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EAS成本操作培訓(xùn)本次培訓(xùn)的內(nèi)容一、權(quán)限設(shè)置二、成本初始化三、成本業(yè)務(wù)處理四、成本數(shù)據(jù)庫(kù)一、權(quán)限設(shè)置1、EAS權(quán)限設(shè)置。在用戶(hù)管理界面,修改用戶(hù),分別切換到業(yè)務(wù)組織范圍和行政組織范圍界面,增加組織一、權(quán)限設(shè)置2、EAS權(quán)限設(shè)置。選擇組織,在可分配角色里選擇需要開(kāi)通有權(quán)限,移到右邊,點(diǎn)分配完成權(quán)限設(shè)置一、權(quán)限設(shè)置地產(chǎn)成本管理:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查看權(quán)地產(chǎn)成本管理:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)修改權(quán)地產(chǎn)成本管理:合同管理查看權(quán)地產(chǎn)成本管理:合同管理操作權(quán)地產(chǎn)成本管理:付款管理查看權(quán)地產(chǎn)成本管理:付款管理操作權(quán)地產(chǎn)成本管理:成本管理查看權(quán)地產(chǎn)成本管理:成本管理操作權(quán)地產(chǎn)成本管理:財(cái)務(wù)一體化查看權(quán)地產(chǎn)成本管理:財(cái)務(wù)一體化操作權(quán)地產(chǎn)成本管理:成本數(shù)據(jù)庫(kù)查看權(quán)(公司用戶(hù))地產(chǎn)成本管理:成本數(shù)據(jù)庫(kù)查看權(quán)(外包用戶(hù))地產(chǎn)成本管理:成本數(shù)據(jù)庫(kù)操作權(quán)地產(chǎn)成本管理:招投標(biāo)管理查看權(quán)地產(chǎn)成本管理:招投標(biāo)管理修改權(quán)地產(chǎn)成本管理:數(shù)據(jù)遷移操作權(quán)地產(chǎn)成本管理:系統(tǒng)平臺(tái)管理權(quán)地產(chǎn)成本管理:市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)查看權(quán)地產(chǎn)成本管理:市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)操作權(quán)3、成本模塊需要用到的角色:1.工程項(xiàng)目及分期設(shè)置:先增加項(xiàng)目,再增加項(xiàng)目分期,項(xiàng)目的編碼左邊部分必須與項(xiàng)目公司代碼一致,編碼規(guī)則為“項(xiàng)目公司代碼+項(xiàng)目(流水)碼”,如“898DC0601”或“898DC06GZY”,這個(gè)會(huì)影響成本接口的項(xiàng)目分期對(duì)應(yīng);項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)置必須與目標(biāo)成本測(cè)算表的產(chǎn)品類(lèi)型一致,否則目標(biāo)成本測(cè)算無(wú)法導(dǎo)出。二、成本初始化2.工程項(xiàng)目與成本中心對(duì)應(yīng)關(guān)系:根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置項(xiàng)目的責(zé)任歸屬成本中心,所有該項(xiàng)目的成本操作(除付款單管理和無(wú)本合同付款拆分)必須切換到該成本中心處理,這個(gè)要養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。如果成本中心在該步驟新增,則需要返回權(quán)限設(shè)置給相關(guān)用戶(hù)開(kāi)通該成本中心的成本操作權(quán)限。二、成本初始化3、可研成本測(cè)算??裳谐杀緶y(cè)算是在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前的初始測(cè)算數(shù)據(jù),不影響成本數(shù)據(jù)??裳谐杀緶y(cè)算可引用已存在的模板生成,審批,并生成最終版本,只有最終版本的測(cè)算數(shù)據(jù)才能導(dǎo)出指標(biāo)到面積指標(biāo),導(dǎo)出指標(biāo)后,測(cè)算不能反審批修改,只能修訂生成新版本。導(dǎo)出指標(biāo)時(shí)會(huì)提示是否生成模板,在新增目標(biāo)成本測(cè)算時(shí)可引用該模板進(jìn)行生成。二、成本初始化4、目標(biāo)成本測(cè)算。在新增界面,點(diǎn)“編輯-使用模板”,可使用已經(jīng)存在可研測(cè)算或目標(biāo)成本測(cè)算模板,錄入實(shí)際成本測(cè)算數(shù)據(jù),保存和審批。審批后導(dǎo)出到目標(biāo)成本和導(dǎo)出指標(biāo),如測(cè)算數(shù)據(jù)修訂了,需重新導(dǎo)出和重新做下一步的操作,導(dǎo)出到目標(biāo)成本會(huì)提示是否生成模板并把當(dāng)前版本變成最終版本。二、成本初始化5、目標(biāo)成本測(cè)算數(shù)據(jù)導(dǎo)出到目標(biāo)成本后,在各產(chǎn)品類(lèi)型目標(biāo)成本表、各產(chǎn)品類(lèi)型動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本表根據(jù)情況進(jìn)行分?jǐn)偧氨4?。