某鋼筋混凝土框剪與鋼結(jié)構(gòu)相結(jié)合工程監(jiān)理規(guī)劃

鋼筋混凝土框剪與鋼結(jié)構(gòu)相結(jié)合工程監(jiān)理規(guī)劃一、前言監(jiān)理規(guī)劃是根據(jù)監(jiān)理委托合同確定的工作范圍，并根據(jù)所監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)而編寫的監(jiān)理工作計(jì)劃，是指導(dǎo)監(jiān)理工作全過程的綱領(lǐng)性文件。為保證工程質(zhì)量、控制工期、降低工程造價(jià)，提高建筑管理水平，特制定本工程施工監(jiān)理規(guī)劃。參加本項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員必須遵循本監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)，從而使監(jiān)理工作“法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”，避免因人而異的隨意性。二、工程概況：1、工程名稱：########工程。2、建設(shè)單位：3、設(shè)計(jì)單位：4、勘察單位：5、施工單位：6、監(jiān)理單位：7、質(zhì)量監(jiān)督單位：8、工程地點(diǎn)：9、工程規(guī)模：約60000m2，共6層，層高3.9m，柱間跨度9m，總高度28米。10、工程結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土框剪與鋼結(jié)構(gòu)相結(jié)合11、質(zhì)量目標(biāo)：驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良，確保“**杯”，爭創(chuàng)“**獎(jiǎng)”12、投資目標(biāo)：****萬元13、工期目標(biāo)：200*年*月*日至200*年*月*日14、安全目標(biāo)：創(chuàng)市級(jí)安全文明工地三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容1、本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作為施工階段、竣工驗(yàn)收階段、保修階段的監(jiān)理，任務(wù)做好本階段中的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理及各方協(xié)調(diào)工作。1.1、協(xié)助甲方與承包方編寫開工報(bào)告，對(duì)承建商選擇的分包單位進(jìn)行資格審查和確認(rèn)。1.2、組織參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。1.3、審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，并檢查落實(shí)情況。1.4、督促，檢查承包商執(zhí)行工程承包合同、國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，協(xié)調(diào)甲方和承包商之間的關(guān)系，處理違約事件。1.5、檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)圖紙或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格核查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證明。1.6、嚴(yán)格施工過程中的主要部位環(huán)節(jié)，做好隱蔽工程的復(fù)查和驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收；組織設(shè)計(jì)單位和承建商巨型工程竣工初步驗(yàn)收，協(xié)助甲方提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。1.7、定期檢查和匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況，審核承建商進(jìn)度報(bào)表及付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程付款憑證；確保工程款的支付。1.8、做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證。1.9、參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。1.10、所有隱蔽工程驗(yàn)收的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。1.11、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。1.12、工程的中間驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)的主持權(quán)。1.13、施工中對(duì)任何偷工減料行為的經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)。1.14、工程質(zhì)量和材料質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)。2、竣工驗(yàn)收階段2.1、督促審查承包商規(guī)整技術(shù)業(yè)務(wù)資料，監(jiān)理技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案，并將完整的原始施工技術(shù)資料移交甲方。2.2、審查工程結(jié)（決）算。3、保修階段3.1、保修階段在規(guī)定的保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的簽訂和明確工程質(zhì)量問題的責(zé)任，按規(guī)定督促維修。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、投資控制應(yīng)有效完成進(jìn)度的審核及結(jié)算工作；2、進(jìn)度控制按工期目標(biāo)完成；3、質(zhì)量控制目標(biāo)：優(yōu)良合同及資料管理符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好驗(yàn)收備案的各項(xiàng)工作。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家、省、市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理法律、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。2、政府批準(zhǔn)的該工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃及其他有關(guān)文件。