店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文三篇

第77頁(yè)共77頁(yè)店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文三篇店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文三篇。篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家晚上好！我是江北茂業(yè)百貨店的店長(zhǎng)xxx，今天很榮幸能站在這里發(fā)言，心情非常沖動(dòng)。借此時(shí)機(jī)，首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和關(guān)心，和對(duì)我以往工作的肯定，也要感謝同事們給予我的幫助和支持。f132.當(dāng)初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長(zhǎng)一職，我深感責(zé)任的重大，而當(dāng)時(shí)的情況對(duì)我來(lái)說(shuō)真的是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，我曾經(jīng)也彷徨過(guò)，不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)重?fù)?dān)交給我，就是對(duì)我的信任，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的時(shí)機(jī)，我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)絕望。于是決定放下包袱，全心投入工作中，盡自己所能去帶著好茂業(yè)這個(gè)小團(tuán)隊(duì)，做出業(yè)績(jī)來(lái)。作為一名店長(zhǎng)，工作中必須以身作那么，做員工的表帥，需要培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，增強(qiáng)本店的凝聚力。也要加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升，商品是有形的，而效勞是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重效勞的質(zhì)量，效勞是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營(yíng)業(yè)人員純熟掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的努力，我店的工作也初見(jiàn)成效。雖然我的工作很普通，但要成為一名優(yōu)秀的員工，在我看來(lái)，最重要的就是要熱愛(ài)工作?！凹?xì)心只能將事情做對(duì)，用心才能將事情做好！”，做事不僅要細(xì)心，更要用心，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。雖然今天有幸被評(píng)為“優(yōu)秀店長(zhǎng)”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)屬于大家，我將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，不斷提升自我，保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，從點(diǎn)滴做起，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，以飽滿的工作熱情，全身心投入今后的工作中，以此來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和厚愛(ài)。最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向大家表示衷心的感謝，并祝大家工作順利，身體安康！謝謝！篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好！今天我代表東臺(tái)新合作公司參加新合作集團(tuán)公司主辦的店長(zhǎng)技能述職演講，此時(shí)此刻我的心情無(wú)比沖動(dòng)，非常快樂(lè)。感謝集團(tuán)公司給我這個(gè)平臺(tái)，感謝我的公司給我這份機(jī)遇。我來(lái)自美麗的黃海明珠江蘇東臺(tái)，我叫xxx，現(xiàn)任東臺(tái)新合作經(jīng)三北路店店長(zhǎng)。我們店地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，現(xiàn)有員工11人，為社區(qū)便利店，2023年11月26日開(kāi)業(yè)，經(jīng)營(yíng)面積500平米，經(jīng)營(yíng)15個(gè)大類(lèi)5000多個(gè)商品，日均銷(xiāo)售16000元，可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售600萬(wàn)元。隨著社區(qū)的逐步成熟，銷(xiāo)售將會(huì)越來(lái)越好。在應(yīng)聘店長(zhǎng)崗位前，我原是新合作配送中心一名普通的保管員。經(jīng)過(guò)應(yīng)聘培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、考核，走上店長(zhǎng)崗位后，我通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，反復(fù)的體驗(yàn)。在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。我認(rèn)為一個(gè)合格的店長(zhǎng)應(yīng)該具備的根本素質(zhì)就是：愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真踏實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng)；嚴(yán)于律已，老實(shí)待人，誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。作為一名店長(zhǎng)，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面要發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門(mén)店的行為指南。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言，要學(xué)會(huì)指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析^p店中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。下面講幾點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的體會(huì)：一、培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要。雖然我們是一個(gè)僅有11人的便利店，但我深知培養(yǎng)和發(fā)揮員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)在經(jīng)營(yíng)工作中的作用。這里我舉個(gè)例子，我們經(jīng)三北路店地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，毗鄰城北開(kāi)發(fā)區(qū)，周邊工廠較多，但居民區(qū)入住率不高。上午7-9點(diǎn)以居民消費(fèi)生鮮為主，一方豆腐三毛錢(qián)也是一筆交易，客單小，客流大；下午6-8點(diǎn)以工廠上班族消費(fèi)工業(yè)品為主，客單大，客流集中。生鮮商品每天早上6點(diǎn)半前由公司統(tǒng)一配送到店，銷(xiāo)售前需要打理上架，每個(gè)班只有5個(gè)人，其中生鮮每班只有1個(gè)人，人少怎么辦？我是既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶著員工一起上。每天上午其他區(qū)域員工主動(dòng)和生鮮區(qū)域員工一起，開(kāi)門(mén)前半個(gè)小時(shí)到店打理生鮮商品上架，開(kāi)門(mén)后共同迎接生鮮銷(xiāo)售頂峰的到來(lái)。每天如此，那里忙，到那里去；那里需要，到那里去。月末考核工資，按區(qū)域定員完成銷(xiāo)售、毛利比例考核發(fā)放，從不計(jì)較個(gè)人得失，發(fā)揚(yáng)了互相協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。做到用人用工精打細(xì)算，效勞質(zhì)量高效優(yōu)質(zhì)。二、施行店促有效刺激顧客消費(fèi)。間隔我店不遠(yuǎn)就有幾家超市和一家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)劇烈，消費(fèi)者流動(dòng)選擇性很大。我店審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)持每天推出不同會(huì)員特價(jià)、時(shí)段特價(jià)、限量超低驚爆價(jià)、滿額贈(zèng)送等多種促銷(xiāo)活動(dòng)，并充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)直銷(xiāo)區(qū)的作用，每日拿出2到3款水果、蔬菜零利潤(rùn)或負(fù)毛利引領(lǐng)消費(fèi)，獲得了良好的效果，從而穩(wěn)定了客戶群體，這也是我店銷(xiāo)售持續(xù)看好的重要舉措之一。三、強(qiáng)化效勞提升門(mén)店形象。商品是有形的，而我們的效勞是無(wú)形的，效勞是提升競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。效勞不僅要求員工純熟掌握商品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。我店現(xiàn)有12位老人和6家工廠，堅(jiān)持每天預(yù)約為他們送貨上門(mén)效勞。我們還每月評(píng)比效勞之星，樹(shù)立效勞楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞竟比的良好氣氛。四、怎樣做一個(gè)合格的店長(zhǎng)。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)。合格的店長(zhǎng)不僅會(huì)擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決；而且他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的典范，可以指導(dǎo)員工出色地完成各工程標(biāo)任務(wù)；他更要擅長(zhǎng)鼓勵(lì)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭也要時(shí)時(shí)關(guān)助。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰清楚，對(duì)做得好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違犯規(guī)章制度的員工要批評(píng)和懲罰，讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。總之，要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心、信任的帶頭人。以上是我做店長(zhǎng)以來(lái)的點(diǎn)滴體會(huì)，在以后的工作當(dāng)中我會(huì)一如既往，更加不斷的努力向上，為新合作的開(kāi)展做出更大的奉獻(xiàn)。我的演講到此完畢，謝謝大家！篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們：大家好，我是xx專(zhuān)柜的店長(zhǎng)。我的成長(zhǎng)經(jīng)過(guò)是簡(jiǎn)單而又漫長(zhǎng)的，從跨出學(xué)校的大門(mén)我就進(jìn)入了xx商廈，那時(shí)候的我是一個(gè)剛剛走出校園的學(xué)生，需要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多，進(jìn)入xx商廈后，領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都很關(guān)心我，教我如何更好地去適應(yīng)各方面的工作，抓好銷(xiāo)售，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨，使我在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上有了一個(gè)很好的開(kāi)端，同時(shí)我深深感受到xx商場(chǎng)就象一個(gè)大家庭，我們每位成員都是這個(gè)家庭的一分子，從那時(shí)起我就決心要為xx商場(chǎng)奉獻(xiàn)我的青春，發(fā)揮我的自身的作用。也從那時(shí)起我便全心投-身于xx，積極參加xx組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如技能比武、才藝展示、參與板報(bào)設(shè)計(jì)等，從中來(lái)表達(dá)自身價(jià)值。