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鏡湖花園1#、27#、28#及剩余房源營(yíng)銷總案2014.9
河南長(zhǎng)泰置業(yè)有限公司策劃部項(xiàng)目現(xiàn)狀分析目錄營(yíng)銷背景產(chǎn)品解剖分析定位營(yíng)銷推廣一二三四請(qǐng)一位醫(yī)生,為項(xiàng)目診治。如果把我們的項(xiàng)目比做一個(gè)病人那么是什么讓我們?nèi)绱穗y受?第一部分
2010營(yíng)銷背景我們面臨的環(huán)境是什么?我們的生存空間在哪?許昌城市規(guī)劃規(guī)劃主城區(qū)主要采取“五組聯(lián)片,組團(tuán)疏散”空間結(jié)構(gòu)形態(tài),五組為:東城新區(qū)、舊城片區(qū)、鐵西片區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、東南片區(qū)。對(duì)主城區(qū)的生產(chǎn)設(shè)施、對(duì)外交通設(shè)施用地通過(guò)領(lǐng)近組團(tuán)向外逐步疏散。東城新區(qū):重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域新城市中心規(guī)劃面積:20平方公里規(guī)劃人口:20萬(wàn)新區(qū)組團(tuán):重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域縣政府所在地商業(yè)、居住為一體的工業(yè)示范區(qū)鐵西片區(qū):老城工業(yè)區(qū)傳統(tǒng)居住區(qū)
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)舊城片區(qū):老城商業(yè)區(qū)目前主要居住區(qū)鄧莊組團(tuán)
未來(lái)許昌新區(qū)東組團(tuán)的核心區(qū)東南片區(qū)南部居住區(qū),舊城改造集中區(qū)長(zhǎng)葛市區(qū)新區(qū)許昌市區(qū)優(yōu)勢(shì):新區(qū)位于長(zhǎng)葛與許昌市區(qū)中心地帶,也是鄭許一體化的核心地帶,為許昌市城市發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域,107國(guó)道穿境而過(guò),許昌縣政府所在地,高鐵站,長(zhǎng)途客運(yùn)站,火車站,醫(yī)院,學(xué)校等城市配套正在逐步完善,市場(chǎng)潛力巨大。劣勢(shì):新區(qū)開(kāi)發(fā)時(shí)間不長(zhǎng),各種配套設(shè)施不完善,開(kāi)發(fā)度不高。距離老城區(qū)較遠(yuǎn),外流客戶較多,客戶群分布不明顯。本案長(zhǎng)葛市區(qū)丈地商業(yè)帶蘇橋商業(yè)帶工業(yè)區(qū)尚集商業(yè)帶工業(yè)區(qū)小召商業(yè)帶縣政府優(yōu)勢(shì):本項(xiàng)目位于新區(qū)核心地帶,瀕臨主干道,縣委縣政府等政府機(jī)關(guān)分布周圍,小區(qū)周圍商業(yè)帶已初步形成,有一定的人口密度,周邊醫(yī)院學(xué)校等城市配套完善,且項(xiàng)目物業(yè)形態(tài)已經(jīng)形成,實(shí)景現(xiàn)房。劣勢(shì):項(xiàng)目周圍2公里范圍內(nèi)大片區(qū)域仍然為待開(kāi)發(fā)用地,整個(gè)片區(qū)處去發(fā)展初期。目前客戶吸引力不高,配套不夠完善。周圍大多為郊縣客戶對(duì)片區(qū)價(jià)值缺乏認(rèn)知。
2014年1-8月份,全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資58975億元,同比名義增長(zhǎng)13.2%,增速比1-7月份回落0.5個(gè)百分點(diǎn)。其中,住宅投資40159億元,增長(zhǎng)12.4%,增速回落0.9個(gè)百分點(diǎn),占房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的比重為68.1%。許昌房地產(chǎn)一直在艱難前行,市場(chǎng)不但沒(méi)有快速回暖,而且持續(xù)低迷。各大樓盤紛紛使出渾身解數(shù),以圖改變現(xiàn)狀,但收效甚微。