會計論文 山西煤炭企業(yè)高負債原因及解決對策

山西煤炭企業(yè)高負債原因及解決對策-以同煤集團為例導(dǎo)論選題背景和研究意義選題背景煤炭能源是我國工業(yè)企業(yè)重要的化工能源?；鹆Πl(fā)電、金屬冶煉、交通運輸，化工生產(chǎn)以及人民生活的方方面面，都與煤炭密切相關(guān)。山西省是我國煤炭大省，煤炭開采量，儲備量大，煤炭的發(fā)展與山西省的發(fā)展密切相關(guān)。煤炭行業(yè)從輝煌期到現(xiàn)在的蕭條期，經(jīng)歷了幾近翻天覆地的變化，高負債問題嚴重阻礙著煤礦企業(yè)日后的發(fā)展，要想是煤炭行業(yè)起死回生，在現(xiàn)在日益環(huán)保的格局下，需要在解決高負債，治理煤炭企業(yè)的同時推行綠色環(huán)保低碳的開采技術(shù)，盡量讓煤炭的發(fā)展綠色化，升級設(shè)備，改善各方面技術(shù)，減少污染,做到環(huán)保、低碳、綠色開采。煤炭行業(yè)的發(fā)展關(guān)乎著家鄉(xiāng)的發(fā)展，煤炭行業(yè)高負債問題制約著各大煤企的發(fā)展，在當(dāng)今煤炭行業(yè)日益虧損的形勢下，希望可以找到煤炭企業(yè)日益虧損的原因，之后各大煤企能夠配合國家，配合政府，發(fā)揮企業(yè)能動性，盡快解決煤炭市場不景氣問題，慢慢讓銷售收入、利潤回升，一點點做大做強，恢復(fù)過去十幾年那種盛況。研究意義大同煤礦集團有限責(zé)任公司，簡稱同煤集團，前身為大同礦務(wù)局，產(chǎn)業(yè)分布于山西、內(nèi)蒙古、新疆等地區(qū)，跨3省12市。擁有二級單位158個，其中直屬子公司12個，上市公2個，（大同煤業(yè)，漳澤電力），財務(wù)公司一個。是全國億噸級動力煤生產(chǎn)企業(yè)之一，大同市因為煤礦而被大家熟知，煤炭儲量位居中國產(chǎn)煤城市之首，可謂不負“煤都”盛名，而在大同以往的GDP構(gòu)成中，同煤集團的貢獻就超過一半。同煤集團有著先進的開采技術(shù)和一流的開采設(shè)備。但當(dāng)前形勢下，煤炭行業(yè)的不景氣制約著各大煤炭企業(yè)的全面發(fā)展。以下是我就煤炭行業(yè)現(xiàn)狀及高負債問題解決對策和煤炭行業(yè)前景作出的一系列研究。論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容論文的基本結(jié)構(gòu)包括中英文摘要、關(guān)鍵詞、目錄、導(dǎo)論、正文、結(jié)語、參考文獻和致謝。主要內(nèi)容是通過分析山西煤炭行業(yè)現(xiàn)狀，煤炭市場持續(xù)下行的原因和山西煤炭高負債原因及解決對策，探究煤炭行業(yè)發(fā)展前景和未來轉(zhuǎn)型。論文的研究方法主要運用了文獻閱讀法、理論與實際分析相結(jié)合和調(diào)查法，研究山西煤炭企業(yè)高負債的原因及解決對策。山西財經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院2017屆本科畢業(yè)生論文（設(shè)計）1.4國內(nèi)外文獻回顧雖說煤炭行業(yè)近年來的發(fā)展比較緩慢，但由于前十幾年的盛況，人們對煤炭企業(yè)的發(fā)展還是比較感興趣的，有很多問題是值得研究的。國內(nèi)學(xué)者李政剛（2000）指出，通過對國有煤炭企業(yè)高額負債形成原因及解決途徑的分析，充分認識其資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不合理的成因，旨在爭取國家政策的前提下，盡快建立產(chǎn)權(quán)清晰、規(guī)范化的法人治理結(jié)構(gòu)，通過加強內(nèi)部管理、市場開拓，使企業(yè)盡快走出困境并健康有序地發(fā)展下去。