3、監(jiān)理合同及業(yè)主認(rèn)可的其他監(jiān)理工作文件。4、正式的設(shè)計(jì)文件、圖紙及說明。5、依據(jù)簽訂的與本工程有關(guān)的合同協(xié)議。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下，成立了千泰居項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部工作，項(xiàng)目監(jiān)理部下設(shè)土建、電氣、水暖、合同經(jīng)濟(jì)等專業(yè)監(jiān)理人員，在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下分管各項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工作，監(jiān)理部按照合同規(guī)定的監(jiān)理工作范圍展開各項(xiàng)工作，根據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式采取直線制組織機(jī)構(gòu)模式。

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃根據(jù)公司文件，項(xiàng)目人員配備：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：***總監(jiān)理工程師代表：***土建監(jiān)理工程師：***電氣監(jiān)理工程師：***水暖監(jiān)理工程師：***投資、合同、信息監(jiān)理工程師：***七、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：⑴、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；⑵、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；⑶、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；⑷、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；⑸、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；⑹、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；⑺、審核簽署承包單位的申請(qǐng)支付證書和竣工結(jié)算；⑻、審查和處理工程變更；⑼、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑽、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；⑾、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；⑿、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。⒀、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：⑴、主持項(xiàng)目監(jiān)理部的全面工作。⑵、主持監(jiān)理項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》的編寫，審批《監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理月報(bào)》；⑶、指導(dǎo)和監(jiān)督專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，并進(jìn)行考核；⑷、執(zhí)行監(jiān)理工作程序和公司制定的各項(xiàng)管理制度；⑸、審批監(jiān)理工程師的報(bào)告和文件，簽發(fā)有關(guān)監(jiān)理指令；⑹、參與管理評(píng)審及員工培訓(xùn)等工作；⑺、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師不在時(shí)，由總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職權(quán)；3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：⑴、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；⑶、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；⑷、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；⑸、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；⑹、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；⑺、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；⑻、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；⑼、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；⑽、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、造價(jià)、合同、信息管理：崗位設(shè)1人職責(zé)范圍：⑴、審核施工單位所報(bào)月度工程量及工程撥付；⑵、及時(shí)辦理各項(xiàng)簽證，處理合同糾紛索賠；⑶、建立并記好工程投資臺(tái)帳；⑷、認(rèn)真審核工程結(jié)算；⑸、監(jiān)督業(yè)主與承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，及時(shí)協(xié)調(diào)合同履行中的問題；⑹、收集、整理、裝訂、歸檔監(jiān)理資料。八、監(jiān)理工作方法及措施（一）、全局性的措施1、嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事如工程項(xiàng)目的各種依法取得的證件必須齊全。必須驗(yàn)證承包單位和加工廠家的資質(zhì)、營業(yè)證，必須驗(yàn)證地勘單位、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)，必須按基本建設(shè)程序辦事。監(jiān)理的工作階段和監(jiān)理工作范圍必須按監(jiān)理合同進(jìn)行等。2、要有超前意識(shí)，要做超前監(jiān)理工作提前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)了解和熟悉與項(xiàng)目有關(guān)的各種情況，提前審查圖紙，做好內(nèi)部圖紙審核記錄；超前編制工程預(yù)算；提前資料和分析工程建設(shè)中可能發(fā)生的問題及遇到的困難；提前對(duì)工程中采用的新技術(shù)、新材料進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究并掌握；提前預(yù)計(jì)工程施工重要部位可能發(fā)生的問題等。