整體均價(jià)呈現(xiàn)回落趨勢(shì),這直接導(dǎo)致投資性客戶持幣觀望。整個(gè)市場(chǎng)反應(yīng)蕭條,部分項(xiàng)目甚至出現(xiàn)數(shù)月未成交現(xiàn)象,僅有一些自身優(yōu)勢(shì)明顯的項(xiàng)目,靠一些少部分剛需來(lái)勉強(qiáng)支撐。因此,對(duì)任何一個(gè)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),2014年都是一個(gè)不容樂(lè)觀、步履維艱的年份。加大推廣不一定回暖,不做推廣一定不會(huì)。
宏觀市場(chǎng)當(dāng)然,由于有剛需撐市,所以市場(chǎng)上各樓盤在經(jīng)過(guò)艱苦努力之后,都還取得了較為不錯(cuò)的銷售結(jié)果。比如西區(qū)的匯潤(rùn)印象項(xiàng)目,該項(xiàng)目在7月份針對(duì)老業(yè)主推出大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng),全款均價(jià)低至3460/㎡,相比之前4700/㎡的價(jià)格,不能不說(shuō)是個(gè)驚人的優(yōu)惠。當(dāng)天排號(hào)到198號(hào),目前300套團(tuán)購(gòu)房源已基本售完。再來(lái)看鏡湖花園所在的新區(qū),項(xiàng)目雖然有所增加,但相比東區(qū)、老城區(qū)庫(kù)存量和市場(chǎng)需求都還基本平衡,如之前的瑞貝卡.潩水莊園、碧湖云天、眾信國(guó)際、英地泰和院等,無(wú)論是在認(rèn)籌還是解籌或多或少都有一定的成績(jī)。其中,潩水莊園和眾信國(guó)際情況最好,這與其品牌打造及持續(xù)不斷的推廣造勢(shì)必不可分??磥?lái)保持持續(xù)的市場(chǎng)認(rèn)知,加大品牌打造成為還是很有必要的。
宏觀市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目位置報(bào)價(jià)/均價(jià)優(yōu)惠政策主力戶型潩水莊園新區(qū)鏡水路與永寧街交匯處3800元/㎡,交2000抵20000,現(xiàn)在交2萬(wàn)可購(gòu)房,剩余房款簽協(xié)議在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交齊剩余首付,可以辦理按揭,優(yōu)惠為全款3%按揭1%110-120㎡的三房三房?jī)蓮d兩衛(wèi)300㎡左右的復(fù)式300㎡左右的聯(lián)排別墅碧湖云天文峰北路與聚賢街交匯處3250元/㎡交500元抵2000元,交2萬(wàn)買兩房,交5萬(wàn)買三房,可以簽合同辦理按揭,剩余首付房款分三次在6個(gè)月內(nèi)交齊。交房后三年內(nèi)有免費(fèi)的班車到市區(qū)。140㎡三房?jī)蓮d兩衛(wèi)89.98㎡兩房?jī)蓮d一衛(wèi)120左右的三房?jī)蓮d兩衛(wèi)300左右的復(fù)式【產(chǎn)品以130㎡以下三房及復(fù)式為主,130㎡---140㎡三室較為缺失,普遍均價(jià)在3200-3800元之間!】主要競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)【
2013年以來(lái),大幅度認(rèn)籌優(yōu)惠和“低首付”逐個(gè)亮相市場(chǎng)!】項(xiàng)目名稱項(xiàng)目位置報(bào)價(jià)/均價(jià)優(yōu)惠政策主力戶型眾信國(guó)際CBD芙蓉大道與永興東路交匯處報(bào)價(jià)5500元/㎡5000元返租10年前3年返租金為總房款的8%3年返租金為總房款的10%最后4年返租金為總房款的12%全款優(yōu)惠95折,按揭優(yōu)惠97折。35-145平方米的公寓英地泰和院新區(qū)建德路三國(guó)文化廣場(chǎng)西鄰報(bào)價(jià)3450元/㎡,惠后3100元/㎡已開(kāi)盤,15000買兩房,20000買三房。88㎡兩室120㎡—143㎡三室
