標(biāo)桿企業(yè)項目操作模式手冊

項目操作模式第一章總論編制原則對項目操作的全過程有一個系統(tǒng)的、有序的描述，在時間軸上看，一個項目從談判到完成，都是由一系列事件來表達的，這些事件的結(jié)果可能是一個書面的概括、計劃、方案、會議紀(jì)要，也可能是一項批文、合同、標(biāo)書，還可能是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的一個階段點，比如：正負(fù)零、封頂，完成外立面裝修。但無論如何，這些事件的結(jié)果都是確定的，可測量的，沒有歧義的。它們構(gòu)成了我對項目運作思考的元素。我們希望通過對這些事件的邏輯關(guān)系的描述和每一事件展開過程關(guān)鍵點的表達以及事件發(fā)生過程中數(shù)據(jù)記錄使全體員工對一個項目的實際運作保持一個從宏觀到微觀指引，減少業(yè)務(wù)流程中的溝通成本――時間。二、適用對象：全體員工中層以上領(lǐng)導(dǎo)：熟悉業(yè)務(wù)的全過程，加深對前后部門內(nèi)的理解；業(yè)務(wù)部門員工：了解自己崗位在業(yè)務(wù)鏈中的位置和貢獻，站在一個更高的角度看問題；支持部門員工：全面了解業(yè)務(wù)部門工作的需求，更好的為一線部門提供支持和服務(wù)。手冊的結(jié)構(gòu)：1、項目的主要階段；2、各階段主要任務(wù)；3、各任務(wù)的輸入輸出資料；4、各任務(wù)的執(zhí)行要點；5、各任務(wù)執(zhí)行的檢查表格；6、按時間次序排列的任務(wù)明細列表四、注意問題：項目營運三條價值鏈的柔和價值鏈：一條是開發(fā)生產(chǎn)價值鏈——主要為客服增加價值；一條是全程的成本控制鏈——為公司創(chuàng)造價值；一條是營銷價值鏈——為公司創(chuàng)造價值關(guān)系：開發(fā)生產(chǎn)鏈?zhǔn)侵骶€，成本控制鏈、營銷價值鏈則穿插在主線之中。第二章項目操作管理工作一覽表開發(fā)線――黑色；營銷線――紫色；成本線――紅色；報建――藍色；里程碑――加黑階段編號主要任務(wù)牽頭部門工作關(guān)鍵點所需準(zhǔn)備資料、資資源工作規(guī)范成果成果流向土地獲取階段1土地信息1、土地信息資料收集集；1、紅線圖、建設(shè)用用地規(guī)劃許可可證、土地使使用權(quán)出讓合合同；2、房地產(chǎn)證等；3、核資料準(zhǔn)確度；；《公司發(fā)展規(guī)劃》《土地獲取與評價價體系》；開發(fā)部《政府資料料提交及配合合工作流程（宗宗地圖、規(guī)劃劃設(shè)計要點、計計劃立項等）》《調(diào)查報告》（紅線圖、用地規(guī)規(guī)劃許可證、土土地合同、營營業(yè)執(zhí)照、稅稅務(wù)登記證等等作為附件）22、資料真實性、合合法性調(diào)查；；1、土地信息內(nèi)容真真實、合法、有有效；2、開發(fā)部配合復(fù)核核資料準(zhǔn)確度度；33、合作方、轉(zhuǎn)讓方方信息收集；；合作方工商登記信信息真實、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓過程合法法可操作、風(fēng)風(fēng)險可控；項項目情況與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓方提供信信息相符、項項目不存在其其他或有債務(wù)務(wù)、糾紛或瑕瑕疵；4項目拓展1、現(xiàn)場踏勘位置/四至范圍/地形地地勢/自然資源環(huán)環(huán)境/交通/配套/拍照照相機/地圖/交交通工具策劃流程和操作規(guī)規(guī)范現(xiàn)場踏勘表總裁52、收集片區(qū)資料規(guī)劃/環(huán)境/交通/配套/文化/民俗照相機/地圖/交交通工具現(xiàn)場踏勘表63、收集房地產(chǎn)市場場行情資料供給/需求/價格/政策/法規(guī)/統(tǒng)計年鑒/各種機機構(gòu)研究報告告市場環(huán)境分析報告告74、收集典型代表樓樓盤資料規(guī)模/產(chǎn)品形態(tài)/檔次//價格銷售狀狀況照相機/地圖/交交通工具樓盤調(diào)查表85、填寫拓展建議表表SWOT分析和建建議項目拓展建議9前期計劃立項申請報告及錄制好好的電腦軟盤盤；固定資產(chǎn)產(chǎn)投資計劃申申報表、自有有資金驗資文文件、申請銀銀行貸款的項項目出具銀行行貸款意向書書；設(shè)計概算算或估算書；；可行性研究究報告；項目目法人注冊文文件（營業(yè)執(zhí)執(zhí)照）、用地地紅線圖、建建設(shè)用地規(guī)劃劃許可證；開發(fā)部《政府資料料提交及配合合工作流程》（宗宗地圖、規(guī)劃劃設(shè)計要點、計計劃立項等）；；《設(shè)計報建工作流流程（圖紙、填填寫表格、批批文等）》；；計劃立項批文10合作建房合同或土土地轉(zhuǎn)讓合同同評審后的合同稿《國家土地政策》簽訂后的《合同》11項目開發(fā)總計劃1、進度計劃；2、資資金安排與運運用計劃編寫寫；3、人員計劃劃；前期策劃階段12市場調(diào)查1、擬訂調(diào)查方案策劃目的/工作計劃/要求策劃流程和操作規(guī)規(guī)范132、選擇合作的調(diào)查查公司策劃公司實力/合作方方式/合同洽談/簽約143、調(diào)查問卷設(shè)計策劃客戶背景/產(chǎn)品需需求/生活方式/價值觀/片區(qū)認(rèn)同154、征詢相關(guān)部門有有關(guān)問卷意見見策劃向產(chǎn)品設(shè)計部門//采購部門/總裁辦征詢詢和補充意見見165、調(diào)整、修訂和確確定調(diào)查問卷卷策劃修改/確定/報批176市場調(diào)查實施6.1入戶調(diào)查策劃調(diào)查人員確定/培培訓(xùn)/上崗/填調(diào)查表/整理分析186.2攔截調(diào)查策劃調(diào)查人員確定/培培訓(xùn)/上崗/填調(diào)查表/整理分析196.3行內(nèi)專家座座談會策劃確定邀請專家名單單/時間/地點/確定座談主主題和議題/場地和禮品品準(zhǔn)備/執(zhí)行/整理分析場地和禮品206.4潛在客戶座座談會策劃確定邀請客戶名單單/時間/地點/確定座談主主題和議題/場地和禮品品準(zhǔn)備/執(zhí)行/整理分析場地和禮品216.5典型代表樓樓盤調(diào)查策劃確定調(diào)查樓盤/調(diào)調(diào)查人員確定定培訓(xùn)/上崗/填調(diào)查表/歸納分析226.6有關(guān)市場分分析資料收集集和分析：策劃收集片區(qū)規(guī)劃、交交通、配套、環(huán)環(huán)境、人口和和收入已開發(fā)發(fā)和待開發(fā)項項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展、城市文文化和民俗等等資料/整理分析236.7撰寫市場調(diào)調(diào)查報告策劃城市宏觀經(jīng)濟分析析/城市房地產(chǎn)產(chǎn)市場調(diào)查分分析/項目所在片片區(qū)房地產(chǎn)市市場特征分析析/消費者調(diào)查查分析/市場細分和和各細分市場場評估246.8市場調(diào)研報報告宣講策劃制定PPT文件/約請請相關(guān)部門/正式宣講/提出建議/修訂256.9市場調(diào)查報報告審批策劃編制報批文件/各各相關(guān)部門會會簽/總裁簽批/歸檔26市場定位市場定位報告撰寫寫策劃項目土地特性分析析/土地項目SWOT分析/市場細分、評評估/目標(biāo)市場選選擇/功能定位/檔次定位/品牌價值定定位/產(chǎn)品組合定定位/價格定位/多方案對比比評選/優(yōu)選方案建建議策劃流程和操作規(guī)規(guī)范市場定位報告開發(fā)部/總裁27開發(fā)召開專題研討會：：總圖布局研研討、平面戶戶型及面積配配比研討、立立面及建筑細細部研討、園園林及裝修風(fēng)風(fēng)格研討、強強弱電、空調(diào)調(diào)、通風(fēng)等設(shè)設(shè)施市場需求求分析研討；；《策劃規(guī)范》；開發(fā)部《策劃定位位報告調(diào)研、編編寫配合工作作流程》282、市場定位報告宣宣講策劃制定PPT文件/約請請相關(guān)部門/正式宣講/提出建議/修訂293、市場定位報告審審批策劃編制報批文件/各各相關(guān)部門會會簽/總裁簽批/歸檔30項目命名1、擬訂項目命名的的原則和方向向策劃依據(jù)項目景觀/規(guī)規(guī)模/定位/意境/品位312、項目命名討論策劃命名提案/討論//總結(jié)323、命名初稿征詢相相關(guān)意見策劃向相關(guān)部門分發(fā)征征詢意見表334、根據(jù)命名設(shè)計LLOGO策劃依據(jù)命名方案設(shè)計計345、命名與LOGOO報批策劃編制報批文件/各各相關(guān)部門會會簽/總裁簽批/歸檔項目開發(fā)計劃35計劃草擬；以公司年度經(jīng)營計計劃為前提，合合理分配相關(guān)關(guān)部門、相關(guān)關(guān)專業(yè)的資源源及工作時間間，保證計劃劃的科學(xué)性及及可實施性，公司年度計劃、由由各專業(yè)工程程師提供的設(shè)設(shè)計周期、施施工周期資料料《公司年度經(jīng)營計計劃》；《公司年度項目開開發(fā)設(shè)計分解解及調(diào)整配合合工作流程》（需優(yōu)化）《開發(fā)進度計劃》初初稿36征詢相關(guān)部門意見見組織召開計劃協(xié)調(diào)調(diào)會，出會議議紀(jì)要項目實施計劃草擬擬稿召開計劃研討會373、計劃調(diào)整合理調(diào)整設(shè)計周期期、施工周期期、采購周期期、營銷周期期等，各部門門相關(guān)工作搭搭接流暢，計計劃的實際操操作性強計劃研討會會議紀(jì)紀(jì)要、相關(guān)部部門書面意見見《項目實施計劃》修修訂稿384、定稿；在滿足公司年度經(jīng)經(jīng)營計劃的前前期下，基本本能合理調(diào)配配項目開發(fā)全全過程中設(shè)計計、采購、施施工、報建、驗驗收、營銷階階段各相關(guān)部部門所需的時時間資源和其其他資源，具具備可操作性性計劃研討會會議紀(jì)紀(jì)要、相關(guān)部部門書面意見見經(jīng)總辦書面簽字確確認(rèn)的《項目目實施計劃》395、關(guān)鍵路線。