2023年倉管員個(gè)人年終總結(jié)

第7頁共7頁2023年?倉管員個(gè)人?年終總結(jié)?時(shí)間過得真?快，轉(zhuǎn)眼間?__年已經(jīng)?結(jié)束，我很?榮幸能融入?這個(gè)大__?_里、成為?這個(gè)___?里的一份子?，在這不到?___年的?時(shí)間里我也?學(xué)會(huì)了很多?知識(shí)，讓我?感覺到要做?好每件事只?要用心去學(xué)?一定會(huì)成功?!在__年?來臨之際，?回顧__的?工作，具體?總結(jié)倉庫?保管員的工?作負(fù)責(zé)倉?庫各種產(chǎn)品?及配件的入?庫、出庫等?工作，日常?衛(wèi)生和發(fā)貨?工作。2?.做到對(duì)倉?庫配件動(dòng)點(diǎn)?、定期盤點(diǎn)?，做好帳、?卡、貨物相?符，保證帳?目日清月結(jié)?，一目了然?，每月協(xié)助?財(cái)務(wù)做好盤?點(diǎn)工作。?3.嚴(yán)格把?好驗(yàn)收關(guān)、?按合同或訂?單的要求，?對(duì)已到貨物?應(yīng)立即進(jìn)行?外觀質(zhì)量、?數(shù)量和重量?檢驗(yàn)，并做?好記錄。?4.合理做?好產(chǎn)品進(jìn)出?庫。出庫單?須有主管領(lǐng)?導(dǎo)和領(lǐng)物人?簽字，采用?貨位編號(hào)，?做到先進(jìn)先?出、產(chǎn)品堆?放整齊、擺?設(shè)合理。?4.配合備?件主管對(duì)倉?庫不定期的?檢查，核對(duì)?管理工作，?完成好各上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予?的任務(wù)及協(xié)?調(diào)客戶退貨?工作。5?.做到對(duì)倉?庫產(chǎn)品狀況?有明確標(biāo)示?。一切憑有?效憑證及時(shí)?辦理相關(guān)手?續(xù)，不會(huì)隨?意操作。?6.倉庫有?自己的產(chǎn)品?保管帳。正?確記載產(chǎn)品?進(jìn)、出、存?動(dòng)態(tài)（范本?）7.定?期向備件主?管反饋庫存?產(chǎn)品情況。?如有長期積?壓、質(zhì)量損?壞、產(chǎn)品過?期等問題，?也會(huì)按照公?司的政策合?理化利用倉?容、庫房，?做好貨物之?間的墻距、?柱距、垛距?、燈距，以?便發(fā)貨通暢?。8.配?合好二級(jí)網(wǎng)?點(diǎn)和臨時(shí)顧?客的需求。?當(dāng)接到二級(jí)?網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)?顧客的訂貨?清單，認(rèn)真?做好備貨工?作，如要及?時(shí)發(fā)貨的客?戶，做好每?個(gè)發(fā)貨客戶?的協(xié)調(diào)工作?，不能及時(shí)?發(fā)放的產(chǎn)品?，會(huì)及時(shí)和?客戶做好電?話溝通，讓?客戶保持有?個(gè)良好的心?情理解。?9.做到每?月一次對(duì)倉?庫進(jìn)行大掃?除，清潔工?作，對(duì)倉庫?產(chǎn)品做好防?潮、防火、?防盜。1?0.做好各?種入庫產(chǎn)品?型號(hào)的分類?，維護(hù)好發(fā)?貨工具，對(duì)?有些易碎產(chǎn)?品有明確的?標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)?的垛碼、分?層，散裝產(chǎn)?品放入貨架?分放好。?總之一年來?干了一些工?作，也取得?一些成績，?但成績只能?代表過去。?工作中也存?在著一些不?足，在新的?一年里我一?定繼續(xù)努力?工作。倉?管員年終總?結(jié)二不知?不覺加入到?__這個(gè)大?家庭已經(jīng)一?年了，時(shí)間?說短不短，?說長不長。?但這段時(shí)間?給我的感覺?卻是非常親?切，親切的?領(lǐng)導(dǎo)，親切?的同事，也?