市場(chǎng)不是大熱年份,各樓盤均有一定銷售壓力。新區(qū)項(xiàng)目情況相對(duì)更差,各大項(xiàng)目紛紛推出“低首付”大幅優(yōu)惠來(lái)刺激市場(chǎng),在相同價(jià)格的情況下,區(qū)位和品牌必然成為刺激客戶選擇的重要因素,過(guò)去的一段時(shí)間里區(qū)域大部分客戶被瑞貝卡掠去,反觀本公司項(xiàng)目品牌影響力不如其深厚,但區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)毫不遜色。因此盡快加大推廣宣傳、增加市場(chǎng)影響、力求以最快的速度、最強(qiáng)的力度奪回丟失的客戶是我們現(xiàn)階段營(yíng)銷工作的重中之重。
目前新區(qū)新增項(xiàng)目逐漸增多,消費(fèi)群體量有限,城市配套尚不完善,競(jìng)爭(zhēng)白熱化。此區(qū)域的市場(chǎng)價(jià)格低于市區(qū)其他區(qū)域,這些都是影響我們定價(jià)的基本因素。思考總結(jié)這樣的環(huán)境下,我們自身有免疫力么?望聞問(wèn)切,觀察癥狀。第二部分
2010產(chǎn)品解剖我們的產(chǎn)品有哪些?我們的賣點(diǎn)在哪?余房分布27#、28#3#16#17#18#29#22#24#1#樓號(hào)房源戶型套數(shù)1#、27#、28#、整棟1#135㎡三室,27#130㎡三室、24套+210套3#3單西C602、3單東C601、3單西C302135㎡三室3套16#3單東C301、3單西C1102、3單西B11021單西A1102、1單東A1101、A1001、A301165㎡四室,223㎡復(fù)式,142平米三室6套17#3單西12F、4F,3單東6F1單元東12F、11F、10F、9F、7F、6F、2F1單元西11F、10F、9F、8F、6F、3F143.68㎡三室,166.92㎡四室32套18#4單西D602,4單東D901148㎡三室2套19#2單東B1101223㎡復(fù)式1套29#3單西C1402F、C1202F、C1102D、C1002F、C902D、C802F、C402F,2單元B1202135㎡三室,166.92㎡四室8套22#、24#22#B3戶型1103、24#B5110522#134㎡三室,24#85㎡兩室2套戶型面積解讀特征一室59㎡打破了小戶型原有的功能劣勢(shì),動(dòng)靜分區(qū)合理,設(shè)置有獨(dú)立的客廳。就一室而言,設(shè)計(jì)面積略偏大。符合缺錢但有住房需求或新區(qū)及外地工作的外流人員需求。三室130㎡---145㎡兩臥朝南,采光無(wú)憂,干濕分離,動(dòng)靜分區(qū),南北通透,客廳闊綽。設(shè)計(jì)面積略大,適合三代同堂,符合改善型客戶需求。四室166㎡兩臥朝南,采光無(wú)憂,干濕分離,動(dòng)靜分區(qū),南北通透,客廳闊綽。設(shè)計(jì)面積略大,適合三、四代同堂,符合經(jīng)濟(jì)寬裕的改善型客戶需求。復(fù)式223㎡兩臥朝南,采光無(wú)憂,干濕分離,動(dòng)靜分區(qū),南北通透,客廳闊綽。設(shè)計(jì)面積略大,適合三、四代同堂,符合經(jīng)濟(jì)寬裕的改善型客戶需求。余房分析我們項(xiàng)目所剩房源288套,大部分為130㎡以上大面積戶型,相比周邊項(xiàng)目不具有過(guò)多的重疊,更有一室、1#多層、166㎡四房等本地區(qū)稀缺產(chǎn)品,且戶型方正南北通透、采光良好,小區(qū)配套設(shè)施完善、物業(yè)成型,所以就項(xiàng)目自身而言,并沒(méi)有明顯弊端,相反較其他項(xiàng)目還具有一定優(yōu)勢(shì)。如要快速銷售,需加大品質(zhì)宣傳,合理控制價(jià)格,走高品質(zhì)性價(jià)比路線。搞清了癥狀,那么導(dǎo)致我們病痛的誘因有哪些?深入檢查,尋找病因。第三部分
2010分析定位我們的賣點(diǎn)是什么?我們的客戶在哪?現(xiàn)狀分析1.極度的推廣缺失,市場(chǎng)聲音幾乎為零,嚴(yán)重削減項(xiàng)目的品牌影響力、導(dǎo)致整個(gè)營(yíng)銷落入困境,一片凄涼。原本極具的產(chǎn)品特色不為客戶所知。且項(xiàng)目售樓部外圍包裝缺失,從文峰路至創(chuàng)業(yè)大道沿線不具備道旗指引,門口處沒(méi)有設(shè)置業(yè)顧問(wèn)接待點(diǎn)。2.戶型面積偏大。偏大的戶型直接導(dǎo)致客戶總房款提升,這必然使一部分客戶望而卻步,敢問(wèn)不敢想。雖有一室一廳小戶型,但對(duì)于項(xiàng)目所在區(qū)域的剛需客戶吸引力較小。
