新員工入職統(tǒng)一培訓(xùn)課件(人事)

新員工培訓(xùn)新疆泰昆集團(tuán)有限責(zé)任公司2/5/20231新疆泰昆集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)展歷程組織機(jī)構(gòu)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略人事制度2008-07-032/5/202321996年7月18日，新疆泰昆集團(tuán)有限責(zé)任公司成立注冊(cè)資本1034萬(wàn)；總資產(chǎn)2138萬(wàn)；下屬一個(gè)飼料廠及一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)，工作地點(diǎn)僅有租賃的四間辦公室；員工人數(shù)57人；建廠初期銷量?jī)H800噸/月，96年全年銷售額1230萬(wàn)元。一、集團(tuán)發(fā)展歷程概述2/5/202332002200119981996一、集團(tuán)發(fā)展歷程概述7月18日公司成立1月并購(gòu)五家渠飼料廠3月集團(tuán)股份制改造7月昌吉十萬(wàn)噸飼料廠總部大樓落成9月第一種雞場(chǎng)二期擴(kuò)建1月父母代黃麻羽種雞場(chǎng)改建12月昌吉州動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)開發(fā)公司成立1月無(wú)公害養(yǎng)殖基地建成呼圖壁大豐（100萬(wàn)）昌吉東三縣（30萬(wàn)）9月伊犁飼料公司10月伊泰山油脂公司2/5/2023420072006200520036月第三種雞場(chǎng)（至此種雞規(guī)模達(dá)1000萬(wàn)）7月銀谷泰油脂公司9月昌吉市森譜畜牧有限責(zé)任公司10月庫(kù)爾勒飼料公司10月伊犁鞏留油脂公司成立禽肉制品加工公司成立7月泰昆生物蛋白科技公司石河子泰昆飼料公司建成第四種禽場(chǎng)、五工臺(tái)/高橋/五00養(yǎng)殖小區(qū)……一、集團(tuán)發(fā)展歷程概述2/5/20235

成立泰昆貿(mào)易公司1月泰昆集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心3月

南疆孵化中心開工建設(shè)3月喀什飼料廠開工建設(shè)4月阿飼、伊飼新廠將峻工投產(chǎn)5月一、集團(tuán)發(fā)展歷程概述2009年

總資產(chǎn)已達(dá)到5億18個(gè)子公司人數(shù)1300人2/5/202362009年—資產(chǎn)5億18個(gè)子公司1300人月銷售12000噸1996199820012002200320052006200720082009一、集團(tuán)發(fā)展歷程概述13年發(fā)展1996年—資產(chǎn)1000萬(wàn)元一個(gè)飼料廠、一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)57人月銷售800噸2/5/20237一、泰昆集團(tuán)發(fā)展歷程—集團(tuán)榮譽(yù)--“泰昆”牌飼料、雞苗、豆粕，多年來(lái)被評(píng)為新疆名牌產(chǎn)品--“天山草雞”，2003年被國(guó)家綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色食品A級(jí)產(chǎn)品，成為新疆唯一的綠色肉雞品牌。--泰昆集團(tuán)，2005年9月，被國(guó)家八部委評(píng)為“全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)”--泰昆集團(tuán)，2007年被國(guó)家八部委授予“全國(guó)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”--泰昆集團(tuán)，多年來(lái)被多家銀行授予AAA級(jí)信用企業(yè)，農(nóng)發(fā)行總行授予黃金客戶…….2/5/20238第二部分組織機(jī)構(gòu)2/5/20239二、集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)下設(shè)六個(gè)職能部門（財(cái)務(wù)中心、人力資源部、總裁辦、基建設(shè)備部、企劃部、技術(shù)研發(fā)中心），兩個(gè)事業(yè)部（飼料、油脂）、三個(gè)直屬子公司（貿(mào)易、畜禽、禽肉）；—總裁辦下屬兩個(gè)部門（項(xiàng)目發(fā)展部、行政部）—財(cái)務(wù)中心下屬三個(gè)部門（財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、網(wǎng)絡(luò)信息部）—技術(shù)研發(fā)中心下設(shè)兩個(gè)小組（動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、動(dòng)物保?。?/5/202310董事長(zhǎng)總裁企劃部財(cái)務(wù)中心油脂事業(yè)線飼料事業(yè)線人力資源部基建設(shè)備部總裁辦公室畜禽養(yǎng)殖公司禽肉加工公司行政辦項(xiàng)目發(fā)展部信息網(wǎng)絡(luò)部財(cái)務(wù)部審計(jì)部技術(shù)研發(fā)中心貿(mào)易公司二、集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)圖動(dòng)物保健動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)2/5/202311油脂事業(yè)線財(cái)務(wù)部伊犁泰山綜合部伊犁鞏留銀谷泰（巴楚）市場(chǎng)部昌吉生物蛋白油脂事業(yè)線機(jī)構(gòu)圖2/5/202312油脂事業(yè)線基本情況：公司在伊寧縣、鞏留縣、巴楚縣、昌吉市設(shè)立的四個(gè)油脂廠，設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)到24萬(wàn)噸；在高蛋白生物棉粕和高蛋白豆粕的生產(chǎn)技術(shù)上占有一定的優(yōu)勢(shì)（研發(fā)酶制劑及微生態(tài)制劑在飼料生產(chǎn)領(lǐng)域中使用，減少抗生素在養(yǎng)殖中的使用量）。2/5/202313飼料事業(yè)線財(cái)務(wù)部森譜綜合部昌吉喀什市場(chǎng)部采購(gòu)部技術(shù)研發(fā)中心阿克蘇庫(kù)爾勒伊犁動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)飼料事業(yè)線組織機(jī)構(gòu)圖石河子2/5/202314飼料事業(yè)線基本情況：

