2021年如何發(fā)揮基層工會組織職能調(diào)研報告范文

2021年如何發(fā)揮基層工會組織職能調(diào)研報告范文職工問卷查詢拜訪是知道職工的情形，傾聽職工的呼聲，把握職工的思想脈搏，反映職工的意愿要求，解決職工的實(shí)際問題，切實(shí)落實(shí)“三個代表“主要思想的有效途徑。為使工會工作可以貼近職工思想實(shí)際，增加工作的實(shí)效性和針對性，及時把握改造進(jìn)展的脈搏，應(yīng)時而變，順勢而動，有的放矢地開展工作，把職工的積極性充分調(diào)動起來，探究施展工會組織的本能感化，促進(jìn)公司可持續(xù)進(jìn)展，XX市郵政局工會在全局局限內(nèi)開展了一次問卷查詢拜訪活動。此次查詢拜訪，共發(fā)問卷260份，收回186分，回收率為71.5%。問卷查詢拜訪給我們供應(yīng)了有效把握職工思想脈搏的依據(jù)，又給我們留下了一些值得賣力思考的題。一、職工問卷的基本情形剖析1、對進(jìn)修方面的需求A、學(xué)歷教育占10.24%；B、針對工作需要的培訓(xùn)占60.84%；C、對自學(xué)賜與獎勵占11.44%；D、單位增添新書占10.24%；E、提高小我本質(zhì)占53.61%；F、其它占6.02%。2、認(rèn)為需要購置的書藉A、郵政營業(yè)類占42.77%；B、政治司法類占15.06%；C、對象類占25.30%；D、文化體育類占13.85%；E、武俠類占4.82%；F、外國名著占11.44%；G、當(dāng)代作品占20.48%；H、生活保健類占39.16%。3、職工日前的進(jìn)修環(huán)境A、參加單位學(xué)歷教育占6.62%；B、自學(xué)：自考、電大、夜大占27.71%；C、偶然看書、讀報占56.02%;D、基本不進(jìn)修占21.08%；4、職工享受公司放置的療休養(yǎng)情形A、已放置人數(shù)占30.48%；B、未放置人數(shù)占69.52%。5、職工認(rèn)為旅行的最佳季節(jié)A、1-2月占3.01%；B、3-4月占22.29%；C、5-6月占51.26%；D、7-8月占25.90%；E、9-10月占15.66%；F、11-12月7.83%。6、職工認(rèn)為最佳的旅行景點(diǎn)A、名山游：廬山、黃山占15.66%；B、海濱游：大連、青島占26.51%；C、天然風(fēng)光：武夷山、九寨溝、昆明占49.39%；D、南方游：廣州、深圳、桂林占14.46%；E、北方游：北京、西安占38.55%；F、其它的占2.41%。7、職工認(rèn)為節(jié)日活動放置：A、拔河、跳繩比賽；B、卡拉OK比賽；C、游藝活動；D、環(huán)湖長跑；E、籃球比賽；F、文藝晚會；G、乒乓球比賽；H、登山活動。"五一節(jié)”，職工選擇拔河、跳繩比賽，占24.67%，游藝活動占21.08%；“國慶節(jié)”職工選擇游藝活動占16.26%，籃球比賽占12.65%；“元旦”職工選擇游藝活動占20.48%，環(huán)湖長跑占18.67%；“春節(jié)”職工選擇文藝晚會占46.38%，游藝活動占28.31%。8、職工日前最眷注的問題A、眷注郵政前途的占68.67%；B、眷注公司經(jīng)營環(huán)境的占46.99%；C、眷注小我收入的占57.23%；D、眷注健康的占40.36%；E、眷注住房的占24.10%；F、眷注后代工作放置的占15.66%；G、眷注小我進(jìn)展的占16.87%；H、眷注培訓(xùn)進(jìn)修的占11.45%；I、眷注醫(yī)療保險的占18.07%；J、眷注其它的占3.61%。二、當(dāng)前職工最眷注的“四個突出問題”從職工問卷所選排位，我們可以看出，盡管職工選擇有所不同，但職工眷注的都是與本身親身利益直接聯(lián)系或緊密相關(guān)的，歸納綜合為以下“四個問題”。1、最急迫要辦的事：提高職工本質(zhì)。