第5章 企業(yè)信息資源整合概述

淺析社保信息化管理的應(yīng)用前景——新一代社保卡的應(yīng)用分析PPT模板下載：/moban/行業(yè)PPT模板：/hangye/節(jié)日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/PPT課件下載：/kejian/范文下載：/fanwen/試卷下載：/shiti/教案下載：/jiaoan/

畢業(yè)生姓名：肖斐學(xué)號(hào)：13101521論文指導(dǎo)老師：熊霞第五章企業(yè)信息資源整合概述引導(dǎo)案例——寶鋼的“二次革命”本章小結(jié)5.1企業(yè)信息資源整合的概念企業(yè)信息化的建設(shè)歷程建立了一批基于PC或部門級(jí)局域網(wǎng)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)集成原因系統(tǒng)，信息共享，提高企業(yè)整體運(yùn)作效率業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)相互影響、優(yōu)化、調(diào)整、改造企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息的集成與共享5.1企業(yè)信息資源整合的概念對(duì)企業(yè)信息資源整合的理解信息資源整合的范圍是現(xiàn)有的、分散于各信息系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)或信息，其目的在于支持企業(yè)集成化信息系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)信息資源整合不僅要支持集成化信息系統(tǒng)的開發(fā)，而且要考慮到業(yè)務(wù)流程重組的需要其整合的范圍不僅是企業(yè)內(nèi)部的信息資源，還要考慮到企業(yè)外部的信息資源企業(yè)信息資源整合是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部信息的收集、整理、加工等的活動(dòng)，從而使企業(yè)信息資源具有冗余度低、共享程度高、一致性強(qiáng)、整體性好等特點(diǎn)，以滿足系統(tǒng)集成、業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)外部信息集成三種層次應(yīng)用的需要。5.2企業(yè)管理信息系統(tǒng)之間的關(guān)系管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的劃分5.2企業(yè)管理信息系統(tǒng)之間的關(guān)系用戶對(duì)管理軟件需求的發(fā)展以用戶認(rèn)知、嘗試、爭議為主要特征用戶更關(guān)注業(yè)務(wù)自動(dòng)化企業(yè)不僅希望管理軟件支撐業(yè)務(wù)運(yùn)營，同時(shí)還要為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值5.2企業(yè)管理信息系統(tǒng)之間的關(guān)系導(dǎo)入期成長期成熟期應(yīng)用軟件狀況ERP、MRP雖然有應(yīng)用，但成功率低財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用比較好單機(jī)版軟件，部門級(jí)應(yīng)用高端管理軟件誕生ERP應(yīng)用多，成功率上升財(cái)務(wù)管理軟件、CRM、SCM、HR、OA等較大規(guī)模應(yīng)用行業(yè)解決方案、跨部門、跨企業(yè)應(yīng)用集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軟件、集團(tuán)辦公軟件、BI、資金管理軟件應(yīng)用用戶管理需求企業(yè)管理的主要特點(diǎn)是事務(wù)型管理對(duì)企業(yè)管理的需求不明顯將財(cái)務(wù)管理的需求擴(kuò)展到銷售、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)對(duì)跨部門管理需求比較明顯個(gè)性化管理需求突出全球化管理需求明顯跨邊界管理需求凸現(xiàn)用戶業(yè)務(wù)狀況計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主要特色各自為政業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較簡單，業(yè)務(wù)內(nèi)容單一企業(yè)管理粗放業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，企業(yè)組織向集團(tuán)型方向發(fā)展精細(xì)化管理5.2企業(yè)管理信息系統(tǒng)之間的關(guān)系管理軟件的產(chǎn)品組合框架5.2企業(yè)管理信息系統(tǒng)之間的關(guān)系常見管理軟件之間的關(guān)系圖“信息孤島”的形成5.3企業(yè)內(nèi)部信息資源的整合由于信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在不同時(shí)期實(shí)施的系統(tǒng)所采用的軟硬件環(huán)境一般不會(huì)相同，導(dǎo)致這些系統(tǒng)基本上是異構(gòu)的和互相獨(dú)立的。