3.自身原因。置業(yè)顧問(wèn)在客戶登記,接待流程,客戶分析方面的工作有待于加強(qiáng),沒(méi)有專業(yè)的客戶登記表,在銷售冷淡的情況下,合理銷控、客戶SP等重要接待手段缺失,對(duì)于來(lái)訪、來(lái)電客戶的分析、分類不夠明確,對(duì)客戶潛力的挖掘不夠深入到位。4.市調(diào)缺失。市場(chǎng)調(diào)研工作嚴(yán)重不到位,對(duì)于周邊項(xiàng)目的媒體渠道、推盤策略、推廣監(jiān)控、戶型配比、價(jià)格波動(dòng)、營(yíng)銷狀況等關(guān)鍵信息缺失。賣點(diǎn)梳理1.品質(zhì)保證。從一期到如今,高度提升,形象提升,品質(zhì)提升。坐擁新區(qū)最核心位置,獨(dú)享800畝生態(tài)人工湖。2.戶型優(yōu)勢(shì)。闊綽戶型,三房總面積135平方米左右,總價(jià)控制較高,但價(jià)位不高,適應(yīng)剛需客戶“省錢買三房”需求。
一室一廳小戶型,分區(qū)合理。小戶型還可與三室搭配,形成兩代人同樓同層不同戶的“親情房”。3.大盤氣度。180畝生態(tài)宜居大盤+成型物業(yè)。4.價(jià)格及優(yōu)惠??蛻舳ㄎ桓鶕?jù)需求分析,新產(chǎn)品客戶定位依然以項(xiàng)目剛需客群為主!核心客群項(xiàng)目周邊區(qū)域客群重要客群主力客群郊縣客群及廠區(qū)務(wù)工人員、外來(lái)務(wù)工人員其他區(qū)域的剛需客群對(duì)癥下藥,開(kāi)方醫(yī)治。我們需要多久才能康復(fù)?我們?cè)撛趺礃硬拍芸祻?fù)?第四部分
2010營(yíng)銷推廣我們要做的是什么?我們?cè)撛趺慈ジ淖儯?/p>
營(yíng)銷策略營(yíng)銷思路1.品牌修復(fù),始于足下。
一期房源工程延期,在客戶中間造成了不好的影響。所以在產(chǎn)品入住、物業(yè)成型,而且手續(xù)辦理也比較順利的情況下,修復(fù)受損的品牌形象正當(dāng)其時(shí)。另外,雖然我們是一個(gè)185畝的大盤,但是鑒于我們的推盤速度和推盤量,我們更應(yīng)該以務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對(duì)大盤定位的問(wèn)題。應(yīng)該從小處、實(shí)處著眼,立足于先把每批次的推售都做好,循序漸進(jìn)的拔升品牌形象。因此,現(xiàn)階段我們還是要緊抓剛需盤的特性,并以此為基礎(chǔ)來(lái)展開(kāi)大面積的產(chǎn)品推廣,提升長(zhǎng)泰在客戶心目中的位置,把失去的市場(chǎng)找回來(lái)。
2.同步推出1#、16#、17#、27#、29#樓。
理由:一、房源總量少,沒(méi)必要重復(fù)推廣造成無(wú)謂的浪費(fèi);
二、盡可能豐富產(chǎn)品線,形成互補(bǔ),充分占領(lǐng)市場(chǎng)。三、集中優(yōu)勢(shì)宣傳,突出產(chǎn)品特色。
四、突出自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),大體量鋪貨。營(yíng)銷策略營(yíng)銷思路
營(yíng)銷策略營(yíng)銷思路3.短期強(qiáng)推。
原因:一、剛需盤,客戶有量,只需在短期內(nèi)充分釋放推貨信息,必然會(huì)快速吸引眼球、聚攏客戶;二、搶時(shí)間,2014年已進(jìn)入第四季度,本批次房源欲在年前實(shí)現(xiàn)開(kāi)盤并回款,就必須采用短期強(qiáng)推的策略。
短期強(qiáng)推,能實(shí)現(xiàn)絕大部分房源在開(kāi)盤階段被消化的目標(biāo),后期只需勻速少量推廣就能保證案場(chǎng)的客源需求,實(shí)際上既節(jié)省了時(shí)間成本,更節(jié)省了費(fèi)用成本。10-12月,3個(gè)月飽和推廣。戶外、報(bào)廣、車載短信群發(fā)、電視飛播、電臺(tái)廣播、報(bào)紙夾頁(yè)、沿街派單、DM廣告,甚至網(wǎng)絡(luò)、公交車體等都要采用。
營(yíng)銷策略營(yíng)銷思路
4.優(yōu)勢(shì)價(jià)格,全程促銷。
原因:客戶買房首先關(guān)注的就是價(jià)格,剛需客戶尤甚。因此,價(jià)格親民才能更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(新區(qū)在許昌屬價(jià)格洼地)。推售全程不間斷推出相應(yīng)的優(yōu)惠促銷政策,則可以保證殺客的效果,實(shí)現(xiàn)快速去化的目標(biāo)。營(yíng)銷策略營(yíng)銷思路5.關(guān)注戶型,聚焦產(chǎn)品。