在越來越激烈的競爭壓力下，職工已遍及熟悉到提高自身本質(zhì)的主要性和必要性，所以職工對公司放置的進(jìn)修、培訓(xùn)表示出極大的快樂，當(dāng)前職工最需進(jìn)修的內(nèi)容依次為：在崗營業(yè)培訓(xùn)、文化進(jìn)修、經(jīng)營治理、司法常識。2、最受歡迎的事：職工療休養(yǎng)。因為受到當(dāng)年全行業(yè)進(jìn)顯現(xiàn)狀和當(dāng)年職工療休養(yǎng)計劃的限制，日前全局已放置職工療休養(yǎng)人數(shù)只占全局人數(shù)的三成。合理調(diào)整職工療休養(yǎng)計劃和放置好職工療休養(yǎng)工作，充分表現(xiàn)公司對職工的眷注保重，有利于調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)營業(yè)的進(jìn)展，增加公司的凝聚力。3、最眷注的問題：郵政前途、公司經(jīng)營環(huán)境和小我收入。對于公司職工來說，郵政經(jīng)營環(huán)境與小我收入互相關(guān)注，郵政公司良好的經(jīng)營環(huán)境就意味著職工可以拿到一份較安定和豐厚的收入。因為大多數(shù)職工家庭都是以工資收入為首要的生活來源，公司經(jīng)營環(huán)境的利害直接影響職工的收入的多少。4、最佳的節(jié)日活動放置，職工認(rèn)為最佳的節(jié)日活動放置如下：“五一節(jié)”開展拔河、跳繩比賽，“國慶節(jié)”舉辦游藝活動，“元旦節(jié)”舉辦游藝活動，“春節(jié)”舉辦文藝晚會。三、職工問卷查詢拜訪結(jié)果的思考與對策通干預(yù)干與卷查詢拜訪，基本上摸清了恢弘職工所眷注的問題，同時也給我們提出了值得賣力思考和進(jìn)一步改善的問題。（一）強(qiáng)化“投機(jī)”觀念，增添職工收入和福利。應(yīng)該看到，曩昔對職工提倡的“只講貢獻(xiàn)、不講索取”的說教方式，而今“顯靈”的程度大打扣頭。增添職工收入和福利，實(shí)現(xiàn)利益提升，是職工最眷注和最期待解決的問題。近年來,郵政公司營收任務(wù)年年增幅較大,職工任務(wù)壓力較大,薪酬較其它公司拉開較大差距。是以，如何才能增量增收，如何才能提高職工收益，這就需要我們在市場經(jīng)濟(jì)條件下，強(qiáng)化“投機(jī)”觀念，探究有效的“投機(jī)”途徑。不然，就會遠(yuǎn)離群眾，同時無法對職工進(jìn)行準(zhǔn)確利益觀的教育。假如追根尋源，dang的思想政治工作就是靠為群眾投機(jī)益而起身的，當(dāng)時帶動群眾、組織群眾的拿手好戲不就是“打土豪分田地嗎？”這是何等激烈的“投機(jī)”觀念和實(shí)際動作啊？職工要求增添收入和福利，這也恰是帶動和組織他們集中精力搞建設(shè)，同心一意謀進(jìn)展的動力之源。有設(shè)法，有盼頭，也就有追求，恰是思想政治工作乘勢指導(dǎo)的好時機(jī)。其實(shí)，思想政治工作本身不產(chǎn)生“收入和福利”，各級向?qū)Ц刹恳膊皇恰笆杖牒透＠钡膫}庫,要增添收入和福利，只有靠大家齊心去奮斗。我們一方面要講清郵政面臨的形勢和任務(wù)，明確公司進(jìn)展計謀構(gòu)想，堅定對公司進(jìn)展前景的決心，理順職工思想情緒，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的精神，使職工較好地施展主人翁精神，與公司共榮辱，同進(jìn)退，不斷推動公司向進(jìn)步展。另一方面，要加強(qiáng)科學(xué)治理，提高公司焦點(diǎn)競爭能力，做到經(jīng)營治理和決策的科學(xué)化，減少決策和治理上的失誤，以改善職工工作環(huán)境和提高職工收益為方針，在公司進(jìn)展的同時，讓職工享受公司進(jìn)展的成果，激發(fā)職工的工作熱情，推動公司周全進(jìn)展。（二）加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，增加公司進(jìn)展后勁。搞好職工的教育培訓(xùn)工作是公司競爭致勝的有力兵器，是有效保持和激活職工維新能力的客觀需要，是公司進(jìn)展的基本保證。