隨著時(shí)間的積累，一個(gè)企業(yè)可能在同時(shí)使用幾十種不同的信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)形成了一個(gè)個(gè)“信息孤島”?！靶畔⒐聧u”是信息化建設(shè)過程中最嚴(yán)重的問題之一。“信息孤島”的影響數(shù)據(jù)的一致性無法保證信息及時(shí)共享、反饋難企業(yè)數(shù)據(jù)中存在很大的冗余、大量的垃圾信息相同信息需要多次重復(fù)輸入企業(yè)內(nèi)部信息資源的整合過程5.3企業(yè)內(nèi)部信息資源的整合數(shù)據(jù)整合“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”連接集成企業(yè)信息系統(tǒng)骨干網(wǎng)集成業(yè)務(wù)整合業(yè)務(wù)流程集成組織結(jié)構(gòu)集成應(yīng)用系統(tǒng)整合技術(shù)整合是企業(yè)內(nèi)部信息資源整合的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整合是信息資源整合的核心業(yè)務(wù)整合是信息資源整合的關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)整合是信息資源整合的最終實(shí)現(xiàn)基于PLM的企業(yè)信息資源整合框架5.3企業(yè)內(nèi)部信息資源的整合協(xié)同供應(yīng)鏈管理5.4企業(yè)外部信息資源的整合供應(yīng)鏈協(xié)同通過將供應(yīng)鏈上分散在各地的、處于不同價(jià)值增值環(huán)節(jié)的、具有特定優(yōu)勢(shì)的獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合起來，以協(xié)同機(jī)制為前提，以協(xié)同技術(shù)為支撐，以信息共享為基礎(chǔ)，從系統(tǒng)的全局觀出發(fā)，促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)發(fā)展，在提高供應(yīng)鏈整體競爭力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)效益的最大化目標(biāo)，開創(chuàng)“多贏”的局面。戰(zhàn)略層協(xié)同包括文化價(jià)值融合、發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、收益共享、協(xié)同決策與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一等戰(zhàn)略層協(xié)同包括具有直接供需關(guān)系的上下游企業(yè)間的需求預(yù)測(cè)協(xié)同、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同、采購協(xié)同、制造協(xié)同、物流協(xié)同、庫存協(xié)同和銷售與服務(wù)協(xié)同等戰(zhàn)略層協(xié)同包括信息采集、存儲(chǔ)與傳輸?shù)鹊臉?biāo)準(zhǔn)化，平臺(tái)構(gòu)建，智能處理和保密制度等協(xié)同商務(wù)5.4企業(yè)外部信息資源的整合協(xié)同商務(wù)5.4企業(yè)外部信息資源的整合

客戶門戶為終端客戶提供一個(gè)交互平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)客戶互動(dòng)的自動(dòng)化和智能化。物流門戶為第三方物流公司或本公司的物流部門提供交互平臺(tái)，提供完整的物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物流過程的動(dòng)態(tài)控制。分銷商門戶協(xié)同商務(wù)與企業(yè)傳統(tǒng)營銷渠道的結(jié)合，通過與企業(yè)內(nèi)部的DRP系統(tǒng)和物流系統(tǒng)的無縫結(jié)合，確保傳統(tǒng)營銷渠道電子化過程的暢通無阻。供應(yīng)商門戶是實(shí)現(xiàn)全球化的電子采購和電子招標(biāo)的基礎(chǔ)。電子商務(wù)門戶提供有別于傳統(tǒng)營銷渠道的營銷服務(wù)，同時(shí)通過與企業(yè)內(nèi)部協(xié)同框架的結(jié)合，提供對(duì)企業(yè)不同類型產(chǎn)品的展示。本章小結(jié)1.企業(yè)信息化的