隨著年齡的增長(zhǎng)和時(shí)代對(duì)人要求的高標(biāo)準(zhǔn)，我越來(lái)越感覺(jué)到自身知識(shí)的貧乏，于是在工作之余我又學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)、理解了相關(guān)的法律常識(shí)。與此同時(shí)我又意識(shí)到xx商廈是個(gè)對(duì)外窗口性很強(qiáng)的企業(yè)為了磨練自身，我又學(xué)習(xí)了一些與銷(xiāo)售有關(guān)的商業(yè)用英語(yǔ)，從一個(gè)側(cè)面來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，力爭(zhēng)進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，全面開(kāi)展自己，完善自己。在我工作的兩年時(shí)間里，我打破了傳統(tǒng)的公司配貨制度，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到及時(shí)溝通，給公司提合理化建議，積極組織貨。我的毅力和耐力，以及對(duì)工作的執(zhí)著認(rèn)真得到了公司的肯定，業(yè)務(wù)也有了明顯的提升。2023年全年任務(wù)完成了將近51萬(wàn)，與往年全年比增加了85以上，就2023年一月本柜完成任務(wù)13萬(wàn)，與去年同期比增長(zhǎng)了38。之所以有這樣的成績(jī)，這些都和平日各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心教誨與催促分不開(kāi)的；和各位員工大力協(xié)作分不開(kāi)的；和公司支持肯定分不開(kāi)的。在xx商場(chǎng)工作的時(shí)間里，讓我學(xué)到了很多東西，從意義上真正理解了社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂，社會(huì)在向前開(kāi)展，xx這個(gè)大家庭也要開(kāi)展，開(kāi)展的同時(shí)必會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，如何去迎接與面對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)呢？當(dāng)前，商廈“四講”活動(dòng)，如火如荼，這也正說(shuō)明了開(kāi)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責(zé)任、狀態(tài)、奉獻(xiàn)、危機(jī)”。從這八個(gè)大字中，讓我深化感受到自身還存在的缺乏。首先，從責(zé)任方面來(lái)講，自己要深化領(lǐng)會(huì)商廈的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步自己的理解才能，充分發(fā)揮自己的責(zé)任心，從細(xì)小入手，嚴(yán)謹(jǐn)要求自己。其次，從狀態(tài)方面，不斷進(jìn)步自身各方面的知識(shí)，發(fā)揮好一個(gè)作為xx人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的狀態(tài)意識(shí)，隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己的狀態(tài)時(shí)刻處于。談到奉獻(xiàn)，作為我們青年人來(lái)講，在不斷充實(shí)自己的同時(shí)，要多發(fā)揮自己的光和熱，為xx奉獻(xiàn)自己的力量。隨商廈“四強(qiáng)”方針不斷的創(chuàng)新應(yīng)變，進(jìn)步業(yè)務(wù)及技能等多方面才能，充分表達(dá)奉獻(xiàn)這個(gè)詞的含義。市場(chǎng)潮流時(shí)刻提醒我們隨時(shí)都會(huì)有危機(jī)，只有-發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，才能時(shí)刻觸機(jī)自己，把危機(jī)變?yōu)閴毫?，再把壓力轉(zhuǎn)化動(dòng)力，只有這樣，自己才可以挖掘自己更大的潛力，使這種潛力可以不斷的發(fā)揮出來(lái)。xx〔企業(yè)〕的開(kāi)展是要靠各位領(lǐng)導(dǎo)和我們?cè)谧闹T位來(lái)完成的，只有真正領(lǐng)會(huì)其含義，明確目的、齊心協(xié)力，我們的企業(yè)才會(huì)在這迅猛開(kāi)展的時(shí)代中，處于不敗之地。以上就是我的個(gè)人情況和自己的感想，“萬(wàn)丈高樓平地起”，在今后的工作中我愿用更務(wù)實(shí)的目光和態(tài)度，從點(diǎn)滴做起，從理論中不斷積累經(jīng)歷，我愿意用我青春的風(fēng)采潤(rùn)澤我的明天，商廈的明天，適于企業(yè)風(fēng)雨同舟。f132.更多演講稿延伸閱讀開(kāi)會(huì)發(fā)言稿開(kāi)會(huì)發(fā)言稿1過(guò)去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)心下，圍繞電信向信息效勞業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅(jiān)持開(kāi)展、效勞與平安同步,堅(jiān)持技術(shù)、效勞與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析^p預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探究出了一些方法,積累了一些經(jīng)歷,獲得了一些成績(jī)。一、查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)法律根底工作,完善合同管理制度.合同是交易的根本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中處于一個(gè)非常重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日常根底工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于XX年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信撫州市分公司合同管理方法〉的通知》(詳見(jiàn)附件),文件標(biāo)準(zhǔn)了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門(mén)、合同承辦部門(mén)、合同審批部門(mén)以及相關(guān)審批部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。我們?cè)谖募母咨?結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門(mén)需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳，實(shí)行分類(lèi)、分期管理;建立合同統(tǒng)計(jì)分析^p制度，定期分析^p合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改良意見(jiàn)和建議;公司合同專(zhuān)用章由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用.2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實(shí)力度.好的制度建立起來(lái),更需要做的是堅(jiān)決不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)和法律部門(mén)的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財(cái)務(wù)也無(wú)法完成支付的功能,從頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況.3、準(zhǔn)確管理,細(xì)分合同類(lèi)別,明確不同合同由不同分管部門(mén)分工負(fù)責(zé).企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資部管理.4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專(zhuān)崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)形式,從形式上保證糾紛的妥善解決。二、出謀劃策,前期分析^p預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的施行,研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,做好電信開(kāi)展的前期分析^p預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實(shí).同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),親密關(guān)注電信市場(chǎng)的新開(kāi)展新變化.親密跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的開(kāi)展，對(duì)綜合信息效勞中涉及的相關(guān)法律問(wèn)題，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)展深化溝通,及時(shí)總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)歷,定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》。全面貫徹省公司XX年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見(jiàn)的通知》,進(jìn)步知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步運(yùn)用法律管理的意識(shí)和才能。組織全市營(yíng)業(yè)員代表共30余人，開(kāi)展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析^p等問(wèn)題，解答了不少常見(jiàn)的疑難問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范才能。開(kāi)會(huì)發(fā)言稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!回首2023，面對(duì)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們沒(méi)有畏懼;面對(duì)酷暑嚴(yán)寒我們沒(méi)有退縮.在種種困難下，我們共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù).展望2023，任務(wù)艱巨，困難重重，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著和廣闊工人的大力支持，信心百倍，堅(jiān)決完成任務(wù)，努力做到以下幾點(diǎn)：1、當(dāng)好參謀和助手，強(qiáng)化執(zhí)行力演講稿我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我們的工作對(duì)公司的開(kāi)展起著至關(guān)重要的根底作用，不容無(wú)視，工作中必須強(qiáng)化執(zhí)行力，結(jié)實(shí)樹(shù)立好時(shí)間觀念，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅(jiān)決在規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，堅(jiān)決不辱使命。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)當(dāng)今已進(jìn)入信息時(shí)代，黨中央已明確提出創(chuàng)立學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時(shí)代開(kāi)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無(wú)旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識(shí)更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬(wàn)變，不學(xué)習(xí)真不行啊!我們要努力向書(shū)本學(xué)，顯現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。3、深化現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我們深知，企業(yè)的效益即來(lái)自靠管理，主要來(lái)自消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，我們的關(guān)注對(duì)象就應(yīng)該放在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，我們要時(shí)刻牢記著崗位職責(zé)要求，深化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)觀察體驗(yàn)。