方案完成時間確定定，初步設(shè)計計完成時間確確定，降水支支護及樁基施施工完成時間間確定，主體體施工圖完成成時間確定，滿滿足公司年度度經(jīng)營計劃中中預(yù)售時間的的進度要求已被確認(rèn)的《項目目實施計劃》《開發(fā)進度計劃》關(guān)關(guān)鍵線路版概念設(shè)計階段40概念設(shè)計指引書目標(biāo)客戶需求特性性描述策劃基本屬性需求/生生活便捷需求求/安全需求/私密需求/交流需求/審美需求/社會地位需需求策劃流程和操作規(guī)規(guī)范項目開發(fā)理念闡述述報告開發(fā)/總裁41項目開發(fā)理念闡述述策劃規(guī)劃理念/人、自自然、建筑三三者關(guān)系關(guān)系系//生活方式和和人文精神倡倡導(dǎo)產(chǎn)品形態(tài)組合表開發(fā)/總裁42產(chǎn)品形態(tài)組合策劃住宅組團產(chǎn)品形態(tài)態(tài)和經(jīng)濟指標(biāo)標(biāo)/商業(yè)位置面面積/會所位置面面積/教育配套位位置面積/其它共建面面積和位置/組團容積率/綜合容積率率總體規(guī)劃指引方案案開發(fā)/總裁43總體規(guī)劃指引策劃土地級差分析/產(chǎn)產(chǎn)品組團布置置指引/主要出入口/交通組織路路線/停車方式/主要景觀軸軸線/公共活動空空間布置環(huán)境設(shè)計指引方案案開發(fā)/總裁44環(huán)境設(shè)計指引策劃環(huán)境設(shè)計概念/環(huán)環(huán)境設(shè)計風(fēng)格格/環(huán)境設(shè)計采采用元素/主要展示區(qū)區(qū)域得環(huán)境設(shè)設(shè)計要求開發(fā)周期指引方案案開發(fā)/總裁45開發(fā)周期指引策劃各期開發(fā)范圍的原原則/各期開發(fā)得得區(qū)域劃分/各期開發(fā)得得順序/開發(fā)周期多多方案得評審審優(yōu)展區(qū)規(guī)劃指引方方案開發(fā)/總裁46優(yōu)展區(qū)規(guī)劃指引策劃確定優(yōu)展區(qū)范圍//優(yōu)展區(qū)參觀觀路線/優(yōu)展區(qū)主推推產(chǎn)品/優(yōu)展區(qū)環(huán)境境設(shè)計要求/優(yōu)展區(qū)配套套要求/物業(yè)管理方式指引引方案開發(fā)/總裁47物業(yè)管理方式指引引策劃物業(yè)管理模式開發(fā)/總裁/物業(yè)48項目概念設(shè)計營銷銷評審表策劃有利于產(chǎn)品價值最最大化/有利于實現(xiàn)現(xiàn)客戶價值最最大化/有利于市場場推廣開發(fā)/總裁49項目環(huán)境設(shè)計營銷銷評審表策劃有利于產(chǎn)品價值最最大化/有利于實現(xiàn)現(xiàn)客戶價值最最大化/有利于市場場推廣開發(fā)/總裁50設(shè)計單位甄選與招招標(biāo)；編寫概念規(guī)劃設(shè)計計方案招標(biāo)任任務(wù)書，針對對重點規(guī)劃要要素進行定性性、定量分析析并組織相關(guān)關(guān)專家論證《設(shè)計單位信息庫庫》設(shè)計單位位相關(guān)設(shè)計資資料、設(shè)計單單位主要設(shè)計計師詳情《概念設(shè)計工作指指引》《甄選報告》51資料準(zhǔn)備；地塊容積率分析及及經(jīng)濟技術(shù)指指標(biāo)分析論證證；評審規(guī)劃劃設(shè)計要點或或根據(jù)市場需需求調(diào)整規(guī)劃劃設(shè)計要點；；實地踏勘，了了解區(qū)域城市市規(guī)劃，并進進行密度分析析、模型分布布嘗試、景觀觀及朝向論證證等總圖、規(guī)劃設(shè)計要要點、宗地圖圖；《規(guī)劃許許可證》；《市市場定位報告告》；概念設(shè)設(shè)計的營銷建建議；《設(shè)計任務(wù)書》《概念設(shè)計合同草草案》52概念設(shè)計合同簽訂訂；是否符合相關(guān)法律律法規(guī)，設(shè)計計進度滿足項項目開發(fā)計劃劃要求，概念念設(shè)計任務(wù)書書編制，各經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)標(biāo)確定《甄選報告》批示示《項目實施計劃》、《設(shè)設(shè)計任務(wù)書》相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)正式簽訂生效的《概概念設(shè)計合同同書》53設(shè)計跟進檢查、草草案比較優(yōu)化化階段性設(shè)計概念圖圖片滿足設(shè)計計合同、設(shè)計計任務(wù)書要求求，專業(yè)工程程師檢查設(shè)計計修改進度及及質(zhì)量《概念設(shè)計合同書書》；《設(shè)計計任務(wù)書》；；概念設(shè)計方方案草案《項目實施計劃》、《設(shè)設(shè)計任務(wù)書》概念設(shè)計階段性成成果54設(shè)計評審1、設(shè)計內(nèi)部評審召開內(nèi)部評審會，整整合內(nèi)部評審審意見并形成成會議紀(jì)要，對對策劃、銷售售、客服、物物業(yè)的意見答答復(fù)清晰，能能找出解決問問題的平衡點點，部門級評評審主要確定定建筑總平面面圖、戶型方方案、環(huán)境總總平面方案、商商業(yè)街及會所所裝修方案等等概念設(shè)計白圖《設(shè)計概念及方案案評審的配合合工作流程》《圖圖紙會審管理理及配合工作作流程》《經(jīng)濟標(biāo)、技術(shù)標(biāo)標(biāo)評分報告》〈評審會議紀(jì)要〉〉552、概念設(shè)計內(nèi)部營營銷評審對照營銷評審表逐逐項打分策劃流程和操作規(guī)規(guī)范各方案總得分和優(yōu)優(yōu)劣點評述開發(fā)/總裁563、概念設(shè)計外部營營銷專家評審審確定邀請專家名單單/時間/地點/確定座談主主題和議題/場地和禮品品準(zhǔn)備/執(zhí)行/整理分析會議紀(jì)要574、概念設(shè)計營銷評評審結(jié)論營銷評審總結(jié)/中中標(biāo)方案建議議最終評審意見表585、外部專家評審召開評審會，總圖圖布局是否滿滿足市場定位位要求，是否否符合公司利利益；戶型、景景觀、道路交交通等分析圖圖是否滿足要要求，形成會會議紀(jì)要并調(diào)調(diào)整設(shè)計《設(shè)計概念及方案案評審的配合合工作流程》《圖圖紙會審管理理及配合工作作流程》《經(jīng)濟標(biāo)、技術(shù)標(biāo)標(biāo)評分報告》〈評審會議紀(jì)要〉〉596、集團審批設(shè)計和和營銷評標(biāo)綜綜合意見編制報批文件/各各相關(guān)部門會會簽/總裁簽批/歸檔60出概念設(shè)計冊（正正式版）《評審會議紀(jì)要》《概念設(shè)計方案冊冊》方案設(shè)計61方案設(shè)計指引總平面圖和經(jīng)濟指指標(biāo)評價策劃營銷評價討論會策劃流程和操作規(guī)規(guī)范總平面圖和經(jīng)濟指指標(biāo)評價報告告開發(fā)/總裁62首期開發(fā)的面積和和產(chǎn)品組合指指引策劃首期面積/范圍圖圖/主推產(chǎn)品首期開發(fā)的面積和和產(chǎn)品組合指指引表開發(fā)/總裁63首期會所商業(yè)教育育配套設(shè)計指指引策劃會所、商業(yè)、教育育等配套位置置、主題和功功能首期會所商業(yè)教育育配套設(shè)計指指引表開發(fā)/總裁64首期交樓標(biāo)準(zhǔn)和公公共裝修指引引策劃/采購部同等樓盤調(diào)查/擬擬訂本項目方方案/成本核算首期交樓標(biāo)準(zhǔn)和公公共裝修指引引表開發(fā)/總裁65優(yōu)展區(qū)展示指引策劃優(yōu)展區(qū)范圍/參觀觀線路/停車位/售樓中心/會所/看樓通道/小區(qū)入口/單位入口和和電梯大堂/電梯轎箱/園林景觀/部分建筑立立面/精裝修樣板板房/建筑結(jié)構(gòu)樣樣板房/交樓標(biāo)準(zhǔn)房/商業(yè)配套優(yōu)展區(qū)展示指引表表開發(fā)/總裁66戶型設(shè)計指引策劃戶型面積配比及各各部門功能和和設(shè)計尺度描描述戶型設(shè)計指引表開發(fā)/總裁67附加建筑方案設(shè)計計營銷評審表表策劃68方案設(shè)計單位選定定；召開評標(biāo)會，對概概念設(shè)計單位位提交的概念念成果進行評評定，評標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制訂，評評分結(jié)果公布布〈概念方案經(jīng)濟標(biāo)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)評評分報告〉《設(shè)計招標(biāo)流程》總辦批復(fù)許可的《設(shè)設(shè)計單位甄選選報批件》69方案設(shè)計應(yīng)提供的的資料準(zhǔn)備；；項目策劃定位報告告，政府資料料；修改性詳詳規(guī)及地塊市市政接口資料料；招標(biāo)方案案資料；項目目實施進度計計劃；概念設(shè)設(shè)計成果；方方案設(shè)計的營營銷建議；《方案設(shè)計工作指指引》《概念設(shè)計冊》；；《設(shè)計任務(wù)務(wù)書》；《設(shè)設(shè)計合同》70方案設(shè)計合同簽訂訂；合同草案、設(shè)計任任務(wù)書簽訂后的《方案設(shè)設(shè)計合同書》71設(shè)計跟進1、總平面方案設(shè)計計確認(rèn)包括建筑形態(tài)及組組團頒布分析析確認(rèn)；公共共空間及綠化化景觀系統(tǒng)分分析確認(rèn)；路路網(wǎng)交通及消消防系統(tǒng)分析析確認(rèn)；景觀觀及中軸線系系統(tǒng)分析確認(rèn)認(rèn)；立面方案案設(shè)計確認(rèn)；；方案設(shè)計合同〈開發(fā)部方案設(shè)計計流程〉；〈〈建筑專業(yè)方方案設(shè)計流程程〉；《設(shè)計計概念及方案案評審的配合合工作流程》；《建筑、環(huán)境、裝修方案設(shè)計過程中部門級評審配合工作流程》；《設(shè)計規(guī)范》；檢查、評審會議記記要722、戶型設(shè)計優(yōu)化；；戶型平面方案設(shè)計計確認(rèn)，實現(xiàn)現(xiàn)各戶型的均均好性、開發(fā)發(fā)面積配比的的合理性等《概念設(shè)計冊》階段性設(shè)計成果圖圖方案設(shè)計的營銷建建議《戶型確認(rèn)書》733、建筑功能設(shè)計優(yōu)優(yōu)化《建筑功能確認(rèn)書書》744、戶型裝修布置設(shè)設(shè)計《戶型裝修確認(rèn)書書》755、面積測繪意見征征詢《面積測繪征詢意意見》766、國土、消防、人人防意見征詢詢階段性設(shè)計成果圖圖政府文件要求《征詢意見》77設(shè)計評審1、設(shè)計內(nèi)部評審召開內(nèi)部評審會，整整合內(nèi)部評審審意見并形成成會議紀(jì)要，對對策劃、銷售售、客服、物物業(yè)的意見答答復(fù)清晰，能能找出解決問問題的平衡點點，部門級評評審主要確定定建筑總平面面圖、戶型方方案、環(huán)境總總平面方案、商商業(yè)街及會所所裝修方案等等《評審會議紀(jì)要》782、建筑設(shè)計方案內(nèi)內(nèi)部營銷評審審策劃對照營銷評審表逐逐項打分策劃流程和操作規(guī)規(guī)范各方案總得分和優(yōu)優(yōu)劣點評述開發(fā)/總裁793、建筑設(shè)計方案外外部營銷專家家評審策劃確定邀請專家名單單/時間/地點/確定座談主主題和議題/場地和禮品品準(zhǔn)備/執(zhí)行/整理分析會議紀(jì)要開發(fā)/總裁804、建筑設(shè)計方案目目標(biāo)客戶產(chǎn)品品測試策劃確定邀請客戶名單單/時間/地點/確定座談主主題和議題/場地和禮品品準(zhǔn)備/執(zhí)行/整理分析會議紀(jì)要開發(fā)/總裁815、建筑設(shè)計方案營營銷評審結(jié)論論策劃營銷評審總結(jié)/中中標(biāo)方案建議議最終評審意見表開發(fā)/總裁826、外部專家評審召開評審會，總圖圖布局是否滿滿足市場定位位要求，是否否符合公司利利益；戶型、景景觀、道路交交通等分析圖圖是否滿足要要求，形成會會議紀(jì)要并調(diào)調(diào)整設(shè)計設(shè)計概念及方案評評審的配合工工作流程》《圖圖紙會審管理理及配合工作作流程》《經(jīng)濟標(biāo)、技術(shù)標(biāo)標(biāo)評分報告》〈評審會議紀(jì)要837、集團審批設(shè)計和和營銷評標(biāo)綜綜合意見總裁/開發(fā)/策劃《評審會議紀(jì)要》84報建資料準(zhǔn)備，出出方案報建冊冊；對部分政府資料相相關(guān)內(nèi)容的修修改，滿足公公司開發(fā)需要要；復(fù)核資料料清單完整性性、準(zhǔn)確性，檢檢查圖紙電子子文件及報建建表格的準(zhǔn)確確性和是否符符合報建要求求，對表格中中的各項數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)；協(xié)助報報建組解決報報建過程中的的設(shè)計問題，對對照圖紙復(fù)核核政府批文的的準(zhǔn)確性，有有責(zé)任在滿足足各項法律、法法規(guī)條件下將將公司利益最最大化；確認(rèn)認(rèn)并據(jù)政府批批文要求修改改圖紙《評審報告》《方案設(shè)計圖冊》（藍藍圖）85方案報建方案規(guī)劃報建（報市規(guī)劃局