工作是合同管理,合同管理的好壞決定著監(jiān)理工作的成敗。在合同管理工作中有以下主要內(nèi)容:擬訂監(jiān)理工程項(xiàng)目的合同體系及管理制度,包括合同的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。協(xié)助業(yè)主擬訂項(xiàng)目的各類合同條款,并參與各類合同的商談。合同執(zhí)行情況的跟蹤管理。協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。組織協(xié)調(diào)、信息管理、施工安全及文明施工監(jiān)督。監(jiān)理工程師受業(yè)主委托,承擔(dān)的其他管理和技術(shù)服務(wù)方面的工作。.監(jiān)理工作目標(biāo)和措施工程質(zhì)量控制目標(biāo)和措施質(zhì)量目標(biāo)本工程施工承包合同及施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)為:一次驗(yàn)收合格,本工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)以施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)值為控制目標(biāo)。質(zhì)量控制措施一條原則工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,與進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量相互制約。監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的要求施工是監(jiān)理工作的原則。兩個(gè)重點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制的重點(diǎn)分部分項(xiàng)和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)控制。(1)重要的分部分項(xiàng)工程重要的分部工程是:地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝修工程、建筑電氣工程等。重要的分項(xiàng)工程是:鋼筋、混凝土、屋面防水、內(nèi)外裝修、電氣安裝。(2)關(guān)鍵部位土建工程:測(cè)量放線、防水工程、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、模板支撐拼裝、砼澆注振搗扎、外墻門窗滲漏。水暖通安裝:管件和水泵及閥門等設(shè)備質(zhì)量、管道安裝倒坡、接口滲漏。電氣安裝:配管除銹、接口毛刺打磨、配管彎徑、盒座跨接地線、高低壓配電柜和電線電纜及電工產(chǎn)品的質(zhì)量控制。三個(gè)階段(1)施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位人力配備、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理;審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗(yàn)是否合乎要求。(2)施工階段:旁站和巡視。檢查施工工序是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對(duì)施工工程中的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。(3)成品驗(yàn)收階段:通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。四個(gè)手段(1)旁站:施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站,檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合;抽檢施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。(2)測(cè)量:監(jiān)理工程師對(duì)已完工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行修整,無(wú)法修整的要求返工。(3)試驗(yàn):對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等,監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位要提供條件。(4)指令性文件:施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái),必須以書面形式為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過(guò)書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。工程原材料、構(gòu)配件、鋼筋、混凝土、模板工程的質(zhì)量預(yù)控工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控(1)材料加工訂貨的質(zhì)量控制材料加工訂貨時(shí),施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家,然后監(jiān)理公司會(huì)同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位按批量抽查。并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理審查。(2)材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制A材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證和試(檢)驗(yàn)報(bào)告。B材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試,并嚴(yán)格實(shí)行取樣見(jiàn)證制度。C監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控(1)檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號(hào)、廠家及出廠質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報(bào)告,并按規(guī)定要求施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)試,監(jiān)理隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位按(A-3)(建筑材料報(bào)驗(yàn)單)填報(bào)鋼筋進(jìn)廠報(bào)表。(2)有下列三種情況之一者,必須做化學(xué)成分分析試驗(yàn):無(wú)出廠證明書或鋼筋號(hào)不對(duì)的;有焊接要求的進(jìn)口鋼筋;在加工過(guò)程中發(fā)生脆斷,焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的。(3)試驗(yàn)不合格的鋼筋,不能用于工程上,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)上級(jí)和監(jiān)理工程師做處理并記錄在案。(4)鋼筋加工制作:A施工單位應(yīng)熟悉圖紙,向監(jiān)理工程師提供加工方案,加工翻樣加工用料表,準(zhǔn)備工作情況。B操作人員必須實(shí)行掛牌制,焊工持證上崗;C鋼筋的級(jí)別、鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求,帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹蝕的鋼筋不能使用,需要代換鋼筋時(shí),必須上報(bào)監(jiān)理工程師,應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意,否則不得以其它鋼筋代換。D加強(qiáng)鋼筋翻樣的控制。(5)鋼筋加工成品要求:A鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求;B鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無(wú)損傷、油漆和銹蝕;C鋼筋應(yīng)平直無(wú)曲折,表面不得有明顯的擦傷;D鋼筋的彎折和彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;(6)鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求:A焊工持證上崗;B批量鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件試焊,合格后方能大批焊接;C鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按JGJ18-84第四章質(zhì)量驗(yàn)收第3。4。5節(jié)執(zhí)行。D鋼筋焊接加強(qiáng)焊前檢查和加工中間檢查,焊接不合格的鋼筋不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)。(7)鋼筋的綁扎與安裝:A鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記,分出雙層鋼筋位置線,尤其是柱、墻、門、窗口的主筋位置,必須準(zhǔn)確,采取防位移措施;B鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;C檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范第五章鋼筋工程中綁扎與安裝的有關(guān)規(guī)定。砼工程的質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量控制A.混凝土澆搗前,必須先將模板內(nèi)的垃圾清理干凈,在鋼筋、模板、預(yù)埋件驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行混凝土施工。B.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)拌制的混凝土,其水泥、外加劑必須有出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告,并填寫“工程材料報(bào)驗(yàn)單”,經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)收合格后方可使用;砂、石應(yīng)符合現(xiàn)行的規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)抽檢。C.現(xiàn)場(chǎng)所用的混凝土級(jí)配必須由合法試驗(yàn)單位試配,級(jí)配單提交監(jiān)理方審核,原材料做到計(jì)量準(zhǔn)確,攪拌時(shí)間和成型養(yǎng)護(hù)必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。D.混凝土原材料每盤稱量的允許偏差控制各種計(jì)量衡器應(yīng)定期檢驗(yàn),保持準(zhǔn)確。骨料含水率應(yīng)經(jīng)營(yíng)測(cè)定,雨天施工應(yīng)增加測(cè)定次數(shù)。混凝土攪攪拌的最短時(shí)時(shí)間控制E.對(duì)已經(jīng)澆筑筑完的混凝土土,應(yīng)在澆筑筑完畢后122小時(shí)內(nèi)加以以覆蓋和澆水水;澆水養(yǎng)護(hù)護(hù)時(shí)間,對(duì)采用硅酸酸鹽水泥、普通硅酸鹽鹽水泥或礦渣渣硅酸鹽水泥泥拌制的砼,不不得少于700,對(duì)摻用緩緩凝劑或有抗抗?jié)B要求的砼砼,不得少于于140。FF.商品混凝土土F.1對(duì)于所用用的商品混凝凝土,必須將將下列資料提提交監(jiān)理方::(1)水泥品種、標(biāo)號(hào)號(hào)及每m3混凝土中的的水泥用量;;(2)骨產(chǎn)的種類和最大大粒徑;(3)外加劑、摻和料的的品種及摻量量;(4)混凝土強(qiáng)度等級(jí)和和塌落度;(5)混凝土配合比和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試件強(qiáng)度度。F.2對(duì)于商品品混凝土,在在運(yùn)到場(chǎng)澆搗搗前,必須進(jìn)進(jìn)行塌落度測(cè)測(cè)試,監(jiān)理方方現(xiàn)場(chǎng)抽檢。F.3對(duì)于商品品混凝土,在現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)應(yīng)按《混凝土土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ1107-877)的規(guī)定取樣樣、制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn),作為評(píng)定強(qiáng)強(qiáng)度和拆除模模板的依據(jù)。砼砼試塊的制作作方法、數(shù)量量及強(qiáng)度應(yīng)符符合設(shè)計(jì)要求求及規(guī)范規(guī)定定。G.