某綜合樓施工隊(duì)伍管理措施

目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc197790001"一、對(duì)業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理措施2HYPERLINK\l"_Toc197790002"二、對(duì)自行專業(yè)分包隊(duì)伍的管理措施2HYPERLINK\l"_Toc197790003"2.1勞務(wù)用工管理2HYPERLINK\l"_Toc197790004"2.2質(zhì)量管理與控制措施3HYPERLINK\l"_Toc197790005"2.3工程進(jìn)度的控制與管理措施4HYPERLINK\l"_Toc197790006"2.4進(jìn)場(chǎng)材料的控制與管理措施4HYPERLINK\l"_Toc197790007"2.5過(guò)程控制與管理措施4HYPERLINK\l"_Toc197790008"2.6文明安全施工及環(huán)境保護(hù)控制與管理措施5HYPERLINK\l"_Toc197790009"2.7安全管理措施5HYPERLINK\l"_Toc197790010"2.8施工技術(shù)資料的指導(dǎo)、收集與管理措施5HYPERLINK\l"_Toc197790011"三、總包與分包單位的關(guān)系協(xié)調(diào)6HYPERLINK\l"_Toc197790012"四、施工聯(lián)系會(huì)7一、對(duì)業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理措施1、指定分包在招標(biāo)時(shí)，總承包商在合同文件中即明確總承包商對(duì)于專業(yè)分包商的協(xié)調(diào)管理義務(wù)。2、總承包商為指定分包商提供便利，解決現(xiàn)場(chǎng)辦公、倉(cāng)庫(kù)、通訊等問(wèn)題，總承包商提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地空間的劃分使用。3、提供現(xiàn)場(chǎng)已有的垂直運(yùn)輸機(jī)械，按照總進(jìn)度計(jì)劃合理安排使用，并為指定分包商合理分配使用時(shí)間。4、為指定分包商提供標(biāo)高線和軸線基準(zhǔn)點(diǎn)線，指定分包商負(fù)責(zé)自身施工內(nèi)容的細(xì)部放線和測(cè)量工作。5、總承包商提供施工臨時(shí)電源、水源、廁所供指定分包商使用，總承包商提供現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)及現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施，總承包商負(fù)責(zé)自身施工過(guò)程中成品和半成品保護(hù)。6、指定分包商檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)，分部工程驗(yàn)收由總承包商組織，指定分包商對(duì)其質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。7、總承包商負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)以及外部關(guān)系協(xié)調(diào)，指定分包商必須認(rèn)真遵守總承包商管理規(guī)定和北京市有關(guān)規(guī)定，做到不擾民。二、對(duì)自行專業(yè)分包隊(duì)伍的管理措施2.1勞務(wù)用工管理1、施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。2、每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)，提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)記錄。3、強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理，用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇違法用工。2.2質(zhì)量管理與控制措施1、在專業(yè)分包方確定之前，與業(yè)主及監(jiān)理一起進(jìn)行審查，要求其資質(zhì)必須符合有關(guān)規(guī)定，具有完成其專業(yè)工作并確保其工程質(zhì)量的技術(shù)能力和水平。2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)特殊過(guò)程操作人員的資質(zhì)（如焊工、防水工等），和其投入施工的設(shè)備、材料及檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行審查，不符合規(guī)定的不得使用。3、重點(diǎn)審查專業(yè)分包的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檢驗(yàn)制度及各種特殊操作規(guī)程是否適用可行。4、各種原材料、半成品、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)都要通過(guò)業(yè)主或監(jiān)理工程師的審批。按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行抽檢，共同檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。5、執(zhí)行工序樣板引路制度，樣板經(jīng)分包自檢、總包復(fù)檢，報(bào)監(jiān)理審批認(rèn)可后，展開(kāi)大面積施工。6、確保工程各工序銜接合理，工種配合得當(dāng)，避免人為返工，確保工程質(zhì)量。2.3工程進(jìn)度的控制與管理措施1、將階段性施工計(jì)劃及時(shí)下達(dá)給專業(yè)分包商，各專業(yè)分包商以此為依據(jù)編制單項(xiàng)工程分包進(jìn)度計(jì)劃。2、各專業(yè)分包方參加現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)，綜合平衡并排除施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的由于各種材料設(shè)備、人員、設(shè)計(jì)更改等因素而造成的工程停滯。3、為各專業(yè)分包方提供無(wú)障礙、無(wú)干擾工作面、工作空間、工作時(shí)限，各專業(yè)分包方按雙方共同約定的時(shí)取將工作面移交給總承包。4、及時(shí)提供有關(guān)圖紙及相關(guān)資料、基準(zhǔn)定位線和有關(guān)軸線，使其盡早進(jìn)入施工狀態(tài)。5、對(duì)各專業(yè)分包方施工的每道工序及時(shí)驗(yàn)收。2.4進(jìn)場(chǎng)材料的控制與管理措施1、要求分包方根據(jù)總包的材料采購(gòu)程序文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)、堆放和保管。