企業(yè)文化試題庫

企業(yè)文化試題題庫---為了一個(gè)美麗的追求一、填空題1、2011年11月6日,吉利集團(tuán)將迎來成立25周年的紀(jì)念日。2、2011年11月6日，吉利集團(tuán)成立25周年紀(jì)念日的主題是心感新行動(dòng)3、25年前李書福董事長在黃巖成立了黃巖縣北極花冰箱電器廠4、吉利的創(chuàng)業(yè)史經(jīng)歷了從電冰箱行業(yè)到裝飾材料行業(yè)；從摩托―車行業(yè)到汽車行業(yè)5、1993年吉利生產(chǎn)的鎂鋁曲板的銷售額達(dá)到 1.5億元。6、1996年吉利生產(chǎn)的踏板式豪華摩托車銷量突破了 20萬輛。7、1998年8月8日.吉利批量生產(chǎn)的第一輛汽車正式下線。8、1998年8月8日，吉利集團(tuán)生產(chǎn)的第一轎車在 臨海某地下線。9、2000年5月17日、吉利集團(tuán)又一款車一美日轎車在A波某地下線。2001年3月、吉利集團(tuán)第一款三廂車一優(yōu)利歐在寧波 基地下線。2003年,吉利控股集團(tuán)有限公司正式成立。12、2003年,吉利汽車首次批量出口， 2500輛吉利汽車在上海離港。2005年，吉利集團(tuán)在香港成功上市。2005年，吉利參展 法蘭克福國際車展,是百年國際大展第一次升起五星紅旗。2005年，吉利的自由艦在寧波基地投產(chǎn)、實(shí)習(xí)制造工藝上的重大突破。16、1998年至今，吉利汽車已實(shí)習(xí)產(chǎn)銷約 200萬輛。二、選擇題1、2011年—月—日，吉利集團(tuán)將迎來成立一周年的紀(jì)念日。(B)A.11月1日20 B.11月6日25 C.12月1日25 D.12月6日302、2011年11月6日，吉利集團(tuán)成立25周年紀(jì)念日的主題是(C)A.汽車王國不是夢 B.力量在風(fēng)中回蕩 C.心感新行動(dòng) D.智慧開道、真情護(hù)航3、25年前李書福董事長在成立了北極花冰箱電器廠(B)A.臨海 B.黃巖 C.寧海D.麗水4、吉利的創(chuàng)業(yè)史經(jīng)歷了從電冰箱行業(yè)到行業(yè)；從行業(yè)到(B)汽車行業(yè).A.電視機(jī)、摩托車B.裝潢材料、摩托車C.電視機(jī)、旅游D.電冰箱、酒店5、1993年吉利生產(chǎn)的鎂鋁曲板的銷售額達(dá)到元（B）A.1億B.1.5億C.1.8億D.2億6、年吉利生產(chǎn)的踏板式豪華摩托車銷量突破了 D萬輛。A.1995、30 B.1995、20 C.1996、30 D.1996、207、年—月—日，吉利批量生產(chǎn)的第一輛汽車正式下線（D）A.1995、8、8 B.1996、6、6C.1997、6、6 D.1998、8、88、1998年8月8日，吉利集團(tuán)生產(chǎn)的第一轎車在 A.基地下線。A.臨海B.寧波 C.路橋 D.慈溪9、一年—月—日，吉利集團(tuán)又一款車一美日轎車在寧波基地下線。（B）A.2001、8、8B.2000、5、17C.2001、5、17D.2000、8、810、年，吉利控股集團(tuán)有限公司正式成立。 （C）A.2005 B.2002 C.2003 D.200411、年，吉利汽車首次批量出口，輛吉利汽車在上海離港。（C）A.2001、2000 B.2002、2500 C.2003、2500 D.2004、200012、年，吉利集團(tuán)在成功上市.（C）A.2004、香港B.2007、中國C.2005、香港D.2006、美國13、年，吉利參展國際車展，使百年國際大展第一次升起五星紅旗。（C）A.2004、東京B.2006、底特律C.2005、法蘭克福D.2007、日內(nèi)瓦14、1998年至今，吉利汽車已實(shí)習(xí)產(chǎn)銷約萬輛。