3、要做到廉政服務(wù)，公平、公正、科學(xué)⑴、監(jiān)理人員嚴(yán)禁參加工程承包方、設(shè)備材料、半成品、構(gòu)件加工等廠家的任何形式、任何方式、任何場(chǎng)合的吃請(qǐng)、饋送，既不能沾、更不能貪。⑵、要做到服務(wù)熱情、周到、處理問題及時(shí)。⑶、做到公平、合理的處理各種問題，不能偏袒任何一方。⑷、處理和解決問題要有科學(xué)態(tài)度。⑸、根據(jù)業(yè)主和工程要求該講的講，不該講的不能講。4、重大設(shè)計(jì)變更，包括結(jié)構(gòu)造型、裝修、系統(tǒng)位置、大的長寬、高度尺寸變更以及增加投資的變更等，都要同甲方聯(lián)系取得同意后方可進(jìn)行。5、工程進(jìn)行中發(fā)生重大事故或嚴(yán)重事故需要工程停工時(shí)，要及時(shí)報(bào)告，時(shí)間最多不能超過2小時(shí)。質(zhì)量事故的處理方案一定要設(shè)計(jì)部門提出。6、經(jīng)常認(rèn)真的組織學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，并要對(duì)施工隊(duì)提出書面的執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。7、要制定嚴(yán)格的工作紀(jì)律

要嚴(yán)格上下班制度，按時(shí)上下班，有事要請(qǐng)假。嚴(yán)格值班制度，夜間施工監(jiān)理要值班。嚴(yán)格崗位制度，實(shí)行各負(fù)其責(zé)、付好責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督制度，關(guān)鍵部位要做好旁站監(jiān)理，如澆注砼及防水施工。（二）、做好“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施1、做好施工準(zhǔn)備工作⑴、及時(shí)認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》和組織學(xué)習(xí)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，落實(shí)人員，明確分工，明確職責(zé)，確定好監(jiān)理程序（見附后圖）。⑵、認(rèn)真檢查業(yè)主辦理的工程各種證件，如存在問題督促或協(xié)助抓緊解決。⑶、認(rèn)真檢查承包單位開工準(zhǔn)備情況A、審查管理人員特別是技術(shù)人員素質(zhì)、水平、數(shù)量是否達(dá)到規(guī)定要求，資質(zhì)等級(jí)是否合乎承包工程規(guī)定，各種的質(zhì)量證件是否齊全，施工機(jī)械數(shù)量、規(guī)格是否滿足工程需要，勞動(dòng)力配備是否充足等。B、檢查落實(shí)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底及資料工作。包括參加人員是否齊全（各專業(yè)）設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、設(shè)計(jì)深度是否合乎規(guī)定，圖紙存在的問題是否都提出，是否都弄清楚，圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底的資料是否齊全，簽證人員是否齊全等。C、

督促施工單位及時(shí)編制好施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真審查編制的內(nèi)容、質(zhì)量是否合乎要求，是否切實(shí)可行，達(dá)到保證工程工期、質(zhì)量的目的。D、按要求審查承包方選擇的分包單位資質(zhì)等級(jí)、業(yè)績、技術(shù)設(shè)備情況，勞力情況是否合乎要求。E、對(duì)主要的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段，要對(duì)廠家進(jìn)行實(shí)地考查。F、監(jiān)督承包單位對(duì)主要的分項(xiàng)工程要編制予控措施，同時(shí)要編制防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施，監(jiān)理單位要明確跟蹤人員認(rèn)真監(jiān)督。G、凡采用新材料、新型制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件及質(zhì)量可靠性。⑷、了解原始地質(zhì)勘察報(bào)告，熟悉現(xiàn)場(chǎng)地下、地上管線及其他障礙物的拆、遷清除情況及驗(yàn)收。⑸、參加現(xiàn)場(chǎng)工程的定位軸線及驗(yàn)收。⑹、及時(shí)參加甲方召開的會(huì)議，并及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)、貫徹。⑺、組織監(jiān)理例會(huì)和專業(yè)監(jiān)理會(huì)議。每周一次例會(huì)由總監(jiān)（總監(jiān)代表）主持和甲方代表聯(lián)合主持召開，主要總結(jié)檢查上周工作完成情況，存在的問題，布置落實(shí)下周的工作任務(wù)，會(huì)后要寫成紀(jì)要，專業(yè)監(jiān)理會(huì)由監(jiān)理工程師根據(jù)需要不定期召開，研究解決專題問題。⑻、編制好監(jiān)理月報(bào)，記好監(jiān)理日志。監(jiān)理日志要每天記，月報(bào)要真實(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確的反映工程情況。2、做好工程質(zhì)量控制⑴、監(jiān)督承包單位按工程承包合同施工，嚴(yán)格按操作規(guī)程、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理。⑵、認(rèn)真檢查承包方進(jìn)場(chǎng)的地方材料規(guī)格、質(zhì)量、必須達(dá)到規(guī)定要求，要按規(guī)定分批的進(jìn)行檢查不合格品堅(jiān)持不能使用。⑶、砼、砂漿等必須按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)制作試塊，監(jiān)理人員要到現(xiàn)場(chǎng)檢查試塊的制作及其養(yǎng)護(hù)條件是否符合規(guī)定，進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥等建材必須到有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。⑷、執(zhí)行《砼會(huì)簽》制度，凡是砼澆注必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格后會(huì)簽，最后由總監(jiān)簽發(fā)后方可澆砼。