藍(lán)顏色數(shù)字代表未分?jǐn)?,紅顏色數(shù)字代表未保存。二、成本初始化三、成本業(yè)務(wù)處理1.單據(jù)新增/修改/審批/反審批/刪除,上了成本接口后,這塊的操作全部交與成本接口處理,只保留使用查詢(xún)功能。三、成本業(yè)務(wù)處理2、單據(jù):合同、變更、結(jié)算、無(wú)文本合同付款(在項(xiàng)目公司層面操作)的拆分、審批,反審批、刪除:三、成本業(yè)務(wù)處理合同拆分,審批,反審批,刪除。合同拆分支持多種拆分方式一、普通的拆分。選擇具體項(xiàng)目分期的科目,確定三、成本業(yè)務(wù)處理合同拆分,審批,反審批,刪除。合同拆分支持多種拆分方式一、普通的拆分。填入歸屬金額(1),選擇產(chǎn)品拆分,在分?jǐn)傇O(shè)置里選擇分?jǐn)偡桨福部蛇x擇直接費(fèi)用(2);如果直接歸屬到某一產(chǎn)品,也可通過(guò)選擇直接歸屬單位,錄入指定歸屬金額(3)。三、成本業(yè)務(wù)處理合同拆分,審批,反審批,刪除。合同拆分支持多種拆分方式二、普通跨期合同的拆分。選具體項(xiàng)目分期的成本科目,其余操作與普通合同拆分相同三、成本業(yè)務(wù)處理合同拆分,審批,反審批,刪除。合同拆分支持多種拆分方式三、全期跨期合同的拆分。選擇項(xiàng)目的成本科目,錄入歸屬金額,點(diǎn)“自動(dòng)拆分”或“末級(jí)拆分”完成拆分。該拆分類(lèi)型應(yīng)用場(chǎng)景較少。三、成本業(yè)務(wù)處理合同拆分,審批,反審批,刪除。合同拆分支持多種拆分方式四、如選錯(cuò)成本科目,可使用刪除分錄恢復(fù);整個(gè)合同需要重拆,點(diǎn)刪除按鈕刪除該合同所有拆分信息;合同拆分完畢后顯示拆分狀態(tài)為全部拆分;金額為0的合同(多為補(bǔ)充合同)默認(rèn)為全部拆分選錯(cuò)三、成本業(yè)務(wù)處理變更拆分,審批,反審批,刪除。變更拆分支持多種拆分方式,變更拆分必須遵守一個(gè)規(guī)則:變更拆分到某個(gè)科目的金額加上它對(duì)應(yīng)合同拆分到這個(gè)科目的金額之和必須大于等于0,舉個(gè)例子,合同號(hào)001,拆分到科目5001.01.01的金額為100元,它的變更單BG001,拆分到科目5001.01.01的金額為-101元,金額之和為-1元,小于0,系統(tǒng)不允許拆分保存。一、與前面講的合同拆分操作一致二、直接引用合同拆分分錄,這樣可避免合同與變更拆分科目不一致三、成本業(yè)務(wù)處理結(jié)算拆分,審批,反審批,刪除。在結(jié)算拆分界面點(diǎn)“拆分”按鈕進(jìn)行,如果結(jié)算金額與合同最新造價(jià)不一致,系統(tǒng)會(huì)提示需要調(diào)整,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行操作,這里不贅述。結(jié)算拆分會(huì)自動(dòng)攜帶出合同和變更拆分的科目分錄,填入科目的歸屬金額(1),如果需要對(duì)某個(gè)產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行指定金額,在后面的直接金額(2)錄入,全部指定好后,點(diǎn)“拆分”按鈕完成拆分。三、成本業(yè)務(wù)處理無(wú)文本合同付款拆分,審批,反審批,刪除。無(wú)文本合同付款拆分操作與合同拆分操作相同,這里不作詳細(xì)說(shuō)明。三、成本業(yè)務(wù)處理面積指標(biāo)管理:隨著產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的推進(jìn),面積指標(biāo)與會(huì)跟著變化,在面積指標(biāo)管理界面錄入預(yù)售查丈及竣工查丈的面積指標(biāo),開(kāi)發(fā)成本自動(dòng)根據(jù)面積指標(biāo)進(jìn)行分?jǐn)偤退⑿?。其中可研指?biāo)和目標(biāo)指標(biāo)分別根據(jù)可研成本測(cè)算和目標(biāo)成本測(cè)算導(dǎo)出三、成本業(yè)務(wù)處理待發(fā)生成本預(yù)測(cè):錄入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)成本調(diào)整,并在各產(chǎn)品類(lèi)型動(dòng)態(tài)成本表進(jìn)行分?jǐn)偤捅4妗H?、成本業(yè)務(wù)處理成本報(bào)表分析:四、成本數(shù)據(jù)庫(kù)指標(biāo)錄入:

切換組織到項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的成本中心對(duì)產(chǎn)品類(lèi)型:整個(gè)工程(1),只能維護(hù)產(chǎn)品規(guī)劃指標(biāo)(2)對(duì)產(chǎn)品類(lèi)型:具體產(chǎn)品類(lèi)型,只能維護(hù)產(chǎn)品建筑指標(biāo)(2)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)指標(biāo)(2)點(diǎn)所有指標(biāo)類(lèi)型:可查看所有的指標(biāo)四、成本數(shù)據(jù)庫(kù)價(jià)格清單:價(jià)格有兩種,一個(gè)是市場(chǎng)價(jià)格,一個(gè)是招標(biāo)價(jià)格

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