（B）A.250 B.200 C.300 D.35015、吉利與鎰銅在（A）成立合資公司專門生產(chǎn)倫敦出租車A、上海 B、成都 C、湘潭D、臨海16、吉利于（D）成功收購英國鎰銅公司、（C）收購全球第二大自動(dòng)變速器公司DSI,于（B）以18億美元全資收購沃爾沃轎車，弁于（A）正式交割沃爾沃轎車100%股權(quán)A、2010年8月B、2010年3月 C、2009年3月D、2006年10月17、2011年中國民營企業(yè)500強(qiáng)中，浙江吉利控股集團(tuán)有限公司位居第（B）,凈利潤達(dá)到（F）億元A、1 B、6C、10D、58E、200.85 F、139.1118、吉利集團(tuán)的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，主要有以下哪些學(xué)校（ABD）A.海南三亞學(xué)院B.北京吉利大學(xué)C.浙江汽車工程學(xué)院 D.浙江汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院E.浙江汽車工程技術(shù)學(xué)院19、《為了一個(gè)美麗的追求》包含了那些經(jīng)典小故事（ABCDE）A、內(nèi)方外圓 B、10分鐘工程 C、他們叫自己為“反候鳥”D、鋼鐵是這樣煉成的 E、小崗位走出全國勞模10、吉利發(fā)展過程中提出的幾個(gè)戰(zhàn)略分別為： （ABDE）A、低價(jià)戰(zhàn)略 B、質(zhì)量戰(zhàn)略C、安全戰(zhàn)略 D、全面創(chuàng)新戰(zhàn)略 E、全球化戰(zhàn)略三、簡答題1、兩個(gè)“轉(zhuǎn)變”、兩個(gè)“調(diào)整”分別是什么？答：從國際化戰(zhàn)略”向全球化戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)變，深化技術(shù)吉利”，努力向品質(zhì)吉利”轉(zhuǎn)變；從快速發(fā)展”調(diào)整到穩(wěn)健發(fā)展”，從產(chǎn)品線管理”調(diào)整到品牌線管理2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是什么？答：總體跟隨、局部超越、重點(diǎn)突破；招賢納士、合縱連橫、后來居上！3、請從吉利成立以來的幾次轉(zhuǎn)產(chǎn)簡要描述吉利的創(chuàng)業(yè)史。4、請談?wù)勀銓麆?chuàng)業(yè)故事---“十分鐘工程”的感受.企業(yè)文化試題題庫---企業(yè)文化大綱一、填空題1、解決問題四理念是發(fā)現(xiàn)問題是好事，解決問題是大事，回避問題是蠢事，沒有問題是壞事。2、稻盛和夫的哲學(xué)思想是敬天愛人。3、CPV績效管理體系中，“C”是指能力，“P”是指業(yè)績,“V”是指價(jià)值觀;4、人力資源之“法”，幸福人中一個(gè)理念是成功舉杯同慶，失敗鼎力相助；5、質(zhì)量之“道”是時(shí)刻對品牌負(fù)責(zé)，永遠(yuǎn)讓顧客滿意。6、質(zhì)量問題不是能力高低的問題，而是決心大小的問題。7、質(zhì)量之“術(shù)”中3824法是以市場和用戶為中心:以數(shù)據(jù)和事實(shí)為基礎(chǔ)。8、零缺陷經(jīng)營體中要求質(zhì)量責(zé)任層層分解.人人扛指標(biāo)、事事有人管。9、研發(fā)之“道”是源于市場 終于市場。10、采購之“法”中，用人的基本準(zhǔn)則是：如果你有智慧，清把—你的智慧拿出來；如果沒有智慧,請把你的汗水流出來；如果兩樣都沒有，請把你的崗位讓出來。11、吉利將始終堅(jiān)持員工的品格和素質(zhì)培養(yǎng), 以高尚的人品創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品，決不讓客戶為產(chǎn)品問題買單。12、企業(yè)的管理、思想和文化一定要深入班組這個(gè)層次、 企業(yè)才能煥發(fā)生機(jī)。