⑸、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，即施工單位自檢，承包單位專檢，監(jiān)理單位驗(yàn)收。以確保工程質(zhì)量。⑹、嚴(yán)格樣板間制度，關(guān)鍵工序大面積施工前要先作出樣板間，經(jīng)檢查認(rèn)可后，作為大面積施工的標(biāo)準(zhǔn)。⑺、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，對(duì)可能影響質(zhì)量的部位要進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)關(guān)鍵部位的施工要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)理，必要時(shí)要進(jìn)行全天跟蹤監(jiān)理（如砼澆注）。⑻、施工工藝要分別采取不同的質(zhì)檢控制手段，如目測(cè)、量測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)等手段。測(cè)試完畢都要作出記錄，作出評(píng)價(jià)。⑼、每道工序都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，沒有進(jìn)行“三檢”的工序不能進(jìn)行下道工序。隱蔽工程要更加嚴(yán)格監(jiān)控檢驗(yàn)。⑽、所有的設(shè)計(jì)變更必須有設(shè)計(jì)單位出具文字或圖形通知，重大設(shè)計(jì)變更或增加造價(jià)的變更，設(shè)計(jì)單位下達(dá)通知后要經(jīng)過審查批準(zhǔn)才能實(shí)行。⑾、施工中的質(zhì)量事故一定要找出原因，分清責(zé)任，定出處理方案（必須由設(shè)計(jì)單位提出）及保證措施，才準(zhǔn)予處理。⑿、有下列情況要下達(dá)停工令：A、未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序者。B、工程質(zhì)量下降，未采取有效措施或措施不力效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。C、擅自使用未經(jīng)許可或批準(zhǔn)的材料的。D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙。E、擅自轉(zhuǎn)包工程。⒀、嚴(yán)格執(zhí)行工程停工，開工報(bào)告制度

工程停工令、開工令均要總監(jiān)簽署文件，同時(shí)要在2小時(shí)之內(nèi)向甲方及有關(guān)部門報(bào)告。⒁、凡質(zhì)量技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，必須由總監(jiān)理工程師一人簽署，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員只能在原始憑證上簽署意見，最后由總監(jiān)理工程師核簽后方可有效。⒂、行使好質(zhì)量否決權(quán)，凡施工單位工程款的申請(qǐng)，必須有監(jiān)理質(zhì)量方面的認(rèn)證意見才能支付。⒃、加強(qiáng)與市質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，凡基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程驗(yàn)收必須請(qǐng)他們來參加，其他工程驗(yàn)收按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。⒄、單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，施工單位先進(jìn)行自檢，然后約業(yè)主，監(jiān)理方進(jìn)行初驗(yàn)，合格后施工單位才能提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，再由業(yè)主方約質(zhì)量監(jiān)督站來進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。3、做好工程進(jìn)度控制⑴、審核承包單位編制的工程項(xiàng)目總進(jìn)度是否控制在2002年8月20日竣工，計(jì)劃是否符合總工期的控制目標(biāo)，施工計(jì)劃與施工方案是否協(xié)調(diào)合理。⑵、審核承包單位提交交的施工總平平面圖，是否否存在影響工工程進(jìn)度和文文明施工，安安全施工的地地方，及時(shí)糾糾正。⑶、審核原材料、半成成品及設(shè)備的的采購是否與與進(jìn)度計(jì)劃同同步。⑷、審核勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃施工機(jī)械械配置計(jì)劃，周周轉(zhuǎn)性工具，材材料。⑸、及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)價(jià)的通知和規(guī)規(guī)定，及時(shí)按按規(guī)定執(zhí)行。⑹、不定期的進(jìn)行工程程費(fèi)超支分析析，找出原因因定出措施，建建立并記號(hào)工工程臺(tái)帳，掌掌握好工程完完成量，控制制好工程款的的支付，不要要造成違約。⑺、認(rèn)真審核工程決算算，其中最重重要的是審核核工程量及定定額套的是否否合理。4、做好合同、資料管管理⑴、監(jiān)督業(yè)主與承包單單位嚴(yán)格執(zhí)行行合同條款，及及時(shí)協(xié)調(diào)合同同執(zhí)行中的問問題。⑵、及時(shí)、公正的協(xié)調(diào)調(diào)處理合同糾糾紛、索賠。⑶、收集、整理、裝訂訂、歸檔好監(jiān)監(jiān)理報(bào)表、監(jiān)監(jiān)理日志、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、會(huì)會(huì)議紀(jì)要、審審核簽證的文文件、質(zhì)量事事故調(diào)查及處處理報(bào)告。質(zhì)質(zhì)檢站對(duì)分部部工程及單位位工程核驗(yàn)意意見及質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)論論。⑷、及時(shí)督促和檢查承承包方按要求求收集整理的的資料，做到到工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)資料齊齊全。5、做好協(xié)調(diào)工作⑴、努力做好工程項(xiàng)目目內(nèi)部的協(xié)調(diào)調(diào)工作，以保保證施工的正正常進(jìn)行。⑵、對(duì)承包單位主要通通過每周例會(huì)會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如如需要可進(jìn)行行個(gè)別商議協(xié)協(xié)調(diào)，做到及及時(shí)、公正、公公平、實(shí)事求求是。