對(duì)于防水混凝土,還還應(yīng)檢驗(yàn)其抗抗?jié)B標(biāo)號(hào)是否否滿足設(shè)計(jì)要要求,抗?jié)B試試驗(yàn)報(bào)告交監(jiān)監(jiān)理方備查。H.大大體積混凝土土的澆搗、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、施工縫縫留設(shè)和處理理必須附合規(guī)規(guī)范要求,并并嚴(yán)格按照施施工方案進(jìn)行行。澆筑后的的混凝土內(nèi)外外溫差不宜超超過(guò)25℃。I、砼工程施施工中應(yīng)注意意保護(hù)鋼筋、模模板和預(yù)埋件件的位置正確確。J.混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)的施工縫、變變形縫、止水水片、止水帶帶、穿墻管件件、支模鐵件的的設(shè)置和構(gòu)造造均須附合設(shè)設(shè)計(jì)要求和施施工規(guī)范規(guī)定定,并必須達(dá)達(dá)到固定牢度度和剛度。K.砼工程結(jié)束束后應(yīng)進(jìn)行復(fù)復(fù)核驗(yàn)收。砼缺陷修整整應(yīng)嚴(yán)格按施施工規(guī)范要求求修補(bǔ);對(duì)較較大面積的蜂蜂窩、露筋等等砼缺陷,施施工方應(yīng)先填填寫砼修補(bǔ)記記錄,經(jīng)監(jiān)理理方認(rèn)可后方方可修補(bǔ);對(duì)對(duì)影響結(jié)構(gòu)性性能的缺陷,還還應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)等有關(guān)單位位共同研究處處理。L.砼試塊制作作應(yīng)按規(guī)范進(jìn)進(jìn)行。監(jiān)理人員對(duì)對(duì)試塊的制作作要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督有見(jiàn)證取樣樣,對(duì)養(yǎng)護(hù)條條件進(jìn)行檢查查。M.施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量管管理(1)現(xiàn)場(chǎng)必須具備砼砼試塊制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的條件,有有健全的管理理制度。(2)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員必須須經(jīng)培訓(xùn)、考考核、持證上上崗。(3)砼施工前應(yīng)做技技術(shù)安全交底底,并應(yīng)具備備砼養(yǎng)護(hù)條件件,特別是季季節(jié)性施工期期間的防水、防防凍措施,要要設(shè)專人負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施;(4)試塊的制作按GGBJ2044-83第條或GB500204-992第條、GBJJ208-883第條(防水砼)和GBJ01--6-90第第5.6條(商品砼)等規(guī)定執(zhí)行行;砼攪拌、運(yùn)送、澆澆筑等過(guò)程中中任何人不得得擅自加水。卷材防水工程A.卷卷材與膠結(jié)材材料必須符合合設(shè)計(jì)和施工工規(guī)范規(guī)定要要求,產(chǎn)品必須有有出廠合格證證、試驗(yàn)報(bào)告告、現(xiàn)場(chǎng)取樣樣試驗(yàn)記錄。B.防防水工程施工工應(yīng)由專業(yè)防防水工種人員員作業(yè)。C.卷卷材防水防水水層的施工工工藝必須符合合設(shè)計(jì)要求和和施工規(guī)范規(guī)規(guī)定。D.防水卷材的的施工,每道道工序都應(yīng)檢檢驗(yàn),合格后方可可進(jìn)入下道工工序的施工,并并切實(shí)做好卷卷材的保護(hù)工工作。土方工程A.土土上方開(kāi)挖前前,施工方必必須編制挖土土施工方案,提提交監(jiān)理方審審核。其內(nèi)容容應(yīng)包括:挖挖土機(jī)械和運(yùn)運(yùn)土車輛的數(shù)數(shù)量、勞動(dòng)力力的配備、開(kāi)開(kāi)挖路線、施施工段的劃分分、進(jìn)度計(jì)劃劃的安排等。B.開(kāi)開(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)應(yīng)注意對(duì)工程程樁、支撐樁樁的保護(hù),嚴(yán)嚴(yán)禁碰撞C.。截截樁時(shí)應(yīng)嚴(yán)格格控制標(biāo)高,劃劃出標(biāo)高線,并并將樁面鑿成成水平面,留留置進(jìn)入承臺(tái)臺(tái)內(nèi)的樁長(zhǎng)及及鋼筋的錨固固長(zhǎng)度必須滿滿足設(shè)計(jì)要求求。D.土方挖至設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)高,應(yīng)應(yīng)進(jìn)行基坑驗(yàn)驗(yàn)槽。施工單單位自檢合格格后,填寫基基坑驗(yàn)槽記錄錄,提交監(jiān)理理方,并邀請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位共同同驗(yàn)收,合格格后各方在驗(yàn)驗(yàn)槽記錄上簽簽字?;域?yàn)槽槽標(biāo)準(zhǔn):土質(zhì)質(zhì)符合設(shè)計(jì)要要求,基坑內(nèi)內(nèi)無(wú)積水,土土方撓動(dòng),浮浮泥應(yīng)清除。E.填方必須按按照施工規(guī)范范的規(guī)定分層層夯實(shí)密實(shí)。屋面工程卷材屋面的旁站監(jiān)監(jiān)理同卷材防防水工程要求求。剛性屋面的旁站監(jiān)監(jiān)理同砼工程程監(jiān)理要求。對(duì)屋面的找坡、細(xì)細(xì)部應(yīng)在旁站站中重視。對(duì)工程所進(jìn)行的重重要質(zhì)量安全全和使用功能能的檢查、試試驗(yàn)進(jìn)行旁站站監(jiān)理。1.4.監(jiān)理巡檢檢及見(jiàn)證工作作壓梁、圍檁、水平平支撐A.壓壓梁、圍檁、水水平支撐的標(biāo)標(biāo)高、放線、截截面尺寸施工工方應(yīng)自檢,監(jiān)監(jiān)理方抽檢復(fù)復(fù)核。B.壓壓梁、圍檁、水水平支撐的模模板工程應(yīng)符符合模板工程程的要求。C.壓壓梁、圍檁、水水平支撐的鋼鋼筋工程應(yīng)符符合鋼筋工程程的要求。D.壓壓梁、圍檁、水水平支撐的混混凝土工程應(yīng)應(yīng)符合混凝土土工程的要求求。E.壓壓梁、圍檁、水水平支撐每個(gè)個(gè)施工段留設(shè)設(shè)的施工縫必必須事先經(jīng)監(jiān)監(jiān)理方同意。墊層A.墊墊層的施工必必須在基坑驗(yàn)驗(yàn)槽合格后方方可進(jìn)行。B.墊墊層的砼施工工應(yīng)符合混凝凝土工程的要要求。C.墊墊層的標(biāo)高應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控制,墊墊層不得有積積水、建筑垃垃圾。D.復(fù)復(fù)核樁位,樁樁心偏移不得得超過(guò)規(guī)范要要求。如果超出出以上范圍,應(yīng)應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理理單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、建設(shè)設(shè)單位聯(lián)系,由由設(shè)計(jì)單位提提出處理方案案后,方可采采取措施繼續(xù)續(xù)施工,并需需繪制樁位偏偏差圖(作為為竣工圖)。E.復(fù)復(fù)核放線尺寸寸,正確無(wú)誤誤后,方可進(jìn)進(jìn)行下道工序序,監(jiān)理方抽抽檢復(fù)核。模板工程A.模模板安裝應(yīng)根根據(jù)施工規(guī)范范規(guī)定和設(shè)計(jì)計(jì)要求,控制制好標(biāo)高、軸軸線、垂直度度和幾何尺寸寸,并保證其其強(qiáng)度、剛度度和穩(wěn)定性。安安裝工程應(yīng)密密切配合,做做好預(yù)留、預(yù)預(yù)埋工作。監(jiān)監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)抽抽檢。B.模模板安裝和預(yù)預(yù)埋件預(yù)埋完完成后,應(yīng)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)稞和和預(yù)埋件隱驗(yàn)驗(yàn),施工方自自檢合格后交交監(jiān)理方驗(yàn)收收。C.模模板拆除的原原則:C.1側(cè)板板拆除除,可在砼強(qiáng)強(qiáng)度能保證其其表面及棱角角不受損壞,才才能拆除。C.2梁底模板拆拆除,在強(qiáng)度度符合下表的的規(guī)定后方可可進(jìn)行。砌磚工程A.磚磚的品種、規(guī)規(guī)格、標(biāo)號(hào)必必須符合設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范要求求。所用磚必須須有出廠合格格證和試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。使用前前提交監(jiān)理方方審核。B.砂砂漿品種強(qiáng)度度應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范要求求,并按規(guī)范要要求做好砂漿漿試塊,試塊塊報(bào)告應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)監(jiān)理方備備查。C.砌砌筑前應(yīng)進(jìn)行行技術(shù)復(fù)核(軸軸線、門洞位位置等),無(wú)無(wú)誤后才能砌砌筑,并做好好技術(shù)復(fù)核記記錄,監(jiān)理方方抽檢。D.砌砌墻砌筑必須須按照操作規(guī)規(guī)程和施工規(guī)規(guī)范的規(guī)定,禁禁止干磚砌筑筑,監(jiān)理巡視抽抽檢。E.磚磚墻中預(yù)埋拉拉結(jié)筋應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要求和和抗震規(guī)范規(guī)規(guī)定。F.砌砌體完成后應(yīng)應(yīng)對(duì)尺寸、位位置進(jìn)行檢查查復(fù)核,無(wú)誤后方可可澆搗構(gòu)造柱柱。構(gòu)造柱配配筋必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理方隱蔽工工程驗(yàn)收。G.磚磚墻留置構(gòu)造造柱應(yīng)設(shè)大馬馬牙搓,并應(yīng)應(yīng)預(yù)先留設(shè),同時(shí)做好灰灰砂漿的清理理。裝修工程A.對(duì)裝修材料料進(jìn)場(chǎng)前的產(chǎn)產(chǎn)品、樣品和裝修修工程質(zhì)量實(shí)實(shí)行實(shí)樣封存存驗(yàn)收。要求求如下:A.1內(nèi)外墻面、樓樓地面、平頂頂(含木制品品和金屬制品品)飾面材料料??偝邪鼏挝痪毾人蜆訖z檢驗(yàn),并附產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量合格格證明和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部會(huì)同同有關(guān)單位檢檢驗(yàn)認(rèn)可后,對(duì)對(duì)樣品進(jìn)行封封存簽字。以以后進(jìn)場(chǎng)材料料質(zhì)量必須達(dá)達(dá)到樣品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),不符合樣樣品標(biāo)準(zhǔn)的材材料不準(zhǔn)使用用。A.2對(duì)于供貨產(chǎn)產(chǎn)地遠(yuǎn)的材料料,提供樣品品確有困難,總承包單位位也必須在事事前將產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量合格證明明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)資料(樣本本)提供給監(jiān)監(jiān)理部,并經(jīng)經(jīng)有關(guān)單位確確認(rèn)簽證。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量量必須達(dá)到樣樣本和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求,不不符合標(biāo)準(zhǔn)材材料不準(zhǔn)使用用。B.總總承包單位對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)應(yīng)根據(jù)不同材材料進(jìn)行妥善善保管,因保管不善善或其他原因因造成材料損壞壞變形等,均均不準(zhǔn)使用。C.總總承包單位應(yīng)應(yīng)注意材料是是實(shí)行封樣驗(yàn)驗(yàn)收,為避免材料料進(jìn)場(chǎng)因質(zhì)量量不符樣品要要求,引起供供求糾紛及經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失,在在采購(gòu)或訂貨貨時(shí),應(yīng)向供供貨單位說(shuō)明明情況,并把把它寫入供(訂訂)貨合同條條款中。D.在在裝修工程開(kāi)開(kāi)始之前,總承包單位位應(yīng)向監(jiān)理部部提供施工技技術(shù)措施、產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)措施施,并做出樣樣板間、樣板板塊或樣板件件。樣板產(chǎn)品品施工完畢后后,監(jiān)理部會(huì)會(huì)同有關(guān)單位位共同認(rèn)可。