13、“六自”管理中的六自是指：自律、自檢、自覺、自主、自—強(qiáng)、自豪。14、球鷹汽車公司經(jīng)營體要實(shí)現(xiàn)的三個(gè)轉(zhuǎn)變指一是從要我干到我要干;二是從發(fā)工資到掙工資；三是從無當(dāng)家意識(shí)到都有家可當(dāng)、有主可做、有財(cái)可理，實(shí)施全員核算管理和全員理財(cái)；15、采購選人的基本準(zhǔn)則是良好的道德規(guī)范（自制力）+完美人格（承受力）+勤奮+悟性:16、吉利在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，更努力打造可持續(xù)發(fā)展的吉利汽車生態(tài)環(huán)境。17、“成為”是愿景，“命運(yùn)”是因果法則。“共同體”是“成為命運(yùn)共同體”18、吉利團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的核心詞是“利他精神”4、吉利團(tuán)隊(duì)氛圍的核心詞是“和而不同”19、只有互相補(bǔ)臺(tái)，才會(huì)好戲連臺(tái)；如果互相拆臺(tái)，大家都要倒臺(tái)。和而20、健康的組織以和為貴，但從不同中獲取生機(jī)，強(qiáng)調(diào)和而不同”的共進(jìn)境界。21、溝通與合作是企業(yè) 凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本保證,是完善人格的集中體現(xiàn)。22、溝通與合作就是用真心打動(dòng)人、真情感染人、制度勸說人。23、吉利人素養(yǎng)包含：一次做對、一個(gè)信念、一種境界、-生修煉。24、“一生修煉”的主要核心詞有： 正、真、和、博。二、選擇題（含單選、多選；單選題為四選一，多選題為五選多）1、“道”是中國古代哲學(xué)的重要范疇， “道”是處理事物關(guān)系的最基本的原則、原理或規(guī)律，是一種抽象化的方法，是解決事物發(fā)展中矛盾的方法論。它具有兩個(gè)特點(diǎn)， （AD）A.抽象性 B.思想性 C.象征性D.指導(dǎo)性2、下列有屬于稻盛和夫 “六項(xiàng)精進(jìn)”中內(nèi)容有：（ABCDE）A.付出不亞于任何人的努力 B.要謙虛不要驕傲 C.活著就要感謝D.不要有感性的煩惱 E.要每天反省3、以下屬于問題之術(shù)的是（ABCD）A.認(rèn)識(shí)問題四理念 B.辨析問題四標(biāo)準(zhǔn) C.對待問題四心態(tài)D.解決問題四原則4、以下屬于人力資源之術(shù)的是（ABCD）A.溝通日制度B.全方位的培育模式C.富有競爭力回報(bào)D.賽馬也相馬的選拔機(jī)制5、質(zhì)量是非觀是（C）A.質(zhì)量之“道”B.質(zhì)量之“術(shù)” C.質(zhì)量之“法”D.質(zhì)量之“本”6、3824法三大環(huán)節(jié)是（ACD）A.策劃B.預(yù)防C.改進(jìn)D.控制 E.實(shí)施7、三大技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略是指（BCD）A.綠色環(huán)保戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品平臺(tái)化戰(zhàn)略 C.能源多元化戰(zhàn)略D.安全第一戰(zhàn)略 E.質(zhì)量第一戰(zhàn)略8、吉利外部會(huì)議之道是（ACD）A.熱情B.有禮C.尊客D.品味 F效率9、吉利會(huì)議中的“尊客”是指接待安排要對等得體，接待過程要崇尚（D）A.有禮熱情禮節(jié) B.禮數(shù)禮儀禮貌C.文明熱情周到 D.禮儀、禮節(jié)、禮數(shù)10、會(huì)議的“高效”是會(huì)前充分準(zhǔn)備，會(huì)后迅速落實(shí)，提倡開（B）A.大會(huì)專題會(huì)長會(huì) B.小會(huì)短會(huì)專題會(huì)C.短會(huì)日例會(huì)專題會(huì) D.專題會(huì)溝通會(huì)討論會(huì)11、三現(xiàn)主義就是指（B）A.現(xiàn)場現(xiàn)時(shí)現(xiàn)物 B.現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)現(xiàn)物C.現(xiàn)在現(xiàn)場現(xiàn)物 D.現(xiàn)實(shí)現(xiàn)物現(xiàn)時(shí)