煤炭行業(yè)不景氣制約著很多企業(yè)的發(fā)展，因為煤炭這一行業(yè)運轉(zhuǎn)的周期較長，資金投入量大，投資與回收并不成正比，幾十年來，國有煤炭企業(yè)投入了較咼的成本，產(chǎn)出量卻不咼，總有很多煤礦面臨效益低，風(fēng)險大的難題。渠貴君（1999）指出，當(dāng)前，因為煤炭市場的持續(xù)虧損，是大多數(shù)煤炭企業(yè)陷入了困境，煤炭的庫存量很多，但有點供過于求，導(dǎo)致煤炭市場疲軟，煤炭價格如何進行合理調(diào)整也是一個需要考慮的問題。國外學(xué)者OilMarket（2012）指出，煤炭能源是非常重要且不可替代的能源。中國煤炭能源的儲備量居世界前列，做到合理開采，高效利用至關(guān)重要。煤炭企業(yè)高負債的現(xiàn)狀及其原因2.1煤炭企業(yè)高負債的現(xiàn)狀工業(yè)企業(yè)，火力發(fā)電，金屬冶煉、化工生產(chǎn)，交通運輸和很多貧困地區(qū)人們的生活都離不開煤炭。近日來有媒體曾對山西省國有煤炭企業(yè)進行采訪，得知山西省七大煤企在2015年末已經(jīng)負債一個多億！金額如此巨大，讓人簡直不敢相信。在之前的十幾年煤炭行業(yè)可謂是十分輝煌，煤炭行業(yè)的發(fā)展勢頭也是越來越好，作為國企的大型煤炭企業(yè)擔(dān)負著整個省的經(jīng)濟命脈，更承擔(dān)著社會就業(yè)和社會穩(wěn)定的重要職責(zé)。這么多的負債令很多人甚至對煤炭行業(yè)能否繼續(xù)運轉(zhuǎn)都產(chǎn)生了很大的懷疑，當(dāng)初那樣輝煌的煤礦走到如今背上巨額負債的地步，改變?nèi)绱酥?，令很多人不能接受，那么，是什么原因?qū)е碌默F(xiàn)在這樣一個狀況呢？面對如此迫在眉睫的緊張局勢，又該采取怎樣的解決對策呢？這都是我們需要深思熟慮的問題。我們從以下這幾個方面來深入探究煤炭企業(yè)高負債的原因。2.2煤炭企業(yè)高負債的原因從銷售收入方面講，在2002年開始到2013年這段時間，山西省煤炭行業(yè)工業(yè)銷售總產(chǎn)值都呈現(xiàn)出良好的增長趨勢，各大煤礦都取得了驕人的業(yè)績，工人的收入也很不錯，煤炭企業(yè)的發(fā)展處于穩(wěn)定的上升階段，尤其在2003年到2012年這幾年，增長速度甚至達到22%，2005年更是達到了25%這一巔峰。增長速度之快讓人感覺到煤炭的發(fā)展如日中天，大有勢不可擋的勁頭，但這種勁頭截止到2013年就不再增長了，先是整體行業(yè)的形勢發(fā)生顯著變化，越來越多綠色環(huán)保燃氣的開發(fā)和使用代替了煤炭，煤炭的庫存高居不下，但煤炭的使用量卻大大減少，整個行業(yè)的銷售總收入出現(xiàn)前所未有的下滑，之后煤炭價格降低，慢慢的嚴重下跌，在之后的第二年乃至后幾年甚至出現(xiàn)了嚴重的負增長，銷售總收入的急速下滑使一系列問題接踵而至。從利潤方面來講，在煤炭行業(yè)處于輝煌時期的那十年，煤炭價格普遍提高，煤炭行業(yè)獲得的利潤也開始急速上漲，特別是在2001到2006這期間達到巔峰，各大煤企利潤額相當(dāng)可觀。之后的五年，雖然利潤增速有所下降，但大多數(shù)年份的利潤額依舊非?？捎^。但從2013年煤炭行業(yè)的整體形勢發(fā)生變化之后，就突然出現(xiàn)負增長的情況，煤炭價格開始下跌，利潤急劇減少。從虧損方面來講，2002、2003年虧損面只有8%。但到了下一年，虧損量大幅度增加，虧損企業(yè)的虧損額在2010年之前，保持在幾億元以下，下一年提高到20億，到最后一度增長為200多億元。煤炭企業(yè)投入的資金量大，產(chǎn)出卻很少，煤炭行業(yè)不像別的行業(yè)，它的投資回報周期長，導(dǎo)致現(xiàn)在虧損的數(shù)額如此巨大，讓人不得不對煤炭行業(yè)未來的發(fā)展深深擔(dān)憂。如此巨大的虧損給企業(yè)造成了巨大的壓力。與此同時，大量的虧損也說明了一個問題，那就是負債的增長并不全都是因為企業(yè)的虧損。