質(zhì)量主管安全職責(zé)（13篇）

第7頁共7頁質(zhì)量主管?安全職責(zé)?1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國家及?省市的質(zhì)?量政策、?規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)及有關(guān)?加強(qiáng)質(zhì)量?管理工作?的規(guī)定和?要求。?2、負(fù)責(zé)?工程的質(zhì)?量監(jiān)督和?檢查驗收?工作。?3、隱蔽?工程必須?會同建設(shè)?單位現(xiàn)場?代表共同?檢查、驗?收并做好?記錄。對?各工種的?分部、分?項工程應(yīng)?跟班進(jìn)行?質(zhì)量檢查?和驗收。?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?，嚴(yán)格控?制工程質(zhì)?量。4?、監(jiān)督檢?查各班組?做好自檢?、互檢、?交接檢，?隨時查驗?施工班組?的各項質(zhì)?量檢查記?錄和質(zhì)量?分析會記?錄。5?、真實填?寫質(zhì)檢內(nèi)?業(yè)，建立?工程質(zhì)量?檔案，及?時提供施?工班組當(dāng)?月的分項?工程質(zhì)量?檢查資料?，作為發(fā)?放工資和?獎金的依?據(jù)。6?、及時收?集各班組?的工程質(zhì)?量檢查資?料，作為?竣工驗收?的依據(jù)。?7、及?時反映施?工質(zhì)量問?題，對違?章作業(yè)有?權(quán)停工、?返工。?8、協(xié)助?和指導(dǎo)施?工班組廣?泛開展達(dá)?標(biāo)活動，?定期組織?召開現(xiàn)場?質(zhì)量例會?，研究分?析所出現(xiàn)?質(zhì)量問題?的原因，?制定預(yù)控?及整改措?施。質(zhì)?量主管安?全職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)公?司質(zhì)量體?系的建立?、運行;?編寫公司?體系文件?，確保公?司質(zhì)量管?理體系滿?足醫(yī)療器?械生產(chǎn)質(zhì)?量管理規(guī)?范和IS?O134?85體系?的要求;?2、根?據(jù)公司質(zhì)?量管理體?系要求，?對公司質(zhì)?量管理體?系運行情?況實施監(jiān)?督檢查、?評審、跟?蹤、驗證?、糾偏和?改進(jìn)工作?;3、?負(fù)責(zé)外部?審核的協(xié)?調(diào)準(zhǔn)備，?陪同審核?并跟蹤不?合格項的?整改結(jié)案?，確保每?次外部審?核的順利?通過;?4、負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量?管理體系?文件的修?訂、培訓(xùn)?和督導(dǎo);?5、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品備?案，機(jī)構(gòu)?注冊、質(zhì)?量有關(guān)的?證件辦理?;負(fù)責(zé)I?SO90?01/I?SO14?001/?GMP等?體系的建?立，認(rèn)證?、維護(hù);?定期審核?體系文件?的可行性?與合理性?;6、?及時了解?醫(yī)療器械?法律法規(guī)?動態(tài)，及?時獲得新?發(fā)布和新?修訂的法?律法規(guī)，?確保公司?全體員工?的認(rèn)識得?到提高?質(zhì)量主管?安全職責(zé)?（三）?1、策劃?，組織和?實施內(nèi)部?審核和外?部審核等?質(zhì)量活動?;2、?實施質(zhì)量?培訓(xùn);?3、實施?內(nèi)部監(jiān)督?，質(zhì)量改?進(jìn)等質(zhì)量?活動。?質(zhì)量主管?安全職責(zé)?（四）?1、負(fù)責(zé)?質(zhì)量資料?審核及證?件管理，?并對門店?及倉庫質(zhì)?量管理各?環(huán)節(jié)進(jìn)行?指導(dǎo);?2、負(fù)責(zé)?區(qū)域飛檢?____?%全覆蓋?，公示檢?查結(jié)果，?并對責(zé)任?人考核;?3、負(fù)?責(zé)經(jīng)營環(huán)?節(jié)的質(zhì)量?風(fēng)險識別?并跟蹤改?進(jìn);4?、負(fù)責(zé)質(zhì)?量保證體?系文件的?制定、完?善及內(nèi)部?審核的組?織實施;?質(zhì)量主?管安全職?責(zé)（五）?6、完?成公司交?予的其他?工作。?質(zhì)量主管?安全職責(zé)?（六）?1、負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量?管理制度?