12、快樂經(jīng)營體最終倡導(dǎo)的是經(jīng)營體之間比（ABE)A.12、快樂經(jīng)營體最終倡導(dǎo)的是經(jīng)營體之間比（ABE)A.質(zhì)量B.比貢獻(xiàn)13、“三高一低”是:A.高質(zhì)量高效率B.高水平高標(biāo)準(zhǔn)C.高質(zhì)量高技術(shù)D局品質(zhì)局產(chǎn)量C.數(shù)量 D.產(chǎn)量（C）。高速度低價(jià)格高產(chǎn)量低成本高忠誠度低成本高效益低價(jià)格E.比收益14、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)即在規(guī)定的節(jié)拍時(shí)間內(nèi)， 合理高效地確定一名作業(yè)人員操作設(shè)備的臺(tái)數(shù)弁確定作業(yè)人員的（ ABE）A.作業(yè)時(shí)間B.作業(yè)方法C.作業(yè)動(dòng)作D.作業(yè)速度E.作業(yè)順序15、快樂經(jīng)營體實(shí)現(xiàn)路徑有（ABCE）A.以企業(yè)哲學(xué)共有為載體B.建立企業(yè)內(nèi)部正確的市場關(guān)系C.建立企業(yè)經(jīng)營績效的衡量體系D.不斷總結(jié)E.每日精進(jìn)16、制造中的“五零”目標(biāo)是（ABCDE）A、零事故B、零缺陷C、零延誤D、零浪費(fèi)E、零庫存17、制造之“法”四項(xiàng)基本原則是 （ABCD）A、貼近市場B、敏捷制造C、綠色工廠D、和諧員工關(guān)系18、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)即在規(guī)定的節(jié)拍時(shí)間內(nèi)，合理高效地確定一名作業(yè)人員操作設(shè)備的臺(tái)數(shù)弁確定作業(yè)人員的（ABCD）A、作業(yè)順序B、作業(yè)方法C、作業(yè)時(shí)間D、作業(yè)內(nèi)容19、吉利會(huì)議文化“務(wù)實(shí)”是以解決工作實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)， 不開（ABCD）的會(huì)議。A、無目的 B、無主題C、無結(jié)果D、無實(shí)效20、低成本就是總成本比同類同檔產(chǎn)品低 C以上。A、20% B、15%C、10%D、5%21、吉利內(nèi)部會(huì)議之道是（ABD）A、高效 B、務(wù)實(shí)C、品味D、節(jié)儉。22、吉利將加快核心供應(yīng)商八項(xiàng)能力建設(shè)，下列屬于核心供應(yīng)商能力的有（ABCDE）。A、試驗(yàn)檢測能力 B、質(zhì)量保障能力C、產(chǎn)品競爭能力 D、創(chuàng)新能力E、與吉利同步發(fā)展能力23、采購之”法”中”三高一低”指（ABCD）。A、高質(zhì)量B、高技術(shù)C、高忠誠度D、低成本E、高使命感24、找自己的問題叫（C）,找別人的問題叫（D）,發(fā)現(xiàn)不了問題是（B）問題，有意掩蓋問題是（A）問題。A、人品B、能力C、智慧D、真情25、研發(fā)之“法”十字組織理念是（ABCDE）A、誠信B、團(tuán)隊(duì)C、執(zhí)行D、細(xì)節(jié)E、務(wù)實(shí)。