）申請公文、建設(shè)用用地規(guī)劃許可可證、土地使使用權(quán)出讓合合同書、用地地方案圖(紅線圖)、《方案設(shè)計計圖》（藍圖圖）2份、計劃立立項批文各政府機構(gòu)相關(guān)報報批規(guī)定〈建設(shè)工程設(shè)計方方案審批意見見書〉86方案消防報建（報市消防大隊）計劃立項文件（復(fù)復(fù)印件）、建建設(shè)用地許可可證、用地紅紅線圖（復(fù)印印件）、報審審表（應(yīng)加蓋蓋公章及領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字）(一式一份原原件)、總平面布布置圖1份、方案冊1套（電腦出出圖并蓋章）；；附電子文件件1套各政府機構(gòu)相關(guān)報報批規(guī)定〈方案設(shè)計的消防防審核意見〉〉87民防報建（報市民防辦）《用地規(guī)劃許可證證》原件（驗驗后返還）、復(fù)復(fù)印件、紅線線圖復(fù)印件、計計劃立項批文文復(fù)印件、填填寫《深圳市市民防地下室室報建登記表表》（以上所所有復(fù)印件需需加蓋公司公公章）各政府機構(gòu)相關(guān)報報批規(guī)定《深圳市人防地下下室建設(shè)意見見征詢單》營銷戰(zhàn)略規(guī)劃881、營銷宏觀環(huán)境調(diào)調(diào)研宏觀供給和需求變變化/片區(qū)發(fā)展變變化/政策變化策劃流程和操作規(guī)規(guī)范營銷宏觀環(huán)境調(diào)研研報告總裁/代理公司892、競爭樓盤營銷策策略調(diào)研推盤時間/廣告訴訴求點/主推產(chǎn)品/銷售價格和和優(yōu)惠/公關(guān)活動/品牌價值和和形象競爭樓盤營銷策略略調(diào)研報告總裁/代理公司903、撰寫營銷戰(zhàn)略報報告產(chǎn)品、競爭者和客客戶分析/SWOT分析/營銷創(chuàng)新/品牌主張、形形象、個性/關(guān)注點/4P闡述、4C檢驗營銷戰(zhàn)略報告總裁/代理公司914、營銷戰(zhàn)略報告宣宣講制定PPT文件/約請請相關(guān)部門/正式宣講/提出建議/修訂會議紀(jì)要總裁/代理公司925、營銷戰(zhàn)略報告報報批編制報批文件/各各相關(guān)部門會會簽/總裁簽批/歸檔營銷戰(zhàn)略報告報批批件總裁/代理公司936、市場推廣計劃和和費用預(yù)算形成計劃表和預(yù)算算費用表市場推廣計劃和費費用預(yù)算表總裁/代理公司采購計劃941、標(biāo)段劃分；采購部劃分原則：國家、地地方招投標(biāo)政政策；專業(yè)要要求；對工程程造價的影響響；各專業(yè)《施工圖》《采購計劃編制工工作指引》《采購計劃編制流流程》《標(biāo)段及采購方式式劃分一覽表表》952、采購時間計劃編編制；采購部熟悉施工圖；了解解各材料、設(shè)設(shè)備、半成品品、成品加工工時間；按招招投標(biāo)流程確確定各階段所所用時間《開發(fā)總進度計劃劃》《采購工作時間計計劃》（分級級計劃）工地現(xiàn)場準(zhǔn)備96場地平整；原地面標(biāo)高測量（方方格網(wǎng)圖）；；計算零點位位；土方調(diào)配配；障礙物清清拆；場地平平整，實現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場三通一平平；紅線圖、用地規(guī)劃劃許可證、場場地及周圍道道路標(biāo)高場地平整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工場地平整完成成，達到土質(zhì)質(zhì)密度要求97現(xiàn)場測量（高程、紅紅線點）；國土局委托有資質(zhì)質(zhì)的測繪單位位現(xiàn)場進行地地界樁測設(shè)、交交接、保護；；現(xiàn)場平面平均標(biāo)高高、控制點坐坐標(biāo)檢查；紅線圖、用地規(guī)劃劃許可證、城城市測量坐標(biāo)標(biāo)系統(tǒng)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范地界樁測設(shè)報告、測測量報告98圍墻及臨時辦公設(shè)設(shè)施施工實現(xiàn)臨時通水、通通電、通路及及臨時排水現(xiàn)場總平面圖圍墻及臨時辦公施施工圖臨舍施工完成99臨時道路及出入口口報批、施工工批復(fù)手續(xù)施工圖臨時道路及出入口口道路標(biāo)高及混凝土土標(biāo)號交警局道管科辦理理路口手續(xù)所所需資料：①①規(guī)劃局的路路口批文；②平面圖（需需含路口坐標(biāo)標(biāo)點）或宗地地圖；③申請報告；④路政管理審審核表；城管局（道橋處）辦辦理路口占用用手續(xù)所需資資料：①規(guī)劃局的路路口批文；②宗地圖或平平面圖；③申請報告；④占用城市道道路申請表；；⑤交警局的占占用挖掘道路路許可證；城管局（綠化處）辦辦理開設(shè)路口口占用城市綠綠地手續(xù)資料料：①規(guī)劃局的路路口批文；②宗地圖或平平面圖；③申請報告；④砍伐（遷移移）城市樹木木審批表；⑤交警局的路路口占用挖掘掘道路許可證證；⑥道橋處的占占用城市道路路許可證；政府文件，相關(guān)法法規(guī)臨時占用道路及出出入口許可證證100施工用水、電、電電話手續(xù)辦理理及施工臨時排水許可證用電許可證開通電話臨時用水接駁口1、用電：營業(yè)執(zhí)照、法法人代表身份份證復(fù)印件；；2、電話：營業(yè)執(zhí)照、代代理人身份證證復(fù)印件3、用水：申請報告、用用地規(guī)劃許可可證、紅線圖圖政府文件，相關(guān)法法規(guī)排水許可證、施工工用水量批復(fù)復(fù)101施工場地控制點的的測設(shè)埋設(shè)置控制點規(guī)劃要點、用地規(guī)規(guī)劃許可證政府文件施工控制點測量報報告勘察設(shè)計102詳勘設(shè)計單位甄選選及報批；委托任務(wù)書分項設(shè)計單位選擇擇配合工作流流程（地形圖圖制作、地勘勘單位選擇、分分項設(shè)計單位位選擇）相關(guān)法律法規(guī)勘查設(shè)計規(guī)范及合合同勘查單位委托報批批件103資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場踏踏勘；《紅線圖》《方案設(shè)計圖冊》《勘查設(shè)計任務(wù)書書》《勘查設(shè)計合同》草草案104合同簽訂；〈勘查設(shè)計合同〉〉草案報批件件簽訂生效的《勘查查設(shè)計合同》105工程詳勘實施勘探控制網(wǎng)；實際際勘探點深度度；勘探土樣樣；規(guī)劃要點、用地規(guī)規(guī)劃許可證、地地質(zhì)勘察布點點平面圖地質(zhì)勘察報告106勘察報告編寫勘查單位勘查記錄《勘查報告》環(huán)境概念設(shè)計107設(shè)計單位甄選與招招標(biāo)；《設(shè)計單位信息庫庫》、設(shè)計單單位相關(guān)設(shè)計計資料、設(shè)計計單位主要設(shè)設(shè)計師詳情《環(huán)境專業(yè)概念及及方案設(shè)計工工作流程》〈建筑、環(huán)境、裝裝修方案設(shè)計計過程中部門門級評審配合合工作流程〉〉〈環(huán)境專業(yè)概念及及方案設(shè)計工工作流程〉相關(guān)法律法規(guī)環(huán)境專業(yè)相關(guān)設(shè)計計規(guī)范要求《甄選報告》PPP稿匯報、環(huán)環(huán)境設(shè)計單位位甄選報批件件108資料準(zhǔn)備；《方案設(shè)計圖冊》《環(huán)境設(shè)計任務(wù)書書》；《設(shè)計合同書》109設(shè)計合同簽訂總辦批復(fù)許可的《設(shè)設(shè)計單位甄選選報批件》、環(huán)環(huán)境設(shè)計任務(wù)務(wù)書正式簽訂生效的《環(huán)環(huán)境概念設(shè)計計合同》110設(shè)計跟進、檢查、優(yōu)優(yōu)化；設(shè)計任務(wù)書、正式式簽訂生效的的環(huán)境方案設(shè)設(shè)計合同，階階段性設(shè)計成成果圖階段性評審會議記記要111出環(huán)境設(shè)計圖冊（概概念）；檢查、評審會議記記要《環(huán)境概念設(shè)計圖圖冊》建筑立面專項設(shè)計112甄選立面設(shè)計單位位《設(shè)計單位信息庫庫》、設(shè)計單單位相關(guān)設(shè)計計資料、設(shè)計計單位主要設(shè)設(shè)計師詳情《立面專項設(shè)計工工作指引》《甄選報告》PPP稿、立面設(shè)設(shè)計單位甄選選報批件113資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場踏踏勘《方案設(shè)計圖》（藍藍圖）《立面設(shè)計任務(wù)書書》；《立面面設(shè)計合同》草草案114簽訂設(shè)計合同經(jīng)批示同意的立面面設(shè)計單位甄甄選報批件、合合同報批件《立面專項設(shè)計工工作指引》《立面設(shè)計合同》簽訂后的《設(shè)計合合同》115設(shè)計實施及跟進；；階段性設(shè)計成果圖圖檢查、評審會議記記要116結(jié)合主體對立面方方案進行評審審；屋頂構(gòu)架設(shè)計確認(rèn)認(rèn)、立面細部部設(shè)計確認(rèn)（包包括陽臺、空空調(diào)機位、欄欄桿等細部設(shè)設(shè)計）、大堂堂、架空層等等主要入口細細部設(shè)計確認(rèn)認(rèn)主體施工圖立面階段性設(shè)計成成果圖《評審報告》或《評評審會議紀(jì)要要》117立面設(shè)計優(yōu)化、修修訂、定稿；；《評審報告》或《評評審會議紀(jì)要要》《立面設(shè)計圖冊》施工圖設(shè)計招標(biāo)118施工圖設(shè)計單位甄甄選及招標(biāo)；；設(shè)計范圍包括：結(jié)結(jié)構(gòu)、建筑、給給排水、通風(fēng)風(fēng)空調(diào)、燃氣氣、強弱電等等專業(yè)《設(shè)計單位信息庫庫》、設(shè)計單單位相關(guān)設(shè)計計資料、設(shè)計計單位主要設(shè)設(shè)計師詳情；；〈開發(fā)部初步設(shè)計計流程〉〈開發(fā)部施工圖設(shè)設(shè)計流程〉《甄選報告》PPP稿、施工圖圖設(shè)計單位甄甄選報批件119應(yīng)提供的資料準(zhǔn)備備、現(xiàn)場踏勘勘《限額設(shè)計指標(biāo)》（結(jié)結(jié)構(gòu)專業(yè)）方案設(shè)計；勘察報報告〈建設(shè)工工程設(shè)計方案案審批意見書書〉〈人防地地下室建設(shè)意意見征詢單〉〉總規(guī)資料、規(guī)規(guī)劃設(shè)計要點點、地形圖、相相關(guān)設(shè)計規(guī)范范《設(shè)計任務(wù)書》（各各專業(yè)）《主體施工圖設(shè)計計合同草案》〈建設(shè)工程樁基礎(chǔ)礎(chǔ)報建證明書書〉120施工圖設(shè)計合同簽簽訂；經(jīng)批示同意《主體體施工圖設(shè)計計合同》；〈〈委托設(shè)計書書〉相關(guān)法律法規(guī)正式簽訂生效后的的《施工圖設(shè)設(shè)計合同》施工監(jiān)理招標(biāo)1211、進行資格預(yù)審，初初選3－5家；采購部信息搜集、登記、核核實；考察；；工程業(yè)績調(diào)調(diào)查；《采購計劃》批示示1、《采購工作流程程（監(jiān)理、施施工）》（采采購）2、《招標(biāo)工作流程程》（預(yù)算）《資格預(yù)審表》、《考考察報告》1222、擬定洽談及合同同要點；采購部、工程部、預(yù)預(yù)算部針對工程多發(fā)問題題，起草合同同條款；明確確監(jiān)理范圍及及規(guī)模；監(jiān)理理深度及要求求；監(jiān)理費用用支付方式；；《資格預(yù)審》批示示《洽談要點》、《合合同》草稿1233