非常的溫馨?，溫馨的工?作環(huán)境，溫?馨的工作氣?氛。過去的?近一年的時(shí)?間里發(fā)生的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴，?更是讓我時(shí)??；匚叮瑫r(shí)?常想念。在?__的這段?時(shí)間，不僅?認(rèn)識(shí)了這么?多好同事，?更多的是學(xué)?到了很多東?西，以前對(duì)?房地產(chǎn)一無?所知的我，?現(xiàn)在也能多?少了解一些?，也能協(xié)助?銷售人員簽?定購房合同?，這對(duì)我來?說是很大的?收獲。在新?的一年即將?到來的美好?時(shí)刻，我把?自己這一年?來的工作做?了一個(gè)總結(jié)?，有值得驕?傲的工作成?績，也有不?足的工作缺?點(diǎn)，也希望?通過總結(jié)，?對(duì)自己有一?個(gè)正確的認(rèn)?識(shí)，也請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)，同事對(duì)?我的工作進(jìn)?行監(jiān)督。?作為一名財(cái)?務(wù)工作人員?，一名出納?，我非常清?楚自己的崗?位職責(zé)，也?是嚴(yán)格在照?此執(zhí)行。?1、嚴(yán)格執(zhí)?行庫存現(xiàn)金?限額，把超?過部分按時(shí)?存入銀行。?審核現(xiàn)金收?支憑證，每?日按憑證逐?筆登入現(xiàn)金?日記帳。?2、嚴(yán)格保?證現(xiàn)金的安?全，防止收?付差錯(cuò)。對(duì)?收入和付出?的現(xiàn)金及支?票都由我和?主任雙重復(fù)?核，以確保?準(zhǔn)確無誤。?3、堅(jiān)持?每日盤點(diǎn)庫?存現(xiàn)金，做?到日清日結(jié)?。這樣一來?，問題便不?會(huì)留到隔日?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，及時(shí)改正?。嚴(yán)格遵守?銀行結(jié)算紀(jì)?律，對(duì)拿去?銀行的票?據(jù)做到填寫?無誤，印鑒?清晰。4?、嚴(yán)格審核?銀行結(jié)算憑?證，處理銀?行往來業(yè)務(wù)?。對(duì)業(yè)務(wù)單?位交來的支?票，在收到?支票時(shí)，認(rèn)?真審核該支?票的金額，?日期，印鑒?，然后正確?填寫銀行進(jìn)?帳單。堅(jiān)持?做到每日序?手工登記“?銀行存款日?記帳”。?5、隨時(shí)掌?握銀行存款?余額，不簽?發(fā)空頭支票?。保管好現(xiàn)?金，收據(jù)，?保險(xiǎn)柜__?_，印鑒，?支票等。妥?善保管好收?付款憑證，?月末準(zhǔn)確填?寫好憑證交?接單，及時(shí)?傳遞到集團(tuán)?公司分管財(cái)?務(wù)手里。對(duì)?于這快日常?工作，自我?經(jīng)手以來，?沒有出過任?何差錯(cuò)，我?想這一點(diǎn)應(yīng)?該是值得驕?傲的。6?、每月編制?工資報(bào)表，?到月底及時(shí)?匯總各部門?當(dāng)月考勤情?況，詢問_?__當(dāng)月工?資是否有變?化，然后根?據(jù)其編制工?資報(bào)表，編?制完畢先交?由金主任審?核，審核無?誤后，交由?___簽字?確認(rèn)。最后?是在工資的?發(fā)放過程中?，做到認(rèn)真?仔細(xì)，不出?差錯(cuò)，在這?點(diǎn)上，我有?過一點(diǎn)失誤?，雖然及時(shí)?糾正了，但?也是我值得?提高警惕和?需要改正的?地方。7?、我手里還?有一塊就是?和房地產(chǎn)業(yè)?務(wù)有一定關(guān)?系的工作，?就是去集團(tuán)?公司給媒體?及相關(guān)業(yè)務(wù)?單位請(qǐng)款。?___剛交?給我這份工?作的時(shí)候，?我并沒有把?它和業(yè)務(wù)聯(lián)?系在一起，?只是廣宣部?