飛城互動傳媒項目商業(yè)計劃書

飛城互動傳媒--商業(yè)計劃書一、執(zhí)行摘要1.1“飛城”行業(yè)歸屬信息的需求就是時代的需求。大學歷來就是一座座的城池、承載著知識、青春、夢想與未來。作為這個時代的預備役，大學生在此階段對各種信息的需求是急迫和多樣的。而現(xiàn)在的狀況是，對于滿足大學生信息需求的傳統(tǒng)途徑而言，存在著針對性差、效率低、互動性差等明顯缺點。所以，我們在這個時期推出我們的服務----“飛城互動傳媒”，使信息能夠更好地發(fā)揮其創(chuàng)造和傳遞價值的作用。我們所進入的是傳媒行業(yè)，一個旨在為受眾提供及時、準確、實用的信息，為商家創(chuàng)造價值的行業(yè)。傳媒行業(yè)正處于成長期，還有巨大的潛力。在商務領域，分眾傳媒作為本行業(yè)的先驅(qū)，已經(jīng)取得了巨大的成功，積累了豐富的經(jīng)驗、并證明了這是一個成功的模式。然而隨著科技的快速發(fā)展，日前出現(xiàn)一種趨勢，多數(shù)大型企業(yè)開始借助網(wǎng)絡發(fā)展自己的企業(yè)，并取得顯著成效。即電子商務近年來迅速發(fā)展，電子商務就是利用先進的信息技術手段，增加貿(mào)易機會，提高生產(chǎn)和貿(mào)易效率，降低生產(chǎn)和貿(mào)易成本。而企業(yè)不論大小都可以嘗試電子商務，電子商務不應該有門檻。馬云說：“網(wǎng)絡一定是一把槍。今天那些棍打得很好的人，他不會去練槍，而你從來不會使棍，你拿起槍一槍就把他打死了，槍的威力太大了?！彼越裉煳覀儾灰髸构?，但一定要學會用槍。即借助網(wǎng)絡推廣我們的服務—傳媒。我們項目服務的主要形式是在各個大學設立終端顯示設備（戶外廣告投放機），并以此為媒介與商家、學校、社會團體等合作，發(fā)布針對性很強的、大學生切實需要的各種商務、學習、生活信息。主要包括校內(nèi)外培訓信息、兼職招聘信息、國內(nèi)時事信息、校內(nèi)外商家的打折促銷信息等。其次、配合實體的廣告終端，建立線上的交互平臺。我們的交互平臺是社區(qū)類的網(wǎng)站。交互平臺不僅是我們尋找客戶的媒介同時也為學生、商家提供了一個相互交流的媒介，還可以以較低的費用為其他小型的企業(yè)、商戶等發(fā)布廣告信息。為線下的很多服務節(jié)省了時間和精力，并完善了我們的服務體系。通過這樣的一個服務體系，形成完整的互動傳媒。1.2“飛城”概述我們創(chuàng)業(yè)團隊為此項目成立“飛城互動傳媒有限公司”。核心團隊為5人，為在校的大學生。我們從企業(yè)創(chuàng)立的一開始就秉承這樣的經(jīng)營理念：“為商家創(chuàng)造利益、為學校創(chuàng)造價值、為學生創(chuàng)造未來”。同時，我們的企業(yè)文化將始終貫徹：“完善自我，傳遞價值”。我們?yōu)榇舜雾椖康膱?zhí)行制定了詳細而客觀的企劃：首先，我們的服務是在現(xiàn)在主流的商務媒體的基礎上加以改善并主要借助網(wǎng)絡來發(fā)展我們的企業(yè)，使之適合大學校園的嘗試。就我們網(wǎng)址建立而言，由于創(chuàng)業(yè)初期我們資金尚不充裕，且沒有專業(yè)技術人員來專門從事這項工作，考慮到我們的收益，我們會選擇服務外包。采用外包我們可以節(jié)約成本，其伸縮性強，且有助于企業(yè)核心業(yè)務的開展。我們的產(chǎn)品包括兩個部分：1、在各大學校區(qū)安置的廣告投放機，循環(huán)播放我們發(fā)布的廣告性的和公益性的信息。2、配合線下實體廣告機而建立的線上互動社區(qū)網(wǎng)站，用以完善我們的服務。而我們和同行業(yè)（如分眾傳媒）服務之間的區(qū)別與優(yōu)勢在于:1、目標群體的選取2、核心團隊的經(jīng)驗和前期調(diào)研3、強有力的領導團隊4、優(yōu)秀的經(jīng)營理念和企業(yè)文化5、多元化的服務體系。