通過一系列研究還發(fā)現(xiàn)，還有很大一部分原因是山西省煤炭行業(yè)在進行技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)重組、技能優(yōu)化等的過程中，多家大中型煤炭企業(yè)為了眼前私利，不顧長遠利益，吸納了一些小型煤礦，這些小型煤礦的共同特點是“散、亂、多、小、差”，但同樣能給企業(yè)帶來一定的收益。大中型煤礦在接受之后，又對其進行各種改造，先后投入大量資金，優(yōu)化技術(shù)，升級設(shè)備等，但后來因為煤炭行業(yè)整體出現(xiàn)虧損，行業(yè)形勢發(fā)生了巨大改變，一些小型煤礦的發(fā)展跟不上，技術(shù)和設(shè)備方面還有欠缺，資金又無法收回，最后導(dǎo)致欠下了上億元的巨額負債。這是誰也無法預(yù)料也不想看到的局面。怎樣解決，怎樣制定合理的解決對策，是我們需要仔細思考的問題。我們可以看到，在煤炭行業(yè)輝煌的時候，煤炭開采量大，價格高，煤炭市場廣闊，對煤炭的依賴與日俱增，就業(yè)人數(shù)激增，導(dǎo)致現(xiàn)在煤炭不景氣造成全省經(jīng)濟衰退的嚴重局面，企業(yè)不得不進行裁員，降低固定成本，減少產(chǎn)能輸出，重新尋找出路，去產(chǎn)能、補短板、治理僵尸企業(yè)等的任務(wù)也是一個很大的難題。而面對如今日益環(huán)保、綠色低碳的格局，煤炭的發(fā)展似乎也進入了瓶頸期，煤炭庫存量多，價格低，但市場卻不好，這給煤炭企業(yè)造成了很大的壓力。下面以同煤集團為例，研究如何解決煤炭企業(yè)目前面臨的高負債問題。煤炭企業(yè)高負債的解決對策及其發(fā)展前景山西財經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院2017屆本科畢業(yè)生論文（設(shè)計）3.1解決對策煤炭企業(yè)面臨的高負債問題，嚴重影響到企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，面對銷售收入減少、利潤額下降嚴重、虧損金額巨大等問題，同煤集團領(lǐng)導(dǎo)人制定了以下解決對策來應(yīng)對風(fēng)險，迎接挑戰(zhàn)。3.1.1兩池一端掌控資金流轉(zhuǎn)所謂“大司庫體系”，包括建立“資金池”“票據(jù)池”和負債端管理模式，即“兩池一端”。兩池是指“資金池”和“票據(jù)池”?！百Y金池”在為整個同煤集團“創(chuàng)造”貨幣，通過調(diào)劑余缺的方式，平衡富裕資金企業(yè)與短缺資金企業(yè)之間的需求。在利用“資金池”進行資金整合調(diào)整的同時，再加強整個集團公司的產(chǎn)業(yè)培育、職能完善及結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持整個集團實體的活力。同時，同煤集團通過“票據(jù)池”，將整個集團的票據(jù)歸集入池，改變了傳統(tǒng)的票據(jù)貼現(xiàn)、解付等簡單的使用方式，通過開具銀行承兌匯票、質(zhì)押回購、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)和拆分等多種方式開發(fā)票據(jù)資源。這種方式一方面減少了對資金的占用，保證了“資金池”的“水位線”，另一方面通過“票據(jù)池”的規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)息差收入，豐富了業(yè)務(wù)鏈條，在一定程度上防止了因煤炭投資回收期長造成的資金鏈斷裂問題，起到了良好的保護資金流動作用。還有在最近幾年來，通過一些案例，同煤集團意識到了高負債可能帶來的風(fēng)險，因此設(shè)立了專門的機構(gòu)和人員，即融資委員會來統(tǒng)籌管理整個集團的負債。