生產(chǎn)基地主要在昌吉、五家渠、阿克蘇、伊犁、庫(kù)爾勒、石河子、喀什，生產(chǎn)畜、禽、水產(chǎn)及反芻動(dòng)物等四大系列76個(gè)品種，2008年飼料銷量22萬(wàn)噸，市場(chǎng)占有率超過(guò)25%，疆內(nèi)名列前茅，全疆有600多名經(jīng)銷、15000名終端用戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，產(chǎn)品銷往疆內(nèi)、甘肅、青海、寧夏等區(qū)域。2/5/202315畜禽養(yǎng)殖公司財(cái)務(wù)部綜合部市場(chǎng)部采購(gòu)部雞苗銷售部自養(yǎng)部種禽部五個(gè)自養(yǎng)基地五個(gè)種禽場(chǎng)畜禽養(yǎng)殖公司組織機(jī)構(gòu)圖2/5/202316畜禽養(yǎng)殖公司基本情況：五個(gè)種雞場(chǎng)，固定資產(chǎn)投資7000萬(wàn)元，年商品雞苗設(shè)計(jì)產(chǎn)能2000萬(wàn)羽，主要生產(chǎn)白羽、黃羽、麻羽、黑羽四個(gè)品系，占全疆市場(chǎng)份額的20%；11個(gè)商品基地，固定資產(chǎn)投資1.4億元，全部投產(chǎn)年出欄量1000萬(wàn)羽。2/5/202317禽肉加工公司財(cái)務(wù)部行政部品管部貨源部生產(chǎn)部銷售部禽肉加工公司組織機(jī)構(gòu)圖2/5/202318禽肉加工公司基本情況：投資3000多萬(wàn)元，年加工能力1200萬(wàn)羽，西北地區(qū)唯一一家最具規(guī)?；膶I(yè)清真禽肉制品加工廠；生產(chǎn)工藝采用中德合資SSK公司的機(jī)械化殺雞線；2007年5月相繼通過(guò)了HACCP認(rèn)證和清真禽肉出口認(rèn)證，填補(bǔ)了新疆不能生產(chǎn)高檔冰鮮分割雞的空白；2007年公司實(shí)現(xiàn)了新疆禽肉制品零出口的突破，2008年出口930噸。2/5/202319第三部分、企業(yè)文化2/5/202320三、企業(yè)文化什么是企業(yè)文化？____是指團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀,團(tuán)隊(duì)共同總結(jié)出來(lái)的行為規(guī)則,與眾不同的企業(yè)形象。____是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命和思維方式。2/5/202321三、企業(yè)文化－泰昆標(biāo)識(shí)2/5/202322三、企業(yè)文化－泰昆標(biāo)識(shí)“泰昆”名稱及標(biāo)識(shí)含義一、“泰昆”名稱的意義新疆南有昆侖山，北有阿爾泰山，標(biāo)志著泰昆人對(duì)新疆大好河山的無(wú)限熱愛，同時(shí)也表達(dá)了泰昆人振興大西北畜牧業(yè)的堅(jiān)定信心。英語(yǔ)“TYCOON”表示商業(yè)巨頭、首富、將軍之意，表達(dá)了泰昆集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的定位。2/5/202323二、泰昆企業(yè)標(biāo)志含義1、整個(gè)標(biāo)志是呈橢圓形，象征宇宙、包容、團(tuán)結(jié)之意。圖中寓意一只雄鷹，身居西部瞻首東方蘊(yùn)涵著泰昆立足西部，走向全國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略。橢圓外無(wú)限擴(kuò)展，喻示了泰昆事業(yè)的無(wú)限延伸和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)理念。也恰好符合了中國(guó)“道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物”的傳統(tǒng)道家思想。2、綠色：代表了年輕、健康、生機(jī)勃勃三、企業(yè)文化－“泰昆”名稱及標(biāo)識(shí)含義2/5/202324泰昆使命：成為新疆畜牧業(yè)的領(lǐng)跑企業(yè)，引領(lǐng)新疆畜牧業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)養(yǎng)殖戶致富，在中亞區(qū)域樹立新疆乃至中國(guó)肉食品形象。泰昆愿景：