從查詢拜訪情形來看，職工雖然參加了不同種類的培訓(xùn)，但他們?nèi)缘附邮芨喾矫娴呐嘤?xùn)，不斷更新本身的常識，不斷加強(qiáng)能力的培育，不斷拓寬本身的常識面。這就要求公司把對職工的培訓(xùn)當(dāng)飯吃、當(dāng)福利來辦。一方面，要加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)力度，搞好崗位技能培訓(xùn)，加強(qiáng)新營業(yè)新技術(shù)的培訓(xùn)，同時加強(qiáng)職工學(xué)歷教育，使職工文化補(bǔ)習(xí)與進(jìn)修專業(yè)常識和技能相結(jié)合。另一方面，大力開展群眾性念書自學(xué)活動，職工念書自學(xué)活動要以崗位進(jìn)修為陣地，同時鼓舞職工走崗位成才之路。此外，提高職工本質(zhì)，公司還要以活動為載體，開展“創(chuàng)建進(jìn)修型公司、爭當(dāng)常識型職工”活動，在公司中營造粘稠的進(jìn)修氣氛，打造全員進(jìn)修、終身進(jìn)修的進(jìn)修型公司，鼓舞職工“工作進(jìn)修化、進(jìn)修工作化”。培育職工進(jìn)修的自動性和積極性，提高職工的進(jìn)修力和制造力，實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)展和職工進(jìn)展的良性互動。（三）強(qiáng)化職工的參與意識，增加公司凝聚力和向心力。雄厚多彩、文明健康的文體活動，是培養(yǎng)公司文化、培育職工整體意識，增加公司凝聚力的主要途徑。在開展文體活動方面，職工分別單項或多項選擇了各類游藝活動、大眾趣味性體育活動，除此之外，有些職工還提出開展野外郊游、健美操、演講賽、球賽等其它形式的活動。針對職工求知、求美、求樂、求新的特點(diǎn)，工會應(yīng)研究開展活動計劃，探究相符本局特點(diǎn)的最佳活動體式，充分利用文化陣地，組織職工開展多種多樣的具有基層特點(diǎn)的文化娛樂活動，開展各類勞動競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)維新活動，給職工供應(yīng)施展聰慧才智的舞臺，把職工的精神空間和業(yè)余活動充實(shí)起來，把思想政治教育滲透到各類娛樂活動中去，使職工在活動中得到哲理的啟迪、心靈的傳染、情操的陶冶，進(jìn)而不斷開發(fā)職工的智力資源，挖掘精神動力，使之成為郵政進(jìn)展的壯大動力。（四）放置職工聲譽(yù)度假，增加職工歸屬感。職工療休養(yǎng)充分表現(xiàn)了公司對職工的眷注，職工通過療休養(yǎng)既巡游了故國景致勝景，又陶冶了職工情操，鍛煉了職工身體，有利于職工身心健康。因為受到療休養(yǎng)計劃的限制以及考慮到公司的承受能力，每年放置職工療休養(yǎng)人員只有4-8%。據(jù)知道，參加職工療休養(yǎng)的大多數(shù)職工都是第一次走出去，第一次乘坐飛機(jī)，第一次坐汽船。為充分調(diào)動職工的積極性，對常規(guī)性療休養(yǎng)要進(jìn)行合理調(diào)整，除放置常規(guī)性療休養(yǎng)外，還要適當(dāng)放置職工聲譽(yù)度假旅行活動，改變以往對年度評選出的先進(jìn)工作者，發(fā)張獎狀，發(fā)點(diǎn)紀(jì)念品就了事的做法，放置組織一批營業(yè)進(jìn)展標(biāo)兵、先進(jìn)工作者和勞模進(jìn)行短期度假旅行，鼓舞職工積極工作，爭當(dāng)先進(jìn)。讓長年奔走在坎坷山路的鄉(xiāng)郵員，讓在遍及處事中作出進(jìn)獻(xiàn)的處事標(biāo)兵，讓在治理崗位做出成績的中層干部飽覽故國勝景，施展富有效驗的激勵感化，使他們在工作緊張之余，可以得到一種放松，增加職工的歸屬感，以更高的工作熱情，回報公司的眷注，投入到公司的進(jìn)展建設(shè)之中。通干預(yù)干與卷查詢拜訪，我們深切的體味到，工會通