今今后大面積施施工質(zhì)量必須須達(dá)到樣板質(zhì)質(zhì)量,達(dá)不到到樣板質(zhì)量,可可拒絕工程竣竣工驗(yàn)收。E.裝裝修工程驗(yàn)收收不是在施工工過(guò)程中進(jìn)行行的,應(yīng)是在整個(gè)個(gè)工程竣工交交付使用前驗(yàn)驗(yàn)收,所以在在施工過(guò)程中中只有質(zhì)量檢檢查,不存在在驗(yàn)收。因此此必須認(rèn)真做做好產(chǎn)品保護(hù)護(hù)工作。電氣工程:電氣由七個(gè)系統(tǒng)組組成,施工時(shí)時(shí)分為五個(gè)階階段:配合結(jié)構(gòu)預(yù)預(yù)埋管盒;管路調(diào)整;裝修階段各各功能穿線調(diào)調(diào)整;配電柜、盤盤及電器安裝裝;系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)運(yùn)行。質(zhì)量控制要點(diǎn)為::預(yù)埋配管配盒型號(hào)號(hào)規(guī)格及敷設(shè)設(shè)位置符合設(shè)設(shè)計(jì)要求,施施工符合安裝裝規(guī)范要求;;嚴(yán)格控制電氣材料料、線纜、柜柜盤及電器的的質(zhì)量。電線線電纜必須質(zhì)質(zhì)量保證資料齊全;配電電柜盤必須具具有“兩部”認(rèn)證;電工工產(chǎn)品必須有有“長(zhǎng)城”標(biāo)志。要求施工單位對(duì)配配電柜盤、電電器等動(dòng)力、防防雷接地等重重要部位安裝裝施工作出專專項(xiàng)施工方案案和詳細(xì)技術(shù)術(shù)交底,監(jiān)理理嚴(yán)格按照施施工規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則檢查驗(yàn)收,確確保電氣專業(yè)業(yè)各項(xiàng)功能要要求和使用安安全。電氣工程控制方法法及手段:A.主要要電氣設(shè)備、材材料,如變壓壓器、開(kāi)關(guān)柜柜、主要電纜纜,安裝前應(yīng)應(yīng)檢查其產(chǎn)品品質(zhì)保書及外外觀質(zhì)量,按按材料、成品品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)要求實(shí)施。B.檢查查埋入土建基基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中中的接地連接接質(zhì)量,導(dǎo)線線規(guī)格、布局局、方位,以以及電阻測(cè)試試值是否符合合規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)要求,必要要時(shí)會(huì)同土建建監(jiān)理人員共共同檢查。C.配合合土建施工的的預(yù)埋電管和和箱盒,過(guò)墻墻套管,根據(jù)據(jù)土建施工進(jìn)進(jìn)度,實(shí)地校校核其標(biāo)高、方方位、走向、規(guī)規(guī)格后,才能能同意進(jìn)入下下一道工序。D.對(duì)電電纜敷設(shè),照照明燈具,電電氣箱柜接線線,電纜橋架架,電氣設(shè)備備支架等按施施工驗(yàn)收規(guī)范范及質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)物抽查,主主要部位逐路路檢查。E.對(duì)高高壓電器、電電纜的絕緣性性能,除檢查查其產(chǎn)品質(zhì)保保書外,嚴(yán)格格檢查其外表表質(zhì)量,如高高壓瓷件表面面嚴(yán)禁有裂縫縫、缺損和瓷瓷釉損傷,嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)控耐壓壓試驗(yàn),匯漏漏電流和絕緣緣電阻超差者者,禁止使用用。F.監(jiān)理理人員直接參參加電力變壓壓器及其附件件的器身檢查查及相應(yīng)的測(cè)測(cè)試。G.變電電器受電前,監(jiān)監(jiān)理人員全面面檢查受電條條件,經(jīng)確認(rèn)認(rèn)后才同意辦辦理申請(qǐng)受電電手續(xù)。H.供電電系統(tǒng)及主要要屋宇設(shè)備系系統(tǒng)的電氣調(diào)調(diào)試,監(jiān)理人人員應(yīng)直接參參予。暖衛(wèi)通專業(yè)材料、構(gòu)構(gòu)配件及安裝裝質(zhì)量控制給排水和采暖進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)管材、泵類類及水器具嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)關(guān),必須質(zhì)量量保證資料齊齊全,查驗(yàn)是是否具有:生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)許可可證、準(zhǔn)用證證、環(huán)保衛(wèi)生生許可證。嚴(yán)嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)“三無(wú)”和不合格及及淘汰產(chǎn)品。必必要時(shí)監(jiān)理親親自到生產(chǎn)廠廠家考察和進(jìn)進(jìn)行必要的測(cè)測(cè)試,確保水水暖材料和設(shè)設(shè)備及器具質(zhì)質(zhì)量。施工安裝時(shí),配合合土建施工留留全洞口,要要求f150以上的的洞口均須預(yù)預(yù)留,不許剔剔鑿。安裝時(shí)時(shí)重點(diǎn)檢查水水管倒坡、給給水管接頭及及排水管捻口口滲漏,作好好閉水試驗(yàn)和和系統(tǒng)調(diào)試??刂品椒笆侄?:A.管道道及配件的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量按設(shè)設(shè)計(jì)要求和材材料規(guī)范要求求實(shí)施。B.認(rèn)真真檢查管線預(yù)預(yù)埋及在土建建筑結(jié)構(gòu)中的的預(yù)留孔、過(guò)過(guò)墻套管的標(biāo)標(biāo)高、位置、規(guī)規(guī)格,如有錯(cuò)錯(cuò)誤和缺漏,屬屬于施工方原原因的,責(zé)成成施工單位改改正,屬于設(shè)設(shè)計(jì)問(wèn)題的通通知設(shè)計(jì)單位位補(bǔ)充圖紙,然然后才能下入入下道工序,必必要時(shí)會(huì)同土土建、監(jiān)理人人員一同處理理。C.對(duì)于于有潔凈要求求的管道,安安裝前誚按規(guī)規(guī)范要求潔凈凈并加以保護(hù)護(hù),監(jiān)理人員員應(yīng)跟蹤檢查查。D.旁站站跟蹤檢測(cè)各各類管道的壓壓力以及通球球檢查,審核核檢查各類試試驗(yàn)記錄。E.對(duì)管管道的標(biāo)高、走走向、傾斜度度、平直度,除除檢查其施工工記錄外,應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物抽抽查。設(shè)備安裝工程A.主要要設(shè)備安裝前前參與設(shè)備供供貨單位向施施工單位的交交接,共同進(jìn)進(jìn)行開(kāi)箱檢查查,按“材料\設(shè)備”要求實(shí)施。B.復(fù)驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備基礎(chǔ)座座標(biāo)、標(biāo)高、螺螺栓孔尺寸,重重要設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)沉降及傾斜斜資料。如誤誤差超限,必必須會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)、土建及安安裝施工單位位研究處理后后,才能進(jìn)入入設(shè)備安裝。C.按規(guī)規(guī)范或說(shuō)明書書要求,安裝裝前拆冼(或或拆冼某一部部分)的設(shè)備備,應(yīng)檢驗(yàn)其其是否達(dá)到要要求及裝配精精度復(fù)測(cè)記錄錄。D.設(shè)備備墊鐵規(guī)格,放放置墊鐵前的的基礎(chǔ)表面處處理,墊鐵與與基礎(chǔ)及其本本身接觸面以以及兩次灌裝裝,對(duì)一般設(shè)設(shè)備必須抽查查,對(duì)主要設(shè)設(shè)備必須逐臺(tái)臺(tái)復(fù)查。E.設(shè)備備的水平度、垂垂直度、同心心度、各處安安裝間隙對(duì)同同類型一般設(shè)設(shè)備按比例抽抽查,對(duì)主要要設(shè)備必須逐逐臺(tái)復(fù)查。F.旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)備必須每每臺(tái)進(jìn)行空載載運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)時(shí)檢查相關(guān)伺伺服機(jī)構(gòu)動(dòng)作作正確無(wú)誤。監(jiān)監(jiān)理人員必須須檢查全部空空載試運(yùn)轉(zhuǎn)記記錄,并直接接參與主要設(shè)設(shè)備空載試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。G.協(xié)助建設(shè)單位組織織系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試試車,作好試試車記錄、平平層記錄、信信號(hào)審核檢查查。1.5監(jiān)理的平平行檢測(cè)A.對(duì)對(duì)工程主要原原材料、混凝凝土試塊、混混凝土成型后后強(qiáng)度監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行平行檢測(cè)測(cè)。B.對(duì)對(duì)工程的分項(xiàng)項(xiàng)工程按檢驗(yàn)驗(yàn)批數(shù)量的30%進(jìn)行獨(dú)立的的平行檢測(cè)評(píng)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)級(jí)。監(jiān)理通過(guò)對(duì)施工全全過(guò)程中人、機(jī)機(jī)、環(huán)境的動(dòng)動(dòng)態(tài)檢查、評(píng)評(píng)價(jià)、督促、監(jiān)監(jiān)控,并輔以以法律、法規(guī)規(guī)、行政和技技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施施,保證工程程建設(shè)行為符符合國(guó)家安全全生產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)的規(guī)定定和政策;通通過(guò)創(chuàng)建文明明工地活動(dòng)及及落實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任制,制制止建設(shè)行為為中的盲目性性、隨意性,有有效地把安全全風(fēng)險(xiǎn)控制在在允許范圍內(nèi)內(nèi)。2.工程進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)和措施2.1投資控制的的目標(biāo)和依據(jù)據(jù)根據(jù)業(yè)主和施工單單位正式簽訂訂的工程總承承包合同(以下簡(jiǎn)稱“合同”)中所確定的的工程工期作作為進(jìn)度控制制的總目標(biāo)。施工單位依據(jù)“合合同”工期總目標(biāo)標(biāo)所編制的工工程施工組織織設(shè)計(jì)。經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人審核通過(guò)的的施工單位編編制的年/月實(shí)施計(jì)劃劃。2.2進(jìn)度控制的的內(nèi)容1)審審核施工組織織設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)方案和和進(jìn)度計(jì)劃,提提出意見(jiàn)。2)運(yùn)運(yùn)用“項(xiàng)目管理系系統(tǒng)”軟件,將施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的有關(guān)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃方面面的信息輸入入計(jì)算機(jī)。3)審審查材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃劃是否滿足工工程進(jìn)度的要要求。在項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)過(guò)程中,檢查查工程進(jìn)度,隨隨時(shí)將有關(guān)信信息輸入計(jì)算算機(jī),進(jìn)行計(jì)計(jì)劃值與實(shí)際際值的比較,發(fā)發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)時(shí)提出意見(jiàn),協(xié)協(xié)助施工單位位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃,調(diào)整資資源配置,實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃劃總目標(biāo)。2.3進(jìn)度控制工工作流程承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫?施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表?總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫?施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表?