微信打賞功能 內(nèi)容付費(fèi)背后或?yàn)榘鏅?quán)鋪路

微信打賞功能內(nèi)容付費(fèi)背后或?yàn)榘鏅?quán)鋪路

其實(shí)早在去年8月，微博就開始了內(nèi)測(cè)“打賞”，4個(gè)多月里已有30萬人次進(jìn)行過打賞。其中醫(yī)療、財(cái)經(jīng)、科技行業(yè)的作者被打賞次數(shù)最多，這一功能在垂直領(lǐng)域的專業(yè)用戶身上受到了極大歡迎。今年微信在規(guī)范公眾平臺(tái)和朋友圈上可謂重拳出擊，先是年初禁止紅包的誘導(dǎo)分享行為，其次以儆效尤在“3.15”當(dāng)日發(fā)布《朋友圈使用規(guī)范》的長(zhǎng)文公告，近日又將推出公眾賬號(hào)“打賞”功能，無論是對(duì)生態(tài)的維護(hù)還是對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的保護(hù)，微信規(guī)則的制定越來越規(guī)范。微信“打賞”對(duì)用戶來說有什么價(jià)值和影響？第一，遏制公眾賬號(hào)抄襲，鼓勵(lì)用戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有人會(huì)問，“打賞”與遏制抄襲有什么關(guān)系，當(dāng)然有關(guān)系，不過這是一種很理想化的自律。好比當(dāng)社會(huì)貧富不均時(shí)，統(tǒng)治者只要給窮人施舍一點(diǎn)財(cái)富，就不會(huì)出現(xiàn)偷盜搶掠一樣。微信推出“打賞”的初衷是告訴用戶，只要不抄襲，辛勤碼字，讀者看完覺得對(duì)他有價(jià)值，那么他就會(huì)為你的付出買單。當(dāng)然，微信的這種“人人自律”的構(gòu)想也是大家所期望的，然而現(xiàn)實(shí)中這種持續(xù)穩(wěn)定地為用戶輸出價(jià)值的個(gè)人少之又少。雖然不敢保證抄襲的現(xiàn)象會(huì)減少，但此舉必定會(huì)激勵(lì)更多的專業(yè)用戶進(jìn)行高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)作。還記得張小龍的“微信公眾平臺(tái)的八大法則”嗎？“20%的用戶到訂閱號(hào)里面去挑選內(nèi)容，然后80%的用戶在朋友圈里去閱讀這些內(nèi)容?！?即朋友圈的“二八法則”)。如今，微信的公眾號(hào)已達(dá)一千多萬，這一千多萬中筆者估計(jì)有原創(chuàng)能力的不達(dá)十分之一。眾所周知，朋友圈的打開率遠(yuǎn)遠(yuǎn)是高于訂閱號(hào)的打開率的。微信“打賞”的舉措，不難看出，一方面可以鼓勵(lì)用戶創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，另一方面可以提升朋友圈的活躍度，持續(xù)為朋友圈制造話題性和傳播性。一舉多得。二、“內(nèi)容為王”依舊是社交媒體變現(xiàn)的主要途徑同朋友圈”點(diǎn)贊“一樣，”打賞“也可以是讀者和寫作者的一種良好互動(dòng)方式。從“打賞”來看，“內(nèi)容為王”依舊是社交媒體變現(xiàn)的主要途徑。雖然微信在社交和訂閱號(hào)的功能上承載了部分社交媒體的屬性，但微信一直游離于去媒體化和聚媒體化之間。微信不希望重蹈微博的覆轍成為輿論的重地，但又處于一種除廣點(diǎn)通(由騰訊公司推出的效果廣告系統(tǒng))之外無法為媒體人提供變現(xiàn)的尷尬境地?！皟?nèi)容為王”促使的是越來越多的行業(yè)專家、知名人士通過公眾賬號(hào)以免費(fèi)試讀或按內(nèi)容付費(fèi)的形式讓粉絲留存在公眾平臺(tái)上，而這些朋友圈內(nèi)容的生產(chǎn)者將最大程度上激活用戶的活躍度。三、內(nèi)容付費(fèi)的背后或?qū)榘鏅?quán)鋪路雖然微信多次提到要保護(hù)作者的版權(quán)，今年也確實(shí)推行了一些實(shí)質(zhì)性的舉措。如：首發(fā)的文章會(huì)顯示原創(chuàng)。全文復(fù)制的，公眾號(hào)頂下角會(huì)顯示：文章轉(zhuǎn)自xxx。隨著訂閱號(hào)的增長(zhǎng)已經(jīng)臨近紅海，微信接下來可能會(huì)篩選一批優(yōu)質(zhì)的公眾號(hào)，扶持有影響力的媒體或自媒體。一旦內(nèi)容付費(fèi)或“打賞”行為的模式建立，一些有影響力的明星、企業(yè)等就會(huì)率先選擇在微信公眾平臺(tái)上進(jìn)行產(chǎn)品、新歌、新書等首發(fā)，或直接提供版權(quán)下載。這樣不僅提高了平臺(tái)的活躍度，還積攢了屬于自己的粉絲群體，用戶也得以沉淀。微信已經(jīng)成了移動(dòng)社交的超級(jí)入口，只要在服務(wù)和交易上為用戶做到最佳的體驗(yàn)，將會(huì)有越來越多的品牌企業(yè)選擇通過首發(fā)渠道來積攢用戶。如果此舉可行這將是一條很長(zhǎng)的生意鏈。不管怎樣，微信”打賞“對(duì)于上千萬的公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)者而言是個(gè)福音，但也不乏一些爭(zhēng)名奪利之徒，利用“打賞”招搖撞騙。四、警惕利益驅(qū)動(dòng)的“打賞”淪為“意見領(lǐng)袖”的斂財(cái)工具這些年明顯的一個(gè)趨勢(shì)是曾經(jīng)的某些微博大v，如今搖身一變成了微信大v，他們利用粉絲的崇拜心理和在行業(yè)上積累的話語權(quán)，通過各種商業(yè)活動(dòng)或無節(jié)操地為自己并不認(rèn)可的品牌站臺(tái)，從中獲得巨額利潤(rùn)。隨著“打賞”功能的全面普及，越來越多的為用戶提供各種虛假方案、培訓(xùn)等個(gè)人，團(tuán)體，機(jī)構(gòu)形成。屆時(shí)，一場(chǎng)爭(zhēng)奪行業(yè)話語權(quán)的游戲又將開始。在這種情況下，警惕利益驅(qū)動(dòng)的“打賞”淪為“意見領(lǐng)袖”的斂財(cái)工具。如果說微信“打賞”只是為了解決自媒體的變現(xiàn)和提升用戶的參與感，那么