機電公司年度工作總結

機電公司年度工作總結【導語】為你整理了范文，盼望對你有參考作用。機電公司年度工作總結1進入公司已經(jīng)有半年的時間，在公司領導強有力的領導以及關懷支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作狀況作如下總結：一、年度工作狀況：1、熟識了解公司各項規(guī)章制度我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟識了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的狀況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。2、熟識項目流程，項目狀況作為跟單，熟識和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作，我多次深化各相關職能部門和現(xiàn)場，對項目的進展做更深層次的了解。在把握第一手資料之后，查閱相關技術文件，對項目狀況進行探究，對以后項目的重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過討論和分析，我對項目的實際狀況做較為客觀的猜測，為下一步項目的進展完成供應了牢靠的依據(jù)。3、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調項目的進展和完成，離不開公司各相關職能部門的參加和努力，在公司領導的大力支持和關懷下，自己樂觀主動多次參加各相關職能部門的項目評審，使項目能根據(jù)客戶要求順當進行。4、各項目狀況團方太模具正在試模當中。團東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交團軍工產(chǎn)品也正在幫助。二、存在的不足以及改進措施20xx年已經(jīng)結束，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。2、缺乏方案性在工作過程中，特殊是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達到事倍功半的效果，客戶不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。3、專'也面狹窄自己的專業(yè)面狹窄，對注塑和模具以及其它專業(yè)學問比較缺乏，熟悉不夠，特殊是業(yè)務策劃以及客戶管理，限制了自身的進展和工作的綻開。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完善和勝利。三、完成20xx年目標方案的措施以及建議為了公司項目的順當開展，也為了公司的可持續(xù)性進展，我在業(yè)務跟單方面以及其它方面做以下建議：1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。熟識合同。并對合同進行深化細致的討論,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)，樹立劇烈的合同意識。在合同面前，雙方的'地位是公平的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時，首先想到要遵守合同,對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估量。2、客戶信息的準時轉化項目實施階段，各相關職能部門的多方面工作，對項目質量進行的掌握和監(jiān)督，是項目順當進展的必要前提條件?？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕撕蜏蕜t，在以后的跟單中，要準時精確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門，使信息轉化為生產(chǎn)力、使信息轉化為質量的完善。3、進度掌握進度掌握是項目勝利與否的關鍵因素之一，業(yè)務部要協(xié)作工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃，討論項目的總進度、分解布戈I、技術難題，對項目實施過程中可能消失的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。20xx年已過去，雖然一些項目還沒有正式完成，但收獲也不少。特殊是公司幾位領導塌實的工作作風以及仔細負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y過去，展望將來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、按期地完成項目，是作為跟單人員應當思索的課題。在以后的工作中，作為項目的信息傳遞員，我將仔細執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學習新技術新閱歷，擅長總結,也盼望公司領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。xx機電制造有限公司業(yè)務部：XXX機電公司年度工作總結2我司在劉經(jīng)理的正確領導下，在組織的關懷指導下，根據(jù)年初確立的目標和任務，結合實際狀況，堅持拓展老客戶，進展新客戶，全面推動業(yè)務量，各職員仔細履行職責，求真務實，團結全都，在人少事多的狀況下全方位的開展各項工作，較好的完成了各項任務，現(xiàn)我將今年工作完成狀況和明年工作方案思路擬報如下:一。全年工作完成狀況。今年我司除去華譽銷售額250萬，比去年增長65%,虎丘正步都有很大的增長，并勝利拓展了方邦的業(yè)務。另外業(yè)務部新增a類客戶兩家，b類客戶兩家，c類客戶四家，信任這些客戶明年肯定會有進展的空間。辦公室在人員沒有增加的狀況下,全力協(xié)作業(yè)務部做好了各個詢報價工作，從報價，訂貨，送貨，一系列環(huán)節(jié)都井井有條，并完成了年終歸檔。選購一塊不僅覓得新型產(chǎn)品的供貨商，做好了預備供貨商的方案，還降低了成本。倉庫美萍軟件已經(jīng)完成了各個產(chǎn)品的錄入，形成了完備的出入庫體系，自動分析結算體系，實現(xiàn)庫存零誤差指日可待。二。存在的困難和難題。辦公室人員少，事情雜，分工不明確，做事有交叉。由于個別人員的懶散和拖沓，導致相關環(huán)節(jié)辦事不順暢,特殊是外出選購沒有進貨單，單價不明確，使入庫價格不精確或者沒價格沒法入庫的狀況。由于匯款時間混亂，鋪張了大量的時間在去銀行的路上。由于我司的產(chǎn)品多而且重，辦公室常常缺少男性，兩個孱弱的女生實在無法擔當搬貨的大任，導致員工身心俱疲，沒法保證工作不出一點差錯。還有就是個別閑散人員喜愛夸夸其談，不干實事，鋪張資源。業(yè)務員缺少動力，進展客戶的速度太緩慢。三。明年的工作思路。始終堅持可持續(xù)進展的道路連續(xù)服務好大客戶，進展小客戶，開發(fā)新客戶。緊盯b類客戶，實現(xiàn)每月至少訪問兩次。提高業(yè)務員的待遇，以增加其樂觀性。完善詢價制度，總結供應商的報價，提高我們自己的報價速度。實行崗位輪換制，體會他人做