其次，對于市場的分析和預測。我們對整個大學生需求與供給市場的研究表明，現(xiàn)在，在需求市場的強烈召喚下，并沒有一個與之匹配的供給市場來充分合理的滿足處于信息鏈上的各個訴求。傳統(tǒng)的媒體手段（電視、網(wǎng)絡、報刊雜志、傳單等）放置于大學這個特殊的環(huán)境下，在信息傳遞上都明顯地顯現(xiàn)了不同的劣勢。所以對于這樣的一種供求不平衡狀態(tài)，我們積極的加入進來，并積極的予以解決。當然，任何的一個項目都有著這樣那樣的風險，我們要清醒地認識，而不是避而不談，對于我們的項目而言。風險主要來自幾個方面：=1\*GB3①市場推廣和認知風險=2\*GB3②財務風險=3\*GB3③行業(yè)、技術、人才風險（見以下分析）。我們對于任何的可能造成負面影響的風險都會在實施過程中不斷規(guī)避和改進。再次，在經(jīng)營和運作的過程中，我們會嚴格按照已制定的管理計劃來完善自己的工作，強調(diào)工作人員之間的合作、溝通、創(chuàng)新。我們計劃用3-4年的時間來擴大規(guī)模。對于投資人的退出方式我們也有著充分的考慮，我們會采用回購等方式。以上是我們關于項目的概括性描述，當然，我們的計劃有很多的地方還值得商榷，但是我們一直堅信，在路上，我們將永遠揚帆！二、服務（產(chǎn)品）作為信息的傳遞者和推廣者，我們并沒有自己的有形產(chǎn)品。我們通過搭建一個互動的媒體平臺進而使信息這種無形產(chǎn)品得以創(chuàng)造價值。2.1服務方式：1）學校信息發(fā)布終端（主要服務）：構建一個營業(yè)范圍為校園廣告終端機的網(wǎng)絡：首先是終端設備的購買與安裝。我們的終端設備為戶外廣告發(fā)布機。國內(nèi)該設備的主要提供商的技術已經(jīng)成熟。擬定購買17英寸屏幕、具有獨立公放音箱、采用閃存為儲存設備的機型。這種機型的數(shù)據(jù)更新是由更新內(nèi)置閃存而完成的，具體工作將由各個學校的代理人完成。我們將學校周邊、所在城市等各種大學生需求的；由商、學校、團體等提供的廣告信息加以整理并以液晶廣告發(fā)布機為媒介循環(huán)播放。各終端初步計劃放置在主要食堂、圖書館和主教學樓等人員流動較密集的地點。多媒體廣告中的視頻部分將以半小時作為一次循環(huán)，每天播放26次。循環(huán)節(jié)中80%內(nèi)容是盈利性的（主要由商家提供、如果商家需要我們可以以收費的方式負責制作），20%內(nèi)容作為緩沖和公益性使用，每年工作8個月。我們將根據(jù)不同學校的不同情況，調(diào)整各個部分所占的比例和播放時段。（2）線上的社區(qū)類網(wǎng)站配合各個大學的廣告終端，為學生和商家提供一個隨時隨地了解相關信息和互相交流的互動平臺。實際效益包括：=1\*GB3①.為沒有在實體終端投放廣告的商戶（包括學校周邊的店鋪、校園內(nèi)的店鋪等）提供一個費用低廉的廣告途徑，滿足他們宣傳和業(yè)務聯(lián)系的需要。=2\*GB3②.我們將在平臺上對我們所承攬的廣告業(yè)務進行詳細的說明和解釋。使得大學生既可以通過我們的校園代理報名參加各補習班或活動、同時也可以通過我們的網(wǎng)絡實現(xiàn)與商家的溝通。=3\*GB3③.我們的線上平臺也為大學生之間的互相溝通提供了一個媒介。社區(qū)網(wǎng)站上將劃分出各個大學的專區(qū)。在專區(qū)里，該大學的學生可以交流經(jīng)驗，結(jié)識朋友。=4\*GB3④.我們的線上平臺同時也是消費者和商家對我們公司業(yè)務反饋的一個途徑。他們可以在網(wǎng)站上對我們提出意見和建議。=5\*GB3⑤．我們將在網(wǎng)站上發(fā)布一些商務性的、公益性的廣告制作信息，吸收有創(chuàng)意的網(wǎng)友的作品。滿足我們的對于廣告制作的需求。