九、監(jiān)理工作程序序監(jiān)理工作流程圖組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)審查設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鰰鎸彶橐庖娂昂侠砘ㄗh，組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審審查設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鰰鎸彶橐庖娂昂侠砘ㄗh，組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審查承包商的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子審查承包商的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)審查承包商進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備及人員的上崗證審查承包商進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備及人員的上崗證組織召開第一次工地例會(huì)，向承包商進(jìn)行監(jiān)理交底組織召開第一次工地例會(huì)，向承包商進(jìn)行監(jiān)理交底簽簽署開工令信息管理合同管理質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制信息管理合同管理質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制對(duì)投入品的質(zhì)量控制對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制對(duì)投入品的質(zhì)量控制組織隱蔽工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收組織隱蔽工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收組組織單位工程初驗(yàn)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收施施工階段監(jiān)理總結(jié)十、監(jiān)理工作制度度1、項(xiàng)目監(jiān)理部管理理制度⑴、由公司總經(jīng)理委派派項(xiàng)目監(jiān)理部部總監(jiān)理工程程師，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部工工作，實(shí)行總總監(jiān)負(fù)責(zé)制。⑵、項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)各專專業(yè)監(jiān)理工程程師，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理員，按按總監(jiān)理工程程師、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、專專業(yè)監(jiān)理員三三個(gè)層次進(jìn)行行監(jiān)理工作。⑶、因工作需要，項(xiàng)目目監(jiān)理部可以以設(shè)副總監(jiān)理理工程師或總總監(jiān)理工程師師代表，協(xié)助助監(jiān)理工程師師領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部；也可可以接受總監(jiān)監(jiān)理工程師的的委托，全面面或部分地代代表總監(jiān)理工工程師的職權(quán)權(quán)，副總監(jiān)理理工程師和總總監(jiān)理工程師師代表，由總總監(jiān)理工程師師提名，由公公司總經(jīng)理任任命。總監(jiān)理理工程師、副副總監(jiān)理工程程師和總監(jiān)理理代表的任免免，均應(yīng)由公公司及時(shí)通知知建設(shè)單位、施施工單位駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的法人授授權(quán)代表。⑷、各專業(yè)監(jiān)理工程師師及監(jiān)理員，由由公司征得項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部總總監(jiān)理工程師師同意后派往往項(xiàng)目監(jiān)理部部工作。⑸、根據(jù)工作需要，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)內(nèi)可設(shè)專職或或兼職的資料料管理員、信信息管理員、合合同管理員、進(jìn)進(jìn)度控制員、質(zhì)質(zhì)量控制員、以以及材料管理理員、計(jì)量、測(cè)測(cè)量人員等輔輔助工作人員員。⑹、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師由公司總經(jīng)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，在技術(shù)上上受公司總工工程師領(lǐng)導(dǎo)，在在經(jīng)濟(jì)上受公公司總經(jīng)濟(jì)師師領(lǐng)導(dǎo)。⑺、所有從事工程監(jiān)理理人員，應(yīng)經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)后上上崗。2、

建筑材料、構(gòu)配件件及設(shè)備驗(yàn)收收管理制度。⑴、工程中使用的主要要建筑材料（砂砂、石、磚、水水泥、鋼筋、鋼材、木材、焊條、有色金屬、防水材料、保溫材料、油漆、瀝青、裝飾材料等），建筑構(gòu)配件及一般設(shè)備，必須符合設(shè)計(jì)要求，并符合國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。⑵、建筑原材料、構(gòu)配配件及一般設(shè)設(shè)備進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必必須具備出廠廠合格證，材材質(zhì)和性能試試驗(yàn)單、建筑筑材料準(zhǔn)用證證，有些材料料（如水泥、鋼鋼筋等）還應(yīng)應(yīng)具備復(fù)試合合格證明單，否否則不得使用用于工程。⑶、建筑裝飾材料、暖暖衛(wèi)、通風(fēng)、電電力、電訊等等工程的主要要零配件及一一般設(shè)備應(yīng)由由供貨單位提提供樣品，并并附有合格證證、準(zhǔn)用證、年年度檢測(cè)報(bào)告告及必備說明明書，經(jīng)監(jiān)理理部會(huì)同建設(shè)設(shè)單位、施工工單位共同檢檢驗(yàn)，認(rèn)為合合格后，始可可訂貨。⑷、重要設(shè)備于訂貨前前，施工單位位必須會(huì)同建建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理單位共同同協(xié)商并驗(yàn)貨貨（或?qū)彶楫a(chǎn)產(chǎn)品樣本，考考察同類產(chǎn)品品等），達(dá)成成一致意見后后，始可訂貨貨。