總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知,指示承包單位采取調(diào)整措施2.4進(jìn)度控制的的措施作好工程建設(shè)有關(guān)關(guān)方的協(xié)調(diào)工工作,督促工工程資金和設(shè)設(shè)備材料供應(yīng)應(yīng)及時(shí)到位,作作好預(yù)測(cè)和預(yù)預(yù)控,必要時(shí)時(shí)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知或備備忘錄。2)審查施工單位施施工管理組織織機(jī)構(gòu),人員員配備,資質(zhì)質(zhì),業(yè)務(wù)水平平是否適應(yīng)工工程的需要,并并提出意見(jiàn)。協(xié)協(xié)助施工承包包單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人員建建立健全崗位位責(zé)任制,促促進(jìn)施工技術(shù)術(shù)和管理工作作深入到位,加加強(qiáng)施工組織織協(xié)調(diào)管理力力度,確保施施工順利、有有序、受控地地進(jìn)行。3)審核施工單單位提出的工工程項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃,并并督促其執(zhí)行行。審查施工工單位的年、季季度的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃并督促其其執(zhí)行。4)協(xié)助施工承承包單位組織織好分段流水水和搭接施工工,在保證施施工質(zhì)量前提提下,加快施施工進(jìn)度。5)要求施工單位每每月25日?qǐng)?bào)下月月的月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和本月的的完成工程量量報(bào)表,監(jiān)理理工程師審核核月進(jìn)度計(jì)劃劃和月工程量量報(bào)表作為結(jié)結(jié)算和付款依依據(jù)。6)監(jiān)理工程師師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃和實(shí)際完成成計(jì)劃定期進(jìn)進(jìn)行比較,找找出影響進(jìn)度度的原因,并并報(bào)總監(jiān)理工工程師,對(duì)客客觀原因造成成進(jìn)度拖期的的應(yīng)及時(shí)調(diào)整整進(jìn)度并備案案。對(duì)影響進(jìn)進(jìn)度的主要因因素,可進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)和分析析并從總體判判定是否屬正正常狀態(tài)。7)對(duì)施工單位位提前完成計(jì)計(jì)劃,并沒(méi)有有發(fā)生質(zhì)量、安安全事故的應(yīng)應(yīng)建議業(yè)主予予以獎(jiǎng)勵(lì);因因施工單位自自身原因造成成工期拖后,應(yīng)應(yīng)建議業(yè)主予予以適當(dāng)罰款款。3工程造價(jià)控制制目標(biāo)和措施施3.1造價(jià)控制的的原則和目標(biāo)標(biāo)1)根據(jù)業(yè)主和和施工單位正正式簽訂的工工程總承包合合同(以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“合同”)中所確定定的工程總價(jià)價(jià)款,作為投投資控制的總總目標(biāo)。2)根據(jù)業(yè)主和和施工單位正正式簽訂的“合同”中所確定的的工程款支付付方式,審核核簽認(rèn)付款申申請(qǐng)。3)根據(jù)業(yè)主和和施工單位正正式簽訂的“合同”中所確定的的工程款結(jié)算算方式,進(jìn)行行竣工決算。3.2工程造價(jià)價(jià)控制的內(nèi)容容及重點(diǎn)1核實(shí)實(shí)月完成工程程量,實(shí)行實(shí)實(shí)物量簽認(rèn),嚴(yán)嚴(yán)格控制未完完分項(xiàng)工程和和未經(jīng)監(jiān)理檢檢查驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合格的的分項(xiàng)工程審審核工程計(jì)量量時(shí)不予計(jì)量量確認(rèn)。2控制制設(shè)計(jì)變更洽洽商發(fā)生:(1))建設(shè)單位位決策性的改改變,如因新新的設(shè)計(jì)要求求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行的修改、工工程范圍和內(nèi)內(nèi)容發(fā)生變更更等。(2))設(shè)計(jì)單位位的設(shè)計(jì)文件件和現(xiàn)場(chǎng)情況況不符,繪制制有錯(cuò)誤,圖圖紙與說(shuō)明不不一致。(3))施工單位由由于施工的需需要而提出的的變更,由于于材料和設(shè)備備的供應(yīng)問(wèn)題題而產(chǎn)生的變變更,以及由由于不可抗力力的破壞而引引起設(shè)計(jì)變更更等。3發(fā)生工程變更更洽商后變更更費(fèi)用的審核核控制。4工程設(shè)計(jì)圖紙紙實(shí)際鋼筋含含量的計(jì)算控控制。3.3造價(jià)控制的的措施1)造造價(jià)總額切塊塊根據(jù)工程主要分部部工程施工總總形象進(jìn)度,把把投資總額切切塊劃分,力力爭(zhēng)每個(gè)分部部工程不超過(guò)過(guò)其所分配的的造價(jià)額。總總造價(jià)分配控控制詳見(jiàn)表33。2)嚴(yán)格格執(zhí)行工程量量計(jì)量、工程程變更程序及及竣工結(jié)算程程序月工程計(jì)量和支付付基本程序::監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫?月完成工程量報(bào)審表?設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量?月付款報(bào)審表?和?月支付匯總表?監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付三方協(xié)商修改雙方協(xié)商(2)。設(shè)計(jì)變更、洽洽商管理的基基本程序承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在<設(shè)計(jì)變更、洽商記錄>上簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工不同意承包單位提交?設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表不同意承包單位提交?設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表?監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見(jiàn)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見(jiàn)建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批(3)工程竣工結(jié)結(jié)算基本程序序:工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)驗(yàn)收承包單位提出竣工工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)工程結(jié)算款款支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位向承包單單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)進(jìn)行工程款最最終結(jié)算說(shuō)明: 監(jiān)理工工程師審核變變更、洽商是是否符合施工工驗(yàn)收規(guī)范及及設(shè)計(jì)變更要要求。無(wú)論來(lái)自哪一方的的變更,均需需監(jiān)理工程師師簽發(fā)變更令令。大的變更(指原設(shè)設(shè)計(jì)方案或增增加投資)要要報(bào)經(jīng)業(yè)主批批準(zhǔn)。3)工工程變更洽商商發(fā)生后,專專業(yè)監(jiān)理工程程師及時(shí)審核核發(fā)生工程量量的增減,并并和概算工程程師一起核實(shí)實(shí)變更直接費(fèi)費(fèi)用的多少,對(duì)對(duì)不超過(guò)施工工合同規(guī)定的的變更直接費(fèi)費(fèi)用額度的明明確只做技術(shù)術(shù)洽商,不做做經(jīng)濟(jì)洽商,嚴(yán)嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)濟(jì)變更洽商量量。4)監(jiān)理理工程師審核核設(shè)計(jì)圖紙時(shí)時(shí),要特別注注意設(shè)計(jì)中的的浪費(fèi)現(xiàn)象,積積極建議業(yè)主主和設(shè)計(jì)單位位采用經(jīng)濟(jì)合合理的設(shè)計(jì)方方案,降低工工程成本,減減少浪費(fèi)。在在施工過(guò)程中中,積極協(xié)助助施工單位推推廣新技術(shù)、新新經(jīng)驗(yàn)、新工工藝及最佳的的施工方案,提提合理化建議議,節(jié)約開(kāi)支支,減少施工工浪費(fèi),提高高綜合經(jīng)濟(jì)效效益。5)對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中中的實(shí)際鋼筋筋用量,在冬冬季施工停工工放假期間監(jiān)監(jiān)理工程和概概算工程師一一起提前作好好精確細(xì)致的的抽筋工作,為為控制鋼筋增增量審核作好好準(zhǔn)備工作。6)加加強(qiáng)投資信息息管理,定期期進(jìn)行投資對(duì)對(duì)比分析,如如:投資規(guī)劃劃信息、投資資耗用情況信信息、任務(wù)量量與完成任務(wù)務(wù)情況信息、環(huán)環(huán)境信息。7)搞搞好與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、施工、材材料供應(yīng)、上上級(jí)主管部門門及其它有關(guān)關(guān)單位的協(xié)作作關(guān)系,及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確了解掌掌握工程材料料及設(shè)備市場(chǎng)場(chǎng)信息,為做做好投資控制制服務(wù)。4施工合同及信息管管理等措施4.1建設(shè)各方合合同結(jié)構(gòu)圖業(yè)主業(yè)主承建單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理關(guān)系合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系4.2施工合同同管理制度施工合同是監(jiān)理工工作的重要依依據(jù)之一,因因此,對(duì)施工工合同的管理理將貫穿監(jiān)理理工作的始終終。其主要措措施為:1)協(xié)助建設(shè)單位簽簽好施工合同同及相應(yīng)的協(xié)協(xié)議文件。2)對(duì)總包和分包施施工合同及建建設(shè)單位直接接分包合同及及時(shí)向有關(guān)單單位索取合同同副本,并編編號(hào)歸檔。3)對(duì)在施工過(guò)程中中的建設(shè)單位位和施工單位位協(xié)商的有關(guān)關(guān)補(bǔ)充協(xié)議及及時(shí)進(jìn)行編號(hào)號(hào)歸檔管理。4)對(duì)簽定的施工合合同項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組織各各監(jiān)理工程師師認(rèn)真閱讀熟熟悉,明了施施工合同的有有關(guān)條款。以以便了解掌握握合同內(nèi)容,進(jìn)進(jìn)行合同的跟跟蹤管理。5)堅(jiān)持在監(jiān)理三控控過(guò)程中及時(shí)時(shí)查閱相關(guān)施施工合同或協(xié)協(xié)議,按照合合同管理工程程,包括合同同各方面執(zhí)行行情況檢查,向向有關(guān)單位及及時(shí)準(zhǔn)確反映映合同信息。6)本工程合同同執(zhí)行情況每每月在建設(shè)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)中反反映。4.3合同管理理執(zhí)行措施1)分分清合同中每每一項(xiàng)內(nèi)容,明明確各方面的的責(zé)、權(quán)、利利,正確處理理三方的關(guān)系系。2)用用書面指示或或文件代替口口頭指示。3)考考慮問(wèn)題要靈靈活,管理工工作要做到其其它工作前面面,如需某類類資料應(yīng)提前前發(fā)出索取信信函。4)工工程進(jìn)行中細(xì)細(xì)節(jié)的文件資資料包括:信信件、會(huì)議紀(jì)紀(jì)錄、建設(shè)單單位的規(guī)定、指指示、總監(jiān)的的決定、施工工單位的請(qǐng)示示、報(bào)告、監(jiān)監(jiān)理的指令記記錄、信函以以及各種報(bào)表表資料等。有有關(guān)方一旦發(fā)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),監(jiān)監(jiān)理工程師以以此資料和記記錄作為調(diào)節(jié)節(jié)問(wèn)題的依據(jù)據(jù)。5)對(duì)對(duì)合同中的詞詞意表達(dá)“含混”字句及時(shí)提提出正確解釋釋。