原因:剛需客戶首先要解決的是現(xiàn)實(shí)的居住需求。所以,推廣主題回歸產(chǎn)品本身,告訴客戶,我們的房子就是您所需要的。
在下一步的推廣上,我們的核心訴求有三點(diǎn)——產(chǎn)品賣點(diǎn)、心動(dòng)價(jià)格、驚喜優(yōu)惠。每次都可以三合一進(jìn)行。每次推廣都能形成這樣一個(gè)表達(dá):您理想房子(鏡湖花園),價(jià)格合理(親民價(jià)),現(xiàn)在買(認(rèn)籌)最實(shí)惠(適時(shí)優(yōu)惠)!6.暖場(chǎng)活動(dòng),持續(xù)進(jìn)行。
前期已經(jīng)證明對(duì)吸引客戶非常有效的暖場(chǎng)活動(dòng),要持續(xù)進(jìn)行。多做、多回訪。通過(guò)實(shí)效營(yíng)銷,鎖定目標(biāo)客戶群優(yōu)惠策略+氣氛渲染+直效推廣+客戶吸引=最終成交外場(chǎng)條件內(nèi)場(chǎng)條件終極目標(biāo)營(yíng)銷策略
續(xù)銷推售分期
重磅加推促成銷售10月24日首次開(kāi)盤釋放價(jià)格解籌12月21日二次開(kāi)盤釋放低價(jià)制造關(guān)注聚集人氣蓄水9月28日認(rèn)籌活動(dòng)釋放優(yōu)惠吸納客戶暖場(chǎng)活動(dòng)維系客戶品牌美譽(yù)節(jié)點(diǎn)安排亮相1月1日元旦促銷持續(xù)增溫大型活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)蓄銷推廣重點(diǎn):銷售信息及時(shí)釋放推廣手段:1、晨報(bào)、古城軟文夾報(bào)、戶外、售房部門口公交車站牌和戶外、車載短信、168路車語(yǔ)音播報(bào)、搜房網(wǎng)等、電視、飛播等媒體及時(shí)更新銷售及活動(dòng)信息;2、利用時(shí)效推廣渠道定點(diǎn)車載短信、全程派單重點(diǎn)推進(jìn),內(nèi)容實(shí)效,增加現(xiàn)場(chǎng)到訪量,從而增強(qiáng)項(xiàng)目在市場(chǎng)上的聲音。推廣執(zhí)行媒體渠道營(yíng)銷推廣認(rèn)籌:通過(guò)售房部門口包裝(拖地條幅、移動(dòng)道旗),剪彩、舞獅、雜技等活動(dòng)渲染熱鬧場(chǎng)面,增強(qiáng)市場(chǎng)聲音,告知加推房源開(kāi)盤:開(kāi)盤盛況,通過(guò)時(shí)效宣傳和優(yōu)惠措施(抽獎(jiǎng)等),引導(dǎo)銷售,感恩回饋活動(dòng)為輔營(yíng)造氣氛活動(dòng):利用節(jié)日、節(jié)點(diǎn)、暖場(chǎng)(看房團(tuán)、小蜜蜂全程派單)等優(yōu)惠活動(dòng)增強(qiáng)售房部熱鬧氣氛,為銷售提供強(qiáng)有力地輔助道具和說(shuō)辭。為現(xiàn)場(chǎng)逼定提供充足的信心。服務(wù):續(xù)銷期,提升品牌美譽(yù)度,免費(fèi)為每次到訪客戶提供禮品紙抽、套裝指甲盒、雨傘等,為品牌和產(chǎn)品,從側(cè)面加分。在水吧臺(tái)上放上禮品及標(biāo)示。維系:實(shí)施老帶新政策(節(jié)日禮品、老帶新禮品,優(yōu)惠等)維護(hù)與老客戶的關(guān)系,后期可以采用會(huì)員制積分,發(fā)展老帶新;亮相禮品:套裝指甲盒或紙抽。節(jié)點(diǎn)為主時(shí)效宣傳推廣執(zhí)行活動(dòng)策略營(yíng)銷推廣推廣渠道車載短信渠道特色:靈活性、操作性強(qiáng),具有強(qiáng)有力的針對(duì)性。推廣手段:1、通過(guò)預(yù)先考察結(jié)合派送對(duì)象及客戶圈層,設(shè)置某幾處固定地點(diǎn)作為發(fā)送基地。2、用汽車將設(shè)備帶至指定地點(diǎn)開(kāi)始派送,方圓1到2公里范圍內(nèi)95%的手機(jī)均可以實(shí)時(shí)接收。3、保證了大量目標(biāo)客戶和潛在客戶對(duì)項(xiàng)目特殊節(jié)點(diǎn)的信息獲知和關(guān)注。營(yíng)銷推廣推廣渠道百業(yè)推廣渠道特色:圈層覆蓋率高、針對(duì)性強(qiáng)。