2、要求專業(yè)分包方提供材料時(shí)，及時(shí)提供產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，明確材料的使用范圍、性質(zhì)、注意事項(xiàng)、出廠及有效日期等。2.5過(guò)程控制與管理措施1、制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量保證體系，并確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。2、進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，對(duì)于專業(yè)分包方在施工中的任何不合格項(xiàng)，及時(shí)發(fā)出整改指令，進(jìn)行徹底整改。2.6文明安全施工及環(huán)境保護(hù)控制與管理措施1、要求各專業(yè)分包方遵守項(xiàng)目文明安全管理規(guī)定，簽定文明、安全、消防工作責(zé)任狀，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的文明施工，將責(zé)任落到實(shí)處。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料按指定位置堆放整齊、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確。3、要求各專業(yè)分包方施工工作面工完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。4、各專業(yè)分包方必須服從總包關(guān)于環(huán)境保護(hù)的管理制度，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境。2.7安全管理措施1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包方進(jìn)行安全教育，與分包簽定安全管理協(xié)議書(shū)，要求認(rèn)真遵守項(xiàng)目安全制度及措施。2、認(rèn)真遵守有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督分包方執(zhí)行周一安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度等。3、按總承包商的安全管理程序文件，對(duì)分包方工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改、檢查。2.8施工技術(shù)資料的指導(dǎo)、收集與管理措施1、在施工中，總包商將按《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（DBJ-51-2003）對(duì)專業(yè)分包方各類(lèi)資料隨工程進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。2、要求分包方派專人負(fù)責(zé)其施工范圍內(nèi)的資料收集、分類(lèi)、編目、整理、歸檔工作，在總承包專職資料員的指導(dǎo)下按北京市工程技術(shù)資料檔案館要求編制。三、總包與分包單位的關(guān)系協(xié)調(diào)1、總包與各分包單位將通過(guò)合同及協(xié)議明確我們與各分包方之間的責(zé)任,而我們將以各種合同作為施工總承包管理的依據(jù)。2、所有由監(jiān)理工程師發(fā)給總承包的指示，只要涉及指定分包商的工作或工程，我們保證及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的指定分包商，以確保監(jiān)理工程師的指示能及時(shí)得到落實(shí)。如果各指定分包商在工程施工過(guò)程中有需要監(jiān)理或業(yè)主解決的問(wèn)題，作為總承包方，同樣我們也會(huì)以最快的速度轉(zhuǎn)交監(jiān)理或業(yè)主，以便問(wèn)題得到及時(shí)解決，保證施工順利進(jìn)行。3、強(qiáng)化總包服務(wù)，遵照總承包合同關(guān)于總包給分包提供的條件，提前做好各方面工作，保證各專業(yè)分包商一旦選定，即具備進(jìn)場(chǎng)條件，進(jìn)場(chǎng)即具備施工條件?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部將從辦公、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、生活、職工培訓(xùn)等各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尤其是對(duì)施工用水、用電、作業(yè)場(chǎng)地、水平及垂直運(yùn)輸提供良好的工作條件，總包并負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)垃圾堆放處的垃圾日常清運(yùn)工作。4、總包向分包及時(shí)提供主合同中與分包有關(guān)的內(nèi)容的復(fù)印件，以便分包全面了解主合同的有關(guān)規(guī)定，使其對(duì)總包承擔(dān)總包自己按照合同向業(yè)主承擔(dān)的任何義務(wù)和責(zé)任。5、總包將為分包現(xiàn)場(chǎng)人員提供符合衛(wèi)生規(guī)定的生活條件。保證施工工人的健康和防止傳染病，并將雇用專業(yè)的衛(wèi)生防疫部門(mén)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和工程進(jìn)行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查和處理。總包在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門(mén)的臨時(shí)醫(yī)療站，配備足夠的設(shè)施、藥物和稱職的醫(yī)務(wù)人員，隨時(shí)為各分包提供醫(yī)療服務(wù)。6、在施工中,我們將提供充分的施工作業(yè)面給各施工分包單位。7、在施工中,我們將提供實(shí)施安全和文明施工的條件,并定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、制定切合實(shí)際的施工計(jì)劃,合理安排各分包單位的施工流水節(jié)拍。9、定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)解決在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的總分包間及分包與分包間的各種矛盾,以使整個(gè)工程能順利地施工完成,達(dá)到相應(yīng)的各種指標(biāo)。四、施工聯(lián)系會(huì)1、總包將每天組織一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，由工程項(xiàng)目副經(jīng)理主持。通過(guò)及時(shí)召開(kāi)各種會(huì)議，以便及時(shí)解決工程生產(chǎn)中遇到的種種問(wèn)題。每次會(huì)議都有詳實(shí)的記錄，會(huì)議紀(jì)要發(fā)給參加各單位。對(duì)會(huì)議上提出