、依據(jù)洽談要點，投投標(biāo)報價；采購部報價、監(jiān)理細則、組組織管理洽談要點、合同《投標(biāo)報價書》1244、評標(biāo)；各部門報價比較；組織管管理制度評價價；《監(jiān)理細細則》評審；；電話通知洽談時間間洽談洽談紀(jì)要或報告1255、簽訂監(jiān)理合同；；總辦法人簽字、公章核核對；附件完完整性；洽談記錄、監(jiān)理合合同簽訂后的《監(jiān)理合合同》126監(jiān)理合同備案（在市建設(shè)局完成成監(jiān)理合同的的備案）發(fā)展《深圳市設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)（委委托）申請表表》一式三份份、《招標(biāo)公公告》一式兩兩份件、計劃劃立項批文（復(fù)復(fù)印件蓋公章章）、規(guī)劃批批準(zhǔn)的初步設(shè)設(shè)計文件或《建建設(shè)工程規(guī)劃劃許可證》、營營業(yè)執(zhí)照（復(fù)復(fù)印件蓋公章章）、建設(shè)單單位法定代表表人證明書和和法人授權(quán)委委托證明書、招招標(biāo)組織機構(gòu)構(gòu)成立文件、《深深圳市建設(shè)工工程監(jiān)理投標(biāo)標(biāo)人資格核準(zhǔn)準(zhǔn)表》一式兩兩份招標(biāo)文件件基礎(chǔ)開工準(zhǔn)備127基礎(chǔ)設(shè)計選型及優(yōu)優(yōu)化；包括：樁及承臺數(shù)數(shù)量及配筋指指標(biāo)；基礎(chǔ)成成本測算；階段性設(shè)計成果（白白圖、計算底底稿）；歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫；；〈結(jié)構(gòu)專業(yè)分項設(shè)設(shè)計工作流程程〉〈建筑造價指標(biāo)確確定及設(shè)計評評審配合工作作流程〉《基礎(chǔ)設(shè)計計算書書》檢查報告告《基礎(chǔ)設(shè)計方案比比較報告》128出樁基施工圖；129基礎(chǔ)施工圖報建（提提前開工許可可證辦理）（基礎(chǔ)施工圖報市市規(guī)劃局）《深圳市建設(shè)工程程施工發(fā)包申申請表》一式式三份、招標(biāo)標(biāo)公告一式兩兩份、計劃批批文復(fù)印件、建建設(shè)工程樁基基礎(chǔ)報建證明明書（復(fù)印件件）、建設(shè)單單位法定代表表人證明書和和法人授權(quán)委委托證明書、《深深圳市建設(shè)工工程施工招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)核準(zhǔn)表表》一式兩份份、《深圳市市人防工程核核準(zhǔn)單》（復(fù)復(fù)印件）、《監(jiān)監(jiān)理合同》、《施工合同》副本原件（建設(shè)局已備案）、《一條龍服務(wù)登記核準(zhǔn)表》原件、《反腐保廉敬業(yè)守法合約》原件一份、施工單位的《項目經(jīng)理資格證書》復(fù)印件蓋公章、《施工現(xiàn)場燃氣管道及設(shè)施確認(rèn)表》復(fù)印件加蓋公章、《建筑工程施工許可申請表》兩份建設(shè)工程樁基礎(chǔ)報報建證明書130基礎(chǔ)工程招標(biāo)同145-157招招標(biāo)流程；施工圖設(shè)計跟蹤1311、專業(yè)接口檢查建筑專業(yè)做為項目目負(fù)責(zé)人，檢檢查本專業(yè)各各個設(shè)計階段段評審意見是是否落實，相相關(guān)專業(yè)互提提條件及設(shè)計計接口是否準(zhǔn)準(zhǔn)確；是否有有設(shè)計漏項，本本專業(yè)及相關(guān)關(guān)專業(yè)圖紙是是否配套齊全全并協(xié)調(diào)其他他專業(yè)提出的的疑問1322、構(gòu)造要求確認(rèn)及建建筑裝飾做法法確認(rèn)按不同建筑部位確確定墻、柱、地地、天棚裝飾飾材料及做法法；防水材料料及做法；屋屋面材料及做做法；《基礎(chǔ)設(shè)計成本測測算書》1333、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化化；計算造價指標(biāo)，包包括：樁及承承臺數(shù)量及配配筋指標(biāo)，地地下室頂、底底板配筋指標(biāo)標(biāo)，柱、剪力力墻等豎向構(gòu)構(gòu)件配筋指標(biāo)標(biāo)，轉(zhuǎn)換層梁梁板配筋指標(biāo)標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)層及及頂層梁板配配筋指標(biāo)，對對超標(biāo)情況審審查圖紙及計計算書并進行行修改；地梁梁、承臺設(shè)計計優(yōu)化，地下下室頂、底板板設(shè)計優(yōu)化，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換層、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層及頂層結(jié)結(jié)構(gòu)布置和配配筋設(shè)計確認(rèn)認(rèn)，屋頂構(gòu)架架結(jié)構(gòu)布置確確認(rèn)，柱及剪剪力墻結(jié)構(gòu)布布置和配筋設(shè)設(shè)計確認(rèn)，〈建筑造價指標(biāo)確確定及設(shè)計評評審配合工作作流程〉；〈〈建筑專業(yè)單單體施工圖設(shè)設(shè)計工作流程程〉；〈結(jié)構(gòu)構(gòu)專業(yè)單體施施工圖設(shè)計工工作流程〉《主體結(jié)構(gòu)設(shè)計計計算書》檢查查報告《主體結(jié)構(gòu)設(shè)計成成本指標(biāo)測算算書》1344、水、電、氣、空系系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化化；設(shè)備專業(yè)提供電梯梯、風(fēng)機、空空調(diào)等設(shè)備用用電條件及負(fù)負(fù)荷參數(shù)，每每個戶型平面面的照明、空空調(diào)及電視、電電話等強弱電電接口設(shè)置是是滯符合裝修修標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計計要點要求，配配電間及管道道井布置及尺尺寸是否合理理，強電系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)荷計劃的的合理性，線線路及控制開開關(guān)系統(tǒng)設(shè)計計的合理性，變變壓器、高低低壓配電柜設(shè)設(shè)計的合理性性等建筑電氣及設(shè)備價價格性能比選選配合工作流流程〉〈電氣氣專業(yè)單體施施工圖設(shè)計工工作流程〉〈〈設(shè)備專業(yè)單單體施工圖設(shè)設(shè)計工作流程程〉檢查、評審會議紀(jì)紀(jì)要1355、材料設(shè)備選型及及優(yōu)化；系統(tǒng)優(yōu)化專題研討討會召開，邀邀請設(shè)計單位位、總包及分分包單位、采采購部、工程程部等相關(guān)部部門；新產(chǎn)品品、新工藝的的考察和研討討，對擬選設(shè)設(shè)備系統(tǒng)進行行價格性能比比選，以往使使用中出問題題的設(shè)備能提提出解決問題題的方法或注注意摒棄不用用，形成會議議紀(jì)要，落實實情況檢查《設(shè)計合同》附件件――材料設(shè)備要要求〈建筑電氣及設(shè)備備價格性能比比選配合工作作流程〉相關(guān)《施工圖設(shè)計計說明》1366、內(nèi)部評審；建筑專業(yè)牽頭向其其他各專業(yè)交交底，結(jié)構(gòu)專專業(yè)針對基礎(chǔ)礎(chǔ)形式、上部部結(jié)構(gòu)布管、建建筑立面外挑挑、內(nèi)收和工工程造價等方方面評審，設(shè)設(shè)備專業(yè)針對對水井、風(fēng)井井、設(shè)備用房房布置的位置置、尺寸合理理性、各種管管線走向?qū)ńㄖ搅⒚嬗坝绊?、各消防防設(shè)備、消防防箱對客戶使使用的影響等等方面評審，電電氣專業(yè)針對對電井、配電電間、消防控控制室布置位位置及尺寸、電電梯、通風(fēng)等等設(shè)備用電和和生活用電負(fù)負(fù)荷要求進行行分析計算，各各種管線和消消防控制箱對對建筑平立面面影響等方面面評審；裝修修專業(yè)針對建建筑平面功能能合理性、對對業(yè)主入住后后的裝修影響響，對公共空空間裝修及建建筑立面與裝裝修面過渡的的影響等方面面評審階段性設(shè)計成果圖圖〈建筑單體設(shè)計過過程中，建筑筑專業(yè)與結(jié)構(gòu)構(gòu)、設(shè)備、電電氣專業(yè)配合合工作流程〉〉〈綜合圖審會議紀(jì)紀(jì)要〉、一次次調(diào)整后的施施工圖1377、營銷賣點及裝修修標(biāo)準(zhǔn)確定；；立面設(shè)計施工圖；；《營銷賣點點策劃報告》《施工圖設(shè)計規(guī)范范》施工圖設(shè)計說明之之《裝修標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》1388、出報建施工圖；；一次調(diào)整后的施工工圖〈設(shè)計報建配合工工作流程（圖圖紙、填寫表表格、批文等等）〉報建施工圖施工圖報建1391、施工圖消防報建建報審表（兩份）、施施工圖（不含含結(jié)構(gòu)專業(yè)）1套、附電子子文件1套、總平面面布置圖1份、方案、初步步設(shè)計消防審審核批文復(fù)印印件消防報建相關(guān)規(guī)定定1402、施工圖規(guī)劃報建建土地使用權(quán)出讓合合同書、規(guī)劃劃初步設(shè)計審審批意見、《建建設(shè)工程報建建表》、消防防施工圖審查查意見書、民民防施工圖審審批意見書、施施工圖設(shè)計文文件2套、計劃立立項批文規(guī)劃報建相關(guān)規(guī)定定〈建設(shè)項目建設(shè)工工程規(guī)劃許可可證〉施工圖評審141施工圖封閉式綜合合評審；平面功能設(shè)計確認(rèn)認(rèn)（包括平面面功能合理性性、均好性，戶戶型面積及實實用率計算指指標(biāo)），水、電電等設(shè)備專業(yè)業(yè)設(shè)計接口布布置，公用空空間設(shè)備用房房布置設(shè)計確確認(rèn)等）、各各種計算面積積及指標(biāo)設(shè)計計確認(rèn)，相關(guān)關(guān)專業(yè)提條件件落實確認(rèn)，建建筑構(gòu)造及裝裝修做法確認(rèn)認(rèn)（審查公共共空間和各戶戶型內(nèi)裝修標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否符合合交樓標(biāo)準(zhǔn)，墻墻、地、樓面面構(gòu)造及防水水做法與公司司沉淀癥的經(jīng)經(jīng)驗是平順符符合），剖面面及大樣設(shè)計計確認(rèn)（各剖剖面及廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間大樣圖圖設(shè)計確認(rèn)，重重點審查使用用功能的合理理性）報建施工圖〈建筑單體設(shè)計過過程中，建筑筑專業(yè)與結(jié)構(gòu)構(gòu)、設(shè)備、電電氣專業(yè)大配配合工作流程程〉〈圖紙會會審管理及配配合工作流程程〉正式施工圖142測繪大隊面積驗算算；經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)的施施工圖及電子子文件〈建設(shè)項目全過程程面積控制工工作流程〉查丈報告143目標(biāo)成本編制；熟悉施工圖和歷史史數(shù)據(jù)庫；確確定合理的計計量單位和工工程量；新項項目詢價；《工程造價數(shù)據(jù)庫庫》《材料價格數(shù)據(jù)庫庫》《采購目標(biāo)成本表表》主體施工單位招標(biāo)標(biāo)1441、成立招標(biāo)小組；；總辦確定招標(biāo)方式；確確定小組成員員和職責(zé)；發(fā)發(fā)通知；《采購計劃》1、《工程招標(biāo)工作作指引》；2、《招投標(biāo)工作流流程》（預(yù)算算）；成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組（通知）；；1452、發(fā)布公開招標(biāo)或或邀請投標(biāo)信信息；公開招標(biāo)須確定信信息發(fā)布媒體體；邀請招標(biāo)標(biāo)須確定邀請請單位名單；；《采購計劃》《招標(biāo)公告格式》；；《投標(biāo)邀請函格式式》公開招標(biāo)為《招標(biāo)標(biāo)公告》；邀邀請招標(biāo)為《投投標(biāo)邀請函》；；1463、編制招標(biāo)文件；；預(yù)算部編制工程量清單和和標(biāo)底；招標(biāo)標(biāo)說明（工期期、投標(biāo)人資資質(zhì)、項目經(jīng)經(jīng)理資格、標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報報價上限、投投標(biāo)擔(dān)保金額額、定標(biāo)方法法、履約擔(dān)保保金額、評標(biāo)標(biāo)程序及評標(biāo)標(biāo)方法、截標(biāo)標(biāo)時間、開標(biāo)標(biāo)時間、無效效標(biāo)和廢標(biāo)情情形、合同通通用及專用條條款、合同文文件格式、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和技術(shù)要求、圖圖紙、投標(biāo)文文件格式、中中標(biāo)通知書、擔(dān)擔(dān)保格式）；；合同主要條條款；《施工圖》《項目開發(fā)進度計計劃》現(xiàn)場情況1、《工程招標(biāo)工作作指引》；2、《采購工作流程程（監(jiān)理、施施工）》（采采購）；3、《招投標(biāo)工作流流程》（預(yù)算算）；4、相關(guān)法規(guī)：A、《招投標(biāo)管理條條例》；B、《深圳市建設(shè)工工程施工招標(biāo)標(biāo)文件》；C、《深圳市建設(shè)工工程施工合同同范本》；D、《建設(shè)工程工程程量清單計價價規(guī)范》（GB505500-20003）《招標(biāo)文件》及其其會審單。1474、投標(biāo)單位資格預(yù)預(yù)審；發(fā)放施施工圖方便投投標(biāo)單位計算算工程量；招標(biāo)小組營業(yè)執(zhí)照――允許許承接施工工工作范圍符合合招標(biāo)工程要要求；資質(zhì)等級――達到到或超過項目目要求標(biāo)準(zhǔn)；；財務(wù)狀況――通過過開戶銀行的的資信證明來來體現(xiàn)；流動資金――不少少于預(yù)計合同同價的百分比比（例如5%）；分包計劃――主體體工程不能分分包；履約情況――其他他工程項目沒沒有毀約被驅(qū)驅(qū)逐的歷史；；投標(biāo)單位營業(yè)執(zhí)照照、稅務(wù)登記記證等資質(zhì)文文件；近期工工程業(yè)績表《資格預(yù)審表》；；《考察報告》；1485、召開發(fā)標(biāo)會議，發(fā)發(fā)放招標(biāo)書，收收取資料費或或押金；招標(biāo)小組會議組織：時間、地地點、議程、參參加人員；會會議簽到表；；資料費收據(jù)據(jù)；招標(biāo)文件資料1、《工程招標(biāo)工作作指引》；2、《采購工作流程程（監(jiān)理、施施工）》（采采購）；3、《招投標(biāo)工作流流程》（預(yù)算算）；《會議紀(jì)要》、《標(biāo)標(biāo)書發(fā)放記錄錄》、《投標(biāo)標(biāo)保函》1496、組織現(xiàn)場踏勘、招招標(biāo)文件答疑疑；招標(biāo)小組確定踏勘人員、時時間；做好踏踏勘記錄（錄錄像）按招標(biāo)文件約定《現(xiàn)場踏勘記錄》、《招招標(biāo)答疑》1507、投標(biāo)招標(biāo)小組接受投標(biāo)文件；收收回招標(biāo)文件件、圖紙，退退還資料押金金；收取投標(biāo)標(biāo)保證金或銀銀行保函；相關(guān)記錄1518、開標(biāo)招標(biāo)小組組織召開開標(biāo)會議議；宣讀報價價和評標(biāo)原則則；會議組織《評標(biāo)原則》1529、評標(biāo)、定標(biāo)招標(biāo)小組技術(shù)標(biāo)：主要是評評審《施工組組織設(shè)計》是是否優(yōu)化；經(jīng)濟標(biāo)：主要是對對報價的比較較和報價合理理性分析；會議組織《評標(biāo)記錄》、《中中標(biāo)通知》15310、中標(biāo)通知招標(biāo)小組發(fā)中標(biāo)通知，未中中標(biāo)單位退還還投標(biāo)保證金金或銀行保函函；批示的《中標(biāo)通知知》中標(biāo)通知及退還投投標(biāo)保證金記記錄15411、簽訂施工承包合合同法人或法人代表除總包合同外，可可能還包括：：降水支護、樁樁基礎(chǔ)、土方方、鋁合金工工程、裝修、智智能化（安防防、一卡通、電電視、網(wǎng)絡(luò)）、消消防等各專業(yè)業(yè)分包合同及及室外園林、綠綠化、水景等等。具體按標(biāo)標(biāo)段劃分執(zhí)行行?！妒┕ず贤?；招招投標(biāo)相關(guān)資資料《起草施工合同流流程》（預(yù)算算）；《合同同簽訂流程》（采采購）；簽訂的《施工合同同》；評審后后《投標(biāo)報價價書》；審核核修改后《施施工組織設(shè)計計》15512、進場準(zhǔn)備；中標(biāo)單位工程部中標(biāo)單位人員、材材料、設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備及檢查；；施工現(xiàn)場施工面、臨臨時設(shè)施、坐坐標(biāo)點等準(zhǔn)備備工作；簽訂后的《施工合合同》；《進進場通知單》《分包單位進場流流程》（工程程部）；人員設(shè)備按期進場場15613、30萬以上分包施工合合同備案（政政策要求）報建與總包簽合同后，備備案手續(xù)辦理理；專業(yè)分包與總包簽簽分包合同后后備案手續(xù)辦辦理；《施工合同》《工程合同備案流流程》（預(yù)算算）；深建字〔20044〕120號《關(guān)于建建設(shè)工程施工工分包合同實實行備案的通通知》；《備案記錄》環(huán)境施工圖設(shè)計1572、甄選施工圖設(shè)計計單位；多輪概念、風(fēng)格定定位總平面設(shè)設(shè)計圖，確認(rèn)認(rèn)方案設(shè)計，包包括路網(wǎng)、景景觀軸線、場場地標(biāo)高，水水景、泳池，園園林種植方案案，各景觀子子項等，考察察設(shè)計單位是是否可以滿足足公司所需的的設(shè)計風(fēng)格；；《設(shè)計單位信息庫庫》、設(shè)計單單位相關(guān)設(shè)計計資料、設(shè)計計單位主要設(shè)設(shè)計師詳情〈環(huán)境（室外工程程）設(shè)計過程程中，環(huán)境專專業(yè)與建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電電氣專業(yè)配合合工作流程〉〉、〈設(shè)計變更過程中中，牽頭專業(yè)業(yè)與相關(guān)專業(yè)業(yè)配合工作流流程〉〈環(huán)境專業(yè)（室外外工程）施工工圖設(shè)計工作作流程〉〈電電氣專業(yè)環(huán)境境及室外工程程施工圖設(shè)計計工作流程〉〉〈設(shè)備專業(yè)業(yè)環(huán)境及室外外工程施工圖圖配合設(shè)計工工作流程〉《甄選報告》PPP稿、環(huán)境施施工圖設(shè)計單單位甄選報批批件1583、資料準(zhǔn)備（設(shè)計計任務(wù)書、合合同）總平面圖、方案冊冊《景觀設(shè)計任務(wù)書書》《環(huán)境施工圖設(shè)計計合同草案》1594、簽訂設(shè)計合同；；經(jīng)批示同意《環(huán)境境施工圖設(shè)計計合同》；〈委托設(shè)計書〉；正式簽訂生效的《環(huán)環(huán)境施工圖設(shè)設(shè)計合同》1605、設(shè)計實施與跟進進；環(huán)境專業(yè)及時將環(huán)環(huán)境總平面方方案圖及各景景觀子項條件件圖提交各專專業(yè)并交底；；階段性設(shè)計成果圖圖檢查、評審會議記記要1616、設(shè)計評審；開發(fā)、營銷、策劃劃建筑專業(yè)針對消防防路與園林路路及市政接口口的關(guān)系，建建筑豎向與環(huán)環(huán)境高差變化化的關(guān)系，綜綜合管線與園園林景觀的關(guān)關(guān)系，建筑總總平面及架空空層平面與環(huán)環(huán)境景觀設(shè)計計的關(guān)系等評評審；結(jié)構(gòu)專專業(yè)對種植土土厚度對地下下室頂板的荷荷載影響，各各景觀子項土土建做法、造造價、防水、設(shè)設(shè)縫，設(shè)備及及電氣提出預(yù)預(yù)留、預(yù)埋（如如燈位、泵坑坑）配合等評評審；設(shè)備專專業(yè)對泳池及及水景循環(huán)系系統(tǒng)，軟硬景景的雨水收集集及排水方案案，綠化澆灌灌系統(tǒng)，景觀觀特殊效果用用水系統(tǒng)等評評審；電氣專專業(yè)對庭園照照明、路燈、特特殊燈光效果果、泳池及環(huán)環(huán)境用電、背背景音樂等提提出評審意見見；裝修專業(yè)業(yè)對環(huán)境設(shè)計計風(fēng)格、各裝裝修設(shè)計部位位與環(huán)境道路路接口與高差差做出評審；；總圖規(guī)劃景觀設(shè)計階段性設(shè)設(shè)計成果圖《評審報告》或《評評審會議紀(jì)要要》1626、設(shè)計定稿開發(fā)索引圖確認(rèn)、總平平面圖確認(rèn)、定定位圖確認(rèn)、綠綠化圖確認(rèn)、鋪鋪裝圖確認(rèn)；；景觀土建施施工圖確認(rèn)、景景觀給排水施施工圖確認(rèn)、景景觀動力、照照明施工圖確確認(rèn)，給排水水直飲水、煤煤氣、雨水等等管線調(diào)整設(shè)設(shè)計確認(rèn)、強強弱電管線施施工圖調(diào)整設(shè)設(shè)計并確認(rèn)；；1637、圖紙交底；開發(fā)裝修施工圖設(shè)計164甄選設(shè)計單位；（包括：銷售中心、會會所、樣板房房、公共空間間、大堂、電電梯間、商業(yè)業(yè)街等）裝修設(shè)計概念確定定（平面功能能定位，概念念風(fēng)格定位），方方案設(shè)計確認(rèn)認(rèn)（各立面、墻墻面、地面、天天花方案圖確確認(rèn)，各主要要空間效果圖圖確認(rèn)），設(shè)設(shè)計單位是否否可以滿足風(fēng)風(fēng)格要求，性性價比比選《設(shè)計單位信息庫庫》、設(shè)計單單位相關(guān)設(shè)計計資料、設(shè)計計單位主要設(shè)設(shè)計師詳情〈樣板房設(shè)計工作作流程〉〈建筑、環(huán)境、裝裝修方案設(shè)計計過程中部門門級評審配合合工作流程〉〉〈裝修設(shè)計過程中中，裝修專業(yè)業(yè)與建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電電氣專業(yè)配合合工作流程〉〉〈裝修專業(yè)概念設(shè)設(shè)計工作流程程〉〈裝修專業(yè)方案設(shè)設(shè)計工作流程程〉〈裝修專業(yè)施工圖圖設(shè)計工作流流程〉〈電氣專業(yè)裝修施施工圖配合設(shè)設(shè)計工作流程程〉〈設(shè)備專業(yè)裝修施施工圖配合設(shè)設(shè)計工作流程程〉《甄選報告》PPP稿、環(huán)境施施工圖設(shè)計單單位甄選報批批件165資料準(zhǔn)備；確定樣板房棟號、樓樓層、戶型；；對樣板房等等進行初驗，包包括建筑外立立面驗收、平平面使用功能能驗收、水、電電、空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)驗收等并形形成書面報告告需進行二次裝修的的樣板房選定定報批件；建建筑平面圖《裝修設(shè)計任務(wù)書書》《裝修施施工圖設(shè)計合合同草案》166簽訂設(shè)計合同；經(jīng)批示同意《裝修修施工圖設(shè)計計合同》〈委托設(shè)計書書〉正式簽訂生效的《裝裝修施工圖設(shè)設(shè)計合同》167設(shè)計跟進、檢查、優(yōu)優(yōu)化1、材料、做法確認(rèn)認(rèn)平面及家私設(shè)計確確認(rèn)，天花設(shè)設(shè)計及做法確確認(rèn)，地面設(shè)設(shè)計及做法確確認(rèn)，立面設(shè)設(shè)計及做法確確認(rèn)，墻面設(shè)設(shè)計及做法確確認(rèn)。