2.2服務比較：我們的服務具有以下優(yōu)勢：1、對于傳統(tǒng)的媒體服務（電視、網(wǎng)絡、報刊雜志等）而言，多媒體廣告機所播放的音視頻廣告節(jié)目，相對于靜態(tài)廣告（報刊雜志、傳單海報等）來說，具有更大的廣告沖擊力，可以吸引更多觀眾觀看。而對于電視、網(wǎng)絡等媒體廣告形式，我們的音視頻節(jié)目內(nèi)容可以無成本隨時更換，并可控制廣告的播放時間和播放頻次，因其可以播放無限量的廣告內(nèi)容，可以給投資者帶來更大的投資收益。所以，簡單的說，我們的媒體形式效率更高、針對性更強、吸引力更大、優(yōu)勢明顯。2、對于同行業(yè)的服務而言。我們的優(yōu)勢有以下幾點：首先在于目標服務群選取，我們知道一個企業(yè)能否成長的主要因素之一就是市場定位：就我們而言，我們所選擇的是其他多媒體傳媒公司沒有深入涉及的大學生市場。在這個飛速發(fā)展的社會，時間就是資本，我們先行入住從業(yè)領域，無疑是一大競爭優(yōu)勢；其次我們的服務更多元化：我們在通過視頻終端傳媒的同時開展互動的網(wǎng)絡社區(qū)。我們建立自己的網(wǎng)站并建立線上交互平臺，在我們的社區(qū)上，學生可以互相交流并將信息共享；與此同時，“飛城”將作為一個平臺連接學生和商家。這樣的交互結(jié)構可以讓學生、商家和“飛城”各取所需，實現(xiàn)多贏；以上是我們產(chǎn)品（服務）的主要介紹，因為因特網(wǎng)改變了消費者在整個產(chǎn)品營銷過程中的那種被動的地位，因此作為廠家我們必須更加注意了解客戶的需求和對產(chǎn)品的意見，而同時我們通過因特網(wǎng)了解了更多的客戶需求，以上就是針對客戶需求，不斷滿足客戶需求而提供的服務，并將根據(jù)客戶不斷變化的需求改善我們的服務。當然，由于我們創(chuàng)業(yè)人員年紀輕、閱歷淺、經(jīng)驗少，在實際運作上還有一些劣勢，但我們有信心通過實踐而減少這樣的弊端，更多的將優(yōu)勢呈現(xiàn)給目標服務群體和各商家企業(yè)。三、行業(yè)和市場市場現(xiàn)狀分析（1）現(xiàn)有需求：當代大學生對社會發(fā)展、時事變化有著更深的潛在需求。大學生是處在投入社會、完善自我、對未來準確定位的關鍵時期。這一個時期，需要有各個方面的、尤其是與大學生切實相關的信息的積累，這樣勢必會形成一個相對龐大的需求市場。準確的說，在這個包括整個大學范圍內(nèi)的需求市場，主要的訴求點包括：=1\*GB3①.大學生對時事信息的需求；=2\*GB3②.大學生對除去課程外的其他相關培訓信息，增強能力的校內(nèi)外兼職的信息的需求；=3\*GB3③.對和自己生活息息相關的生活資訊的需求；=4\*GB3④.季節(jié)性或突發(fā)性事件產(chǎn)生的其他特殊需求；當然，對于這個龐大的市場，需求情況遠遠復雜于此。。（2）現(xiàn)有供給：有需求就有供給，但是針對大學生，現(xiàn)有的供給方式在滿足需求的能力上存在各種各樣的弊端。=1\*GB3①.電視媒體：電視不是大學生的必須生活用品，以寢室為單位，電視保有率非常低。另外，由于電視媒體自身的局限性，針對性不強。不能很好滿足大學生的上述需求。=2\*GB3②.報刊雜志：作為傳統(tǒng)媒體，在校園的確發(fā)揮了很重要的作用，但是，我們應該看到，實效性欠佳、分類過于精細、綜合性不強、等等弊端，也不能很好滿足大學生的需求。=3\*GB3③.網(wǎng)絡媒體：網(wǎng)絡的優(yōu)勢明顯，方便快捷，而且網(wǎng)絡信息增長迅速，更新及時。但是，學生缺乏對網(wǎng)絡信息進行查找和鑒別的科學方法，并且由于網(wǎng)絡的紛繁和主觀性，導致大學生在尋求滿足需求的時候偏離原有方向。一些現(xiàn)象表明網(wǎng)絡對多數(shù)大學生而言只是交際工具和娛樂工具，而非信息工具。=4\*GB3④.