設(shè)備到貨貨后在安裝前前應(yīng)由施工安安裝單位會(huì)同同項(xiàng)目監(jiān)理部部共同檢驗(yàn)，認(rèn)認(rèn)可合格后，始始可安裝。⑸、由建設(shè)單位直接供供應(yīng)的材料和和設(shè)備，使用用或安裝前仍仍應(yīng)由施工、建建設(shè)單位會(huì)同同專業(yè)監(jiān)理工工程師共同檢檢驗(yàn)材料、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量，并并作好記錄。如如材料、設(shè)備備不合格時(shí)，也也不得在工程程中使用。⑹、重要的設(shè)備的隨機(jī)機(jī)文件，項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)督督促安裝單位位妥善保存，作作為竣工檔案案移交建設(shè)單單位。3、工程隱檢、預(yù)檢檢及分項(xiàng)分部部工程驗(yàn)收制制度⑴、工程隱檢、預(yù)檢及及分項(xiàng)分部工工程的驗(yàn)收，是是保證工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到合格格要求的必須須步驟，監(jiān)理理人員必須高高度重視，并并嚴(yán)肅對(duì)待，要要做到一絲不不茍。⑵、一般的隱檢、預(yù)檢檢工作可由監(jiān)監(jiān)理員或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師進(jìn)行,重要的隱檢檢、預(yù)檢工作作必須由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師參加，一般般的分項(xiàng)工程程驗(yàn)收由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)進(jìn)行，分分部工程及重重要的分項(xiàng)工工程驗(yàn)收必須須由總監(jiān)理工工程師參加并并主持。⑶、隱檢、預(yù)檢及分部部、分項(xiàng)工程程驗(yàn)收的依據(jù)據(jù)。施工圖紙及其說明明文件（包括括設(shè)計(jì)變更、工工程洽商文件件）。有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及及法規(guī)文件。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)資料有關(guān)的施工及驗(yàn)收收技術(shù)報(bào)表及及資料。各項(xiàng)驗(yàn)收需要填報(bào)報(bào)及檢查的報(bào)報(bào)表，見公司司編制的《施施工階段建設(shè)設(shè)監(jiān)理資料管管理辦法》。4、工程竣工初驗(yàn)制制度⑴單位工程全部工程程項(xiàng)目施工完完畢后，可由由項(xiàng)目監(jiān)理部部總監(jiān)理工程程師組織建設(shè)設(shè)單位、施工工單位、建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門共同同進(jìn)行竣工初初驗(yàn)。⑵、竣工驗(yàn)收的依據(jù)據(jù)。建設(shè)單位上級(jí)主管管部門對(duì)本工工程的審批文文件。全部施工圖紙及說說明文件。工程設(shè)計(jì)變更及洽洽商文件。機(jī)械設(shè)備的技術(shù)說說明書。有關(guān)的現(xiàn)行的建筑筑安裝工程技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及及有關(guān)法規(guī)文文件。國家統(tǒng)一的《建筑筑安裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)》。⑶、竣工初驗(yàn)的先決決條件。建筑的土建工程已已經(jīng)完成；房房屋附屬的水水、暖、電、衛(wèi)衛(wèi)工程已經(jīng)完完成；室外管管網(wǎng)、線路已已經(jīng)接通；并并且水、暖、電電氣線路已通通，達(dá)到使用用條件。根據(jù)山東省建筑安安裝工程施工工技術(shù)管理規(guī)規(guī)定的各種施施工技術(shù)資料料和各種涉及及監(jiān)理工作的的報(bào)表資料已已經(jīng)準(zhǔn)備齊全全。根據(jù)XX市城建檔檔案管理部門門初步驗(yàn)收合合格。施工單位已對(duì)報(bào)竣竣工工程進(jìn)行行自檢、自評(píng)評(píng)、并修正了了工程缺陷，達(dá)達(dá)到了合格。并并且經(jīng)過施工工上級(jí)主管部部門（必須具具有法人資格格）驗(yàn)收合格格。施工單位已提出竣竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)。⑷、驗(yàn)收步驟。核查工程質(zhì)量的保保證資料（質(zhì)質(zhì)量保證資料料核查表），并并做好記錄。資料項(xiàng)目應(yīng)備齊無無遺漏。資料內(nèi)容符合設(shè)計(jì)計(jì)要求及國家家、當(dāng)?shù)卣l(fā)布的規(guī)范范、規(guī)程與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)資料達(dá)到完整整、真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。應(yīng)特別注意帶關(guān)鍵鍵性的資料，如如屋面淋水、蓄蓄水試驗(yàn)記錄錄、廁浴間兩兩次蓄水試驗(yàn)驗(yàn)記錄等。⑸、核查分部分項(xiàng)工工程的質(zhì)量評(píng)評(píng)定（“分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定表”,

“分部工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定表”）是否符合合國家《建筑筑安裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)》的有有關(guān)規(guī)定。分項(xiàng)工程的劃分是是否符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，檢查點(diǎn)數(shù)數(shù)量是否符合合規(guī)定，子項(xiàng)項(xiàng)是否齊全，評(píng)評(píng)定是否及時(shí)時(shí)，有無虛假假或后補(bǔ)情況況。檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量量評(píng)定表內(nèi)容容是否齊全，保保證項(xiàng)目材質(zhì)質(zhì)內(nèi)容與質(zhì)量量保證資料是是否相符，各各種試驗(yàn)、實(shí)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)是否否填入，評(píng)定定結(jié)論是否確確切，簽字是是否齊全。經(jīng)返工修整的分項(xiàng)項(xiàng)工程是否已已重新評(píng)定，評(píng)評(píng)定等級(jí)是否否符合要求。