推廣手段:1、通過(guò)聯(lián)合我市80多家洗車行、車飾及4S點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)派發(fā)。2、有戶外、DM單頁(yè)等多種手段。3、抓住有車一族,做針對(duì)性較強(qiáng)的推廣。營(yíng)銷推廣推廣渠道搜房網(wǎng)渠道特色:全國(guó)最知名的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體推廣手段:1、通過(guò)搜房網(wǎng)作為平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。2、看房團(tuán)、短信派發(fā)等線下活動(dòng)多角度配合。3、擁有一定專業(yè)分類別的客戶資源。4、內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目信息、產(chǎn)品戶型、項(xiàng)目賣點(diǎn)推廣和即時(shí)的活動(dòng)信息發(fā)布。營(yíng)銷推廣推廣渠道FM電臺(tái)渠道特色:全市針對(duì)汽車、學(xué)校等大眾的有效媒體。推廣手段:1、每天不低于8次整點(diǎn)廣告。2、大型聯(lián)合線下活動(dòng)等多角度配合。3、擁有一定專業(yè)分類別的客戶資源。營(yíng)銷推廣推廣渠道軟文、夾頁(yè)渠道特色:利用日?qǐng)?bào)、晨報(bào)、郵政等大眾媒體的有效宣傳。推廣手段:1、依托大媒體進(jìn)行特定日期的軟文發(fā)布及夾頁(yè)推廣,提升市場(chǎng)認(rèn)知。2、以內(nèi)容全面、成本較低的優(yōu)勢(shì)替代晨報(bào)的廣告投放,項(xiàng)目信息對(duì)外持續(xù)更新,持續(xù)保證推廣覆蓋面和市場(chǎng)關(guān)注。營(yíng)銷推廣推廣渠道派單渠道特色:利用特定地點(diǎn),圖文并茂,輔助講解。推廣手段:1、針對(duì)項(xiàng)目周邊的,主干道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、商業(yè)聚集區(qū)等人口稠密區(qū)域有針對(duì)性派發(fā)。2、有置業(yè)顧問(wèn)帶領(lǐng)學(xué)生組成小隊(duì)執(zhí)行,方便效果監(jiān)督和項(xiàng)目講解。營(yíng)銷推廣推廣渠道媒體單價(jià)名稱單價(jià)手段百業(yè)DM推廣整版每期5500元每周二、周五全市沿街各門店、高級(jí)商業(yè)會(huì)所、汽車服務(wù)機(jī)構(gòu)搜房網(wǎng)通欄每季度2萬(wàn)—3萬(wàn)車載短信每條0.055元網(wǎng)站廣告、每月大型看房團(tuán)、每季度集體線下活動(dòng)針對(duì)性短信群發(fā)FM電臺(tái)30000元/月每天整點(diǎn)、穿拆廣告、大型線下集體活動(dòng)夾報(bào)、軟文軟文認(rèn)識(shí)人的話可以贈(zèng)送夾報(bào)15000份以上3000—5000元每次每周發(fā)行不低于3萬(wàn)派單60元/人/天單頁(yè)0.9元/張覆蓋項(xiàng)目周邊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集大型商業(yè)聚集區(qū)以上價(jià)格為大致估價(jià),實(shí)際價(jià)格待領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后,以后期工作排期為準(zhǔn)。時(shí)間:2014年9月28日?qǐng)?zhí)行:推廣宣傳(車載短信、派單、戶外、廣播、DM雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體等)目標(biāo):制造關(guān)注,積累客戶配合:節(jié)點(diǎn)活動(dòng)包裝及優(yōu)惠政策、暖場(chǎng)活動(dòng)推廣執(zhí)行項(xiàng)目亮相推廣執(zhí)行項(xiàng)目亮相