校園靜態(tài)信息：主要指各個學校的海報宣傳欄，這是學校的傳統(tǒng)信息平臺，學生可以在上面找到校園活動信息、校外輔導信息、出國留學信息、兼職信息等等，這一信息發(fā)布方法在大學有著很廣闊的影響，但信息內(nèi)容五花八門，隨意粘貼破壞環(huán)境。對供求市場分析后，從中我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的供給與需求存在嚴重的偏差。也正是如此，我們存在一個很好的創(chuàng)業(yè)機會。我們相信，這是一個全新的市場，而在這個市場上，我們可以有所作為。四、營銷策略4.1營銷目標我們的營銷目標是通過網(wǎng)上營銷開辟新的市場和銷售渠道，開發(fā)新的服務，提升企業(yè)形象，更好的服務顧客。4.2營銷策略1.目標市場：服務群體---試點高校全體學生；客戶市場---可以為大學生提供相關產(chǎn)品服務的商家以及各企事業(yè)單位。2.營銷策略：（1）產(chǎn)品策略在我們創(chuàng)業(yè)初期，由于知名度低，我們的服務不被人認可，因此缺少顧客群，而作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想發(fā)展最重要的因素之一就是客戶群，因此我們企業(yè)最初面臨的首要任務就是讓顧客認知我們的服務。首要問題就是網(wǎng)站的建設，前文已經(jīng)提及由于創(chuàng)業(yè)初期我們?nèi)狈Y金，缺乏專業(yè)人員，我們選擇服務外包，但在網(wǎng)站設計上我們還是會投入很多。與此同時我們會及時申請我們的域名，在Internet上，一個企業(yè)有兩項必不可少的資源：“一項是他們的名稱（域名），第二項才是他們要出售的產(chǎn)品?！比∫粋€好域名，將能大大增加站點對用戶的友好性。域名是商家和企業(yè)聯(lián)系的紐帶，因此創(chuàng)業(yè)初期我們將及時申請我們的域名，為以后與客戶聯(lián)系打下基礎。另外我們在網(wǎng)站上設立交互平臺，除用于我們聯(lián)系客戶還用于我們最終用戶（例如學生）和商家進行溝通，更好的滿足消費者的需求。（2）定價策略網(wǎng)上營銷的價格對于互聯(lián)網(wǎng)的用戶而言是完全公開的，價格的制定將受到同行業(yè)，同類產(chǎn)品價格的約束，因為互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供了一個廣泛比較的空間，制約了企業(yè)通過價格獲得高額壟斷利潤的可能。因此我們采用“動態(tài)價格”，并且我們會通過電子郵件或我們的交互平臺進行議價，在我們的網(wǎng)站上設立“價格討論區(qū)”，并在網(wǎng)上通過智能化議價系統(tǒng)直接議價。另外我們還會規(guī)矩不同標準對議價比較后在不虧損的基礎上制定價格。我們的規(guī)定如下：在“飛城基本廣告費率”的基礎上，實行差別定價，對客戶提供產(chǎn)品或服務的類型不同、選擇視頻播放地點不同，收取不同層次的廣告費用；在差別定價的基礎上，輔助實行折扣策略。對于在達成交易初期即一次性結(jié)清廣告費用的客戶，給予九折優(yōu)惠；視頻投放時間長的客戶，視情況給予不同比率的優(yōu)惠。不論客戶選取何種投放地點、是否一次性結(jié)清廣告費用，“飛城”都將本著商業(yè)誠信為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。（3）渠道策略在網(wǎng)上營銷組合中，互聯(lián)網(wǎng)起到了分銷商的作用，大大降低了中間商的價值，可以擔當在全球范圍內(nèi)的分銷，且成本低。因此我們公司自己成立網(wǎng)站，建立交互平臺，這樣我們所面對的便不僅僅是實體市場還包括空間市場。我們主要通過我們的線上平臺發(fā)展我們的業(yè)務量。再通過老顧客發(fā)展新顧客，擴大我們的市場。