26、采購之“道”是（C）A、打造利益共同體 B、打造精神共同體C、打造命運(yùn)共同體D、打造成本共同體27、人力資源之“道”是（ABC）A、尊重人B、成就人 C、幸福人D、激勵(lì)人；28、人力資源之“法”中，成功二（B）A、品德*知識(shí)*熱情B、品德*能力*熱情C、品德*能力*知識(shí)D、業(yè)績*能力*熱情29、管理的過程就是（C）的過程。A、處理工作B、統(tǒng)一思想 C、解決問題 D、發(fā)現(xiàn)問題30、吉利制造之道是（D）A、精益求精B、認(rèn)同企業(yè)文化C、質(zhì)量提升 D、用人品鑄造產(chǎn)品。31、吉利在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，更努力打造可持續(xù)發(fā)展的吉利汽車（D）A.企業(yè)文化環(huán)境B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境C.安全技術(shù)環(huán)境D.生態(tài)環(huán)境32、“成為”是愿景，“命運(yùn)”是因果法則?！肮餐w”是（A）A.利他精神 B.團(tuán)隊(duì)精神 C.創(chuàng)新精神D.合作精神33、健康的組織以和為貴，但從不同中獲取生機(jī)，強(qiáng)調(diào)（B）的共進(jìn)境界。A.求同存異 B.和而不同 C.集思廣益D.優(yōu)勢互補(bǔ)34、溝通與合作是企業(yè)（B）的根本保證，是完善人格的集中體現(xiàn)。A.執(zhí)行力與凝聚力 B.戰(zhàn)斗力與凝聚力 C.執(zhí)行力與向心力D.戰(zhàn)斗力與向心力35.、吉利團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的核心詞是（C）A.打造高效能團(tuán)隊(duì)B.凝聚人的力量C.成為命運(yùn)共同體D.激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能36、“一生修煉”的主要核心詞有（ABCE）A.和 B.博 C.正 D.善 E.真37、溝通與合作就是用（ABD）A、真心打動(dòng)人 B、真情感染人 C.真誠感激人D制度勸說人C、真誠理解人38、吉利人素養(yǎng)包含（ABCD）A.一次做對B.一個(gè)信念 C.一種境界D.一生修煉E.一股力單39、組織內(nèi)部的健康格局和交往原則是： （ABC）A.相互獨(dú)立B.相互支持C.相互補(bǔ)臺(tái)D.相互監(jiān)督E.相互理解三、簡答題1、問題文化金字塔中位于塔尖的“道”指的是什么？答：沒有問題是最大的問題、解決問題是根本的問題。2、在吉利，能體現(xiàn)員工關(guān)愛計(jì)劃有哪些活動(dòng)？（至少說出 3種）答：生日福利；春節(jié)、中秋福利等各類節(jié)假日福利；為員工開展的醫(yī)療保健活動(dòng)與健康普查活動(dòng)；員工職業(yè)技能補(bǔ)貼；培訓(xùn)福利；買房、買車享受的優(yōu)惠福利等。

3、請解釋現(xiàn)場質(zhì)量中的“三現(xiàn)”、“三端”、“三徹”分別指什么?答：“三現(xiàn)”一現(xiàn)場、現(xiàn)時(shí)、現(xiàn)物“三端”一市場端、現(xiàn)場端、供應(yīng)商端“三徹”一徹頭、徹尾、徹底4、請你簡述采購八項(xiàng)原則是什么答：1、擇優(yōu)汰劣培養(yǎng)跟進(jìn)；3、產(chǎn)品分級(jí)資質(zhì)匹配；5、高中搭配二軌保障；2、核心掌控協(xié)同合作；42、核心掌控協(xié)同合作；4、四緯評(píng)價(jià)1010優(yōu)化;6、網(wǎng)絡(luò)共享規(guī)模效益；8、總數(shù)控制集成供貨。