時(shí)刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是的問(wèn)題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。4、做好總結(jié)，積累資料要處處表達(dá)“管理留痕跡”的要求，對(duì)日常工作要做好記錄，定期進(jìn)展總結(jié)分析^p，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為上級(jí)決策提供必要的參考，并積累保存好管理根底資料，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)開(kāi)展的要求?？傊?023年已經(jīng)悄然來(lái)到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)開(kāi)展觀，確保公司各項(xiàng)工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前開(kāi)展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能“八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一”盡職盡責(zé)盡力!再立新功!!謝謝大家!銷(xiāo)售開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文尊敬的各位同事：大家好!歡迎各位回到公司,參加本次會(huì)議,我代表公司感謝大家為能者事業(yè)立下的汗馬功績(jī)!能者公司已有五十年的歷史,最早是收音機(jī)的,專(zhuān)供廣東地區(qū)收____電視用。二十年前,推出了隨身聽(tīng),多年來(lái),由于品質(zhì)穩(wěn)定,款式多,加上電視廣告的精準(zhǔn)投放,十年來(lái),一直領(lǐng)導(dǎo)著隨身聽(tīng)的開(kāi)展。直到今日,在廣東地區(qū),以及____迪士尼、____的所有公立醫(yī)院、大型購(gòu)物中心,都毫不例外地使用著隨身聽(tīng)。品牌開(kāi)展故事,已成為電工界傳頌的經(jīng)典。十年前,我們又投身于環(huán)保節(jié)能照明事業(yè)的開(kāi)展,相繼推出節(jié)能燈、r5等一系列的產(chǎn)品。由于我們有操作隨身聽(tīng)強(qiáng)勢(shì)品牌經(jīng)歷,所以能之寶從一開(kāi)始的定位,到后期的市場(chǎng)操作,都朝著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的方向走,雖然,推動(dòng)一個(gè)品牌并不容易,但我們堅(jiān)信一個(gè)理念,就是要經(jīng)過(guò)五到八年努力,名牌一定會(huì)產(chǎn)生!在能緊缺的今天,人類(lèi)必須向新能,節(jié)能新方案目的走。所以太陽(yáng)能,風(fēng)能發(fā)電,也在初級(jí)開(kāi)展階段。在中國(guó),中央政府要求各級(jí)管理于5年內(nèi)降耗20%,否那么,會(huì)被拉下臺(tái)。在明年5月份,節(jié)能形勢(shì)會(huì)很?chē)?yán)峻。照明行業(yè)也正加快led的開(kāi)展步伐,但目前,led還沒(méi)方法廣泛用于照明應(yīng)用,僅限于裝飾。節(jié)能光仍然是主流產(chǎn)品,今年,節(jié)能燈的開(kāi)展速度為25%左右,金鹵燈為38-45%,我們要利用好政府提倡節(jié)能的時(shí)機(jī),大力推廣節(jié)能光。目前,能者公司掌握了無(wú)線遙控、電光、單片機(jī)智能控制、智能感應(yīng)、智能識(shí)別、無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸、工業(yè)設(shè)計(jì)等多門(mén)技術(shù),通過(guò)技術(shù)的不斷整合,能研發(fā)許多極具生命力的產(chǎn)品,如金鹵燈電子鎮(zhèn)流器、汽車(chē)hid燈、遙控插座等,發(fā)揮“能者”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!能者公司十五年的電子技術(shù),受業(yè)界一致好評(píng),被譽(yù)為“電子世家”,做電光,實(shí)際上也是做電子,雖然我們做燈較晚,但近期來(lái)同業(yè)也較公認(rèn)的品質(zhì)優(yōu)秀!在將來(lái)的三至五年,發(fā)揮電子優(yōu)勢(shì),我們規(guī)劃業(yè)務(wù)分三大開(kāi)展模塊:照明、家居電子、汽車(chē)電子配件。照明產(chǎn)業(yè)沿著現(xiàn)有產(chǎn)品和利用金鹵燈電子鎮(zhèn)流器推動(dòng)金鹵燈燈具開(kāi)展,從而切入商業(yè)照明,家居電子,借力能者門(mén)鈴強(qiáng)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì),以門(mén)鈴為龍頭,推動(dòng)家用無(wú)線遙控產(chǎn)品:如遙控?zé)纛^、遙控插座、遙控開(kāi)關(guān)、小型防盜器、智能感應(yīng)開(kāi)關(guān)等等。說(shuō)到汽車(chē)電子配件,大家應(yīng)該有很多疑問(wèn),為什么這個(gè)行業(yè)與我們有緣?前一個(gè)月,我走訪了廣州汽車(chē)配件2條街,發(fā)現(xiàn)這行業(yè)不得了,十幾幢的批發(fā)大樓,很難找停車(chē)位的批發(fā)街,人氣非常旺,而且,據(jù)我與幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商閑聊時(shí),發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)每年開(kāi)展速度超過(guò)50%,相當(dāng)驚人。如汽車(chē)hid燈是現(xiàn)時(shí)很熱門(mén)的產(chǎn)品,如產(chǎn)品質(zhì)量做得好,市場(chǎng)無(wú)限,現(xiàn)有幾個(gè)質(zhì)量較過(guò)硬的廠家,月銷(xiāo)量都在5-10萬(wàn)只,而且是供不應(yīng)求的。經(jīng)銷(xiāo)商中有一個(gè)在小欖工作過(guò),知道能者是個(gè)品牌,對(duì)我們方案做汽車(chē)hid燈期待值很大,都希望我們盡快做出來(lái),我可以告訴大家,汽車(chē)hid燈我們已做了3個(gè)多月的行動(dòng),這幾天在做樣。估計(jì)下月會(huì)有小批量出來(lái),先試裝在公司的車(chē)和朋友的車(chē)上,做實(shí)地測(cè)試,再經(jīng)改良,相信十月份可上市。緊跟著的汽車(chē)配件有手提電腦汽車(chē)充電器、汽車(chē)防盜信號(hào)增強(qiáng)器、汽車(chē)彩鈴,最理想的是可推出gps衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),到這時(shí),除鐵將軍外,又有第二個(gè)汽車(chē)配件名牌在中山產(chǎn)生。這三個(gè)產(chǎn)業(yè)的回報(bào)是差異很大的。節(jié)能燈、r5等光產(chǎn)品的毛利率為20-30%,家居電子產(chǎn)品的毛利率為35-50%,而汽車(chē)電子配件的毛利率為35-80%不等,加上汽車(chē)業(yè)的高速開(kāi)展,這正是我們要投身汽車(chē)電子配件業(yè)的原因,正好充分發(fā)揮我們的技術(shù)、地域等資的優(yōu)勢(shì)!而談到這三大塊的營(yíng)銷(xiāo)整合,我想,要等待今年年底,才研究汽車(chē)配件的渠道、品牌建立,現(xiàn)時(shí)只是對(duì)該行業(yè)的試探性運(yùn)作!說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,今年,我們的主題是“全員拓展業(yè)務(wù),優(yōu)化品種推廣”,我們要打好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和借力營(yíng)銷(xiāo)這兩張牌,從而推動(dòng)品牌、渠道的擴(kuò)大。要成為市場(chǎng)區(qū)域性?xún)?yōu)秀品牌,必需要找到優(yōu)質(zhì)代理商,我們分析^p做得好,要么是代理商渠道好,要么是產(chǎn)品牛;所以我們?cè)谡铱蛻舻耐瑫r(shí),要做好產(chǎn)品的優(yōu)化推廣,把有特色的產(chǎn)品推廣好,以點(diǎn)帶面。區(qū)域建立方面,以沿海市場(chǎng)為重點(diǎn),以華南市場(chǎng)為基石。穩(wěn)固現(xiàn)有客戶同時(shí),正如經(jīng)理說(shuō)的,開(kāi)拓好其它產(chǎn)品的代理,做到1加1大于2。另外,可借力朋友及舊同事圈子,開(kāi)拓新客戶。我們必須加快行動(dòng)力,我們有別于其它公司的是我們產(chǎn)品多、產(chǎn)品優(yōu),當(dāng)然時(shí)機(jī)也多了!各位能者的精英,我號(hào)召大家,發(fā)揮能者人的智慧,能者人的勤奮敬業(yè),持續(xù)推廣好“____燈王”的品牌概念,正如能者門(mén)鈴在____和廣東一樣,做到街知巷聞,堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,為客戶增值,為同事創(chuàng)造時(shí)機(jī),為家里創(chuàng)造財(cái)富,為企業(yè)創(chuàng)造效益。為我們的成功奮斗!經(jīng)典開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文篇一：萬(wàn)用開(kāi)會(huì)發(fā)言稿萬(wàn)用開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(官場(chǎng)開(kāi)會(huì)必備)(同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)的xxx會(huì)議，我認(rèn)為是非常必要的，這對(duì)于xxx工作的開(kāi)展，具有非常重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛剛某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講的非常好，非常深化。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深化理解?；厝ズ?，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)xxx工作的順利開(kāi)展，努力創(chuàng)始xxx工作新場(chǎng)面。br/br/對(duì)于xxx工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：br/一．對(duì)于xxx工作，我們要從思想上進(jìn)步認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性。br/目前，xxx工作已經(jīng)創(chuàng)始了很大的場(chǎng)面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：進(jìn)步認(rèn)識(shí)！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)部負(fù)責(zé)人要充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的場(chǎng)面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。br/二．對(duì)于xxx工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。br/目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件。br/當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)xxx工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各工程部負(fù)責(zé)人要把xxx工作，列入日常議事日程，要詳細(xì)部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和言論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。br/三．要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作br/歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。搞好工程也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各工程部要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，非常要不得！這種作風(fēng)，輕那么導(dǎo)致工作效率降低，重那么影響集團(tuán)公司的社會(huì)信譽(yù)。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。br/四．要在理論中探究xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。br/Xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深化的社會(huì)變革，它的影響將涉及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，希望大家認(rèn)真的考慮一下，去探究一下，這是非常有意義的。br/五．參與xxx工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。