（4）促銷策略：在網(wǎng)上營銷組合中，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)帶來了交互式的溝通方式，顧客可以與供應商不僅就購買進行交流，而且售后還可以反饋他的反應和滿意程度。我們的促銷包含以下方面：=1\*GB3①廣告推廣a．通過各液晶顯示器多媒體視頻播放商家廣告的同時插播“飛城”品牌信息；借助校園的海報欄、當?shù)貓蠹埖冗M行宣傳。b．廣告創(chuàng)意：在網(wǎng)站上編輯情景廣告，展現(xiàn)品牌內(nèi)涵。注意對校園明星的啟用，迅速提升“飛城”的影響力和知名度。=2\*GB3②網(wǎng)站推廣法收藏夾推廣法:把我們網(wǎng)站的一些精彩內(nèi)容的頁面添加到QQ書簽，百度搜藏,雅虎收藏等，讓喜歡這些內(nèi)容的網(wǎng)民去閱讀，收藏。b.QQ群推廣法：用幾十個QQ，每個QQ加入幾十個群，每天發(fā)一遍網(wǎng)店。平均、50個QQ*每個QQ加入50個群*每個群50個人=75000人觀看。如果QQ更多，加入的群更多，加入的是大群，每個群的人數(shù)更多，則宣傳效果更好。c.電子郵件自動回復推廣法：我們會在我們郵箱設置自動回復，把網(wǎng)店的地址和網(wǎng)店介紹設置為自動回復內(nèi)容。d.互換頻道推廣法：我們把對方網(wǎng)店當作自己的一個頻道在網(wǎng)店上推廣。這樣互相捧場，互相幫襯，威力巨大。整合推廣法：隨著因特網(wǎng)的普及，我們會整合在線推廣和離線推廣，加大我們的推廣力度，才能短期內(nèi)提高我們企業(yè)形象。另外還要結(jié)合消費者的認知情況，設定每個特定階段的溝通目標，更好的和消費者溝通，進而更好的滿足消費者，增加我們的顧客量。③網(wǎng)上聯(lián)合促銷由聯(lián)合促銷的產(chǎn)品或服務可以起到一定的優(yōu)勢互補、互相提升自身價值等效應。如網(wǎng)絡公司可以和傳統(tǒng)商家聯(lián)合，以提供在網(wǎng)絡上無法實現(xiàn)的服務；網(wǎng)上售汽車和潤滑油公司聯(lián)合等。④公關活動除了在網(wǎng)上做推廣，提高我們的知名度，我們還會主辦或主動參與校園的活動，增強大家對品牌的認知度。4.招商策略：（1）廣告招商在網(wǎng)站上發(fā)布具有吸引力的廣告，廣告語的選用要突出自身的優(yōu)勢，服務價值，進行招商；對有意向的商家準備接待工作；（2）客戶消費習慣研究各商家企業(yè)客戶是“飛城”的利潤來源，只有取得了他們的信任才能有廣告可做，才能為同學們提供優(yōu)質(zhì)的信息服務，公司也才能獲得收益。同類商家按企業(yè)實力可分為個體商家與成型企業(yè)。就價格承受能力而言，個體店對廣告價格具有較高敏感性，而大型商場的敏感性則要相對低得多。就消費習慣分析，大型商場資金實力比較雄厚，支付能力較強，在廣告投資方面舍得相對重金，是主要收益來源，所以對大型商場的營銷開發(fā)是“飛城”初期重要工作之一。（3）情感營銷依據(jù)“定價策略”的相關優(yōu)惠條款，以商業(yè)誠信為本，注重和客戶的交流，以自身的實際行動說明付款方式的不同并不會影響“飛城”的服務質(zhì)量，工作、生活中都與客戶保持良好關系。當國家或世界形勢處于非常時期時，緩沖內(nèi)容中加大對此類熱點、公益事業(yè)新聞的播放，對信息發(fā)布商家的善舉進行表揚。從服務群體來看，該類行為會拉近與學生的距離，提升了學生對“飛城”的依賴；從客戶角度來看，既提高收益又提升形象，會為其與“飛城”的長期合作打下基礎。毫無疑問，招商的成功與否直接決定著“飛城”的盈利能力，是“飛城”成長、發(fā)展的必要保證。項目初期我們重點執(zhí)行營銷工作爭取更快的抓住市場，更好的創(chuàng)造利潤。五、管理團隊一個成功的企業(yè)背后都有一個強有力的團隊，而“企業(yè)是否對社會有所貢獻，從而蓬勃發(fā)展下去，關鍵取決于人。”