配電線線路、照明、特特殊裝飾燈等等強弱電接口口確認(rèn)，通風(fēng)風(fēng)口布置等設(shè)設(shè)計確認(rèn)，相相關(guān)專業(yè)配套套出圖確認(rèn)階段性設(shè)計成果圖圖檢查、評審會議記記要，經(jīng)調(diào)整整后的裝修施施工圖1682、解決各專業(yè)接口口問題裝修專業(yè)向其他專專業(yè)提交條件件圖并交底，建建筑專業(yè)對建建筑外立面及及細部設(shè)計與與裝修設(shè)計的的關(guān)系，建筑筑設(shè)計門窗與與裝修設(shè)計要要求的關(guān)系，建建筑設(shè)計室內(nèi)內(nèi)地面、墻面面與裝修設(shè)計計細部接口關(guān)關(guān)系等提出評評審意見；設(shè)設(shè)備專業(yè)對公公共空間中消消火栓、各種種水平、豎向向給排水及通通風(fēng)管線、空空調(diào)出風(fēng)口等等做出評審；；電氣專業(yè)對對消防監(jiān)控系系統(tǒng)配置要求求，煙感、溫溫感探頭，消消防按紐、警警鈴及背景音音樂對裝飾墻墻面的影響做做評審，對各各裝修空間內(nèi)內(nèi)的原電氣設(shè)設(shè)備接口、線線路進行檢查查經(jīng)調(diào)整后的裝修施施工圖；設(shè)備備、水電配置置裝修施工圖圖；裝修施工工圖設(shè)計任務(wù)務(wù)書綜合圖紙評審會議議紀(jì)要、經(jīng)再再次調(diào)整后的的裝修施工圖圖1693、圖紙評審170圖紙調(diào)整，出正式式成果圖；綜合圖紙評審會議議紀(jì)要、經(jīng)再再次調(diào)整后的的裝修施工圖圖正式裝修施工圖171二次裝修消防報建建配合完成對部分政政府資料相關(guān)關(guān)內(nèi)容的修改改，滿足公司司開發(fā)需要；；配合復(fù)核資資料清單完整整性、準(zhǔn)確性性，檢查圖紙紙電子文件及及報建表格的的準(zhǔn)確性和是是否符合報建建要求，對表表格中的各項項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)；協(xié)協(xié)助報建組解解決報建過程程中的設(shè)計問問題，對照圖圖紙復(fù)核政府府批文的準(zhǔn)確確性，有責(zé)任任在滿足各項項法律、法規(guī)規(guī)條件下將公公司利益最大大化；確認(rèn)并并據(jù)政府批文文要求修改圖圖紙設(shè)計報建配合工作作流程圖紙?zhí)钐顚懕砀瘛⑴牡取怠?72圖紙交底交底內(nèi)容包括：裝裝飾材質(zhì)、鋪鋪貼效果、構(gòu)構(gòu)造做法等圖圖紙上不易表表達的問題，配配合工程部專專業(yè)工程師對對有裝飾表現(xiàn)現(xiàn)效果的施工工過程進行質(zhì)質(zhì)量和效果檢檢查，尤其飾飾面材料鋪貼貼或出效果的的施工環(huán)節(jié)必必須到場檢查查，落實是否否滿足設(shè)計表表現(xiàn)效果；正式裝修施工圖〈建筑、裝修環(huán)境境、示范單位位施工交底、檢檢查配合工作作流程〉〈圖圖紙會審管理理及配合工作作流程〉〈圖紙交底會議紀(jì)紀(jì)要〉173樣板確認(rèn)要求設(shè)計方提供立立面及各細部部所選材料的的材質(zhì)、式樣樣、顏色等樣樣板、色卡或或概念圖片及及做法等，設(shè)設(shè)計師樣板確確認(rèn)并在樣板板上簽字；與與采購部協(xié)商商，對樣板進進行價格、性性能比較，提提出修改意見見并報批；正式裝修施工圖、各各種不同檔次次的裝修材料料樣板〈建筑材料樣板選選擇、確認(rèn)配配合工作流程程〉材料樣板確認(rèn)會議議紀(jì)要，經(jīng)正正式確認(rèn)并由由設(shè)計師簽字字的材料樣板板專項工程設(shè)計1741、甄選施工圖設(shè)計計單位；分項設(shè)計主要內(nèi)容容及清單擬定定（包括：鋁鋁合金、電梯梯、樓梯扶手手、防火卷簾簾、煙道、水水景、屋頂構(gòu)構(gòu)架、泛光燈燈等）；分項項設(shè)計工作計計劃調(diào)整,分項設(shè)計單單位出圖、蓋蓋章、簽字等等事宜與總包包設(shè)計單位協(xié)協(xié)商明確；《設(shè)計單位信息庫庫》、設(shè)計單單位相關(guān)設(shè)計計資料、設(shè)計計單位主要設(shè)設(shè)計師詳情各分項施工圖設(shè)計計單位甄選報報批件1752、資料準(zhǔn)備組織相關(guān)協(xié)調(diào)會，要要求總包設(shè)計計單位參加，向向分項設(shè)計單單位交底并說說明設(shè)計意圖圖及要求，提提供圖紙及電電子文件，啟啟動設(shè)計主體正式施工圖、裝裝修施工圖及及室外環(huán)境施施工圖〈分項設(shè)計單位選選擇配合工作作流程（地形形圖制作、地地勘單位選擇擇、分項設(shè)計計單位選擇）〉〉〈建筑材料樣板選選擇、變更配配合工作流程程〉〈建筑專業(yè)分項設(shè)設(shè)計工作流程程〉〈結(jié)構(gòu)專業(yè)分項設(shè)設(shè)計工作流程程〉〈環(huán)境專業(yè)（室外外工程施工圖圖設(shè)計工作流流程）〈電氣專業(yè)分項設(shè)設(shè)計工作流程程〉〈設(shè)備專業(yè)分項設(shè)設(shè)計工作流程程〉《各分項設(shè)計設(shè)計計任務(wù)書》《各各分項施工圖圖設(shè)計合同草草案》1763、簽訂設(shè)計合同；；經(jīng)批示同意《各分分項施工圖設(shè)設(shè)計合同》〈委托設(shè)計書〉正式簽訂生效的《裝裝修施工圖設(shè)設(shè)計合同》1774、設(shè)計實施與跟進進；階段性設(shè)計成果圖圖、正式簽訂訂生效的《裝裝修施工圖設(shè)設(shè)計合同》檢查、評審會議記記要，經(jīng)調(diào)整整后的各分項項設(shè)計施工圖圖1785、設(shè)計評審、定稿稿；開發(fā)、預(yù)算、采購購、策劃、營營銷、物業(yè)圖紙深度需滿足招招投標(biāo)深度要要求，節(jié)點、大大樣清晰完整整；重點審查查設(shè)計接口問問題，如構(gòu)件件與建筑平面面、立面關(guān)系系協(xié)調(diào)；結(jié)點點及構(gòu)造做法法是否符合要要求，預(yù)留、預(yù)預(yù)趕時髦、結(jié)結(jié)點反向荷載載對主體結(jié)構(gòu)構(gòu)是否有影響響，施工圖中中門、窗、空空調(diào)尺寸及做做法等是否滿滿足分項設(shè)計計要求，確認(rèn)認(rèn)構(gòu)件形狀、尺尺寸、材質(zhì)、飾飾面做法和材材料樣板，并并對材料的價價格性能比做做出評價，管管線交叉無矛矛盾經(jīng)調(diào)整后的各分項項設(shè)計施工圖圖；各分項設(shè)設(shè)計施工圖分分階段檢查、評評審會議記要要綜合圖紙評審會議議紀(jì)要、經(jīng)再再次調(diào)整后的的各分項設(shè)計計施工圖1796、圖紙交底；正式的各分項設(shè)計計施工圖〈圖紙交底會議紀(jì)紀(jì)要〉1807、樣板確認(rèn)正式的各分項設(shè)計計施工圖、各各種不同檔次次的分項設(shè)計計材料樣板材料樣板確認(rèn)會議議紀(jì)要，經(jīng)正正式確認(rèn)并由由設(shè)計師簽字字的材料樣板板內(nèi)部認(rèn)購階段營銷銷組合181選擇廣告公司策劃邀請招標(biāo)/開標(biāo)//評標(biāo)/選擇/簽約策劃流程和操作規(guī)規(guī)范簽定合同策劃182項目VI手冊設(shè)計策劃各種形象標(biāo)識設(shè)計計應(yīng)用VI應(yīng)用手冊策劃183擬訂內(nèi)部認(rèn)購方案案和預(yù)算策劃總體目標(biāo)/品牌構(gòu)構(gòu)建目標(biāo)/市場推廣總總要求內(nèi)部認(rèn)購方案和預(yù)預(yù)算表策劃/代理公司184擬訂內(nèi)部認(rèn)購計劃劃策劃執(zhí)行計劃表執(zhí)行計劃時間表策劃/代理公司185銷售物料籌備策劃樓書、戶型手冊、海海報、模型、網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)；各各種銷售報表表、認(rèn)購書、認(rèn)認(rèn)購須知、法法律文本（《建建設(shè)工程規(guī)劃劃許可證》《土土地使用權(quán)出出讓合同》《商商品房預(yù)售許許可證》《商商品房買賣合合同》等）形形象樓書、功功能樓書、折折頁和宣傳單單張、戶型圖圖、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)手冊、置業(yè)業(yè)計劃、尾數(shù)數(shù)紙、認(rèn)購協(xié)協(xié)議書、購房房須知、簽合合同辦按揭須須知、價目表表等銷售物料全部到銷銷售現(xiàn)場策劃/代理公司186擬訂銷售通路方案案策劃，客服參觀路線、銷售方方式、銷售合合同物管人員員招聘與培訓(xùn)訓(xùn)銷售通路方案和執(zhí)執(zhí)行到位策劃/代理公司187擬訂媒體組合和投投放方案策劃電視報紙網(wǎng)絡(luò)………簽約，炒作作媒體組合、投放方方案和執(zhí)行到到位策劃/代理公司188擬訂包裝方案并設(shè)設(shè)計制作策劃現(xiàn)場、樣板房、看看樓車、服飾飾禮儀等擬訂包裝方案并設(shè)設(shè)計制作安裝裝策劃/代理公司189擬訂現(xiàn)場管理各項項制度策劃，客服認(rèn)購/看樓車/樣板房管管理/接待流程管管理/環(huán)境管理/業(yè)績考評管管理現(xiàn)場管理各項制度度策劃/代理公司/物業(yè)//客服190擬訂促銷方案策劃產(chǎn)品推介會、VIIP卡認(rèn)購、各各種目標(biāo)客戶戶維護活動、贊贊助公益活動動促銷方案和組織執(zhí)執(zhí)行策劃/代理公司191內(nèi)部認(rèn)購業(yè)績總結(jié)結(jié)策劃物料、通路、媒體體、包裝、管管理制度、促促銷等方面與與客戶關(guān)注度度、來訪量、品品牌形象建立立、認(rèn)籌數(shù)量量等方面總結(jié)結(jié)內(nèi)部認(rèn)購業(yè)績總結(jié)結(jié)報告策劃/代理公司191擬訂開盤價格和銷銷售控制方案案策劃整體均價/各棟均均價/各戶價格/價格討論/價格修訂/價格報表/制定價格表表和付款方式式/開盤解籌單單位經(jīng)批準(zhǔn)得開盤價格格表和銷售控控制方案策劃/代理公司基礎(chǔ)施工階段192降水及支護工程1、施工單位進場及及圖紙交底；；1932、基坑降水施工降水井施工深度、降降水井布置、水水位標(biāo)高、對對周邊環(huán)境影影響施工圖降水工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1943、邊坡支護施工護坡鋼筋網(wǎng)鋼筋網(wǎng)網(wǎng)及焊接、錨錨桿長度、混混凝土標(biāo)號、混混凝土噴射厚厚度、噴射遍遍數(shù)、混凝土土養(yǎng)護支護工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)195樁基礎(chǔ)工程1、工程招標(biāo)出正式施工圖后，依依據(jù)招標(biāo)工作作流程組織招招標(biāo)。