推廣目標(biāo):通過(guò)系列、有效的推廣,實(shí)現(xiàn)水鏡湖花園項(xiàng)目的轟動(dòng)亮相。通過(guò)對(duì)文字、平面等元素的把握,確立鏡湖花園的品質(zhì)樓盤形象以及在新區(qū)樓市的核心地位。同時(shí),實(shí)現(xiàn)最大范圍地傳播鏡湖花園的相關(guān)信息、保證大量蓄客,為后期認(rèn)籌、開(kāi)盤做基礎(chǔ)。亮相階段的推廣我們分三個(gè)步驟進(jìn)行。
5月份,我們先通過(guò)“水有岸心無(wú)疆”、”為水岸生活而來(lái)“等響亮、曠遠(yuǎn)、頗有韻味的口號(hào)來(lái)確立項(xiàng)目高端形象。手段上則通過(guò)采用多種媒體綜合利用、密集推廣的形式來(lái)轟炸市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)轟動(dòng)亮相的目的。
6月份,我們將傳播概念、口號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)節(jié)展示。告知客戶水岸映象的經(jīng)典戶型、超大樓距、六沖安防等細(xì)節(jié)。同時(shí)積極利用甲方擁有超市的有利條件,安裝超市櫥窗廣告、吊旗。進(jìn)一步確立水岸映象的項(xiàng)目形象、擴(kuò)大傳播范圍。
7月份,我們?cè)诩?xì)節(jié)展示的基礎(chǔ)上,以”水岸映象,映出美好新生活“為主題展開(kāi)生活描畫(huà)、體驗(yàn)展讀。把客戶對(duì)水岸映象的認(rèn)識(shí)引向深入。推廣措施:利用到訪禮品,認(rèn)籌排號(hào)吸納客戶來(lái)訪。具體采用到訪看房送價(jià)值50元左右禮品,認(rèn)籌金1000抵10000使用,按號(hào)選房等措施。同時(shí),落實(shí)老帶新優(yōu)惠計(jì)劃(每帶來(lái)一套成交獎(jiǎng)勵(lì)5000元)。給予老客戶最大限度的實(shí)惠,使他們成為長(zhǎng)泰忠實(shí)的粉絲。推廣執(zhí)行項(xiàng)目亮相
推廣思路:亮相階段的推廣我們分三個(gè)步驟進(jìn)行。
5月份,我們先通過(guò)“水有岸心無(wú)疆”、”為水岸生活而來(lái)“等響亮、曠遠(yuǎn)、頗有韻味的口號(hào)來(lái)確立項(xiàng)目高端形象。手段上則通過(guò)采用多種媒體綜合利用、密集推廣的形式來(lái)轟炸市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)轟動(dòng)亮相的目的。
6月份,我們將傳播概念、口號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)節(jié)展示。告知客戶水岸映象的經(jīng)典戶型、超大樓距、六沖安防等細(xì)節(jié)。同時(shí)積極利用甲方擁有超市的有利條件,安裝超市櫥窗廣告、吊旗。進(jìn)一步確立水岸映象的項(xiàng)目形象、擴(kuò)大傳播范圍。
7月份,我們?cè)诩?xì)節(jié)展示的基礎(chǔ)上,以”水岸映象,映出美好新生活“為主題展開(kāi)生活描畫(huà)、體驗(yàn)展讀。把客戶對(duì)水岸映象的認(rèn)識(shí)引向深入。9月份,我們先通過(guò)“精心力作王者風(fēng)范”、“好房子遇上大優(yōu)惠”等響亮、曠遠(yuǎn)、頗有韻味的口號(hào)來(lái)確立項(xiàng)目高端形象。手段上則通過(guò)采用多種媒體綜合利用、密集推廣的形式來(lái)轟炸市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)轟動(dòng)亮相的目的。為了保證項(xiàng)目認(rèn)籌活動(dòng)的圓滿成功,同時(shí)為了保證后續(xù)認(rèn)籌活動(dòng)的順利進(jìn)行,我們采用了認(rèn)籌活動(dòng)(9月28日)前后一個(gè)月時(shí)間密集推廣,之后再穩(wěn)步推進(jìn)的推廣策略。認(rèn)籌活動(dòng)前,我們通過(guò)幾期報(bào)廣、沿街派單、短信群發(fā)以及宣傳車游街、項(xiàng)目周圍大量懸掛條幅、道旗以及舉辦焰火晚會(huì)等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)“一宅傾城”的目的?;顒?dòng)后我們則通過(guò)對(duì)認(rèn)籌火爆場(chǎng)面的展示以及節(jié)日送禮等形式,渲染鏡湖花園的“超值”,提升鏡湖花園的品牌價(jià)值。時(shí)間:2014年10月24日?qǐng)?zhí)行:(短信+派單+電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、DM雜志等)目標(biāo):渲染氣氛,提升形象活動(dòng):舞獅、軍樂(lè)表演、優(yōu)惠活動(dòng)、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)推廣執(zhí)行首次開(kāi)盤推廣執(zhí)行首次開(kāi)盤