br/同志們，對(duì)于xxx工作，集團(tuán)公司是非常重視的；各部門(mén)也投入大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)推進(jìn)xxx工作。同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為振興集團(tuán)公司奉獻(xiàn)力量！br/回憶過(guò)去，成績(jī)很大，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，困難很大；展望將來(lái)，希望很大br/以上五點(diǎn)，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話，開(kāi)拓進(jìn)取，努力創(chuàng)始xxx工作的新場(chǎng)面。br/謝謝各位。1女士們、先生們：值此×××廠30周年廠慶之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表×××廠，向遠(yuǎn)道而來(lái)的貴賓們表示熱烈的歡迎。朋友們不顧路途遙遠(yuǎn)專(zhuān)程前來(lái)賀喜并洽談貿(mào)易合作事宜，為我廠30周年廠30周年慶更添了一份熱烈和祥和，我由衷地感到快樂(lè)，并對(duì)朋友們?yōu)樵鲞M(jìn)雙方友好關(guān)系作出努力的行動(dòng)，表示誠(chéng)摯的謝意！今天在座的各位來(lái)賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我廠建廠30年能獲得今天的成績(jī)，離不開(kāi)老朋友們的真誠(chéng)合作和大力支持。對(duì)此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時(shí)，我們也為能有幸結(jié)識(shí)來(lái)自全國(guó)各地的新朋友感到非?？鞓?lè)。在此，我再次向新朋友們表示熱烈歡迎，并希望能與新朋友們親密協(xié)作，開(kāi)展互相間的友好合作關(guān)系。有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎。在此新朋老友相會(huì)之際，我提議：為今后我們之間的進(jìn)一步合作，為我們之間日益增進(jìn)的友誼，為朋友們的安康幸福，干杯！歡迎詞的延伸閱讀——?dú)g迎詞的寫(xiě)作本卷須知首先，表示歡迎。這是節(jié)慶活動(dòng)歡迎詞正文的開(kāi)頭部分，一般要用簡(jiǎn)潔的文字交待致詞的背景，即什么活動(dòng)開(kāi)幕了，然后用熱情的話語(yǔ)對(duì)來(lái)賓表示歡迎，也可以向來(lái)賓或者有關(guān)方面(人士)兼表祝愿或者感謝。其次，闡釋意義。為什么要舉辦節(jié)慶活動(dòng)，目的何為，意義何在，這是節(jié)慶活動(dòng)歡迎詞中一般應(yīng)當(dāng)予以交待的。再次，展示優(yōu)勢(shì)，也可以說(shuō)樹(shù)立形象。這是節(jié)慶活動(dòng)歡迎詞正文的重心所在。當(dāng)下利益重要，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益更重要。最后，表達(dá)祝愿。這是節(jié)慶活動(dòng)歡迎詞正文的結(jié)尾部分，一般用簡(jiǎn)潔的句子祝愿活動(dòng)圓滿成功，或者祝愿來(lái)賓生活愉快，并另起段落以“謝謝大家！”、“謝謝各位！”這樣的禮儀結(jié)語(yǔ)完畢全文。2各位旅客朋友們：大家好！很快樂(lè)在這樣一個(gè)陽(yáng)光明媚的日子里見(jiàn)到大家，首先我代表我們公司——美妙光陰旅行社〔最好起一個(gè)既好聽(tīng)又好記的名稱(chēng)〕為大家的到來(lái)表示衷心的歡迎！托大家的宏福，很幸運(yùn)地成為了各位的導(dǎo)游，我姓X，大家叫我小X就可以了，千萬(wàn)不要叫X導(dǎo)，那就太見(jiàn)外了！我身邊的這位，是我們這次旅途中最為勞苦功高的一位，我們的司機(jī)劉師傅，劉師傅已有26年的駕車(chē)經(jīng)歷，由他行車(chē)大家可以放心。雖然我們的車(chē)廂不大，但卻能包容五湖四海，既然我們能從960萬(wàn)平方公里的土地上相聚到這個(gè)小小的車(chē)廂里，借用范偉的一句經(jīng)典名言“緣分啊-”，因?yàn)榫壏治覀冏搅艘黄?，因?yàn)榫壏治覀兂蔀榱伺笥眩热皇桥笥?，假設(shè)我有什么做得不適宜的地方大家要及時(shí)提出來(lái)，我會(huì)立即改正。就是不希望咱們大家在回程時(shí)對(duì)我說(shuō)“小X這個(gè)地方你做得不好，小X那個(gè)地方你做得不對(duì)?！蹦敲次蚁肽悴](méi)有給我改正的時(shí)機(jī)，我也只能對(duì)朋友們說(shuō)“抱歉，下次我會(huì)注意?！蓖瑫r(shí)也給大家提幾個(gè)小建議：首先，我們的車(chē)已經(jīng)行駛在高速公路上了，朋友們?cè)谧簧献镁筒灰獊y動(dòng)了，以免車(chē)速過(guò)快發(fā)生危險(xiǎn)。其次呢，大家都起來(lái)得很早，還沒(méi)有來(lái)得及吃早餐，那么希望大家把吃剩下的瓜果梨皮裝進(jìn)一個(gè)方便袋子里，下車(chē)的時(shí)候師傅會(huì)為大家清掃，這部車(chē)將陪伴我們X天的時(shí)間，希望大家能保持一個(gè)好的環(huán)境。最后一點(diǎn)就是坐在窗邊的朋友千萬(wàn)不要把手或頭伸出窗外，以免其它車(chē)輛刮傷。朋友們注意下我們的車(chē)是藍(lán)白相間的金龍車(chē)，車(chē)牌號(hào)是XXXX，車(chē)牌號(hào)的后兩位是XX，也就是我們的團(tuán)號(hào)，希望大家上下車(chē)時(shí)注意識(shí)別。有一首歌叫做《?；丶铱纯础?，有一種渴望叫做常出來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，說(shuō)的就是旅游，旅游固然重要，但平安最重要。都說(shuō)世界像部書(shū)，假設(shè)您沒(méi)有外出旅游，您可只讀了書(shū)中之一頁(yè)：如今我們一同出游，讓我們共同讀好這屬于中國(guó)的一頁(yè)。接下來(lái)我們來(lái)閱讀第一章：這屬于XX〔省份名稱(chēng)〕的一頁(yè)，第一節(jié)便是XX(景點(diǎn)名稱(chēng)〕，也就是我們今天的第一站?！步酉聛?lái)講述景點(diǎn)概況〕3篇二：2023年開(kāi)會(huì)發(fā)言稿尊敬的王董事長(zhǎng)，馮總各位領(lǐng)導(dǎo)同仁及朋友們大家好：金鼠辭歲，福牛拱門(mén)。伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在2023年的希望大道上。過(guò)去的2023年，于全體漢王人的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)以及各位朋友的幫助，公司保持著安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開(kāi)展勢(shì)頭。在此，向全體員工及與漢王合作的各位朋友付出的辛勤勞動(dòng)和幫助表示衷心的感謝，并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣白畛绺叩木匆狻?023年，全體員工一道精誠(chéng)合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫(xiě)了公司開(kāi)展的新篇章。通過(guò)ISO9000體系認(rèn)證、增強(qiáng)新品開(kāi)發(fā)實(shí)力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的開(kāi)展夯實(shí)了根底。這些成績(jī)的獲得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻(xiàn)的結(jié)晶，充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng)，理論著員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步！我公司是一家消費(fèi)XXX的企業(yè)，公司的開(kāi)展、壯大與各位從事分析^p行業(yè)消費(fèi)，經(jīng)營(yíng)、研究朋友的大力協(xié)助是分不開(kāi)的。在此新的一年降臨之際，我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體安康！事業(yè)如意！并對(duì)過(guò)去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福！2023年，公司將進(jìn)一步深化體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，尋求更大的開(kāi)展空間。同時(shí)，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并提供更為廣闊的開(kāi)展舞臺(tái)?！矚g迎廣闊員工推薦有行業(yè)經(jīng)歷的工人加盟，為公司的開(kāi)展注入更多的活力。〕展望2023年的奮斗目的與開(kāi)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過(guò)全體員工的共同努力，我們公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌！親愛(ài)的朋友，我們公司的不斷成長(zhǎng)得益于諸位長(zhǎng)期以來(lái)的奉獻(xiàn)與支持。站在新的起點(diǎn)上，我們攜手2023年，凝聚我們共同力量開(kāi)展xxxx事業(yè)，團(tuán)結(jié)一致創(chuàng)始新的輝煌。最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體安康、合家歡樂(lè)、**年桔祥！篇三：?jiǎn)T工大會(huì)發(fā)言稿員工大會(huì)發(fā)言稿——總經(jīng)理周恒彪先生各位同事：大家好！我很榮幸，能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員，從我到達(dá)酒店至今，我深切地感受到來(lái)自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了承受一項(xiàng)挑戰(zhàn)而來(lái)。我不是高手，也不是好好先生，不是來(lái)混日子，拿工資的人，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，大家也應(yīng)該知道，我算是一個(gè)工作專(zhuān)注的人。在過(guò)去的幾年中，我有幸?guī)е藥讉€(gè)酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問(wèn)我秘訣是什么，我想，除去團(tuán)隊(duì)因素與運(yùn)氣外，或許應(yīng)該是——我每天考慮最多的問(wèn)題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤(pán)算如何爭(zhēng)取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢(qián)，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢(qián)財(cái)或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。我有一個(gè)堅(jiān)決的信念與目的，我，一定竭盡全力帶著我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利！把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員工以后會(huì)因?yàn)樵诠鸨鄙虅?wù)酒店工作而感到自豪，或許，有人會(huì)認(rèn)為我們這個(gè)目的是好高騖遠(yuǎn)，桂北酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，混戰(zhàn)一片，有競(jìng)爭(zhēng)，但是毫無(wú)規(guī)矩而言，今天為了搶生意，可以把原價(jià)500的房間，200多就賣(mài)掉，明天旅游旺季，本來(lái)100多的房間，可以賣(mài)到三四百，這個(gè)是什么概念，就一個(gè)字——亂。所以，在此，我可以很有信心地告訴大家，只要我們堅(jiān)持、努力，這個(gè)目的一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，而且不會(huì)太遙遠(yuǎn)。我們做酒店管理的，從來(lái)不拿硬件作為優(yōu)勢(shì)與同行做比照，為什么呢？因?yàn)橛布?，永是用錢(qián)就能做成的，這樣的優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的，因?yàn)橹袊?guó)的有錢(qián)人太多了，我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢(shì)，管理與效勞，因?yàn)檫@些，是不能用錢(qián)買(mǎi)到的，就像有人說(shuō)，用錢(qián)可以買(mǎi)來(lái)檔次，但是是不能買(mǎi)來(lái)冠軍一樣。我們?nèi)缃裼泻芏鄡?yōu)勢(shì)，1、首先，我認(rèn)為，我們的員工超過(guò)80%是積極向上的，是愿意看到酒店興隆的，經(jīng)常有員工對(duì)我說(shuō)，工作累點(diǎn)，苦點(diǎn)也愿意，就怕沒(méi)有事情做。