4.4索賠為了維護(hù)業(yè)主的利利益,保證業(yè)業(yè)主與各方簽簽訂的合同順順利進(jìn)行,避避免索賠事項(xiàng)項(xiàng)的發(fā)生,應(yīng)應(yīng)努力做好以以下幾件工作作:1)查方同含分責(zé)清索否做控要方同達(dá)量、控目在過(guò)格設(shè)盡必洽要能索洽對(duì)發(fā)賠洽要在同下有洽在下程工以程主信息管理目錄表信息目錄表表4信息類型時(shí)間供應(yīng)信息者信息接受者上級(jí)業(yè)主施工監(jiān)理設(shè)計(jì)有關(guān)上級(jí)工作指示不定時(shí)部、市有關(guān)部門會(huì)議紀(jì)要定時(shí)業(yè)主、承建單位、監(jiān)理公司監(jiān)理月報(bào)定時(shí)監(jiān)理公司備忘錄不定時(shí)監(jiān)理公司質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)承建單位工程量申報(bào)定時(shí)承建單位工程款申報(bào)定時(shí)承建單位監(jiān)理通知不定時(shí)監(jiān)理公司4.6信息管理制制度1)信信息管理員負(fù)負(fù)責(zé)本工程實(shí)實(shí)施階段全過(guò)過(guò)程的信息收收集、整理、按按規(guī)定編目輸輸入計(jì)算機(jī)工工作。2)總總監(jiān)理工程師師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人)組織定期工工地會(huì)議或監(jiān)監(jiān)理工作會(huì)議議,信息管理理員負(fù)整理會(huì)會(huì)議記錄并打打印,由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn),分發(fā)。3)專專業(yè)監(jiān)理工程程師定期或不不定期檢查承承建單位的原原材料,構(gòu)配配件設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量狀況以及及工程質(zhì)量的的驗(yàn)收簽認(rèn)。4)專專業(yè)監(jiān)理工程程師督促檢查查承建單位及及時(shí)整理施工工技術(shù)資料。5)隨隨時(shí)向總監(jiān)理理工程師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人)報(bào)告工作,并并準(zhǔn)確及時(shí)提提供有關(guān)資料料。6)信息息簽認(rèn)流程::各方文件資料匯總總檔案管理員簽收、登登記信息員確認(rèn)完整資資料是否完整整各專業(yè)監(jiān)理工程師師簽認(rèn),填寫寫有關(guān)表格項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)信息員登記臺(tái)帳檔案管理員發(fā)文、歸歸檔5.施工安全及及文明施工監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理對(duì)對(duì)施工過(guò)程中中的安全監(jiān)控控,目前在相相關(guān)法規(guī)上并并無(wú)明確規(guī)定定和應(yīng)承擔(dān)的的責(zé)任。但是是考慮到社會(huì)會(huì)效益和因安安全工作對(duì)工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資帶帶來(lái)的制約,因因此監(jiān)理在施施工監(jiān)理的同同時(shí),對(duì)施工工安全工作應(yīng)應(yīng)起到響應(yīng)的的督促作用,以以促進(jìn)施工單單位在施工全全過(guò)程中能無(wú)無(wú)安全事故生生產(chǎn),保證項(xiàng)項(xiàng)目施工的社社會(huì)效益和投投資效益。5.1監(jiān)控的的目標(biāo)監(jiān)理通過(guò)對(duì)施工全全過(guò)程中人、機(jī)機(jī)、環(huán)境的動(dòng)動(dòng)態(tài)檢查、評(píng)評(píng)價(jià)、督促、監(jiān)監(jiān)控,并輔以以法律、法規(guī)規(guī)、行政和技技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施施,保證工程程建設(shè)行為符符合國(guó)家安全全生產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)的規(guī)定定和政策;通通過(guò)創(chuàng)建文明明工地活動(dòng)及及落實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任制,制制止建設(shè)行為為中的盲目性性、隨意性,有有效地把安全全風(fēng)險(xiǎn)控制在在允許范圍內(nèi)內(nèi)。5.2監(jiān)控措措施A.督促施工工單位對(duì)安全全生產(chǎn)及文明明施工在施工工前制定切實(shí)實(shí)可行的措施施,落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)任制制和明確安全全生產(chǎn)責(zé)任主主體及法定監(jiān)監(jiān)督主體,并并在施工全過(guò)過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督。B.督促對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目參建人員員加強(qiáng)安全生生產(chǎn)的意識(shí)教教育,特別是是施工主體單單位要控制施施工作業(yè)人員員的行為。督督促參建單位位加強(qiáng)對(duì)自有有員工生理、心心理、行為上上的不安全行行為培訓(xùn),增增強(qiáng)安全意識(shí)識(shí)和安全操作作技能。全體體參建人員均均應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前前作好安全三三級(jí)教育,并并隨著工程施施工的變化和和進(jìn)展,適時(shí)時(shí)進(jìn)行針對(duì)性性的安全教育育,增強(qiáng)參建建人員的自我我安全保護(hù)意意識(shí)。C.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生產(chǎn)和和文明施工的的檢查和巡視視,消除事故故隱患,落實(shí)實(shí)各項(xiàng)措施,防防止傷害事故故、改善作業(yè)業(yè)條件,特別別是對(duì)設(shè)備、腳腳手架、工具具、施工用電電、“四口”等的安全狀狀況的控制,監(jiān)監(jiān)督施工單位位使各類設(shè)備備、設(shè)施保持持良好的狀態(tài)態(tài)和技術(shù)性能能。D.監(jiān)督施工工總承包單位位按施工組織織設(shè)計(jì)的總平平面規(guī)劃,對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的布置作到整整潔有序,材材料、設(shè)備堆堆放有條有理理,整齊規(guī)范范,創(chuàng)造一個(gè)個(gè)良好的施工工環(huán)境。E.督促施工工單位制定合合理可靠,切切合實(shí)際的安安全監(jiān)理細(xì)則則,明確安全全及文明施工工職責(zé),審查查安全生產(chǎn)、“三防四口”、防火、防防高空墜落、觸觸電等技術(shù)措措施和防范措措施,實(shí)施現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督督。增強(qiáng)施工工單位的主動(dòng)動(dòng)防范意識(shí)。F.對(duì)發(fā)生安安全事故,嚴(yán)嚴(yán)格三不放過(guò)過(guò)的原則。G.對(duì)每一工工序的施工,在在審核施工開(kāi)開(kāi)工報(bào)告時(shí),將將施工安全及及文明施工列列為重要的必必備條款,不不具備者,不不簽發(fā)開(kāi)工令令H.對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不不安全行為和和野蠻施工行行為,堅(jiān)決采采取果斷措施施,制止這些些行為的漫延延。I.按文明標(biāo)化化施工工地的的要求,積極極支持幫助施施工單位創(chuàng)建建文明標(biāo)化工工地,并督促促按條件逐條條落實(shí)。JJ.倡導(dǎo)和推行“施工工法”等標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè),規(guī)范人人的行為、優(yōu)優(yōu)化環(huán)境,利利于控制不安安全因素。5.3安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)控重點(diǎn)和和方法:A.重點(diǎn)控制分分項(xiàng)及部位土方工程腳手架工程模板工程高處作業(yè)吊裝及起重機(jī)械臨時(shí)用電防火。洞口。B.一般方法“看”查看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作作業(yè)條件、實(shí)實(shí)物和實(shí)際操操作、安全記記錄和有關(guān)資資料?!奥?tīng)”聽(tīng)取施工單位的介介紹、作業(yè)人人員的反映、機(jī)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的聲音?!靶帷弊⒁鈱?duì)揮發(fā)性、腐腐蝕性氣味的的嗅別?!皢?wèn)”對(duì)影響安全的因素素,詳細(xì)詢問(wèn)問(wèn)。“查”查明問(wèn)題,查對(duì)數(shù)數(shù)據(jù),查清原原因,追查責(zé)責(zé)任?!皽y(cè)”測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)測(cè)、檢測(cè)?!膀?yàn)”進(jìn)行必要的試驗(yàn)、化化驗(yàn)。“析”分析安全事故的隱隱患及因素。五監(jiān)理工作依據(jù)建設(shè)工程的有關(guān)法法律、法規(guī)、工工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例、GB500300-22001系列標(biāo)準(zhǔn)及及項(xiàng)目審批文文件,國(guó)家、省省、市現(xiàn)行相相關(guān)技術(shù)法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范等,如如《中華人民民共和國(guó)建筑筑法》、《中中華人民共和和國(guó)合同法》、《工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文》、《建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》、《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》、《浙浙江省建設(shè)工工程監(jiān)理管理理管理》、《寧寧波市工程建建設(shè)施工階段段監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則》依法簽訂的監(jiān)理委委托合同、工工程建設(shè)承包包合同及監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理細(xì)則。工程勘察、設(shè)計(jì)文文件(含施工工圖紙會(huì)審、圖圖紙會(huì)審紀(jì)要要、工程技術(shù)術(shù)變更聯(lián)系單單)及規(guī)劃部部門提供的控控制角樁、高高程基準(zhǔn)點(diǎn)等等。業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理理和承包商等等有關(guān)各方在在工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中形成的的會(huì)議紀(jì)要、書書面指令等。5、當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b工工程質(zhì)量監(jiān)督督站對(duì)監(jiān)理提提出的各種指指令。六項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組組織形式協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師業(yè)主設(shè)計(jì)承包方施工承包方設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理合同、信息給排水暖通建筑結(jié)構(gòu)信息合同電氣施工承包方七項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員配備計(jì)劃劃現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員組成成項(xiàng)目總監(jiān):(注冊(cè)監(jiān)理工工程師資格)土建工程質(zhì)量控制制工程師;(省監(jiān)理工程程師資格)給排水安裝質(zhì)量控控制工程師;;(市監(jiān)理工程程師資格)電氣安裝質(zhì)量控制制工程師;施工進(jìn)度控制監(jiān)理理工程師:合同信息管理監(jiān)理理工程師;施工投資控制監(jiān)理理工程師;材料試驗(yàn)控制監(jiān)理理工程師:監(jiān)理員:施工質(zhì)量控制監(jiān)理理員:(市監(jiān)理員資資格)八項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員崗位職責(zé)責(zé)1.