分部工程劃分是否否符合規(guī)定，所所含分項(xiàng)工程程是否齊全無無遺漏，等級(jí)級(jí)評(píng)定是否符符合標(biāo)準(zhǔn)，簽簽字是否完全全，評(píng)定優(yōu)良良的分部工程程是否含有指指定的分項(xiàng)工工程。各分部工程是否齊齊全，評(píng)定的的質(zhì)量等級(jí)已已整理匯總。⑹、工程觀感檢查（“單位工程觀觀感質(zhì)量評(píng)定定表”）。由項(xiàng)目監(jiān)理部組織織專業(yè)配套的的檢查評(píng)定小小組，邀請(qǐng)建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位，必必要時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門人員參加，施施工單位配合合。②檢查內(nèi)容見“單位位工程觀感質(zhì)質(zhì)量評(píng)定表”，為避免個(gè)個(gè)人水平不一一，應(yīng)有三人人以上同時(shí)評(píng)評(píng)定。各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)采采取事先隨機(jī)機(jī)取樣方式，室室外工程及屋屋面全數(shù)檢查查；室內(nèi)工程程按有代表性性的自然間抽抽查10%（包括附屬屬房間及樓道道）；進(jìn)一步步細(xì)節(jié)的劃分分可由檢查小小組做決定。等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定見見有關(guān)規(guī)范。⑺、“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定表”，“分部工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定表”分別見《建建筑安裝工程程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ3000-88）》中的附附錄一、二、三三、四、五中中并未予留監(jiān)監(jiān)理人員簽字字的位置，此此時(shí)可在原表表下端增加項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)監(jiān)理工程師，總總監(jiān)理工程師師兩項(xiàng)，備以以上人員簽字字。⑻、最后總監(jiān)理工程程師簽署“工程質(zhì)量綜綜合評(píng)定表”，為報(bào)竣工工工程評(píng)定等等級(jí)，然后由由施工單位填填報(bào)“工程質(zhì)量竣竣工核驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)單”請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督督部門進(jìn)行竣竣工前檢查。⑼、經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門門竣工前檢查查核驗(yàn)合格后后，由建設(shè)單單位組織并在在質(zhì)量監(jiān)督部部門監(jiān)督下進(jìn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收收合格后，可可進(jìn)行竣工結(jié)結(jié)算。⑽、辦結(jié)竣工驗(yàn)收備備案后總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)“工程移交證證書”施工階段監(jiān)監(jiān)理工作結(jié)束束，施工單位位向建設(shè)單位位移交竣工工工程，工程進(jìn)進(jìn)入保修階段段。5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議制制度⑴、第一次工地會(huì)議議工程開工前前由建設(shè)單位位主持，施工工單位與監(jiān)理理單位見面。由由施工單位介介紹現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目經(jīng)理部人員員組成，施工工力量、施工工機(jī)具及對(duì)施施工的初步計(jì)計(jì)劃安排；由由監(jiān)理單位介介紹現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目監(jiān)理組人員員組成，監(jiān)理理工作內(nèi)容與與要求、監(jiān)理理制度，并確確定今后建立立會(huì)議有關(guān)事事項(xiàng)。⑵、監(jiān)理工作例會(huì)。

原則上每周周召開一次。日日期由各方協(xié)協(xié)調(diào)確定。建建設(shè)、施工、監(jiān)監(jiān)理單位參加加；如涉及設(shè)設(shè)計(jì)問題時(shí)可可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位位參加。會(huì)議議內(nèi)容主要是是交流工程施施工情況，檢檢查工程質(zhì)量量、進(jìn)度及投投資控制情況況，處理存在在問題，制訂訂下一周的工工作安排。⑶、如因工作急需，建建設(shè)、施工、監(jiān)監(jiān)理單位均可可提出召開臨臨時(shí)監(jiān)理工作作會(huì)議，以解解決當(dāng)前急需需處理的問題題。⑷、每次監(jiān)理會(huì)議均均由項(xiàng)目監(jiān)理理部編印會(huì)議議紀(jì)要，分發(fā)發(fā)給各有關(guān)單單位。6、工程簽證制度⑴、分部分項(xiàng)工程、單單項(xiàng)工程或分分段完工后，經(jīng)經(jīng)施工單位自自檢合格后，填填寫工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工工程師查驗(yàn)后后認(rèn)可，簽發(fā)發(fā)《工程檢驗(yàn)驗(yàn)合格書》。⑵、監(jiān)理人員如檢查不不合格或檢查查證實(shí)，施工工單位所填內(nèi)內(nèi)容與實(shí)際不不符，有權(quán)不不予簽證，并并令其整改，符符合規(guī)定后重重新報(bào)驗(yàn)認(rèn)可可后再行簽證證。⑶、對(duì)特殊工程設(shè)計(jì)或或原設(shè)計(jì)變更更較大的隱蔽蔽工程，在監(jiān)監(jiān)理工程師通通知施工單位位時(shí)，應(yīng)通知知設(shè)計(jì)單位及及建設(shè)單位代代表參加，共共同檢查簽證證。⑷、若隱蔽工程檢查合合格后，未及及時(shí)隱蔽，在在復(fù)工隱蔽前前應(yīng)重新報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，由監(jiān)理工工程師重新檢檢查簽證。⑸、對(duì)工程隱蔽計(jì)量施施工單位應(yīng)及及時(shí)將工程計(jì)計(jì)量資料報(bào)專專業(yè)監(jiān)理工程程師進(jìn)行檢查查，確認(rèn)并簽簽證。⑹、工程月結(jié)算或工程程進(jìn)度結(jié)算，應(yīng)應(yīng)造價(jià)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審核確認(rèn)并簽簽證。