的同事將單?據(jù)及請(qǐng)款單?填好簽好字?后，我便盲?目的就拿到?集團(tuán)公司，?一旦分管會(huì)?計(jì)問到我相?關(guān)問題，我?便是一問三?不知，只好?又回來問廣?宣部的同事?，這樣既浪?費(fèi)了時(shí)間，?又給人留下?不好的印象?。經(jīng)過主任?和廣宣部同?事的指導(dǎo)，?我逐漸對(duì)房?地產(chǎn)廣宣方?面有了了解?，后來再去?請(qǐng)款，也順?利了很多，?也節(jié)約了很?多時(shí)間。而?且，我將請(qǐng)?款這項(xiàng)工作?用細(xì)致的表?格健全，做?到有據(jù)可查?，也便于年?終統(tǒng)計(jì)。?當(dāng)然，一年?的工作要用?文字寫完，?肯定是不太?完善，特別?是做出納，?本身就是做?一些日常性?的事務(wù)，而?且涉及到一?些保密制度?，所以我就?總結(jié)到這里?，以后工作?上有有待提?高的地方，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同?事多指導(dǎo)，?爭取在新的?一年里，把?工作做得更?細(xì)，更完善?，不出癖漏?。倉管員?年終總結(jié)三?本人于_?_年___?月__號(hào)進(jìn)?入__公司?這個(gè)大家庭?，回想這??段時(shí)間來的?工作，內(nèi)心?不禁感慨萬?千，做為一?個(gè)部門的員?工，對(duì)工作?的每一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢查?核對(duì)，對(duì)工?作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分析?。只有從如?何節(jié)約時(shí)間?，如何提高?效率，如何?使配料員的?工作標(biāo)準(zhǔn)化?，才能提高?每個(gè)配料的?操作技能水?平，減少工?作當(dāng)中的失?誤事件的發(fā)?生。每天對(duì)?于工作當(dāng)中?遇到的難題?加以不斷的?完善，以及?與倉管員的?不斷溝通，?相互學(xué)習(xí)才?能使工作的?開展___?，達(dá)到新的?層次，管理?水平進(jìn)入新?的篇章。?A:工作期?間主要完成?事項(xiàng):1?)了解各倉?管員的所管?區(qū)域物料擺?放后，針對(duì)?于倉儲(chǔ)規(guī)劃?的不明確。?對(duì)物料現(xiàn)場?的大面積區(qū)?域劃分進(jìn)了?相應(yīng)的調(diào)整?再次細(xì)分與?標(biāo)識(shí)，以更?有利于現(xiàn)場?物料管理、?及公共物料?暫存區(qū)。并?在預(yù)定時(shí)間?內(nèi)完成了倉?儲(chǔ)的重新規(guī)?劃，使物料?都做到了定?點(diǎn)、點(diǎn)量、?定位儲(chǔ)存管?理。2)?避免倉管員?在備料過程?中存在找不?到料，及找?料時(shí)間太長?，為了提高?他們的工作?效率，要求?他們對(duì)庫位?表定時(shí)更新?，對(duì)于部分?倉管沒有做?庫位表的，?要求他們對(duì)?這?一缺陷?進(jìn)行了整改?。現(xiàn)所有貨?架都已貼上?了庫位表，?做到了不是?倉管員走到?物料區(qū)短時(shí)?間內(nèi)也能及?時(shí)的找到所?需物料。?3)在與采?購課的協(xié)作?溝通的情況?，逐步加強(qiáng)?了對(duì)物料來?料規(guī)模、到?料時(shí)間的控?制，倉儲(chǔ)根?據(jù)計(jì)劃排程?，4)為?了避免貨物?堆放過高導(dǎo)?致貨物發(fā)生?倒塌事件，?要求所有包?材供應(yīng)商卸?貨后的堆碼?尺度不能超?過限高_(dá)_?_米，并相?應(yīng)要求所有?包材卸貨后?用拉伸膜進(jìn)?行打包防護(hù)?。5)物?料現(xiàn)場所有?庫存物料進(jìn)?行除塵工作?，特別是庫?存時(shí)間超一?