這一點(diǎn)很好，說(shuō)明我們有強(qiáng)大的群眾根底。2、我們以后會(huì)引進(jìn)____、澳門(mén)的酒店管理形式，這些形式最核心的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)本錢(qián)控制，強(qiáng)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)效勞，強(qiáng)調(diào)平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不同，沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更加高貴，我也做過(guò)基層，從雜工開(kāi)始做起，我沒(méi)有任何背景，我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個(gè)真理——付出總有回報(bào)，工作認(rèn)真了，結(jié)果肯定不一樣?！策M(jìn)步員工積極性〕3、我們強(qiáng)調(diào)平等，也強(qiáng)調(diào)服從，只有好的執(zhí)行力，才能進(jìn)步我們的工作效率，美國(guó)的西點(diǎn)軍校，是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校，學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對(duì)的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從，請(qǐng)大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說(shuō)，酒店常說(shuō)的先服從，后上訴即是這個(gè)道理?！卜摹郴钕聛?lái)，不是說(shuō)一句口號(hào)或者一個(gè)愿望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節(jié)約費(fèi)用、把酒店當(dāng)成自己的家，時(shí)時(shí)刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開(kāi)始裁員了，我們時(shí)至今日，沒(méi)有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒(méi)有想到這一點(diǎn)，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到曾經(jīng)為酒店付出的員工，就這樣無(wú)情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟(jì)，需要患難與共。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能本錢(qián)。什么是能本錢(qián)，就是水、電、氣，我們每個(gè)月需要繳納巨額的費(fèi)用，我們必須從個(gè)人做起，從小事做起，我寧愿把節(jié)約下來(lái)的錢(qián)，給我們員工買(mǎi)一塊香皂，食堂多加一個(gè)菜，工資多加一點(diǎn)，也不愿把這些錢(qián)交到供電、自來(lái)水、天然氣公司去，因?yàn)檫@些公司都太有錢(qián)了。人家收了我們的錢(qián)還不給我們好臉色看。〔把酒店當(dāng)成自己的家〕我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候，和很多員工有過(guò)愉快的交流，他們?cè)?jīng)問(wèn)過(guò)我，怎樣才能升職加薪，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)？我告訴他們，其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單，就是一直保持一個(gè)熱情積極的態(tài)度！無(wú)論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做。堅(jiān)持這種態(tài)度，自然而然你就會(huì)成功。沒(méi)有一個(gè)老板不喜歡對(duì)事業(yè)百分百投入的下屬，成為金子，在哪都會(huì)發(fā)光?！补ぷ饕屑で椤澄覀兦宄闹?，目前酒店面臨著殘酷的市場(chǎng)壓力，我們要在同行業(yè)中生存下來(lái)，就要居安思危，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí)，不斷在創(chuàng)新中求開(kāi)展，從市場(chǎng)上找打破口，面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把困難當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氣氛。這個(gè)良好的環(huán)境和氣氛，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氣氛，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監(jiān)視、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。〔處理好同事間的關(guān)系〕曾經(jīng)我的老師告訴我：“假設(shè)一個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢？因?yàn)槟悴徽f(shuō)，他根本不知道自己不好?！彼?，假設(shè)我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己。〔上下級(jí)間的關(guān)系〕我相信我們?nèi)魏我粋€(gè)有職業(yè)道德的人對(duì)工作過(guò)的地方都是只有希望看見(jiàn)這里興隆，不會(huì)愿意看見(jiàn)這里變差的，目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營(yíng)確實(shí)不好。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣(mài)的產(chǎn)品只有一個(gè)：效勞。效勞好了，就產(chǎn)生賣(mài)方強(qiáng)勢(shì)，效勞不好，就變成賣(mài)方疲軟。什么叫賣(mài)方強(qiáng)勢(shì)？就是你不打，人家自己也會(huì)打來(lái)定房間，我們生意爆滿，還沒(méi)有房間可定。什么叫賣(mài)方疲軟？就是你花錢(qián)請(qǐng)人家來(lái)白吃白住，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來(lái)一次，不會(huì)來(lái)第二次的?！簿频甑男凇炒蠹颐刻旒僭O(shè)只想到酒店發(fā)給我多少錢(qián)，我就做多少錢(qián)的事。那是一件多么可怕的事，無(wú)論是于公還是于私。我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都是酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人?！皪徫徊环稚舷沦F賤。”反過(guò)來(lái)看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個(gè)崗位工作，就意味著其別人不能在這個(gè)崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜?！薄泊雠c心態(tài)〕你好好想想，在每天的工作中，?自己是不是在適宜的時(shí)間〔即八小時(shí)工作時(shí)間〕、出如今適宜的地方〔即工作崗位/工作范圍〕、做了適宜的事情〔即如今做的是不是自己應(yīng)該做的？/崗位職責(zé)〕。假設(shè)是，那么你的工作已經(jīng)根本合格了。?還有，我們每天來(lái)上班，有沒(méi)有一點(diǎn)責(zé)任心？沒(méi)有，那我們這一天就是濫竽充數(shù)!?有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情？沒(méi)有，那我們這一天就是行尸走肉。?假設(shè)你每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué)、玩游戲、看電影、偷懶，那你活在這里還有什么意義？浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了酒店發(fā)給你的工資也好說(shuō)，然而重要的是其別人還在這里工作，這個(gè)事情會(huì)影響到其別人上班的質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會(huì)被腐化，和你一樣沒(méi)有責(zé)任心、上進(jìn)心。沒(méi)有了上進(jìn)心，還能有什么開(kāi)展？只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見(jiàn)，你也終究會(huì)有回報(bào)。我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要力爭(zhēng)打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿意?！弊龅竭@一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧拿恳晃??！皞€(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要。”希望我們各部門(mén)負(fù)責(zé)人，以身作那么，積極配合，帶著自己的部門(mén)為酒店的興隆承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被開(kāi)工作變成主開(kāi)工作，把每天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五分鐘，再為酒店做點(diǎn)事?！澳嫠兄?、不進(jìn)那么退。”假設(shè)沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展目光，沒(méi)有持之以恒的奮斗精神，沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的效勞信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。加油同事們，伙伴們！我們一起努力，謝謝！領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我實(shí)在在實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無(wú)視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比方目的管理思路上不明晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步#“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開(kāi)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何進(jìn)步自我，效勞于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析^p這二塊，下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)展修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清楚;二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)視力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相比照擬薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理程度，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員施行目的管理與績(jī)效管理，確定目的，達(dá)成目的，加強(qiáng)考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰清楚。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原那么的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能;公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文一個(gè)公司的開(kāi)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮興盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)開(kāi)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)齲在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：第一個(gè)字品品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說(shuō)做事先做人，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：人之立身，所貴者惟在德行。品格如同樹(shù)木，名利如同樹(shù)蔭。我們常?？紤]的是樹(shù)蔭，卻不知樹(shù)木才是根本。