造就精英，創(chuàng)建一流的農(nóng)牧科技企業(yè)一流的企業(yè)要有一流的人才，在創(chuàng)建一流農(nóng)牧科技企業(yè)的目標(biāo)下，不斷造就精英員工，創(chuàng)造奇跡。三、企業(yè)文化－使命、愿景2/5/202325泰昆理念：服務(wù)三農(nóng)，成就自我農(nóng)業(yè)是立國(guó)之本，也是強(qiáng)國(guó)之路，全體泰昆人要以服務(wù)三農(nóng)事業(yè)為神圣使命，把有限的生命奉獻(xiàn)到無(wú)限的使命中，不斷成就自我，超越自我，實(shí)現(xiàn)自我。2/5/202326泰昆精神：協(xié)作、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新

協(xié)作：“三人同心，其力斷金”，縱觀古今，唯有協(xié)作的人才能成功。要有信心但不要高估自己。務(wù)實(shí)：實(shí)事求是，從點(diǎn)滴做起，實(shí)干是成功的基礎(chǔ)。創(chuàng)新：創(chuàng)新是事物不斷發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)不斷前進(jìn)的原動(dòng)力，創(chuàng)新來(lái)自于實(shí)踐。2/5/202327志要大：做事先立志，志向大小決定事業(yè)大小。向世界一流的農(nóng)牧企業(yè)看齊，心有多大，事業(yè)才可能有多大。心要平：《誡子書》云：夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德，非澹泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)；平和的心態(tài)決定你的一切。步要穩(wěn)：作為泰昆人，應(yīng)遵循“隱、現(xiàn)、惕”規(guī)律行事，無(wú)論是對(duì)客戶、同事還是本人，只要掌握這個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)和組織目標(biāo)。

處事風(fēng)格：志要大，心要平，步要穩(wěn)2/5/202328泰昆訓(xùn)條：

踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事踏實(shí)能讓我們走的更遠(yuǎn)，認(rèn)真能讓我們成功更快。2/5/202329客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，客戶的成功就是泰昆存在的意義，就是泰昆事業(yè)的成功。優(yōu)秀的員工是企業(yè)的稀缺資源，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用，一流的員工成就一流的泰昆，一流的泰昆必須有一流的員工。泰昆口號(hào)：