⑺、工程月或季進(jìn)度撥撥款，施工單單位應(yīng)持專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師簽證的結(jié)算算資料，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部，由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師簽證證后，報(bào)建設(shè)設(shè)單位撥付工工程款。7、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用簽證制制度施工中發(fā)發(fā)生的臨時(shí)用用工、停水、停停電、停工等等涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)費(fèi)用的簽證，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師及造價(jià)價(jià)工程師認(rèn)真真核實(shí)，經(jīng)總總監(jiān)同業(yè)主商商討后給予簽簽證。8、索賠證據(jù)簽證制制度涉及承包包商索賠問題題的原始證據(jù)據(jù)，必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主嚴(yán)嚴(yán)格按合同約約定核實(shí)并簽簽證后方可作作為索賠依據(jù)據(jù)。9、施工組織設(shè)計(jì)及及施工方案審審批制度施工工承包商施工工前應(yīng)將施工工組織設(shè)計(jì)和和重要分部分分項(xiàng)工程的施施工方案提交交監(jiān)理審批。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)其合理性性、可行性及及先進(jìn)科學(xué)性性進(jìn)行嚴(yán)格審審核并進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析析，提出修改改意見，經(jīng)批批準(zhǔn)后方可組組織實(shí)施。10、圖紙會(huì)審審制度工程施施工前，監(jiān)理理組織施工單單位、設(shè)計(jì)單單位、業(yè)主進(jìn)進(jìn)行圖紙會(huì)審審，形成圖紙紙會(huì)審記錄，并并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位位對(duì)存在的問問題進(jìn)行澄清清，或出具相相應(yīng)措施和方方案。11、開工報(bào)告審批制制度單位工程程、重要分部部分項(xiàng)工程開開工前，應(yīng)向向監(jiān)理提出開開工申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理核實(shí)施施工準(zhǔn)備情況況完善并具備備開工條件后后方可開工。12、工程變更制度由由工程各方提提出的工程變變更，均必須須由設(shè)計(jì)單位位出具圖紙或或方案，交監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算，并經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意、監(jiān)監(jiān)理下達(dá)工程程變更通知單單后方可實(shí)施施。13、

工程質(zhì)量事故處理理制度工程質(zhì)質(zhì)量事故發(fā)生生后，施工單單位必須用書書面形式上報(bào)報(bào)，對(duì)重大的的質(zhì)量事故和和工傷事故，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)立即即上報(bào)建設(shè)單單位及有關(guān)部部門。14

、監(jiān)理月報(bào)報(bào)制度監(jiān)理部部每月對(duì)質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資控制及合合同管理，組組織協(xié)調(diào)情況況匯總形成監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)送送業(yè)主，便于于業(yè)主及時(shí)了了解監(jiān)理工作作開展情況及及工程完成情情況。十一、監(jiān)理設(shè)施1、計(jì)算機(jī)造價(jià)、信息息管理。2、各專業(yè)檢測(cè)儀器。（卷卷尺、千分尺尺、砂漿回彈彈儀）十二、監(jiān)控措施框架-剪力墻結(jié)構(gòu)砼施工工的控制要點(diǎn)點(diǎn)承重模板的拆模強(qiáng)強(qiáng)度應(yīng)符合現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《砼砼結(jié)構(gòu)工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》中的規(guī)規(guī)定。層間及及多支架支模模時(shí)還應(yīng)考慮慮施工荷載的的傳遞對(duì)拆模模強(qiáng)度要求的的影響，并且且模板支架應(yīng)應(yīng)傳力明確，在在同一豎向中中心線上。砼施工縫宜留在結(jié)結(jié)構(gòu)受力小且且便于施工的的位置，并應(yīng)應(yīng)符合以下要要求：一、梁：主梁不不宜留設(shè)施工工縫；

次梁的施工工縫可留設(shè)在在跨中1/3區(qū)段；懸臂臂梁應(yīng)與其相相連接的結(jié)構(gòu)構(gòu)整體澆筑，在在特殊情

況下必須留留施工縫時(shí)，應(yīng)應(yīng)取得設(shè)計(jì)單單位同意并應(yīng)應(yīng)采取有效措措施。二、板：單向板施施工縫可留設(shè)設(shè)在與主筋平平行的任何位位置，

或與受力主主筋垂直方向向的跨度的1/3處。三、柱：施工縫縫宜留設(shè)在梁梁底標(biāo)高以下下20-30MMM或留設(shè)在在梁、板面標(biāo)標(biāo)高處。四、墻：施工縫縫宜留設(shè)在門門洞口連梁跨跨中1/3區(qū)段，也可可留在縱橫剪剪力墻的交接接處。五、大截面梁、厚厚板、高度超超過6M的柱，及及大體積砼，應(yīng)應(yīng)根據(jù)其結(jié)構(gòu)構(gòu)受力特點(diǎn)，按按設(shè)計(jì)要求留留設(shè)施工縫。繼續(xù)澆筑砼時(shí)，施施工縫的處理理應(yīng)遵照現(xiàn)行行標(biāo)準(zhǔn)《砼結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》中的有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。后澆帶應(yīng)按設(shè)計(jì)要要求預(yù)留，并并按規(guī)定時(shí)間間澆筑砼，澆澆筑前應(yīng)將其其表面清理干干凈，將鋼筋筋加以整理或或施焊，然后后澆筑早強(qiáng)，無無收縮水泥配配制的砼，澆澆筑后應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。