確實(shí)，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以人的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是人，所以一個(gè)人假設(shè)要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人，假設(shè)連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò)：我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等，我認(rèn)為假設(shè)一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說(shuō)：我們用人的原那么是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車(chē)的方向、路軌，才能就像馬力。假設(shè)方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒(méi)有好的人品，是難以消費(fèi)出好的產(chǎn)品的。當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因____而廢公。比方：。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!才能固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的此岸。我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕消費(fèi)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來(lái)的?有人說(shuō)是：檢驗(yàn)出來(lái)的?制造出來(lái)的?設(shè)計(jì)出來(lái)的?管理出來(lái)的?習(xí)慣出來(lái)的?那么，你的答案呢?其實(shí)，不管是怎樣出來(lái)的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目的才是我們想要的。但是，要到達(dá)零缺點(diǎn)目的，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們消費(fèi)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零，最終消費(fèi)出一流的產(chǎn)品。質(zhì)量就是生命，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)那么。沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說(shuō)過(guò)他是靠好質(zhì)量、大廣告獲得成功的。如今，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，但這還未到達(dá)我們的目的。我們下一步目的是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國(guó)名牌沖刺!第二個(gè)字贏贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢(qián)，我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要開(kāi)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我創(chuàng)辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是我急于要賺錢(qián)，而是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢(qián)賺。3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要開(kāi)展，企業(yè)的奉獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域開(kāi)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。第三個(gè)字和和，就是和睦和-諧?！对?shī)經(jīng)》說(shuō):謙謙君子,賜我百朋。有一首歌唱道團(tuán)結(jié)就是力量這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)。團(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出消費(fèi)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體假設(shè)不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)交融在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和-諧安康開(kāi)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的相貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。和，主要注意以下三點(diǎn)：1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙繁繁忙，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì)使一個(gè)人身心疲憊，肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系2.班組要和睦。同事之間假設(shè)有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和安康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準(zhǔn)那么。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，分開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長(zhǎng)的土壤花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒?，牢記品、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體安康，合家歡樂(lè)，生活美滿!團(tuán)委開(kāi)會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們：大家早上好!首先，我代表新中選的各位委員和副書(shū)記，衷心地感謝各位代表對(duì)我們的信任和支持!同時(shí)也感受到肩膀上的壓力，我們一定會(huì)倍加珍惜組織對(duì)我們的信任，倍加珍惜時(shí)代賦予的重托，倍加珍惜團(tuán)員青年對(duì)我們的期望，我們新一屆委員將會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)高效，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新;以自己的素質(zhì)、形象、人格魅力做青年的表率，影響和帶動(dòng)青年。竭誠(chéng)效勞青年，維護(hù)青年的合法權(quán)益，做青年的知心朋友和貼心人，把黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。勤奮工作，自覺(jué)奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，努力創(chuàng)始新東共青團(tuán)工作的新場(chǎng)面，不辜負(fù)新東黨委的重托和全體社區(qū)青年的期望。我自己也將在任期內(nèi)，用三個(gè)代表重要思想構(gòu)筑精神支柱，以自己最大的熱情投入到工作中去，增強(qiáng)學(xué)習(xí)才能，進(jìn)步效勞意識(shí)，開(kāi)展創(chuàng)新思維，把遠(yuǎn)大的理想和腳踏實(shí)地的工作結(jié)合起來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)為社區(qū)的團(tuán)員青年效勞，用實(shí)際行動(dòng)，交一份合格的答卷。謝謝大家!yy開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇一：yy演講稿青春飛揚(yáng)，共鑄優(yōu)質(zhì)效勞品牌。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位評(píng)委：大家好！我是來(lái)自北街支行新入行的前臺(tái)柜員XX。首先要感謝我的同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。給了我這次演講的時(shí)機(jī)。我演講的題目是：青春飛揚(yáng)，共鑄優(yōu)質(zhì)效勞品牌。常言道：“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，一個(gè)人是永遠(yuǎn)不可能單獨(dú)存在，只有在一個(gè)集體的依托下才有可能發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，而我有幸在廣元分行這個(gè)年輕的大家庭里生活工作，每天懷著一種感恩的心情走進(jìn)自己的人生舞臺(tái)，我不是優(yōu)秀的歌者或舞者但我在為我自己而活著，有價(jià)值的做人就是我的初衷。用青春去譜寫(xiě)人生最美妙的過(guò)程。我們每天用計(jì)算機(jī)鍵盤(pán)繪出了滿天霞光，用鼠標(biāo)點(diǎn)出了萬(wàn)顆星辰。每天記賬，結(jié)賬，做傳票，存取款，寫(xiě)賬簿。雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫(huà)出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的陸續(xù)開(kāi)放，外資銀行大量進(jìn)入，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)之間及國(guó)外金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，銀行效勞質(zhì)量和效勞程度逐漸成為各商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，誰(shuí)擁有高質(zhì)量，高程度的效勞，誰(shuí)就能贏得客戶，贏得市場(chǎng)。要想在同行業(yè)站穩(wěn)腳跟，效勞是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。那么如何做好效勞呢?人們往往把效勞理解為態(tài)度，即態(tài)度好=效勞好。其實(shí)不然，效勞有其更深化的內(nèi)涵。效勞——應(yīng)把它看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)。記得詩(shī)人徐志摩有一首著名的詩(shī)叫《再別康橋》，其中有一句“最是那一低頭的溫順，恰似一朵水蓮花，不勝?zèng)鲲L(fēng)的嬌羞”。其實(shí)我們的效勞應(yīng)該到達(dá)詩(shī)人那種細(xì)膩入微的觀察力境界，或許那是非常理想的境界，實(shí)現(xiàn)起來(lái)很難，但我和我的同事們將不斷努力，向著這個(gè)目的一步步邁進(jìn)，完善效勞體系、全程跟蹤效勞，全面進(jìn)展客戶浸透。在實(shí)際工作中，我們要始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的中行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著，為我們中行的事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。我作為前臺(tái)崗位一線員工，更應(yīng)該加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能程度，對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?。向身邊的每個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷完善自已。充實(shí)自已。進(jìn)步自己。作為一名一線柜面的柜員是把中國(guó)銀行的一流效勞展示給客戶最重要的媒介。這就要求我們?cè)谄匠５墓ぷ髦?，始終堅(jiān)持以文明優(yōu)質(zhì)效勞的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。工作中要做到“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”，用微笑效勞對(duì)待每一位客戶。更好的為廣闊客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的效勞。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)開(kāi)展”為目的，搞好效勞，樹(shù)立熱忱效勞的良好窗口形象，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，要讓每個(gè)顧客都快樂(lè)而來(lái)滿意而歸。當(dāng)然，優(yōu)質(zhì)效勞不僅僅包含這些，更重要的是凝結(jié)著一種先進(jìn)的文化。