的制定與?實施，“?零缺陷”?“全面質(zhì)?量管理”?等質(zhì)量活?動的組織?與推動;?2、負(fù)?責(zé)制定產(chǎn)?品質(zhì)量管?理目標(biāo)，?確保產(chǎn)品?品質(zhì)穩(wěn)定?提高，及?時處理解?決各類質(zhì)?量事故;?3、負(fù)?責(zé)組織實?施對原材?料、外購?件、產(chǎn)成?品的檢驗?，對產(chǎn)品?的工序、?部品、成?品及出廠?產(chǎn)品的質(zhì)?量全面負(fù)?責(zé);4?、建立產(chǎn)?品各工序?的檢查作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指?導(dǎo)書，培?訓(xùn)、考核?、指導(dǎo)廠?內(nèi)員工開?展質(zhì)量提?升工作;?5、對?產(chǎn)品制造?各環(huán)節(jié)、?廠外客戶?、安裝調(diào)?試過程中?的質(zhì)量問?題進(jìn)行對?策，制定?質(zhì)量問題?的預(yù)防和?改善措施?，跟蹤實?施;6?、組織供?應(yīng)商的質(zhì)?量管理和?提升，為?供應(yīng)鏈體?系中的質(zhì)?量管理提?供支撐，?有效管控?質(zhì)量問題?的流出;?7、建?立質(zhì)量工?作的記錄?、統(tǒng)計、?分析、對?策制度，?定期召開?，月度、?季度、年?度質(zhì)量例?會，跟進(jìn)?重點問題?的推進(jìn)解?決和改善?;8、?上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他事項。?質(zhì)量主?管安全職?責(zé)（七）?1.負(fù)?責(zé)品質(zhì)控?制：1?)負(fù)責(zé)為?來料檢查?，成品檢?查提供相?應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)?和方法，?以確保品?檢員明確?檢查要求?;2)?組織按要?求對產(chǎn)品?進(jìn)行檢查?，以確保?只有合格?的產(chǎn)品才?能提交給?客戶;?3)負(fù)責(zé)?處理客戶?投訴并提?出因質(zhì)量?問題所需?的糾正/?預(yù)防措施?，并跟進(jìn)?落實;?2.負(fù)責(zé)?管理檢測?儀器：?1)負(fù)責(zé)?搞好檢測?儀器的校?驗和管理?;3.?負(fù)責(zé)質(zhì)量?管理系統(tǒng)?的維護(hù)，?確保其持?續(xù)有效，?不斷改進(jìn)?：1)?計劃和主?持內(nèi)部質(zhì)?量體系審?核，向總?經(jīng)理報告?質(zhì)量體系?的運作情?況;2?)配合辦?理各類證?書相關(guān)事?項;4?.負(fù)責(zé)對?品檢人員?的培訓(xùn)，?以提高其?檢查水平?;5.?協(xié)調(diào)好品?質(zhì)部與其?他部門的?有關(guān)工作?。質(zhì)量?主管安全?職責(zé)（八?）1.?負(fù)責(zé)品保?部門各項?日常工作?2.品?質(zhì)管控?3.熟悉?ISO9?001,?IATF?1694?9,IS?O___?_等體系?4.熟?悉或畢業(yè)?于高分子?材料、化?工塑料專?業(yè)更佳。?5.完?成主管臨?時交辦任?務(wù)、服從?主管工作?安排質(zhì)?量主管安?全職責(zé)（?九）1?.負(fù)責(zé)來?料檢驗員?工作安排?，提高工?作效率;?2.負(fù)?責(zé)來料檢?驗工作的?規(guī)劃和管?理;3?.對裝配?過程中出?現(xiàn)的零件?質(zhì)量問題?進(jìn)行分析?和跟蹤處?理;4?.不斷改?進(jìn)檢驗方?法，提高?來料檢驗?質(zhì)量;?5.對供?應(yīng)商進(jìn)行?指導(dǎo);?6.負(fù)責(zé)?來料檢驗?員的培訓(xùn)?。質(zhì)量?主管安全?職責(zé)（十?）(一?)質(zhì)量體?系維護(hù)：?1、負(fù)?責(zé)化妝品?工廠體系?文件的規(guī)?劃、確認(rèn)?、審核工?作;2?、負(fù)責(zé)按?照國家規(guī)?定開展產(chǎn)?品外部送?檢活動。?3、負(fù)?責(zé)部門文?件管理工?作;(?二)包材?的接收檢?查業(yè)務(wù)和?供應(yīng)商管?理1、?按照包材?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，對包材?進(jìn)行接收?檢查;?2、負(fù)責(zé)?對供應(yīng)商?的異常改?善對策、?改善效果?的確認(rèn);?3、負(fù)?責(zé)對包材?品質(zhì)狀況?分析統(tǒng)計?的審核。?4、協(xié)?助采購部?進(jìn)行新供?