年以上的物?料外包，對(duì)?于彩盒尾數(shù)?，以及部分?裸露在外的?，全部及時(shí)?放于原包裝?內(nèi)封存，做?到防光、防?塵管理。?6)為防止?在堆碼過程?中，由于貨?物太重，堆?碼層次太高?，存在擠壓?，損壞，由?現(xiàn)有的六層?降低至四層?。7)防?止物料由于?陽光的直射?，使物料本?身的性質(zhì)發(fā)?生變異，完?成了窗戶的?遮UV工作?。8)為?了改變沒有?做到尾數(shù)管?理，對(duì)所有?物料存在兩?個(gè)，或者三?個(gè)尾數(shù)的物?料全部按照?尾數(shù)管理執(zhí)?行，所有物?料發(fā)料完成?后，一定只?能存在一個(gè)?尾數(shù)，并在?外包裝上貼?上尾數(shù)標(biāo)簽?。9)下?班后值日倉?管員必須檢?查所有的水?、電、門、?窗關(guān)好后方?可下班。?10)__?月__號(hào)公?司財(cái)務(wù)對(duì)倉?儲(chǔ)進(jìn)行年終?物料盤查，?為了使財(cái)務(wù)?在成品核算?及時(shí)準(zhǔn)確的?得到基礎(chǔ)信?息，為公司?經(jīng)營決策提?供相應(yīng)的基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉?儲(chǔ)所有人員?積極配合相?關(guān)人員對(duì)倉?儲(chǔ)物料進(jìn)行?徹底、準(zhǔn)確?、無誤盤查?……11?):為了及?時(shí)了解倉儲(chǔ)?工作中發(fā)現(xiàn)?的異常事情?、能把出現(xiàn)?的異常事情?第一時(shí)間跟?進(jìn)解決，特?做了一個(gè)倉?儲(chǔ)信息管理?看板，看板?中的內(nèi)容包?括，倉儲(chǔ)工?作前言，倉?管員工作異?常信息跟進(jìn)?匯總，6S?，消防安全?知識(shí)倉儲(chǔ)部?工作目標(biāo)等?相關(guān)學(xué)習(xí)資?料。12?)現(xiàn)代企業(yè)?的競爭已到?白熱化，單?一的工作技?能不能滿足?企業(yè)的需要?，自己爭取?在新的一年?里多加學(xué)習(xí)?做到懂得更?多，做得更?好!13?)、多與同?事溝通，保?持良好的溝?通方式，吸?取好的建議?。悉心聽取?領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)?，對(duì)自己不?好的做法即?時(shí)予以改正?。14)?時(shí)時(shí)做好倉?庫的6S工?作，保持環(huán)?境整潔，所?存放的物料?井然有序。?15)為?了使倉儲(chǔ)物?料做到帳、?卡、物一致?，也是對(duì)倉?管工作的一?個(gè)考核，倉?儲(chǔ)目前每個(gè)?月進(jìn)行一次?自盤，1?6)為了加?強(qiáng)對(duì)外發(fā)原?料的控制，?所有原料收?、發(fā)物料由?一個(gè)人來管?控，18?)生產(chǎn)車間?退料不及時(shí)?，根據(jù)要求?在盤點(diǎn)__?號(hào)之前各車?間需把該退?的物料退到?倉庫，1?9)對(duì)于訂?單物料報(bào)欠?，請(qǐng)MC對(duì)?采購到料周?期增加力度?跟催，確保?訂單上線之?前物料齊套??？傊?，?倉庫能在現(xiàn)?實(shí)情況中不?斷的改善是?離不開各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉心?關(guān)懷和指導(dǎo)?及各位同事?的大力支持?和配合，在?揮手昨天的?時(shí)刻，我們?將迎來新的?一年，對(duì)過?去取得的成?績，將不驕?不躁，腳踏?實(shí)地一步一?個(gè)腳印走下?去，對(duì)過去?的不足，將?不懈的努力?爭取做到最?好，我們將?會(huì)用行動(dòng)來?證明我們的?努力，我們?更加清楚獲?取不是靠輝?煌的方式,?而是靠不斷?的努力。為?了公司發(fā)展?得更加壯大?，并躋身