總監(jiān)理工程師的的職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師是公司派出出的全面履行行工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同(簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“監(jiān)理合同”,下同)的的全權(quán)負(fù)責(zé)人人,行使監(jiān)理理合同授予的的權(quán)限,對(duì)外外向建設(shè)單位位負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)履行監(jiān)監(jiān)理合同負(fù)全全面責(zé)任。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師由公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)任命。其崗崗位職責(zé)是::(1)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員貫徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)的法法令、法規(guī)、政政策、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和公司的的質(zhì)量體系文文件。(2)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)配置置實(shí)際,明確確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)職能部門門和監(jiān)理人員員的崗位責(zé)任任。(3)組織編制和和審核工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。(4)主持項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作作會(huì)議(含監(jiān)監(jiān)理例會(huì)),簽簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)重要文文件,下達(dá)重重要指令。(5)審批、簽署署承建單位的的重要申請(qǐng)和和工程費(fèi)用支支付證書。(6)組織編制和和審核監(jiān)理月月報(bào)。(7)組織審查承承建單位的竣竣工申請(qǐng),在在認(rèn)定承建單單位完成建設(shè)設(shè)工程施工合合同(簡(jiǎn)稱“施工合同”,下同)規(guī)規(guī)定的工作內(nèi)內(nèi)容并達(dá)到施施工合同規(guī)定定的要求后,向向建設(shè)單位辦辦理工程交付付。(8)工程竣工后,組組織整理監(jiān)理理資料檔案,對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目的的進(jìn)度控制、質(zhì)質(zhì)量控制、造造價(jià)控制等工工作做全面總總結(jié),按規(guī)定定向經(jīng)營(yíng)部提提供監(jiān)理志組組成資料。(9)保持與建設(shè)單單位的密切聯(lián)聯(lián)系,弄清其其要求和愿望望。(10)就工程項(xiàng)項(xiàng)目的主要監(jiān)監(jiān)理工作和工工程情況記好好監(jiān)理日記。(11)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部做好工程程保修期監(jiān)理理服務(wù)的策劃劃和管理工作作。理工程師崗位職責(zé)責(zé)(1)結(jié)合工程的的具體情況,編編制本專業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則。(2)驗(yàn)證建設(shè)單單位提供的文文件和資料,確確保其完整和和有效。(3)審核承建單單位提出的施施工方案和技技術(shù)措施。(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)工程質(zhì)量、工工期、投資的的控制,處理理和決定本專專業(yè)的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題,防止出出現(xiàn)不合格。(5)提供有關(guān)索索賠和爭(zhēng)議的的聯(lián)系渠道和和有關(guān)的事實(shí)實(shí)情況。(6)審核、整理理工程竣工資資料。(7)參與審核工工程決算資料料。(8)準(zhǔn)確、真實(shí)實(shí)填寫監(jiān)理日日記。理員的職責(zé)(1)執(zhí)行監(jiān)理工工程師的指令令和交辦的工工作。(2)對(duì)施工過(guò)程程進(jìn)行巡視檢檢查,對(duì)關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行旁旁站。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告監(jiān)理工程程師。(3)進(jìn)行規(guī)定的的抽檢試驗(yàn),監(jiān)監(jiān)督承建單位位的檢驗(yàn)和試試驗(yàn)過(guò)程。(4)準(zhǔn)備監(jiān)理例例會(huì)有關(guān)資料料。(5)準(zhǔn)確、詳細(xì)細(xì)填寫監(jiān)理日日記。4.信息管理員崗位位職責(zé)(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的文秘工工作。(2)編制監(jiān)理月月報(bào)和監(jiān)理例例會(huì)紀(jì)要。(3)登錄監(jiān)理臺(tái)臺(tái)帳。(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)文件、資資料、圖書的的收發(fā)、保管管、借閱、傳傳遞和立卷、編編目、歸檔工工作。(5)管理項(xiàng)目部部的辦公用品品、勞保用品品,保管工程程檢測(cè)器具。(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)考勤工作作和生活后勤勤服務(wù)工作。(7)項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師交辦辦的其他工作作。九監(jiān)理工作程序召開(kāi)第一次工地會(huì)議召開(kāi)第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)審批《工程動(dòng)工報(bào)審表》簽署同意開(kāi)工施工過(guò)程監(jiān)理審核工程竣工結(jié)算組織竣工驗(yàn)收整理監(jiān)理資料在<單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》建設(shè)單位與承包單位簽訂工程保修合同建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù)工程保修期的監(jiān)理簽定監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位1.質(zhì)量控制制流程1.1施工質(zhì)量控控制工作流程程圖進(jìn)行工程計(jì)量承包商呈報(bào)單位工程開(kāi)工申請(qǐng)附:施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量復(fù)核資料工、料、機(jī)到場(chǎng)情況分包的資質(zhì)證件基礎(chǔ)資料齊備原材料合格上道工序合格工序開(kāi)工審批監(jiān)理工程師審批發(fā)布開(kāi)工令駐地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)批復(fù)承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量審批表工序施工進(jìn)行工程計(jì)量承包商呈報(bào)單位工程開(kāi)工申請(qǐng)附:施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量復(fù)核資料工、料、機(jī)到場(chǎng)情況分包的資質(zhì)證件基礎(chǔ)資料齊備原材料合格上道工序合格工序開(kāi)工審批監(jiān)理工程師審批發(fā)布開(kāi)工令駐地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)批復(fù)承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量審批表工序施工不不合格不合合格合格1.2材料進(jìn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理控制程序序圖監(jiān)督符合設(shè)計(jì)要要求滿足工程進(jìn)進(jìn)度材料、設(shè)備計(jì)劃材料設(shè)備材料、設(shè)備計(jì)劃材料設(shè)備質(zhì)量保證體系驗(yàn)收進(jìn)貨驗(yàn)收進(jìn)貨數(shù)量數(shù)量簽證認(rèn)可入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)使用規(guī)格品種使用規(guī)格品種不質(zhì)量合質(zhì)量格品處設(shè)計(jì)同意代用理設(shè)計(jì)同意代用外理質(zhì)無(wú)觀化保損檢試文檢查驗(yàn)件查退貨退場(chǎng)退貨退場(chǎng)1.3質(zhì)量事故(工工程缺陷)分分析處理程序序發(fā)現(xiàn)事故(缺陷)發(fā)現(xiàn)事故(缺陷)確定防護(hù)措施防護(hù)措施實(shí)施確定防護(hù)措施防護(hù)措施實(shí)施事故(缺陷)調(diào)查原因分析原因分析確認(rèn)是否處理確認(rèn)是否處理補(bǔ)充調(diào)查不充分補(bǔ)充調(diào)查是確定處理方案進(jìn)一步分析確定處理方案進(jìn)一步分析設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)施工檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收結(jié)論結(jié)論提交處理報(bào)告提交處理報(bào)告1.4分部、分分項(xiàng)工程驗(yàn)收收程序圖施工單位提出施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申報(bào)表各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表實(shí)驗(yàn)室檢查檢驗(yàn)資料會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室檢查檢驗(yàn)資料會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單合格與否不合格合格與否合格同意施工單位提出的同意施工單位提出的工程質(zhì)量驗(yàn)收單1.5項(xiàng)目目竣工驗(yàn)收程程序圖施工單位施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位提交施工單位提交工程技術(shù)資料質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格與否合格與否總監(jiān)組織全面檢驗(yàn)驗(yàn)收總監(jiān)組織全面檢驗(yàn)驗(yàn)收是否同意驗(yàn)收是否同意驗(yàn)收審核結(jié)算書審核結(jié)算書質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證書簽署工程驗(yàn)收證書工程交接工程交接支付工程款使用、保修支付工程款使用、保修2.進(jìn)度控制流流程2.1進(jìn)度控制程程序圖承包合同期承包合同期施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查編制年度、季度、月度實(shí)施計(jì)劃編制年度、季度、月度實(shí)施計(jì)劃偏離計(jì)劃采取措施每月季度調(diào)整一次計(jì)劃?rùn)z查執(zhí)行情況每月季度調(diào)整一次計(jì)劃?rùn)z查執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度狀況正常施工實(shí)際進(jìn)度狀況正常施工進(jìn)度報(bào)告竣工進(jìn)度報(bào)告竣工3.投資控制制流程3.1計(jì)量支付程程序工程部位核驗(yàn)合格工程部位核驗(yàn)合格承包商申報(bào)計(jì)量審批表承包商申報(bào)計(jì)量審批表駐地工程師計(jì)量審批駐地工程師計(jì)量審批承包商編制支付申請(qǐng)表承包商編制支付申請(qǐng)表駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師核簽支付申請(qǐng)表合格總監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師審定同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書業(yè)主審核業(yè)主審核向承包商支付向承包商支付3.2工工程款支付核核簽程序圖支付業(yè)主施工單位業(yè)主施工單位支付拒付申請(qǐng)支付證書總監(jiān)室總監(jiān)室投資控制工程師(財(cái)務(wù))現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師投資控制工程師(財(cái)務(wù))現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師(進(jìn)度)質(zhì)量監(jiān)理工程師總監(jiān)總監(jiān)同意或拒付付4.