一切從客戶需求出發(fā)，想客戶所思，急客戶所需，辦客戶所盼，千方百計(jì)滿足客戶的要求，讓客戶滿意，才是我們工作的目的和最終歸宿。如今，中行迎來(lái)了百年華誕，在這個(gè)重要的時(shí)候，我希望用我們亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)總€(gè)人的激情，感召鼓勵(lì)著同事們?yōu)橹行蟹瞰I(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)……我們完全有理由自豪地說(shuō)：“這是我們的事業(yè)，這里，是我們迎接挑戰(zhàn)，笑對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)”。讓我們?cè)谶@平凡的崗位上奉獻(xiàn)全部的光和熱，共同鑄就中行事業(yè)的燦爛輝煌！謝謝大家篇二：年終大會(huì)發(fā)言稿各位同事，大家好，從公司的安排來(lái)講，我不屬于制作部門(mén)的員工，這里除了少數(shù)幾位在之前的工作中與我有過(guò)交集的，大多數(shù)與我不相熟。所以很快樂(lè)有這個(gè)時(shí)機(jī)與大家交流，與大家分享一下我對(duì)于工作、對(duì)于公司、對(duì)于行業(yè)的一些個(gè)人看法以及我們今后的開(kāi)展方向和詳細(xì)工作方案。我來(lái)HD的時(shí)間不長(zhǎng)，在座的各位多是我的前輩，所以我并不夠格來(lái)講述HD的歷史，HD有過(guò)些什么作品，獲得過(guò)什么樣的成績(jī)，各位一定比我更理解，更有感受。那么我更愿意談一下將來(lái)。很明確的，James在之前的雙周會(huì)也屢次提到過(guò)的，公司今后的重點(diǎn)是動(dòng)畫(huà)電影，詳細(xì)的說(shuō)，是制作、出品我們?cè)瓌?chuàng)的、立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、面向全球發(fā)行的、三維立體動(dòng)畫(huà)電影。各位都是從事動(dòng)畫(huà)制作的，平時(shí)也應(yīng)該對(duì)動(dòng)畫(huà)電影有著比普通觀眾更多的關(guān)注。坦率地講，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影的市場(chǎng)并不好。近幾年，國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的高速開(kāi)展是一個(gè)事實(shí)，但國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影在這樣的大環(huán)境下照舊停滯不前更是事實(shí)。且不提處于低級(jí)階段的產(chǎn)業(yè)鏈整合、衍消費(fèi)品開(kāi)發(fā)和因版權(quán)保護(hù)環(huán)節(jié)薄弱而損失的其他播映渠道，單就電影票房而言，這幾年可以實(shí)現(xiàn)盈利的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影工程恐怕只有《》系列，票房能過(guò)1000萬(wàn)的也只有去年的《兔俠傳奇》和最近在上映的炒冷飯版《大鬧天宮》，其余每年數(shù)十部動(dòng)畫(huà)電影的票房成績(jī)夠得上慘不忍睹四個(gè)字。一談到國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片，幾乎所有人都是同樣的反響——給小孩子看的。我們電影市場(chǎng)消費(fèi)的主力，像我也像在座的各位這樣的年輕人，一定不會(huì)愿意掏錢(qián)去電影院看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片。那么，在這樣的市場(chǎng)前提下，為什么我們還要做動(dòng)畫(huà)電影？第一，我們的才能。通過(guò)之前幾年的努力，HD已經(jīng)根本解決了三維動(dòng)畫(huà)中期制作的問(wèn)題。我也看到一些我們的電視系列片作品，畫(huà)面的精巧程度確實(shí)超乎我對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的想象。動(dòng)畫(huà)電影相較于真人電影，是個(gè)門(mén)檻較高的行業(yè)，真人電影找?guī)讉€(gè)群眾演員，拿一臺(tái)DV就能拍，但動(dòng)畫(huà)電影，尤其是三維動(dòng)畫(huà)電影，需要充足的資金、高端的設(shè)備、高素質(zhì)的制作團(tuán)隊(duì)的配合，缺一不可。所以，既然我們已經(jīng)具備了跨過(guò)這道門(mén)檻的才能，沒(méi)有理由不繼續(xù)前行。第二，市場(chǎng)是需要培養(yǎng)的。我在北京生活了多年，每到冬天，就有很多老年人排著長(zhǎng)隊(duì)買(mǎi)冬儲(chǔ)大白菜，我想這并不是因?yàn)樗麄兲貏e愛(ài)吃大白菜，只是因?yàn)橐郧暗氖袌?chǎng)上到了冬天只有大白菜供應(yīng)，在南方就沒(méi)有這樣的情況，冬天照樣能買(mǎi)到各式各樣的蔬菜。中國(guó)觀眾并不是排斥動(dòng)畫(huà)電影這種表現(xiàn)形式，看看去年《功夫熊貓2》6個(gè)億的票房就知道了。人們對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影毫無(wú)興趣是因?yàn)橐辉儆袩o(wú)聊的作品讓他們絕望。這個(gè)信心的恢復(fù)，需要一個(gè)過(guò)程。但我們不可能等到市場(chǎng)成熟以后再進(jìn)入，那到時(shí)候就只剩下殘羹冷炙了。我們希望可以參與到這個(gè)過(guò)程中去，并為此奉獻(xiàn)一份自己的力量，也能在市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的時(shí)候，分得一塊不錯(cuò)的蛋糕。James經(jīng)常說(shuō)的兩句話給我很大的啟發(fā)，其一，條條大路通羅馬，但你只能選擇其中的一條；其二，在你成功之前，你不可能知道自己走的路是不是對(duì)的。我們能做的，就是選定一條路，然后矢志不渝地走下去。那么如今，動(dòng)畫(huà)電影是HD選擇的路，也是我選擇的路，我也非常希望是大家選擇的路。在年前，我們已經(jīng)開(kāi)展了一些工作，經(jīng)過(guò)反復(fù)的討論、碰撞，目前形成了一些初步概念。那么，在年后，就要進(jìn)入本質(zhì)性的操作階段，包括拍攝報(bào)備、立項(xiàng)、前期創(chuàng)作等等，然后進(jìn)入制作、宣發(fā)等環(huán)節(jié)。大致的規(guī)劃是，希望能在2023年暑期，不晚于10月推出第一部動(dòng)畫(huà)電影作品。并且希望這是一部有質(zhì)量的，可以給目前死水般的國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)帶來(lái)些波瀾的作品。這話其實(shí)聽(tīng)起來(lái)有些狂妄的，因?yàn)檫@些年來(lái)一定有無(wú)數(shù)動(dòng)畫(huà)電影人想實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，沒(méi)有成功者，憑什么我們可以成功？這也是我經(jīng)常問(wèn)自己的一個(gè)問(wèn)題。那么，我們來(lái)看。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影到底弱在什么地方，十有____會(huì)有人說(shuō)，“故事”，沒(méi)錯(cuò)，但不全對(duì)。我們的動(dòng)畫(huà)電影弱在“內(nèi)容”，而“故事”只是內(nèi)容的表征，真正的癥結(jié)在于“理念”。因?yàn)槲覀兪俏拿鞴艊?guó)，因?yàn)槲覀儞碛凶阋园烈暿澜绲臓N爛歷史，我們很多人就抱著傳統(tǒng)不放，遠(yuǎn)一點(diǎn)的，上古神話、歷史傳說(shuō)不斷翻拍，西游記的題材更是動(dòng)畫(huà)電影人的金磚，近一點(diǎn)的，小兵張嘎、智取威虎山都被做成動(dòng)畫(huà)電影，宣揚(yáng)所謂的傳統(tǒng)美德。2023年，是穿越劇橫行的一年，火爆到廣電總局奈不住出來(lái)叫停。其間流行這樣一句話，“美國(guó)的穿越劇多往后穿，中國(guó)的那么多往前穿，一個(gè)看不到歷史，一個(gè)看不到將來(lái)?！边@話聽(tīng)起來(lái)很幽默，但也是極大的侮辱。我們年輕人再憤世嫉俗，也一定不愿意成認(rèn)，自己看不到將來(lái)。然而，“傳統(tǒng)”和“將來(lái)”的概念都被用錯(cuò)了，傳統(tǒng)不等于歷史，將來(lái)也不僅僅是將來(lái)的生活方式。電影作品需要立足于當(dāng)代，充分理解當(dāng)代人的夢(mèng)想與苦惱，然后用創(chuàng)造力將這些因素引申，展現(xiàn)出一個(gè)奇妙而順乎邏輯的視覺(jué)世界。那么，當(dāng)代人的夢(mèng)想與苦惱是什么，想必在座的各位都深有體會(huì)。有那么一些話，經(jīng)常被提到，“當(dāng)今社會(huì)的原始分配已經(jīng)完成，赤手空拳的人很難再有上升通道”、“這是一個(gè)拼爹的時(shí)代”、“學(xué)好數(shù)理化，不如有個(gè)好爸爸”，這些話，表達(dá)的都是一個(gè)“不公”的概念，在我們的父輩還年輕的時(shí)代，人們過(guò)著差異不大的生活，而到了我們走上社會(huì)的時(shí)候，貧富差異已經(jīng)很明顯，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)注度最高的話題除了____門(mén)就是某某富二代炫富。那么，等我們的孩子長(zhǎng)大了，他們面臨的怎樣一個(gè)世界？不患貧而患不均，“不公”導(dǎo)致“不快樂(lè)”、“不幸?！?、“不自由”，“不公”，是當(dāng)代人最大的苦惱。然而當(dāng)代人最大的夢(mèng)想是什么，不是消滅不公，因?yàn)榇蛐难蹆豪锒贾溃匀祟?lèi)社會(huì)誕生以來(lái)，不公就亙古存在，消滅不公是不現(xiàn)實(shí)的，所以，現(xiàn)實(shí)的做法是爬到天平傾斜的另一端，成為不公世界中的受益者。我經(jīng)常在網(wǎng)上看到一些帖子，譴責(zé)這個(gè)譴責(zé)那個(gè)，用這樣的語(yǔ)句，中國(guó)人的素質(zhì)真是太差了，就像說(shuō)這話的不是中國(guó)人一樣。同樣的，每個(gè)人都在說(shuō)，如今的社會(huì)太急躁了，我們有沒(méi)有反思一下，自己的言行舉止里有多少急躁的因素呢？誰(shuí)都想生活在一個(gè)更好的社會(huì)中，當(dāng)然，我們也不可能用一部電影來(lái)改變世界，這是不可能的事，這也不是電影的功能。但是，我們可以通過(guò)一部電影，給人們展現(xiàn)哪怕是一丁點(diǎn)希望。希望這個(gè)詞，是我覺(jué)得世界上最美妙的一個(gè)，這就夠了。我希望我們的動(dòng)畫(huà)電影可以傳達(dá)一些“主旋律”，“主旋律”這個(gè)詞似乎被有關(guān)部門(mén)用壞了，它的實(shí)際意義，遠(yuǎn)比當(dāng)前語(yǔ)境下的第一反響更加仁慈與美妙。真情、和平、環(huán)保、不屈、博愛(ài)，都是主旋律，在世界范圍內(nèi)叫好又賣(mài)座的電影，反響的也都是主旋律。而我想通過(guò)我們的動(dòng)畫(huà)電影傳達(dá)的是這樣一種主旋律：生活的好壞、幸福與否，并不取決于外在的物質(zhì)條件，而在于你的內(nèi)心有多強(qiáng)大，是否有足夠的空間包容美妙的東西。我目前的初步設(shè)想，我們的動(dòng)畫(huà)電影的故事，發(fā)生在不太遙遠(yuǎn)的將來(lái)。在那個(gè)時(shí)代，誕生了一項(xiàng)偉大的創(chuàng)造，我很難概括這是個(gè)什么東西，電視？劇場(chǎng)？游戲機(jī)？娛樂(lè)中心？似乎都是又似乎都不是，我們姑且稱(chēng)其為三維立體互動(dòng)電視。這種電視播出的界限不再受平面的制約，呈像設(shè)備不再是一塊顯示器、一席投影熒幕或者一堵電視墻，而是擴(kuò)展到了整個(gè)房間——人們不再坐在“電視機(jī)前”觀看節(jié)目，而是置身于“電視機(jī)里”。通過(guò)特殊的粒子化處理，人們不但能看到、聽(tīng)到，甚至可以觸摸到電視節(jié)目中的場(chǎng)景、角色。當(dāng)觀看旅游節(jié)目時(shí)，人就像真的身處其境，大海、瀑布、沙漠以及一切奇觀；當(dāng)觀看動(dòng)物世界時(shí)，人可以感觸到面前站立著與自己對(duì)視的獅子的呼吸。熱愛(ài)夢(mèng)想，卻只有當(dāng)夢(mèng)想以最現(xiàn)實(shí)的形式展現(xiàn)出來(lái)時(shí)才會(huì)得到滿足，人類(lèi)這種古怪又合理的矛盾，是這個(gè)創(chuàng)造的初衷。另一個(gè)概念，互動(dòng)。我前天看到一篇財(cái)經(jīng)報(bào)道，說(shuō)如今的孩子的注意力，已經(jīng)從電視機(jī)轉(zhuǎn)到了IpAD和pC這樣的電子產(chǎn)品上了。我想，這種注意力的轉(zhuǎn)移，正是電子產(chǎn)品的互動(dòng)性所致。那么，我們的三維立體互動(dòng)電視，要將他們拉回到電視機(jī)前。在這種電視機(jī)前觀看財(cái)經(jīng)類(lèi)節(jié)目，熱衷于時(shí)事與經(jīng)濟(jì)的爸爸們可以與主持人、專(zhuān)家學(xué)者面對(duì)面交流、討論、爭(zhēng)論；觀看偶像劇的媽媽們可以扮演起劇中的角色，更真切地體驗(yàn)人物的酸甜苦辣；而最開(kāi)心的可能還是孩子。也許缺乏邏輯或者稍顯生澀，但孩子總是最?lèi)?ài)夢(mèng)想的人類(lèi)群體，現(xiàn)實(shí)生活并不能滿足他們的好奇心，所以他們對(duì)動(dòng)畫(huà)片、對(duì)游戲充滿了熱情。