推廣目標(biāo):引導(dǎo)客戶意向,消弭客戶對(duì)電梯房、高房?jī)r(jià)等問(wèn)題的抵觸情緒。傳播項(xiàng)目認(rèn)籌信息,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)繼項(xiàng)目亮相后的再次轟動(dòng),保證解籌活動(dòng)的圓滿成功。亮相階段的推廣我們分三個(gè)步驟進(jìn)行。
5月份,我們先通過(guò)“水有岸心無(wú)疆”、”為水岸生活而來(lái)“等響亮、曠遠(yuǎn)、頗有韻味的口號(hào)來(lái)確立項(xiàng)目高端形象。手段上則通過(guò)采用多種媒體綜合利用、密集推廣的形式來(lái)轟炸市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)轟動(dòng)亮相的目的。
6月份,我們將傳播概念、口號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)節(jié)展示。告知客戶水岸映象的經(jīng)典戶型、超大樓距、六沖安防等細(xì)節(jié)。同時(shí)積極利用甲方擁有超市的有利條件,安裝超市櫥窗廣告、吊旗。進(jìn)一步確立水岸映象的項(xiàng)目形象、擴(kuò)大傳播范圍。
7月份,我們?cè)诩?xì)節(jié)展示的基礎(chǔ)上,以”水岸映象,映出美好新生活“為主題展開(kāi)生活描畫(huà)、體驗(yàn)展讀。把客戶對(duì)水岸映象的認(rèn)識(shí)引向深入。推廣措施:梳理認(rèn)籌客戶,利用已掌握的客戶資源,烘托制造項(xiàng)目火爆氣氛,并酌情采用如下措施:3700/㎡+低首付(即首付分期)+50%以上至全款高首付大額優(yōu)惠+節(jié)日促銷(特價(jià)房、送家電)推廣執(zhí)行首次開(kāi)盤
推廣思路:10月份,我們將傳播概念、口號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)節(jié)展示。告知客戶鏡湖花園的經(jīng)典戶型、超大樓距、六沖安防等細(xì)節(jié)。同時(shí)積極利用項(xiàng)目已經(jīng)交房的有利條件,通過(guò)組織客戶集體看房活動(dòng)。進(jìn)一步確立鏡湖花園的項(xiàng)目形象、擴(kuò)大傳播范圍。
到了這個(gè)階段,項(xiàng)目蓄水階段已基本完成,利用已經(jīng)積累的客戶,通過(guò)釋放適應(yīng)市場(chǎng)的價(jià)格及優(yōu)惠,緊緊抓住客戶需求。利用組織開(kāi)盤集體活動(dòng),賣點(diǎn)宣講,暖場(chǎng)活動(dòng)等形式促成交。同時(shí)利用,報(bào)廣、網(wǎng)絡(luò)、等帶有視覺(jué)效果的媒體大幅宣傳認(rèn)購(gòu)盛況。烘托項(xiàng)目熱銷氣氛,在促使成交的同時(shí),為下一階段的推廣做鋪墊。12月份,我們?cè)诩?xì)節(jié)展示的基礎(chǔ)上,以“三代同堂,暢想美好新生活”為主線展開(kāi)生活描畫(huà)、體驗(yàn)展讀。把客戶對(duì)鏡湖花園的認(rèn)識(shí)引向深入。
時(shí)間:2014年12月21日?qǐng)?zhí)行:聚集人氣(價(jià)值宣傳)、引導(dǎo)銷售、禮品回饋、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)推廣執(zhí)行火爆加推推廣執(zhí)行首次開(kāi)盤
推廣目標(biāo):深入加大項(xiàng)目整體形象,在保持銷售余溫的同時(shí),進(jìn)一步增加推廣投入。利用元旦節(jié)點(diǎn)最大限度去化剩余房源。亮相階段的推廣我們分三個(gè)步驟進(jìn)行。
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