我們的團隊是由五名在校大學生組建而成，我們都是充滿著遠大抱負的熱血青年，而且我們對我們所研究的項目都具有強烈的興趣，我們的團隊來自不同專業(yè)領域，涉及的知識面廣，我們可以有效的分工合作，我們有能力也有信心使我們企業(yè)一步步長大。六、風險和機遇一種產(chǎn)品在投入市場后會分為四個發(fā)展時期：初期、成長期、成熟期和衰退期，結(jié)合各個時期的特點，我們對風險有以下預測：（一）認知風險：出現(xiàn)在項目在市場誕生之前，對項目的發(fā)展有重要的影響。由于我們高效互動傳媒的信息服務終端是要設在各個學校的食堂、圖書館、主教學樓等地，所以，學校的認同與認知直接影響我們的成本和日常運營管理。該風險的應對方式是通過項目管理團隊人員的講解使校方認同我們的服務理念或?qū)椖勘硎局С?，從而可以在項目投放市場的初期獲得免費的場地使用或者征求場地使用費的最小化支出。（二）市場風險：主要出現(xiàn)在項目運作的初期。新的產(chǎn)品或服務在投入市場以后，市場群體會有一個響應的時間，在這段時間內(nèi)，項目發(fā)展會比較慢，且對于新建立的網(wǎng)站很難被人認可，沒有點擊率。該風險的防范措施是在這一階段我們要突出一個“快”，通過各種有效手段推銷我們的“產(chǎn)品”，增強“產(chǎn)品”的知名度，使我們的“產(chǎn)品”盡快打入市場，占領市場。（三）運營時期資金風險：主要出現(xiàn)在初期和成長期的開端部分。鑒于傳統(tǒng)的校園傳媒在學校里已經(jīng)有一定的影響力，媒體平臺的轉(zhuǎn)移需要一定的時間，運作周期會較長，會引起相關的服務性收入不能及時到位，從而阻礙項目的正常經(jīng)營。不過項目初期的服務地點肯定是相對集中的，而且初期投入是終端配置以及視頻制作，所需資金金額較少，加上青年人接受新事物能力強，我們相信只要營銷工作到位，資金會逐步回籠；到成長期后半段，可以考慮擴大服務范圍，向其他高校推廣，通過擴大規(guī)模降低成本，使規(guī)模效益遞增，增加企業(yè)自身獲利能力。（四）人才風險：主要出現(xiàn)在初期和成長期。項目的推廣需要銷售人才以及可以編制視頻、建立網(wǎng)絡的技術人才。項目主創(chuàng)人員均為在校大學生且專業(yè)各異，缺乏實踐經(jīng)驗。該風險的對策是通過摸索實踐將所學的知識運用到日常的管理服務當中；同時在各試點校區(qū)招收人員組織相關技術學習，并提供一定金額的補助，利用大學生的學習能力快速填補技術缺口，并且在初期實踐的同時繼續(xù)深造，使所需的技術能力獲得有效提高，早日形成一只團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力、有技術能力的創(chuàng)業(yè)團隊。（五）行業(yè)風險：同行業(yè)的競爭風險存在于各個發(fā)展時期。由于本次服務項目的技術壁壘薄弱，門檻較低，相對于同行業(yè)的業(yè)界領先者，我們在人員、資金、經(jīng)驗等方面有所欠缺。是阻礙發(fā)展速度的重要風險之一！行業(yè)風險對策：迅速集結(jié)技術人員，把握住信息的時效性與費用的相對低廉，待公司效益達到一定規(guī)?；蛳嚓P政策有變動時，考慮費用變動與服務領域擴張。我們認為風險是不可避免的，風險的存在會使得項目的經(jīng)營運作更加謹慎與準確，而且風險是促動我們進步與發(fā)展的動力之一，在競爭中管理團隊要善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢來規(guī)避風險。我們會以十足的信心與完善營銷策略、管理策略、服務策略、盈利策略來面對市場的起伏與風險的轉(zhuǎn)變。七、財務預測前期預算：企業(yè)剛建初期，需要構建設備，因為剛開始資金不充裕，我們只能構建少數(shù)設備，大概投入近10臺設備。大約投入3萬。我們網(wǎng)站建設是服務外包，大概是每年1萬元。2、宣傳費用：為了更好的開展項目，初期的宣傳是必要的。大約8000元。管理費用：