合同及其它它事項(xiàng)管理程程序4.1索賠處處理程序圖施工單位提出索賠報(bào)告施工單位提出索賠報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核索賠的理由是否成立索賠的理由是否成立(有理)索賠的依據(jù)是否有效完整索賠的依據(jù)是否有效完整(有據(jù))索賠的計(jì)算是否正確索賠的計(jì)算是否正確(有度)業(yè)主接受索賠報(bào)告并與對(duì)方談判業(yè)主接受索賠報(bào)告并與對(duì)方談判意見(jiàn)一致調(diào)整意見(jiàn)一致仲裁是業(yè)主起草索賠意見(jiàn)或批復(fù)業(yè)主起草索賠意見(jiàn)或批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效索賠生效注:1、調(diào)解、仲裁程序序,由雙方商商定,一般先先由監(jiān)理工程程師調(diào)解,若若調(diào)解不成,由由政府建設(shè)主主管部門進(jìn)行行調(diào)解。若仍仍調(diào)解不成,由由經(jīng)濟(jì)合同仲仲裁委員會(huì)進(jìn)進(jìn)行調(diào)解或仲仲裁。2、索賠賠協(xié)議或處理理意見(jiàn)由造價(jià)價(jià)控制和合同同管理監(jiān)理工工程師組織起起草,由總監(jiān)監(jiān)理工程師核核簽。4.2設(shè)計(jì)變更、洽商工工作程序業(yè)主設(shè)計(jì)施工監(jiān)理業(yè)主設(shè)計(jì)施工監(jiān)理社會(huì)其他因素業(yè)主認(rèn)可,有關(guān)各方意見(jiàn)統(tǒng)一,由業(yè)主向設(shè)計(jì)提出變更洽商要求變更、洽商商源設(shè)計(jì)單位出變更洽商聯(lián)系單設(shè)計(jì)單位出變更洽商聯(lián)系單監(jiān)理審查簽發(fā)監(jiān)理審查簽發(fā)施工按變更洽商施工質(zhì)量不符施工按變更洽商施工施工單位提交《設(shè)計(jì)變更洽商費(fèi)用申報(bào)表》施工單位提交《設(shè)計(jì)變更洽商費(fèi)用申報(bào)表》費(fèi)用不同意意監(jiān)理驗(yàn)收施工質(zhì)量,審核費(fèi)用申報(bào),總監(jiān)簽認(rèn)意見(jiàn)監(jiān)理驗(yàn)收施工質(zhì)量,審核費(fèi)用申報(bào),總監(jiān)簽認(rèn)意見(jiàn)同意業(yè)主審批業(yè)主審批4.3工程程延期管理程程序工程延期事件發(fā)生工程延期事件發(fā)生監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集資料,詳細(xì)記錄過(guò)程施工單位提交意向報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集資料,詳細(xì)記錄過(guò)程施工單位提交意向報(bào)告施工單位隨時(shí)提交詳細(xì)資料和報(bào)告施工單位隨時(shí)提交詳細(xì)資料和報(bào)告延期事件結(jié)束,填報(bào)提交《工期延期申報(bào)表》延期事件結(jié)束,填報(bào)提交《工期延期申報(bào)表》監(jiān)理工程師審核評(píng)估監(jiān)理工程師審核評(píng)估不同意與業(yè)主、施工協(xié)商與業(yè)主、施工協(xié)商不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表4.4合同爭(zhēng)議議調(diào)解程序爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議發(fā)生一方或雙方提出調(diào)解要求一方或雙方提出調(diào)解要求總監(jiān)協(xié)調(diào)并作處理意見(jiàn)總監(jiān)協(xié)調(diào)并作處理意見(jiàn)雙方同意對(duì)處理不滿滿意向合同仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向法院起訴爭(zhēng)議解決向合同仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向法院起訴爭(zhēng)議解決4.5違約處處理程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損方提出申訴受損方提出申訴監(jiān)理部調(diào)查確認(rèn)違約事實(shí)監(jiān)理部調(diào)查確認(rèn)違約事實(shí)評(píng)估違約造成費(fèi)用增加和工期延誤評(píng)估違約造成費(fèi)用增加和工期延誤與雙方協(xié)商處理意見(jiàn)與雙方協(xié)商處理意見(jiàn)協(xié)商一致總監(jiān)簽發(fā)處理意見(jiàn)憑證總監(jiān)簽發(fā)處理意見(jiàn)憑證5.信息息管理流程2.1事事前控制信息息流監(jiān)理審核、簽發(fā)監(jiān)理審核、簽發(fā)按批準(zhǔn)方案監(jiān)督施工準(zhǔn)備和施工施工單位編制施工方案施工單位編制施工方案與實(shí)際施工要求有有欠缺、補(bǔ)充充修訂按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理審查滿足功能完好施工機(jī)具設(shè)備A–02表按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理審查滿足功能完好施工機(jī)具設(shè)備不符要求,重新考考慮與要求不符重新新安排隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工安裝隊(duì)伍隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工安裝隊(duì)伍監(jiān)理資質(zhì)審查A-03表監(jiān)理資質(zhì)審查A-03表附件管理及作業(yè)人員上崗資格管理及作業(yè)人員上崗資格不符要求,重新選選擇監(jiān)理審查資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)保資料、抽檢、抽驗(yàn)監(jiān)理審查資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)保資料、抽檢、抽驗(yàn)構(gòu)件、高強(qiáng)螺栓等材料生產(chǎn)供應(yīng)廠商A-05表構(gòu)件、高強(qiáng)螺栓等材料生產(chǎn)供應(yīng)廠商不合格按合同供貨貨施工單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢數(shù)、試驗(yàn)A-06表施工單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢數(shù)、試驗(yàn)不符合要求施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審核A-04表監(jiān)理審核不滿足合同及總工工期進(jìn)入施工實(shí)施2.2事中控控制信息流設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單分部工程開(kāi)工報(bào)告設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單分部工程開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)開(kāi)工批準(zhǔn)開(kāi)工嚴(yán)格監(jiān)、幫、促實(shí)施主動(dòng)控控制監(jiān)理監(jiān)督巡視按工序組織施工監(jiān)理監(jiān)督巡視按工序組織施工監(jiān)理通知書工程師函B-01表監(jiān)理通知書工程師函監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告A-07表會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告整改復(fù)查報(bào)告暫停施工令A(yù)-08表B--02表整改復(fù)查報(bào)告暫停施工令復(fù)工報(bào)告A-10表復(fù)工報(bào)告監(jiān)理日記B-03表監(jiān)理日記工作聯(lián)系函A-15表工作聯(lián)系函監(jiān)理月報(bào)B--04標(biāo)監(jiān)理月報(bào)預(yù)算外費(fèi)用A-12表預(yù)算外費(fèi)用往來(lái)函件記錄B-08表往來(lái)函件記錄工程變更A-9、13表工程變更檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄B-07表檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄月工程款報(bào)申A-11表月工程款報(bào)申驗(yàn)收記錄表監(jiān)理抽檢確認(rèn)工序完工自檢合格進(jìn)入下道工序報(bào)驗(yàn)B-06表驗(yàn)收記錄表監(jiān)理抽檢確認(rèn)工序完工自檢合格進(jìn)入下道工序分項(xiàng)工程完工報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程完工分部工程完工分部工程完工自檢、復(fù)驗(yàn)、驗(yàn)收收監(jiān)理資料歸歸檔事后控控制2.3事后控制制信息流施工單位提出施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申報(bào)表監(jiān)理組織驗(yàn)收監(jiān)理組織驗(yàn)收檢查試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告核查數(shù)據(jù)驗(yàn)核驗(yàn)收資料附件會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告核查數(shù)據(jù)驗(yàn)核驗(yàn)收資料附件會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查合格與否合格與否限期整改合格不滿足驗(yàn)評(píng)評(píng)要求限期整改發(fā)現(xiàn)事故(缺陷)同意施工單位提出的發(fā)現(xiàn)事故(缺陷)同意施工單位提出的工程質(zhì)量驗(yàn)收單確定防護(hù)措施確定防護(hù)措施事故(缺陷)調(diào)查事故(缺陷)調(diào)查發(fā)生延期事件AA-14表發(fā)生延期事件防護(hù)實(shí)施原因分析防護(hù)實(shí)施原因分析發(fā)生索賠事件確認(rèn)是否處理發(fā)生索賠事件確認(rèn)是否處理AA-14表現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確定處理方案現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確定處理方案工程決算工程決算設(shè)計(jì)\設(shè)計(jì)\施工核查事實(shí),確定處理原則核查事實(shí),確定處理原則現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核實(shí)實(shí)物工程量及變更調(diào)整簽證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核實(shí)實(shí)物工程量及變更調(diào)整簽證檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收認(rèn)定索賠成立,提出處理方案認(rèn)定索賠成立,提出處理方案報(bào)送業(yè)主報(bào)送業(yè)主協(xié)調(diào)雙方意見(jiàn)促成事件解決、協(xié)調(diào)雙方意見(jiàn)促成事件解決、十.監(jiān)理工作方法法及措施質(zhì)量控制依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)質(zhì)量的總目目標(biāo),制訂工工程建設(shè)分階階段和按項(xiàng)目目、單位工程程及關(guān)鍵工程程的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃,并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施。質(zhì)量控制措施組織措施:落實(shí)監(jiān)監(jiān)理組織中負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量控制制的專業(yè)監(jiān)理理人員,完善善職責(zé)分工及及質(zhì)量監(jiān)督制制度,落實(shí)質(zhì)質(zhì)量控制的責(zé)責(zé)任。技術(shù)措施:設(shè)計(jì)階階段協(xié)助設(shè)計(jì)計(jì)單位開(kāi)展優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)和完完善設(shè)計(jì)質(zhì)量量保證體系;;材料設(shè)備供供應(yīng);通過(guò)質(zhì)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選選,證確選生生產(chǎn)供應(yīng)廠家家,并協(xié)助其其完善質(zhì)量保保證體系;施施工階段,嚴(yán)嚴(yán)格事前、事事中和事后的的質(zhì)量控制措措施。