從2014年6月份開始，同煤集團共召開融資委員會44次，研究融資議題952項，通過819項，為集團公司董事會提供了有力的融資決策支持，避免了重大債務(wù)違約風(fēng)險的出現(xiàn)，為高負債問題的解決奠定了良好的基礎(chǔ)。資金統(tǒng)籌防范風(fēng)險通過“兩池一端”體系，同煤集團的資金統(tǒng)籌效果顯著，風(fēng)險防范也很到位?！捌髽I(yè)集團融資集中管理，不是集團成為唯一的融資主體，而是各成員企業(yè)分別成為融資主體，然后進入財務(wù)公司‘資金池'，實現(xiàn)內(nèi)生性二次資源配置。在二次資源配置過程中，財務(wù)公司改變了成員企業(yè)融資的難易程度，降低了成員企業(yè)的財務(wù)費用，從而保證了整個集團現(xiàn)金流的安全、穩(wěn)定、活躍和高效?！蓖鯃F維說。在新常態(tài)下，同煤集團在以財務(wù)公司為中心的金融產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著不可替代的作用?！耙皇潜ＷC了集團公司現(xiàn)金流的穩(wěn)定，防范了企業(yè)的流動性風(fēng)險，沒有發(fā)生債務(wù)違約。二是2013年到2016年，其為集團成員企業(yè)節(jié)約財務(wù)費用約8、11、15、20億元。三是提高了資金的集約化管理水平，從2012年初到2016年初，集團公司的資金周轉(zhuǎn)速度提高超過3倍。四是在兩方面發(fā)揮了集團管控的積極作用，其一通過融資委員會集中了整個集團的融資管理，其二有力配合了集團的全面預(yù)算管理?！蓖鯃F維說。3.1.3管理會計幫助財務(wù)系統(tǒng)升級經(jīng)濟下行導(dǎo)致債務(wù)違約風(fēng)險暴露，企業(yè)的競爭優(yōu)勢越來越削弱，行業(yè)邊界正在不

斷重新定義，戰(zhàn)略規(guī)劃需要根據(jù)競爭態(tài)勢受到的威脅和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展重組調(diào)整,組織需要根據(jù)業(yè)態(tài)的變化和戰(zhàn)略的調(diào)整重新設(shè)計。如何能夠更敏捷、更靈活地滿足顧客的需要，這些趨勢對管理會計提出了新挑戰(zhàn)。在新常態(tài)下，管理會計的主要任務(wù)是在保證現(xiàn)金流不枯竭的前提下，適應(yīng)快速的市場反應(yīng)能力，是財務(wù)系統(tǒng)做到穩(wěn)定快速的升級?！巴杭瘓F的產(chǎn)融一體化布局是源于管理會計對資產(chǎn)負債表的修復(fù)。”王團維說,基于財務(wù)問題導(dǎo)致的資產(chǎn)負債表衰退，同煤集團依據(jù)自身“重資產(chǎn)、強周期”的產(chǎn)業(yè)特點，在經(jīng)濟下行的情況下，研究、摸索出自己的資金運作模式，建立了以財務(wù)公司為核心的“大司庫體系”，形成資金運作的閉合回路，從而保證整個集團公司的現(xiàn)金流安全、穩(wěn)定、活躍和高效。簡言之，整個金融產(chǎn)業(yè)布局的出發(fā)點是財務(wù)問題，落腳點是資產(chǎn)負債表的修復(fù)，從資產(chǎn)管理公司、香港融資租賃公司、上海融資租賃公司和晉融資擔(dān)保公司、大友資本投資公司，到融資委員會的相繼設(shè)立，以財務(wù)公司為核心的大司庫建設(shè)，分類管理。我們將沿著這個思路下去，在今年將參股山西資產(chǎn)管理公司和山西人壽保險公司,爭取在不久的將來，能并購一家信托公司，進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負債結(jié)構(gòu)。這是同諄澤電力協(xié)投資基金短期簡言之，整個金融產(chǎn)業(yè)布局的出發(fā)點是財務(wù)問題，落腳點是資產(chǎn)負債表的修復(fù)，從資產(chǎn)管理公司、香港融資租賃公司、上海融資租賃公司和晉融資擔(dān)保公司、大友資本投資公司，到融資委員會的相繼設(shè)立，以財務(wù)公司為核心的大司庫建設(shè)，分類管理。