招標(biāo)工工作內(nèi)容參照照145項～157項；1962、施工單位進場1973、圖紙交底，施工1984、基礎(chǔ)開工許可證證辦理;（報市建設(shè)局）報建《深圳市建設(shè)工程程施工發(fā)包申申請表》一式式三份、招標(biāo)標(biāo)公告一式兩兩份、計劃批批文復(fù)印件、建建設(shè)工程樁基基礎(chǔ)報建證明明書（復(fù)印件件）、建設(shè)單單位法定代表表人證明書和和法人授權(quán)委委托證明書、《深深圳市建設(shè)工工程施工招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)核準(zhǔn)表表》一式兩份份、《深圳市市人防工程核核準(zhǔn)單》（復(fù)復(fù)印件）、《監(jiān)監(jiān)理合同》、《施工合同》副本原件（建設(shè)局已備案）、《一條龍服務(wù)登記核準(zhǔn)表》原件、《反腐保廉敬業(yè)守法合約》原件一份、施工單位的《項目經(jīng)理資格證書》復(fù)印件蓋公章、《施工現(xiàn)場燃氣管道及設(shè)施確認(rèn)表》復(fù)印件加蓋公章、《建筑工程施工許可申請表》兩份建設(shè)局相關(guān)法規(guī)建設(shè)工程施工許可可證（樁基）1995、施工人工挖孔樁工程部孔的深度、持力層層、擴大頭（或或嵌巖深度）、孔孔徑、鋼筋規(guī)規(guī)格及數(shù)量、混混凝土標(biāo)號、澆澆筑方案、抽抽芯或超聲波波檢查；施工圖人工挖孔樁質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)應(yīng)力管樁質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)200預(yù)應(yīng)力管樁工程樁位、打入深度、垂垂直度、最后后貫入度、錘錘擊數(shù)、樁身身完整度、樁樁與樁之間的的焊接；地下室施工階段2011、主體開工許可證證辦理（市建設(shè)局辦理施施工許可證）《深圳市建設(shè)工程程施工發(fā)包申申請表》一式式三份、招標(biāo)標(biāo)公告一式兩兩份、計劃批批文復(fù)印件、建建設(shè)工程規(guī)劃劃許可證（復(fù)復(fù)印件）、建建設(shè)單位法定定代表人證明明書和法人授授權(quán)委托證明明書、《深圳圳市建設(shè)工程程施工招標(biāo)投投標(biāo)核準(zhǔn)表》一一式兩份、《深深圳市人防工工程核準(zhǔn)單》（復(fù)復(fù)印件）、《監(jiān)監(jiān)理合同》、《施工合同》副本原件（建設(shè)局已備案）、《一條龍服務(wù)登記核準(zhǔn)表》原件、《反腐保廉敬業(yè)守法合約》原件一份、施工單位的《項目經(jīng)理資格證書》復(fù)印件蓋公章、《施工現(xiàn)場燃氣管道及設(shè)施確認(rèn)表》復(fù)印件加蓋公章、《建筑工程施工許可申請表》兩份；建設(shè)局相關(guān)法規(guī)建筑工程施工許可可證202投資許可證辦理（報市發(fā)改局）填報《固定資產(chǎn)投投資項目申報報系統(tǒng)》的電電子申報盤、建建設(shè)工程規(guī)劃劃許可證、施施工許可證、當(dāng)當(dāng)年計劃立項項批文復(fù)印件件發(fā)改局相關(guān)法規(guī)固定資產(chǎn)投資項目目投資許可證證2034、土方開挖工程招標(biāo)出正式施工圖后，依依據(jù)招標(biāo)工作作流程組織招招標(biāo)。招標(biāo)工工作內(nèi)容參照照145項～157項；204圖紙交底205進場施工開挖基準(zhǔn)線、坡頂頂線、放坡坡坡度、開挖深深度、原土擾擾動土方開挖工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)2065、主體施工圖紙交交底；（包括：結(jié)構(gòu)、建建筑、室內(nèi)給給排水、電氣氣、弱電預(yù)埋埋等）總包單位進場后進進行。交底內(nèi)內(nèi)容包括：正式施工圖〈圖紙、變更發(fā)放放管理及配合合工作流程〉〉〈開發(fā)部工地處理理卡、設(shè)計聯(lián)聯(lián)系單及部分分工程聯(lián)系單單配合工作流流程〉〈建筑、裝修環(huán)境境、示范單位位施工交底、檢檢查配合工作作流程〉〈圖紙交底會議紀(jì)紀(jì)要〉2075、施工組織方案會會審及相互確確認(rèn)；進度計劃確認(rèn)；臨臨設(shè)確認(rèn)；管管理人員確認(rèn)認(rèn)；客戶關(guān)注注點施工工藝藝確認(rèn)及監(jiān)理理程序確認(rèn)；；工人培訓(xùn)；；2086、地下室底板、地梁梁、承臺施工工標(biāo)高、紅線、基坑坑基糟、防水水、后澆帶、軸軸線、鋼筋、混混凝土、養(yǎng)護護、模板、預(yù)預(yù)埋件、止水水帶、防雷接接地、預(yù)埋套套管、洞口、板板厚地下室結(jié)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2097、地下室外墻、內(nèi)內(nèi)墻、柱施工工墻厚、止水螺桿、施施工縫、混凝凝土、養(yǎng)護、模模板、鋼筋、后后澆帶、柱網(wǎng)網(wǎng)、柱子尺寸寸、電梯井道道尺寸、預(yù)留留預(yù)埋；2108、地下室頂板（±00.00結(jié)構(gòu)板）施施工模板、標(biāo)高、車道道口、鋼筋、混混凝土、后澆澆帶、施工縫縫、預(yù)留預(yù)埋埋；2119、地下室人防工程程人防工程招標(biāo)出正式施工圖后，依依據(jù)招標(biāo)工作作流程組織招招標(biāo)。招標(biāo)工工作內(nèi)容參照照145項～157項；招標(biāo)文件；施工圖圖1、《工程招標(biāo)工作作指引》；2、《采購工作流程程（監(jiān)理、施施工）》（采采購）；3、《招投標(biāo)工作流流程》（預(yù)算算）；212圖紙交底213進場施工階段人防墻、穿墻管、防防護單元的預(yù)預(yù)埋件、門檻檻、人防門和和消防門的關(guān)關(guān)系、預(yù)留預(yù)預(yù)埋、臨空墻墻檢查、防爆爆波井、防爆爆地漏；人防施工圖地下室人防工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)21410、地下室防水工程程防水工程招標(biāo)215圖紙交底216進場施工階段材料、厚度、施工工技術(shù)措施、基基層、結(jié)構(gòu)裂裂縫檢查處理理、蓄水試驗驗、成品保護護、保護層；；地下室防水工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)21711、土方回填密實度、回填土土土質(zhì)、回填土土對防水層防防止破壞措施施土方回填工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)主體施工階段2181、混凝土施工標(biāo)號、配比、坍落落度、澆筑方方案、澆筑鋼鋼筋較密部位位措施、澆筑筑環(huán)境、養(yǎng)護護、混凝土試試塊、降板標(biāo)標(biāo)高、反沿板板插筋等施工圖紙1、凝土工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；鋼筋工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；件式腳手架、模板板工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；后澆帶工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；混凝土砌塊砌體質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)、外墻抹灰質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；水泥砂漿地面質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；2、鋼筋施工材料規(guī)格、數(shù)量、懸懸挑構(gòu)件、鋼鋼筋綁扎間距距、位置、錨錨固、搭接長長度、焊接、接接頭位置、穿穿梁墻鋼套管管、預(yù)埋給水水管3、腳手架及模板施施工腳手架通道、穩(wěn)定定性、腳手架架鋼管強度、腳腳手板強度、腳腳手架支撐、密密目網(wǎng)連接、腳腳手架和建筑筑本身間距、連連接、模板平平整度、垂直直度、標(biāo)高、留留洞、強度、剛剛度、拼縫、垃垃圾清理、墻墻體下面模板板封口等2194、地下室底板后澆澆帶施工澆筑時間、混凝土土標(biāo)號、鋼筋筋連接、銹蝕蝕處理、施工工縫處理、垃垃圾清理、養(yǎng)養(yǎng)護2205、砌體施工砌體強度、砂漿強強度、砌筑砂砂漿飽和度、拉拉結(jié)筋、垂直直度、平整度度、勾縫2216、墻面抹灰基層清理、基層甩甩漿、釘網(wǎng)、墻墻面淋水濕潤潤、抹灰厚度度、砂漿配合合比、養(yǎng)護方方案、砂漿和和易性、墻面面分格縫2227、地面抹灰基層清理、基層甩甩漿、地面淋淋水濕潤、抹抹灰厚度、砂砂漿配合比、養(yǎng)養(yǎng)護方案、砂砂漿和易性2238、廚房、衛(wèi)生間防防水防水材料2249、屋面防水結(jié)構(gòu)自防水、預(yù)留留穿板套管、混混凝土養(yǎng)護、屋屋面小型構(gòu)架架基座預(yù)留預(yù)預(yù)埋、柔性防防水材料、施施工工序、防防水保護層、找找坡坡度、透透氣管、剛性性防水、分隔隔縫、分隔縫縫材料及施工工、面層施工工、架設(shè)在屋屋面上的管線線支座基礎(chǔ)建筑、結(jié)構(gòu)施工圖圖紙屋面聚氨脂涂膜防防水工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)22510、屋面隔熱保溫隔熱層材料、厚度度、拼接、固固定、屋面排排水溝位置留留設(shè)處理、施施工現(xiàn)場垃圾圾歸整清理22611、上人屋面塊料面面層鋪貼鋪貼面基礎(chǔ)養(yǎng)護、檢檢查基礎(chǔ)開裂裂、鋪貼材料料、砂漿厚度度標(biāo)號配比、標(biāo)標(biāo)高控制、坡坡度控制、管管線支座基礎(chǔ)礎(chǔ)處理、透氣氣管、成品保保護、門口臺臺階處理、周周邊收口建筑裝飾施工2271、鋁合金門窗、玻玻璃幕墻工程招標(biāo)出正式施工圖后，依依據(jù)招標(biāo)工作作流程組織招招標(biāo)。招標(biāo)工工作內(nèi)容參照照145項～157項；228施工單位進場229圖紙交底及施工材料厚度、三性試試驗、開啟方方向、打架、小小五金、面層層保護、泄水水孔、限位器器、垂直度、進進出位、塞縫縫、防水鋁合金門窗、玻璃璃幕墻安裝質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2302、陽臺欄桿工程招標(biāo)出正式施工圖后，依依據(jù)招標(biāo)工作作流程組織招招標(biāo)。