經(jīng)濟(jì)及合同措施::嚴(yán)格實(shí)施過(guò)過(guò)程中的質(zhì)量量檢查制度和和中間驗(yàn)收簽簽證制度,不不符合合同規(guī)規(guī)定質(zhì)量要求求的拒付工程程款,達(dá)到優(yōu)優(yōu)良的,支付付質(zhì)量補(bǔ)償金金和獎(jiǎng)金等。質(zhì)量信息管理:及及時(shí)收集有關(guān)關(guān)工程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量資料,進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析析,糾正偏差差,以實(shí)現(xiàn)工工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)。操作中多多采用表格形形式。質(zhì)量控制工作原則則以施工及驗(yàn)收規(guī)范范、工程質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為為依據(jù),督促促施單位全面面實(shí)現(xiàn)合同約約定的質(zhì)量指指標(biāo);對(duì)工程質(zhì)量的控制制,以質(zhì)量的的預(yù)控為重點(diǎn)點(diǎn);監(jiān)督施工單位自身身質(zhì)量保證體體系落實(shí)到位位,并對(duì)影響響工程質(zhì)量的的人(施工作作業(yè)人員)、機(jī)機(jī)(施工機(jī)具具設(shè)備)、物物(原材料、成成品、半成品品)、法(施施工工藝、工工序)、環(huán)(施施工環(huán)境)等等重要因素進(jìn)進(jìn)行全面的控控制;嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)驗(yàn)制度,堅(jiān)持持不合格材料料不得用于工工程;上道工序質(zhì)量未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格不不得進(jìn)行下一一道工序施工工。1.2質(zhì)量控制工工作方法以事前控制為主;;對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行行有計(jì)劃有目目的的巡視、旁旁站檢查,及及時(shí)糾正違規(guī)規(guī)和有可能影影響施工質(zhì)量量的操作,消消除質(zhì)量隱患患,跟蹤質(zhì)量量觀察;采用必要的檢查、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)手手段,進(jìn)行平平行檢查,以以驗(yàn)證施工質(zhì)質(zhì)量;對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)點(diǎn)部位進(jìn)行旁旁站監(jiān)理;嚴(yán)格執(zhí)行有見(jiàn)證取取樣和送檢制制度;對(duì)不稱職的施工單單位人員及時(shí)時(shí)行使撤換建建議權(quán)。3施工工序質(zhì)量控制制工作計(jì)劃關(guān)鍵點(diǎn)1:審圖施工圖紙的審閱及及分析,是施施工準(zhǔn)備的關(guān)關(guān)鍵工作之一一。審圖的要要求非常突出出,監(jiān)理工程程師在收到施施工設(shè)計(jì)文件件、圖紙后,在在工程開(kāi)工前前,應(yīng)對(duì)施工工圖紙進(jìn)行核核對(duì),并會(huì)同同施工及業(yè)主主單位復(fù)查設(shè)設(shè)計(jì)圖紙,廣廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)見(jiàn),對(duì)圖紙中中的差錯(cuò)、遺遺漏、各專業(yè)業(yè)工種之間的的配合失誤,對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)中不滿滿足規(guī)范、業(yè)業(yè)主意圖或施施工難以作業(yè)業(yè)的,應(yīng)一一一列出,在設(shè)設(shè)計(jì)交底時(shí)向向設(shè)計(jì)單位提提出,并提出出調(diào)整意見(jiàn)。關(guān)鍵點(diǎn)2:工程測(cè)測(cè)量定位工程測(cè)量定位的技技術(shù)復(fù)核是工工程成敗的前前提。在監(jiān)理理過(guò)程中將使使用經(jīng)緯儀和和水準(zhǔn)儀等測(cè)測(cè)繪儀器分別別對(duì)標(biāo)準(zhǔn)軸線線樁、水平樁樁、定位軸線線、標(biāo)高等關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全全方位的技術(shù)術(shù)復(fù)核,確保保定位軸線的的準(zhǔn)確性,保保證誤差在允允許范圍內(nèi)。關(guān)鍵點(diǎn)3:預(yù)應(yīng)力力砼薄壁管樁樁施工3.1樁身質(zhì)量量(具備出廠廠合格證、試試驗(yàn)資料齊全全、外觀檢查查符合要求)3.2樁位復(fù)核核(進(jìn)行技術(shù)術(shù)復(fù)核、保證證軸線樁位正正確、用經(jīng)緯緯儀和水準(zhǔn)儀儀測(cè)量)3.3沉樁控制制(壓樁力或或貫入度、標(biāo)標(biāo)高、垂直度度、中心軸線線偏差等符合合設(shè)計(jì)及規(guī)范范要求,用經(jīng)經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)準(zhǔn)儀量)3.4接樁、焊焊接質(zhì)量、冷冷卻時(shí)間(審審查焊接人員員的資格,檢檢查焊接質(zhì)量量)3.5打樁施工工順序(符合合規(guī)范要求)控制方法及手段::旁站監(jiān)理;;對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備備及管材進(jìn)行行檢查驗(yàn)收,檢檢查質(zhì)保資料料、試驗(yàn)資料料、混凝土強(qiáng)強(qiáng)度報(bào)告、檢檢查施工單位位資質(zhì)、質(zhì)保保體系、審查查施工方案;;檢查焊工上上崗證書;現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)用經(jīng)緯儀儀和水準(zhǔn)儀檢檢查、量測(cè)、觀觀察、計(jì)量、記記錄等。關(guān)鍵點(diǎn)4:地基、基基礎(chǔ)工程地基、基礎(chǔ)工程設(shè)設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)如下下:基坑(槽)尺寸、標(biāo)標(biāo)高、土質(zhì)、地地基耐壓力,樁樁基軸線位置置、樁位、垂垂直度、標(biāo)高高、入樁深度度,基礎(chǔ)墊層層標(biāo)高,基礎(chǔ)礎(chǔ)位置、尺寸寸、標(biāo)高、預(yù)預(yù)留洞孔、預(yù)預(yù)埋件的位置置、規(guī)格、數(shù)數(shù)量等??刂品椒笆侄危海号哉颈O(jiān)理,檢檢查出廠合格格證、試驗(yàn)資資料及材料復(fù)復(fù)試,現(xiàn)場(chǎng)檢檢查、測(cè)量、觀觀察、量測(cè)等等。關(guān)鍵點(diǎn)5:砌體工工程設(shè)砌體軸線、皮數(shù)數(shù)桿、砂漿配配合比、預(yù)留留洞孔、預(yù)埋埋件位置、數(shù)數(shù)量、砌塊排排列等關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)??刂品椒笆侄危海撼闄z巡查,檢檢查試驗(yàn)資料料及材料復(fù)試試、現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)等。關(guān)鍵點(diǎn)6:模板工工程模板工程關(guān)系著建建筑最終成形形,特設(shè)關(guān)鍵鍵點(diǎn)如下:位置、尺寸、標(biāo)高高、預(yù)埋件位位置,預(yù)留洞洞孔、尺寸、位位置,模板的的承載力、剛剛度及穩(wěn)定性性,模板內(nèi)部部清理及潤(rùn)濕濕情況,底模模及其支架的的拆除??刂品椒笆侄危海撼闄z巡查,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量量測(cè)、模板拆拆除前審查試試塊報(bào)告。關(guān)鍵點(diǎn)7:鋼筋混混凝土工程鋼筋混凝土工程設(shè)設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)如下下:水泥品種、標(biāo)號(hào)、砂砂石質(zhì)量、混混凝土配合比比,外加劑比比例,混凝土土搗固,鋼筋筋品種、規(guī)格格、尺寸、搭搭接長(zhǎng)度、焊焊接質(zhì)量,預(yù)預(yù)留洞孔、預(yù)預(yù)埋件的規(guī)格格、數(shù)量、尺尺寸、位置。以以及軸線、標(biāo)標(biāo)高、斷面尺尺寸、鋼筋隱隱蔽檢查、施施工縫處理等等??刂品椒笆侄危海号哉颈O(jiān)理、巡巡視檢查、抽抽檢,檢查出出廠合格證、試試驗(yàn)資料及材材料復(fù)試、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)測(cè)量、觀察、量量測(cè)、記錄等等。關(guān)鍵點(diǎn)8:室內(nèi)初初裝修、外墻墻涂料工程材料質(zhì)量、及配合合比。室內(nèi)抹灰基層結(jié)合合牢固度、厚厚度、強(qiáng)度、平平整度、垂直直度、陰陽(yáng)角角順直度,室室內(nèi)地坪基層層結(jié)合牢固度度、厚度、強(qiáng)強(qiáng)度、平整度度、陰陽(yáng)角順順直度,外墻涂料基層干燥燥度、粘結(jié)牢牢固度、立面面垂直度、表表面平整度、陰陰陽(yáng)角順直度度等。控制方法及手段::巡視檢查,審審核質(zhì)保書、施施工方案、出出廠合格證,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量量測(cè)、做樣板板間、樣板塊塊。關(guān)鍵點(diǎn)9:門窗工工程門樘:位置、尺寸寸塑鋼門窗:型材質(zhì)質(zhì)量、加工尺尺寸、定位、安安裝、尺寸、嵌嵌填、密閉、開(kāi)開(kāi)啟??刂品椒笆侄危海貉惨暀z查、檢檢查出廠合格格證、試驗(yàn)資資料、進(jìn)行材材料復(fù)試,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)做樣板間間、檢查、量量測(cè)等。關(guān)鍵點(diǎn)10:室內(nèi)內(nèi)外給排水工工程安裝坡度、位置、管管閥連接、標(biāo)標(biāo)高、消防噴噴淋,潔具、水水表、管線等等材料質(zhì)量,水水壓試驗(yàn)、排排水通球試驗(yàn)驗(yàn)等。控制方法及手段::巡視檢查、旁旁站監(jiān)理,檢檢查出廠合格格證、試驗(yàn)資資料、進(jìn)行材材料復(fù)試,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)觀察、量量測(cè)、記錄等等。關(guān)鍵點(diǎn)11:電氣氣及設(shè)備安裝裝工程設(shè)備安裝坐標(biāo)位置置、標(biāo)高、線線路連接,建建筑電氣管線線及附件安裝裝。管線、開(kāi)開(kāi)關(guān)、燈具等等材料質(zhì)量,絕絕緣、接地測(cè)測(cè)試。控制方法及手段::巡視檢查、旁旁站監(jiān)理,檢檢查出廠合格格證、試驗(yàn)資資料、進(jìn)行材材料復(fù)試,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)觀察、量量測(cè)、記錄等等。關(guān)鍵點(diǎn)12:屋面面防水工程找平層:坡度、厚厚度、平整度度、分格縫位位置和間距保溫層:厚度、平平整度防水卷材:鋪貼、搭搭接、平整度度水落管:水落管安安裝、接頭及及排水控制方法及手段::屋面滲漏是施工常常見(jiàn)通病之一一,應(yīng)嚴(yán)格審審查屋面防水水施工單位及及施工工藝,堅(jiān)堅(jiān)持跟蹤監(jiān)理理。主要方法法和手段:審查屋面防水施工工單位資質(zhì)、審審查施工方案案,巡視檢查查、旁站監(jiān)理理,檢查出廠廠合格證、試試驗(yàn)資料、進(jìn)進(jìn)行材料復(fù)試試,現(xiàn)場(chǎng)觀察察、量測(cè)、記記錄等。關(guān)鍵點(diǎn)13:沉降降觀測(cè)本工程六層框架結(jié)結(jié)構(gòu),沉降觀觀測(cè)是本工程程施工的關(guān)鍵鍵工序之一,應(yīng)應(yīng)定期進(jìn)行觀觀測(cè),并做好好沉降觀測(cè)記記錄。控制方法及手段::旁站監(jiān)理,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、記記錄等。觀察—指以目測(cè)進(jìn)行檢查查監(jiān)督。巡檢—現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視觀察及及量測(cè)。旁站—指在在作業(yè)面觀察察及量測(cè)、測(cè)測(cè)量。量測(cè)—指用用簡(jiǎn)單手持工工具進(jìn)行檢查查監(jiān)督。測(cè)量—指借借助測(cè)量?jī)x器器設(shè)備進(jìn)行檢檢查。試驗(yàn)—指通通過(guò)有見(jiàn)證取取樣進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)。1.4質(zhì)量事前前控制質(zhì)量的事事前控制,主主要是對(duì)工程程
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