我們將沿著這個思路下去，在今年將參股山西資產(chǎn)管理公司和山西人壽保險公司,爭取在不久的將來，能并購一家信托公司，進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負債結(jié)構(gòu)。這是同諄澤電力協(xié)投資基金短期 煤產(chǎn)融一體化的升級版。”王團維說。只要公司上下全力配合，做好兩池一端掌控資金流轉(zhuǎn)，資金統(tǒng)籌防范債務(wù)風(fēng)險，管理會計助推財務(wù)升級等工作，實行積極的解決對策，相信不久之后，煤炭行業(yè)的銷售收入會不斷增長，利潤額會逐漸回升，虧損會慢慢減小，企業(yè)的發(fā)展一定可以走上山西財經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院2017屆本科畢業(yè)生論文（設(shè)計）一個更加良好的發(fā)展軌道。3.2煤炭企業(yè)發(fā)展前景煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級近幾年來，國內(nèi)煤炭經(jīng)濟運行形勢更加嚴峻，煤炭價格大幅度下降，甚至出現(xiàn)過去10年來從未有過的超低價格。2013年后半年國產(chǎn)煤更是走入一段下坡路，徹底告別了煤炭十年黃金期。為了緊急應(yīng)對虧損局面，各大煤企紛紛采取包括減少人員、減少薪酬等在內(nèi)的一系列措施，來達到降低固定成本，減少利潤虧損的目的。與此同時，國家也采取一系列宏觀調(diào)控措施扶持煤炭企業(yè)的發(fā)展。例如，國家對國產(chǎn)煤高度重視，勒令某些大型企業(yè)停止進口外國生產(chǎn)的煤炭而與國企煤炭簽約，保護國家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展利益。這一政策對煤炭未來的發(fā)展具有十分重大的意義。中國經(jīng)濟“新常態(tài)”迫使煤企不得不正視轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和緊迫性，如何解決煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為目前市場上炙手可熱的話題。但具體轉(zhuǎn)型的方向在哪，如何合理轉(zhuǎn)型仍需要我們進行不懈的研究。（1） 努力將煤炭推向市場只有努力將煤炭推向市場，從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向經(jīng)營型，變被動為主動，才能適應(yīng)風(fēng)云變幻的市場環(huán)境，把損失降到最低。當(dāng)煤炭在市場上能夠重新占據(jù)主動地位的時候，我們就有了新的發(fā)展機會。山西省近日來也在積極推進省屬國有企業(yè)改革，鼓勵各大煤炭企業(yè)和它下游的鋼鐵行業(yè)、電力行業(yè)中的大型企業(yè)互相參股配合，同時對省屬煤炭集團的下屬非煤公司進行專業(yè)化重組，避免多個集團簡單雷同、重復(fù)經(jīng)營。此外，各大煤炭集團要從只關(guān)注產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)楦P(guān)注利潤，從靠政府、靠資源、靠壟斷要財富，轉(zhuǎn)而向資本市場要財富，利用各種現(xiàn)代金融工具來降成本、控制風(fēng)險、增加利潤。（2） 互聯(lián)網(wǎng)+近來，比較流行一個組合詞語“互聯(lián)網(wǎng)+”，當(dāng)前形勢下，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一場全新的思維革命和頭腦風(fēng)暴。其中一個與煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)思維就是極致思維。