招標(biāo)工工作內(nèi)容參照照145項～157項；231施工單位進場232圖紙交底及施工材料、穩(wěn)定、垂直直度、成品保保護陽臺欄桿安裝質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)2333、室內(nèi)乳膠漆認(rèn)定價格與品牌234施工階段管理基層清理、基層平平整度、透底底室內(nèi)乳膠漆質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2354、室內(nèi)墻地面磚鋪鋪貼甲供材料訂貨1、投標(biāo)單位資格預(yù)預(yù)審、考察；；采購部各專業(yè)工程師營業(yè)執(zhí)照；稅務(wù)登登記證；質(zhì)量量管理體系；；生產(chǎn)規(guī)模；；生產(chǎn)現(xiàn)場管管理；產(chǎn)品生生產(chǎn)、檢驗工工藝；工程業(yè)業(yè)績；《采購計劃》1、《采購工作流程程（材料、設(shè)設(shè)備、設(shè)施）》；2、《材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商選擇流程程》（采購）；；3、相關(guān)法規(guī)、政策策；《預(yù)審資格表》、《考考察報告》2362、材料設(shè)備清單編編制、合同準(zhǔn)準(zhǔn)備采購部熟悉施工圖；材料料設(shè)備規(guī)格型型號、設(shè)計參參數(shù)確認(rèn)；環(huán)環(huán)保指標(biāo)；相關(guān)專業(yè)施工圖《材料設(shè)備采購清清單》、《合合同》2373、電話或傳真邀請請投標(biāo)采購部邀請投標(biāo)函起草；；提供材料設(shè)設(shè)備訂貨清單單；《考察報告》批示示《投標(biāo)報價書》2384、投標(biāo)報價審核采購部報價匯總；比價；；分析；報批批件；《投標(biāo)報價書》《投標(biāo)報價書》審審核意見2395、簽訂供貨合同法人或法人代表洽談記錄、合同、報報價《合同簽訂流程》（采采購）《物料進場、驗收收、退貨流程程》（采購）《訂貨合同》2406、備貨跟蹤檢查采購部對供貨期大于300天的材料設(shè)設(shè)備，每個7-10天查驗一次次進度車輛、檢查時間確確認(rèn)、樣品《檢查記錄》2417、第一次送貨協(xié)調(diào)調(diào)采購部工程部供貨商送貨聯(lián)系人人、電話確認(rèn)認(rèn)；甲方工地地聯(lián)系人、電電話確認(rèn)；施施工單位通知知雙方聯(lián)系電電話；確認(rèn)送貨時間、聯(lián)聯(lián)系人；確認(rèn)甲方、施工單單位聯(lián)系人甲方、施工單位簽簽字蓋章確認(rèn)認(rèn)的《送貨單單》242施工階段管理水電管保護、鋪貼貼材料、成品品面高度、排排磚、拼花、收收口、抹灰平平整度、和門門下口關(guān)系施工圖紙室內(nèi)墻、地面貼磚磚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2435、外墻涂料工程招標(biāo)出正式施工圖后，依依據(jù)招標(biāo)工作作流程組織招招標(biāo)。招標(biāo)工工作內(nèi)容參照照145項～157項；244施工單位進場245圖紙交底及施工材料、抹灰、空鼓鼓裂縫、墻面面養(yǎng)護、干燥燥度、封閉層層、膩子厚度度、底漆、面面漆、色差、分分格縫、穿墻墻洞口外墻涂料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2466、外墻塊料面層甲供材料訂貨同237-243流流程及內(nèi)容。甲甲供材可能包包括瓷磚、大大理石、花崗崗石等塊料面面層材料。247施工階段材料、抹灰、墻面面空鼓裂縫、墻墻面養(yǎng)護、排排磚、磚縫、勾勾縫、分格縫縫、平整度、磚磚的空鼓、粘粘貼材料外墻貼面磚質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)安裝工程施工階段248強電1、管線預(yù)埋材料、保護層厚度度、PVC管接頭強度度、電管接地地跨接電氣施工圖紙電氣預(yù)留工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；成套配電柜、控制制柜和動力、照照明箱（盤）工工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；電氣管線安裝工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；；建筑物避雷施工質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2492、甲供材料訂貨同234-241流流程及內(nèi)容。2503、三箱安裝設(shè)備、箱體水平度度、箱體垂直直度2514、管內(nèi)穿線管徑大小、線芯占占管徑的容量量、管內(nèi)有無無線接頭2525、防雷接地系統(tǒng)跨接長度、接地點點布局、接地地電阻253給排水1、預(yù)留孔洞、套管管標(biāo)高、位置尺寸、數(shù)數(shù)量、固定方方式給排水施工圖紙1、PP-R管工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、室內(nèi)排水工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、甲供材料訂貨同234-241流流程及內(nèi)容。2、給水管路安裝材料、施工工藝、固固定、支架、預(yù)預(yù)留口檢查、試試壓、成品保保護3、排水管路安裝材料、施工工藝、垂垂直度、坡度度、支架、預(yù)預(yù)留口檢查、閉閉水及通水試試驗254防火門、卷簾門工程招標(biāo)出正式施工圖后，依依據(jù)招標(biāo)工作作流程組織招招標(biāo)。招標(biāo)工工作內(nèi)容參照照145項～157項；255施工單位進場256圖紙交底及施工門框固定垂直度、門門框方正、門門扇材質(zhì)、厚厚度、翹曲、門門縫寬度、小小五金、鑰匙匙管理、門面面光澤及保護護、閉門器、門門寬、卷簾門門開啟、固定定、連動、規(guī)規(guī)格等施工圖紙、相關(guān)驗驗收規(guī)范木質(zhì)及鋼質(zhì)防火門門安裝質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)257智能化系統(tǒng)工程招標(biāo)出正式施工圖后，依依據(jù)招標(biāo)工作作流程組織招招標(biāo)。招標(biāo)工工作內(nèi)容參照照145項～157項；258施工單位進場259圖紙交底及施工（防盜對講、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、監(jiān)控報警警）材料、管道敷設(shè)、管管內(nèi)穿線、系系統(tǒng)運行智能化工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)260抄表系統(tǒng)（水、電電、氣）工程招標(biāo)出正式施工圖后，依依據(jù)招標(biāo)工作作流程組織招招標(biāo)。招標(biāo)工工作內(nèi)容參照照145項～157項；261施工單位進場262圖紙交底及施工材料、管道敷設(shè)、管管內(nèi)穿線、系系統(tǒng)運行263消防系統(tǒng)（水、電電、防排煙）工程招標(biāo)出正式施工圖后，依依據(jù)招標(biāo)工作作流程組織招招標(biāo)。招標(biāo)工工作內(nèi)容參照照145項～157項；264施工單位進場265圖紙交底及施工材料、管道敷設(shè)、管管內(nèi)穿線、消消防設(shè)備調(diào)試試、消防系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試消防自動報警工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)消防水工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)266燃氣管道（室內(nèi)、室室外）工程招標(biāo)一般采用議標(biāo)，按按議標(biāo)工作流流程執(zhí)行。267施工單位進場268圖紙交底及施工材料、室外管道的的埋深和回填填、室外管道道與種植樹木木的間距、立立管的垂直度度、預(yù)留口的的標(biāo)高、與電電氣開關(guān)插座座的間距、管管道防腐、預(yù)預(yù)留套管的封封堵燃氣工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)269直飲水系統(tǒng)工程招標(biāo)出正式施工圖后，依依據(jù)招標(biāo)工作作流程組織招招標(biāo)。招標(biāo)工工作內(nèi)容參照照145項～157項；270施工單位進場271圖紙交底及施工材料、室外管道的的埋深及回填填、管道焊接接口；室內(nèi)管管道垂直度、支支架、管道試試壓直飲水管工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)272電梯工程施工工程招標(biāo)出正式施工圖后，依依據(jù)招標(biāo)工作作流程組織招招標(biāo)。招標(biāo)工工作內(nèi)容參照照145項～157項；273施工單位進場274圖紙交底及施工土建配合、軌道安安裝、轎箱安安裝、電梯調(diào)調(diào)試、電梯運運行和驗收電梯安裝工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)27510、供配電系統(tǒng)工程招標(biāo)一般采用議標(biāo)，按按議標(biāo)工作流流程執(zhí)行。276施工單位進場277圖紙交底及施工設(shè)備、設(shè)備安裝、回回路調(diào)試、系系統(tǒng)調(diào)試銷售和市場推廣階階段2781、預(yù)售查丈（市國土局測繪大大隊）經(jīng)批準(zhǔn)的建筑施工工圖及施工設(shè)設(shè)計圖軟盤、宗宗地圖（復(fù)印印件）、〈建建設(shè)工程規(guī)劃劃許可證〉復(fù)復(fù)印件、〈建建設(shè)用地規(guī)劃劃許可證〉復(fù)復(fù)印件；預(yù)售查丈報告279辦理預(yù)售許可證（市國土局）房地產(chǎn)預(yù)售申請書書、《房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資資質(zhì)證書》副副本、《房地地產(chǎn)證》或《土土地使用權(quán)出出讓合同書》、付付清地價款證證明、《投資資許可證》復(fù)復(fù)印件、《建建設(shè)工程規(guī)劃劃許可證》復(fù)復(fù)印件、《施施工許可證》復(fù)復(fù)印件、預(yù)售售監(jiān)管協(xié)議（正正本）、批準(zhǔn)準(zhǔn)的建筑施工工圖、預(yù)售查查丈報告、已已投入開發(fā)建建設(shè)資金的驗驗資報告、工工程形象進度度證明文件、深深圳市的地名名命名文件；；預(yù)售許可證280開盤擬訂開盤具體執(zhí)行行計劃和費用用預(yù)算策劃總體目標(biāo)/品牌構(gòu)構(gòu)建目標(biāo)/市場推廣總總要求策劃流程和操作規(guī)規(guī)范解籌量和解籌率281擬訂開盤當(dāng)天媒體體組合和投放放方案策劃執(zhí)行計劃表282擬訂包裝方案策劃現(xiàn)場、樣板房、看看樓車、服飾飾、禮儀等283擬訂促銷方案策劃選房程序——折扣扣優(yōu)惠、現(xiàn)場場銷售氣氛活活動284開盤工作協(xié)調(diào)檢查查會策劃/客服/物業(yè)/工程相關(guān)部門和代理公公司，禮儀公公司，標(biāo)識公公司參加會議議，檢查開盤盤前一切準(zhǔn)備備工作285開盤當(dāng)天活動組織織策劃人員到崗/水電供供應(yīng)286開盤活動的總結(jié)策劃組織開會287階段營銷組合營銷環(huán)境調(diào)研策劃宏觀軟硬環(huán)境、片片區(qū)整體銷售售狀況、競爭爭樓盤市場推推廣老客戶介紹率來訪客戶量成交率售速度和銷售率、銷銷售量價格走勢6、品牌知名度和美美譽度288擬訂階段營銷方案案策劃上一階段的營銷業(yè)業(yè)績總結(jié)、本本階段營銷環(huán)環(huán)境SWOT分析、階段段營銷目標(biāo)、品品牌構(gòu)建目標(biāo)標(biāo)和市場推廣廣總體要求、執(zhí)執(zhí)行計劃和費費用預(yù)算289擬訂銷售通路方案案策劃參觀路線、銷售方方式、銷售合合同物管人員員招聘與培訓(xùn)