我們的三維立體互動(dòng)電視，在最大程度上促成了動(dòng)畫(huà)片和游戲的結(jié)合與開(kāi)展，孩子可以“真真切切”地扮演夢(mèng)想世界中的角色，跳躍、飛翔、戰(zhàn)斗、魔法，一切都跟真實(shí)的一樣。他們可以在“夢(mèng)”里得到最大程度的滿足，而不用再像他們的父輩一樣，舉著木刀竹片，喊著動(dòng)畫(huà)片里英雄的招式，互相打鬧嬉戲。在目前籌劃階段，詳細(xì)的呈像方式和原理還沒(méi)有最終確定，但這件產(chǎn)品的概念是很明晰的，它能將現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)法獲得的幻象以最真實(shí)的方式呈如今人類(lèi)眼前，其實(shí)也就是我們?nèi)粘Ｉ钪斜槐梢膮s無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在的“YY”的念頭，說(shuō)得文明些，就是實(shí)現(xiàn)人們的“白日夢(mèng)”。假設(shè)真有這樣的產(chǎn)品問(wèn)世，想必會(huì)在很大程度上改變目前的社會(huì)構(gòu)造，甚至可以說(shuō)是顛覆性的。類(lèi)比“網(wǎng)絡(luò)”這件創(chuàng)造給我們的世界帶來(lái)的改變，可以發(fā)現(xiàn)，這背后隱藏了很多故事可以挖掘。為了讓我們創(chuàng)作的概念、事件、世界觀，和中期制作時(shí)會(huì)產(chǎn)生的人物、場(chǎng)景等模型能在最大程度上被利用。我們方案基于上述概念推出一個(gè)動(dòng)畫(huà)電影系列，目前的規(guī)劃是三部的容量大小。每一部的內(nèi)容也有了大致的設(shè)想，就以這件產(chǎn)品的開(kāi)展為邏輯線索。每一件新創(chuàng)造都會(huì)有其開(kāi)展和推廣的過(guò)程。在三維立體互動(dòng)電視創(chuàng)造之初，并不會(huì)一下子普及，并且其實(shí)現(xiàn)的功能也有限。那么，我們?cè)O(shè)想，這樣的三維立體互動(dòng)電視節(jié)目是需要付費(fèi)購(gòu)置的，就像如今的數(shù)字電視頻道一樣，節(jié)目的費(fèi)用也根據(jù)內(nèi)容的優(yōu)劣有很大的差異。之前我們提到，社會(huì)的不公和貧富差距必然存在，這就導(dǎo)致不同收入程度的家庭對(duì)這樣的電視節(jié)目的購(gòu)置力有差異。富人家的孩子可以擁有最新最酷最好玩的互動(dòng)電視節(jié)目，而普通家庭的小孩可能只能望洋興嘆。如今的普通年輕人一直在抱怨社會(huì)的不公甚至抱怨父母的____，覺(jué)得富人的孩子比自己擁有更多的時(shí)機(jī)：教育、日常生活〔衣食住行〕、擇業(yè)、甚至是情感生活。那么，我在我們的第一部動(dòng)畫(huà)電影作品中，想要討論的就是，假設(shè)連夢(mèng)連夢(mèng)想都有貧富差距，世界會(huì)變成什么樣？之后，當(dāng)這件新產(chǎn)品得到了普及，每個(gè)人都可以擁有時(shí)，社會(huì)構(gòu)造又會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。當(dāng)每個(gè)人一按電鈕就能到達(dá)自己想去的地方，旅游業(yè)和運(yùn)輸業(yè)是不是就沒(méi)有必要了？當(dāng)一個(gè)窮人一按電鈕就能過(guò)上最奢侈的生活，辛勤勞動(dòng)是不是沒(méi)有必要了？一些傳統(tǒng)的法律與道德觀面臨顛覆：在立體互動(dòng)電視中殺人算不算犯罪？丈夫是否能認(rèn)為與虛擬人物戀愛(ài)的妻子是背叛？更有甚者，是不是會(huì)因?yàn)樘摂M世界更能滿足各種需求而不再愿意回到現(xiàn)實(shí)？這些問(wèn)題那么會(huì)在第二、第三部中進(jìn)展展示。以上，是我對(duì)于HD首部原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)電影的初步設(shè)想。春節(jié)期間，我會(huì)對(duì)上述概念作進(jìn)一步的開(kāi)展，節(jié)后會(huì)加快工程的推進(jìn)，預(yù)計(jì)在四月就會(huì)進(jìn)入中期制作的準(zhǔn)備階段，到時(shí)需要各位制作上的骨干的共同努力，那么今天我先簡(jiǎn)要說(shuō)一下我對(duì)于工程的設(shè)想與要求，與大家共勉。大家都知道，近年來(lái)政府一直在強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展，這樣的提倡確實(shí)起到了正面的推動(dòng)作用，也不可防止地帶來(lái)很多負(fù)面問(wèn)題。抄襲就是其中最為人所詬病的一項(xiàng)。話說(shuō)回來(lái)，____動(dòng)漫的起步也來(lái)于對(duì)美國(guó)動(dòng)畫(huà)片的借鑒，然而如今已經(jīng)開(kāi)展成了足以與美國(guó)動(dòng)畫(huà)匹敵的另一種文化形態(tài)。我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處于起步階段，借鑒和學(xué)習(xí)是必不可少的。借鑒與抄襲，其實(shí)只在一線之間，這條線就是我們做事有沒(méi)有動(dòng)腦子，是不是參加了我們自己的東西。有句大俗話叫天下文章一大抄，我個(gè)人很不喜歡這句話，它抹殺我們創(chuàng)作的價(jià)值。然而，故事模型在古希臘時(shí)期就已經(jīng)定型，故事的根本講述方式也幾乎開(kāi)掘殆盡，我們能做的創(chuàng)新很有限。無(wú)論在前期籌劃階段，還是中期制作階段，我們都會(huì)提出一些已經(jīng)獲得成功的例子作參考。那么，我希望我們都能多動(dòng)動(dòng)腦子，再動(dòng)動(dòng)腦子，看看怎么把這些素材汲取為我們的養(yǎng)分，而不是照搬照套。希望我們的影片問(wèn)世的時(shí)候，不會(huì)像《兔俠傳奇》那樣被指為抄襲《功夫熊貓》。被評(píng)價(jià)為“沒(méi)有誠(chéng)意”，比“不好看”更容易將觀眾擋在影院門(mén)外。再談一下借鑒的方向。我們希望是向皮克斯、夢(mèng)工廠、藍(lán)天等好萊塢動(dòng)畫(huà)工作室的風(fēng)格看齊。剛剛說(shuō)到文化產(chǎn)業(yè)，其實(shí)我個(gè)人不太贊同這個(gè)說(shuō)法，文化這個(gè)詞太豐厚，也太沉重，任何產(chǎn)業(yè)中都多多少少蘊(yùn)含著文化的概念。我更喜歡用娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)形容我們所從事的事業(yè)，通過(guò)我們的工作，給觀眾帶來(lái)歡樂(lè)。這是我們選擇緊隨好萊塢風(fēng)格動(dòng)畫(huà)，而不是選擇相對(duì)表現(xiàn)地比較沉重的____動(dòng)漫的原因，同時(shí)，我想這也是好萊塢動(dòng)畫(huà)作品能在全球獲得優(yōu)秀票房成績(jī)的原因——當(dāng)代觀眾選擇走進(jìn)影院，更多是想獲得娛樂(lè)，而不是進(jìn)展反思。還有一部分，是涉及到動(dòng)畫(huà)電影與真人電影的區(qū)別，也是觸及動(dòng)畫(huà)電影本質(zhì)的東西，這個(gè)我很難用語(yǔ)言來(lái)形容，我想各位接觸動(dòng)畫(huà)這種表現(xiàn)形式的時(shí)間要比我長(zhǎng)，應(yīng)該比我有更多更深的體會(huì)。動(dòng)畫(huà)相較于真人，那種夸張的、充滿新奇和興趣的表演方式，確實(shí)更適宜成為一項(xiàng)娛樂(lè)產(chǎn)品。那么，我很難想象，自己生活得不夠歡樂(lè)的人可以給別人帶來(lái)歡樂(lè)。關(guān)于這一點(diǎn)，我想跟大家分享的是，我們從事的是創(chuàng)意行業(yè)，而不是制造行業(yè)，我們的員工不應(yīng)該是技術(shù)工人，而應(yīng)該是藝術(shù)家。不管各位對(duì)藝術(shù)家這個(gè)詞是如何定義的，我希望大家能作兩方面的考慮。一方面，我們的工作不應(yīng)該是機(jī)械式的，領(lǐng)導(dǎo)布置多少任務(wù)就完成多少，領(lǐng)導(dǎo)指示該怎么做就怎么做，而應(yīng)該多考慮多提問(wèn)，說(shuō)出自己的想法；另一方面，我真心希望，我們的工作能給我們帶來(lái)歡愉，而不僅僅是一份謀生的職業(yè)。以上說(shuō)的是娛樂(lè)，這是我想給我們的電影觀眾的第一份禮物。動(dòng)畫(huà)電影的觀眾并不貪心，他們要的東西很簡(jiǎn)單，攏共兩樣，另一樣，叫做“感動(dòng)”。我看了不少影評(píng)，并非影評(píng)家的影評(píng)，更多的出自觀眾的非專(zhuān)業(yè)角度，他們對(duì)于動(dòng)畫(huà)電影的最高評(píng)價(jià)，就是“感動(dòng)”，無(wú)論是《飛屋環(huán)游記》還是《玩具總發(fā)動(dòng)3》，如潮的好評(píng)中，感動(dòng)是出現(xiàn)頻率最高的詞。感動(dòng)，一小部分出自我之前提到的誠(chéng)意，更多的部分，來(lái)自于影片所展現(xiàn)的真情。當(dāng)代的人很難被感動(dòng)，由于身處信息大爆炸的時(shí)代，見(jiàn)過(guò)的橋段太多，都已經(jīng)麻木了；然而，他們又很容易被感動(dòng)，因?yàn)槊鎸?duì)太多麻木與冷漠，人心最渴望的就是被溫暖與柔軟觸摸。這兩天在網(wǎng)上有一個(gè)叫《這也是生活》的帖子廣為流傳，其中有這樣一段描寫(xiě)，今天，我8歲的兒子擁抱著我并且告訴我說(shuō)：“你是全世界最好的媽媽?！蔽彝诳嗟鼗貞?yīng)他：“你怎么知道，你又沒(méi)見(jiàn)過(guò)全世界的媽媽?！彼盐冶У酶o了然后說(shuō)：“我見(jiàn)過(guò)，你就是我的世界。”據(jù)說(shuō)，這些描寫(xiě)都是人們記錄下的真實(shí)生活點(diǎn)滴，我信，同時(shí)我也覺(jué)得，這像極了好萊塢電影中的臺(tái)詞。我很難用理性的語(yǔ)言形容這種感覺(jué)，但我覺(jué)得這正是觀眾所期待的，期待我們能給予的。再說(shuō)我們的動(dòng)畫(huà)電影，無(wú)論想象多么天馬行空，最終的立意一定會(huì)回到真情，回到人心本善上去，再加上一些技巧的運(yùn)用，相信可以給觀眾帶來(lái)感動(dòng)。所以，只要兩點(diǎn)，娛樂(lè)和感動(dòng)，結(jié)合好了，就一定是一部成功的動(dòng)畫(huà)電影作品。錢(qián)鐘書(shū)先生說(shuō)，二十歲不狂是沒(méi)有志氣，三十歲猶狂是沒(méi)有頭腦，到年我二十七周歲，還想狂一把。中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影整了那么多年都沒(méi)有起色，我希望我能通過(guò)努力讓它有那么一點(diǎn)改變，我還有這樣的夢(mèng)想。也衷心希望大家有同樣的夢(mèng)想，可以讓我們一起把事做好。最后，跟大家分享一個(gè)段子。越戰(zhàn)期間，美國(guó)男子穆斯提，每晚都點(diǎn)著一根蠟燭，站在白宮前，表達(dá)反戰(zhàn)立場(chǎng)。即使在雨夜，他也仍然手拿蠟燭，站在那里。一個(gè)記者忍不住問(wèn)他：你真以為，你一個(gè)人拿著蠟燭站在這里，就能改變這個(gè)國(guó)家的政策嗎？穆斯提答復(fù)：不，我這樣做不是想改變這個(gè)國(guó)家，而是不想讓這個(gè)國(guó)家改變我。在座的各位即使不是無(wú)錫人，也在無(wú)錫生活了不短的時(shí)間，蠟燭，在吳方言中不是什么好詞。但我愿意做這樣的蠟燭。最后祝大家新春桔祥，假期愉快，謝謝大家。篇三：領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)能講話稿篇一：領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)能講話稿領(lǐng)導(dǎo)講話稿同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議〔隆重集會(huì)〕，我認(rèn)為是非常必要的，這對(duì)于某某工作的開(kāi)展，具有非常重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛剛某某同志的的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深化。希望在座的同志，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深化理解?；厝ズ螅⒁鈧鬟_(dá)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真抓好落實(shí)，確實(shí)把工作往前趕、往實(shí)里抓。真抓實(shí)干，扎實(shí)地推動(dòng)某某工作的順利開(kāi)展，努力創(chuàng)造某某工作的新場(chǎng)面。對(duì)于某某工作，我在這里提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：一、對(duì)于某某工作，我們要從思想上進(jìn)步認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)某某工作的重要性和必要性。目前，某某工作已經(jīng)創(chuàng)始了很好的場(chǎng)面，獲得了很大的成績(jī)，這是大家有目共睹的。但是，最重要的一點(diǎn)是進(jìn)步認(rèn)識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從思想上充分認(rèn)清某某工作的重要意義，要加大工作的宣傳力度，要形成上下“齊抓共管”的好場(chǎng)面，只有這樣，某某工作