企業(yè)文化試題題庫—I可題文化一、填空題1、問題管理體系是吉利內(nèi)部的一種規(guī)范化的 溝通體系，是吉利內(nèi)部自上而下的重要的信息反饋渠道。2、吉利問題管理體系由提案、問題解決票、管理診斷、對口互查、案例管理構(gòu)成,它們統(tǒng)稱為問題文化管理文員會(huì)。3、問題管理三要素： 挖掘問題、表達(dá)問題、解決問題。4、各單位間互相幫助對方發(fā)現(xiàn)問題，制定整改措施的問題互查利他模式成為對口互查。5、在吉利以標(biāo)桿為師、學(xué)習(xí)超越標(biāo)桿是一個(gè)管理文化，這要求我們平時(shí)要樹立標(biāo)桿，從標(biāo)準(zhǔn)、流程、結(jié)果三方面講行比較，從而挖掘問題。6、解決問題時(shí)可將問題分為四類，包括 突出問題、關(guān)鍵問題、難以解決的問題和例外問題。7、吉利的生命力來自員工一.問題文化認(rèn)識(shí)由問題和文化構(gòu)成。.問題之道內(nèi)容是沒有問題是最大的問題、 解決問題是根本的問題。.問題是對標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)桿、期望）的偏離；問題是對問題理解的偏離；問題是對問題的心態(tài)的偏離； 問題是自我認(rèn)知的偏離。.吉利管理思想的顛覆內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)， 部門為一線服務(wù)；員工考核領(lǐng)導(dǎo)，一線考核部門。.解決問題四原則：以用戶的滿意為重， 以企業(yè)的品牌為重，以個(gè)人的誠信為重，以提升系統(tǒng)競爭力為重 。二、選擇題.下面那幾個(gè)屬于企業(yè)問題的五個(gè)屬性中內(nèi)容（ABCD）:A.問題是客觀存在的 B.問題認(rèn)知易受主觀影響C.問題通常具有隱蔽性D.問題具有地域性.下面那幾個(gè)屬于問題文化之術(shù)的內(nèi)容（ ABCD）:A.問題管理體系B.問題管理委員會(huì)C.提案D.管理診斷.吉利的標(biāo)準(zhǔn)分為什么（AC）:A.顯性的標(biāo)準(zhǔn)B.隱性的標(biāo)準(zhǔn)C.約定俗成的標(biāo)準(zhǔn)D.理想標(biāo)準(zhǔn).吉利的標(biāo)準(zhǔn)屬性里面講到，標(biāo)準(zhǔn)不一定是最先進(jìn)的，但一定是客觀條件下（ACD）;A.最合適B.貼切C.最符合D最科學(xué).吉利標(biāo)準(zhǔn)屬性具有（CD）:A.差異性B.完整性C.時(shí)限性D.地域性.解決問題四原則內(nèi)容包含（BCD）:A.以挖掘問題為重B.以用戶的滿意為重C.以企業(yè)的品牌為重D.以個(gè)人的誠信為重.掩蓋問題屬于品格問題，回避問題實(shí)際是（B）:A.忽視B.瀆職C.不滿D.懈怠.找自己的問題叫“智慧”，找別人的問題叫（A）:A.真情B.真心C.幫助D.真意.發(fā)現(xiàn)不了問題是能力問題，有意掩蓋問題是（D）問題：A.品質(zhì)B.道德C.品行D.品格.追根問底找問題的真因，千方百計(jì)找解決的（ C）:A.技巧B.方式C.辦法D.方法.吉利對于“問題”的定義中，（BCD）是問題定義的三個(gè)重要概念：A.實(shí)踐B.現(xiàn)狀C.標(biāo)準(zhǔn)D.目標(biāo).問題文化是吉利對問題的認(rèn)識(shí)論和管理論，是吉利人對問題管理思想、方法和具體工具的高度共識(shí)，其核心思想歸結(jié)起來兩句話（CD）:A.發(fā)現(xiàn)問題是好事B.沒有問題是壞事C.沒有問題是最大的問題D.解決問題是根本的問題13、解決問題的三個(gè)階段是什么？A.達(dá)到目標(biāo) B保持 C提升D改進(jìn)14、提案的類型？（ABC）A.個(gè)人提案 B.專項(xiàng)提案 C.團(tuán)隊(duì)提案D.組織提案15、問題管理的三要素是什么？(ABC)