當(dāng)前形勢下，產(chǎn)品需要更加低碳化，更加清潔化，企業(yè)擁有這些清潔、低碳的產(chǎn)品，才能打動和吸引用戶群。所以這是煤炭行業(yè)需要考慮的一個重要方面。在未來，煤炭市場還有很大的發(fā)展前景，政府繼續(xù)出臺扶持政策，幫助煤炭企業(yè)脫離現(xiàn)狀，解決高負債和不景氣問題，各大企業(yè)也應(yīng)主動配合，主動迎接挑戰(zhàn)，謀求低成本，采用先進技術(shù)裝備，研發(fā)并投入使用清潔，低碳的產(chǎn)品，盡量減少對環(huán)境的污染。煤炭企業(yè)發(fā)展前景（1）我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展使煤炭企業(yè)穩(wěn)步前行。經(jīng)濟的高速發(fā)展必然會帶動電力、鋼鐵、交通、金屬冶煉等的工業(yè)用煤量增長，而這些相關(guān)下游行業(yè)的發(fā)展會為煤炭行業(yè)留下很大的發(fā)展空間。所以我國經(jīng)濟的快速發(fā)展使煤炭企業(yè)受益匪淺。（2）煤炭能源在我國能源中的地位不可替代在未來的幾十年甚至幾百年里，煤炭在我國能源消費中擁有很高的地位，比重在占到了58%以上。煤炭能源在我國能源消費中有著特別重要的地位，不可動搖。一些貧困地區(qū)對煤的依賴更是嚴重，人們的日常生活都離不開煤炭。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，火力電力，交通運輸，金屬冶煉更是需要煤炭的大力支持，煤炭能源在我國能源中擁有不可替代的重要作用。（3）國家實施的積極產(chǎn)業(yè)政策推動煤炭行業(yè)的發(fā)展國家出臺實施了一系列政策方針，扶持煤炭行業(yè)的發(fā)展。同時堅決關(guān)閉一些不合法，衛(wèi)生條件不合格，安全生產(chǎn)不達標(biāo)的小煤礦，杜絕不安全的煤礦環(huán)境，為企業(yè)提供積極的產(chǎn)業(yè)政策，實施新型煤炭工業(yè)體系,保障煤炭企業(yè)的發(fā)展。（4）技術(shù)方面的不斷創(chuàng)新為煤炭發(fā)展提供了不竭動力當(dāng)今世界是科學(xué)的世界，是創(chuàng)新的世界?？茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展為我們帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，煤炭行業(yè)的發(fā)展在未來會面臨不小的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段，我國煤炭氣化技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)日趨穩(wěn)定，還在不斷的優(yōu)化當(dāng)中。近年來，我國在研究液化煤的工藝條件中也取得很大進展，液化煤的工藝條件在我國已具備成熟的發(fā)展空間。不光是我們國家，在國際上，煤炭方面的技術(shù)發(fā)展也是不容小覷。目前國際煤炭間接液化技術(shù)也已經(jīng)達到商業(yè)化的水平，美國已經(jīng)首先完成了第二代直接液化技術(shù)，我國緊隨其后，也處于不斷的研究之中并在此領(lǐng)域頗有成就，各方面都取得了重大進展。另外伴隨著煤炭清洗技術(shù)的不斷進步，煤炭市場的發(fā)展空間更加廣闊，煤炭的利用效率更高，它的重要作用也日漸凸顯，人們也能重新意識到煤炭的價值。當(dāng)前我們正處在一個重要的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段，節(jié)約能量和降低廢氣排放量是重中之重。煤炭的發(fā)展對當(dāng)前的經(jīng)濟形式來說起著至關(guān)重要的作用，技術(shù)不斷進