應(yīng)商審核?;5、?追蹤供應(yīng)?商需改進(jìn)?事項的完?成情況;?(三)?化妝品工?廠質(zhì)量體?系運行的?監(jiān)察定?期對工廠?質(zhì)量體系?運行進(jìn)行?監(jiān)督檢查?。針對問?題點，提?出整改意?見，并跟?蹤工廠的?改善情況?。2、?日常工作?1)品?質(zhì)問題改?善的跟進(jìn)?2)新?產(chǎn)品試生?產(chǎn)的跟進(jìn)?3)代?工廠品質(zhì)?管理相關(guān)?業(yè)務(wù)質(zhì)?量主管安?全職責(zé)（?十一）?1、主持?質(zhì)量管理?的全面工?作，并對?質(zhì)量管理?的各項工?作結(jié)果負(fù)?責(zé)2、?組織建立?質(zhì)量管理?體系確保?質(zhì)量體系?的有效運?行3、?制定質(zhì)量?目標(biāo)和質(zhì)?量計劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實施?4、制?定產(chǎn)品質(zhì)?量檢驗標(biāo)?準(zhǔn)，對公?司采購品?和產(chǎn)品質(zhì)?量控制負(fù)?責(zé)，對批?量責(zé)任事?故負(fù)責(zé)?5、負(fù)責(zé)?設(shè)計與開?發(fā)活動的?質(zhì)量策劃?，6、?參與新產(chǎn)?品開發(fā)的?先期策劃?，審查產(chǎn)?品設(shè)計、?工藝的科?學(xué)性、合?理性7?、組織實?施質(zhì)量統(tǒng)?計，對統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?真實性、?可靠性負(fù)?責(zé)8、?領(lǐng)導(dǎo)、管?理、指導(dǎo)?、監(jiān)督、?檢查、考?核直屬下?屬的工作?9、有?對各類產(chǎn)?品質(zhì)量事?故進(jìn)行調(diào)?查，分析?和提出處?理意見權(quán)?10、?定期通報?各有關(guān)部?門質(zhì)量檢?查結(jié)果，?對存在的?質(zhì)量問題?制訂糾正?和預(yù)防措?施并組織?實施1?1、有權(quán)?制止不符?合工藝規(guī)?定和要求?的生產(chǎn)行?為12?、對本部?門員工的?各項考核?、獎懲有?決定權(quán)?13、定?期對全廠?員工進(jìn)行?質(zhì)量管理?制度及提?高質(zhì)量意?識的培訓(xùn)?質(zhì)量主?管安全職?責(zé)（十二?）1.?督促各部?門和崗位?人員執(zhí)行?醫(yī)療器械?等管理的?法律法規(guī)?和醫(yī)療器?械等經(jīng)營?質(zhì)量管理?規(guī)范;?2.制訂?質(zhì)量管理?體系文件?，并指導(dǎo)?、監(jiān)督文?件的執(zhí)行?，并對質(zhì)?量管理制?度的執(zhí)行?情況進(jìn)行?檢查、糾?正和持續(xù)?改進(jìn);?3.負(fù)責(zé)?收集醫(yī)療?器械經(jīng)營?相關(guān)的法?律法規(guī)、?規(guī)章及食?品藥品監(jiān)?督管理部?門對醫(yī)療?器械監(jiān)督?管理的有?關(guān)規(guī)定，?實施動態(tài)?管理，并?建立檔案?;4.?負(fù)責(zé)對醫(yī)?療器械供?應(yīng)商資質(zhì)?及供貨單?位銷售人?員的合法?資格進(jìn)行?審核;負(fù)?責(zé)對醫(yī)療?器械的購?貨商的經(jīng)?營資質(zhì)或?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?執(zhí)業(yè)許可?證進(jìn)行審?核;負(fù)責(zé)?對購進(jìn)醫(yī)?療器械的?合法性進(jìn)?行審核，?并根據(jù)審?核內(nèi)容的?變化進(jìn)行?動態(tài)管理?;5.?審核委托?貨主及貨?主貨品的?合法性和?經(jīng)營范圍?，并根據(jù)?審核內(nèi)容?的變化進(jìn)?行動態(tài)管?理;6?.負(fù)責(zé)醫(yī)?療器械的?驗收(檢?驗)、養(yǎng)?護(hù)(檢查?)，指導(dǎo)?并監(jiān)督醫(yī)?療器械采?購、儲存?、銷售、?退貨、運?輸?shù)拳h(huán)節(jié)?的質(zhì)量管?理工作;?7.負(fù)?責(zé)不合格?醫(yī)療器械?等的確認(rèn)?，對不合?格醫(yī)療器?械等的處?理過程實?施監(jiān)督;?___?_組織對?被委托運?輸?shù)某羞\?方運輸條?件和質(zhì)量?保障能力?的審查;?質(zhì)量主?管安全職?責(zé)（十三?）1.?根據(jù)企業(yè)?整體