實(shí)戰(zhàn)：微商怎么做？團(tuán)隊(duì)意識(shí)是關(guān)鍵

實(shí)戰(zhàn)：微商怎么做？團(tuán)隊(duì)意識(shí)是關(guān)鍵

第一、微商靠誠(chéng)信行天下。微商在字面上講是以小做強(qiáng)、以小做大為目標(biāo)，商者以誠(chéng)信行天下。這樣的品質(zhì)對(duì)于微商來(lái)說(shuō)有為重要，很多微商都將此作為經(jīng)營(yíng)的座右銘，這樣的道理已經(jīng)普遍灌輸?shù)叫袠I(yè)里，可是在微商之中還是存在這種背信棄義和亂法違紀(jì)者，微信大面積打假風(fēng)波之后，這種售假之風(fēng)得到遏止，個(gè)別違背微商之道的“奸商”還是存在的。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為微商的行動(dòng)指南，也是做好微商的道德標(biāo)準(zhǔn)，微商者不貪圖小便宜，不計(jì)較生意上的得與失，以提升服務(wù)品質(zhì)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求為經(jīng)營(yíng)理念。第二、微信各功用之間相互配合營(yíng)銷(xiāo)。很多微商在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)絞盡腦汁苦于現(xiàn)狀打不開(kāi)，找不到營(yíng)銷(xiāo)的路子，這是為何?這是因?yàn)闆](méi)有熟悉微信平臺(tái)各項(xiàng)功能之間的配合，單一化營(yíng)銷(xiāo)很難形成預(yù)期的局面。微商營(yíng)銷(xiāo)講究精細(xì)化經(jīng)營(yíng)之道，友情營(yíng)銷(xiāo)確實(shí)有著自己的獨(dú)天得厚，另外，微信平臺(tái)本身也存在各項(xiàng)不足，因此需要各功能之間的緊密配合。如朋友圈和群聊之間的運(yùn)用配合，公眾號(hào)推廣和私聊之間的交流溝通，紅包娛樂(lè)激發(fā)客戶(hù)興趣等等，這里的營(yíng)銷(xiāo)放方式方法有很多，需要微商去發(fā)現(xiàn)和探索，精準(zhǔn)化提升營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)化成果。微商營(yíng)銷(xiāo)講究貼心化服務(wù)，客戶(hù)至上的原則，從熟悉的圈子入手，這樣先天的優(yōu)勢(shì)微商必須要加入創(chuàng)新思維進(jìn)一步運(yùn)用到市場(chǎng)上來(lái)。第三、微商怎樣從小圈子到大圈子。微商成功的案例有很多，很多都注有借鑒學(xué)習(xí)的價(jià)值。如某個(gè)大學(xué)生通過(guò)微信將家中滯銷(xiāo)的草莓銷(xiāo)售的斷后，某小伙子通過(guò)微信創(chuàng)業(yè)成功銷(xiāo)售自家特產(chǎn)等等，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們并有刻意去拉粉，刷粉，而是踏踏實(shí)實(shí)地將業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，開(kāi)始時(shí)都是通過(guò)身邊的小圈子將事業(yè)達(dá)到成功。很多人在做微商時(shí)，太過(guò)于著急，太過(guò)于求成，想一口吃個(gè)胖子，最開(kāi)始時(shí)就不停地追求朋友圈人數(shù)上的突破，求量不求質(zhì)，導(dǎo)致后期的經(jīng)營(yíng)困難不斷。因此這些失敗的教訓(xùn)告訴后來(lái)者和從業(yè)者們，微商從小圈子到大圈子，沒(méi)有任何的捷徑，需要穩(wěn)固自身的小圈子，才能行之有效地拓展出潛在的“大圈子”，因?yàn)樾∪ψ拥氖袌?chǎng)能夠帶動(dòng)大圈子市場(chǎng)。第四、微商需要團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)。大多數(shù)微商并沒(méi)有與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)，還是要去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)，尋找市場(chǎng)，挖掘好的項(xiàng)目，因此形成了各級(jí)代理，以老帶新，這種連帶的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)形成了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量。這里就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多價(jià)值的東西，一級(jí)帶二級(jí)，各級(jí)相互協(xié)調(diào)，分工明確，統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)，變得容易很多。微商的經(jīng)營(yíng)成本是比較低的，各級(jí)分配均勻，就像一艘行駛的快艇，團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)高效運(yùn)行，也是一種團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)已經(jīng)深入到微商之中，團(tuán)隊(duì)之中有培訓(xùn)指導(dǎo)，售后服務(wù)，市場(chǎng)分析，團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，微商精細(xì)化經(jīng)營(yíng)有著區(qū)域性，又不受區(qū)域限制，團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力的增強(qiáng)就是微商是未來(lái)提升自身的保障。微商創(chuàng)業(yè)門(mén)檻低，零成本投入，使得大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)。微商作為新鮮事物在新的環(huán)境下而誕生的，在未來(lái)經(jīng)濟(jì)大潮中有著很多未知的問(wèn)題，摸著石頭過(guò)河難免會(huì)有濕鞋的時(shí)候，這些都不可怕，微商本身就是有著頑強(qiáng)的意志。勝不驕，敗不餒，將微商理念進(jìn)行到底，在實(shí)際過(guò)程中，有很多微商卻放棄了小圈子的有利市場(chǎng)，反而擠身進(jìn)入“電商”的龐大的世界之中，商家的眼光都是比較高，都想做大做強(qiáng)，到最后越做越難，微商卻有著反其道而行之，回歸本質(zhì)市場(chǎng)，緊抓朋友圈中的潛力市場(chǎng)，微商的缺陷是因?yàn)樾?/p>