沒有成功的客戶就沒有成功的泰昆，

沒有一流的員工就沒有一流的泰昆泰昆目標(biāo)：

創(chuàng)建一流的農(nóng)牧科技企業(yè)2/5/202330一個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)建一流的農(nóng)牧科技企業(yè)二種思維：不要將信息當(dāng)“事實(shí)”把不可能變成可能信息三種戰(zhàn)略：人才第一戰(zhàn)略客戶滿意戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略四個(gè)做到：對(duì)人要感恩對(duì)事要盡力對(duì)物要珍惜對(duì)己要克制五個(gè)學(xué)會(huì)：學(xué)會(huì)謙虛學(xué)會(huì)溝通學(xué)會(huì)創(chuàng)新學(xué)會(huì)吃苦學(xué)會(huì)整合六項(xiàng)原則：嚴(yán)于律己的原則公私分明的原則坦誠(chéng)正直的原則善于學(xué)習(xí)的原則業(yè)績(jī)導(dǎo)向的原則健康生活的原則泰昆集團(tuán)企業(yè)文化理念2/5/202331泰昆集團(tuán)企業(yè)文化理念七項(xiàng)待遇選擇一個(gè)最有意義的事業(yè)加入一個(gè)最具前途的行業(yè)提供成就自我的成長(zhǎng)平臺(tái)融入一個(gè)最具發(fā)展的團(tuán)隊(duì)全面系統(tǒng)提升的培訓(xùn)機(jī)會(huì)共同發(fā)展的成功機(jī)制具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬八種意識(shí)客戶意識(shí)第一意識(shí)危機(jī)意識(shí)問(wèn)題意識(shí)成本意識(shí)后發(fā)意識(shí)誠(chéng)信意識(shí)無(wú)級(jí)別意識(shí)2/5/202332泰昆團(tuán)隊(duì)特征

有責(zé)任感、有使命感的團(tuán)隊(duì)有執(zhí)行力、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)有文化、有模式習(xí)慣的團(tuán)隊(duì)有夢(mèng)想、敢創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)2/5/202333第四部分發(fā)展戰(zhàn)略2/5/202334泰昆集團(tuán)發(fā)展的重要發(fā)展戰(zhàn)略：以飼料為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位，以油脂產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)為雙輪驅(qū)動(dòng)，培養(yǎng)禽肉加工在產(chǎn)業(yè)鏈中的龍頭作用，人才戰(zhàn)略、西出戰(zhàn)略、東進(jìn)戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略將泰昆發(fā)展規(guī)劃中重要戰(zhàn)略。泰昆集團(tuán)將秉承打造頂尖農(nóng)牧企業(yè)，制造綠色健康食品為己任，最終走向產(chǎn)業(yè)化、品牌化、資本化。2/5/202335泰昆集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃（2009-2013年）戰(zhàn)略目標(biāo)：油脂加工量：30萬(wàn)噸飼料供應(yīng)量：30-35%的飼料苗雞供應(yīng)量：40%以上商品基地養(yǎng)殖：15-20%的養(yǎng)殖量食品毛雞屠宰：60-80%的白羽屠宰量2/5/2023362008年的完成的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：截至2008年末集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)到5億元，產(chǎn)銷飼料22萬(wàn)噸，油料加工15萬(wàn)噸，產(chǎn)銷雞苗900萬(wàn)羽，銷售肉食品11000噸，全集團(tuán)四條事業(yè)線，18個(gè)子公司，實(shí)現(xiàn)銷售收入突破12億元；油脂事業(yè)線實(shí)現(xiàn)銷售收入3.8億元，飼料事業(yè)線實(shí)現(xiàn)銷售收入6.3億元，畜禽養(yǎng)殖線實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，食品事業(yè)線實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元。2/5/202337集團(tuán)2009年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：種苗：1680萬(wàn)羽；飼料：30萬(wàn)噸；油料：18萬(wàn)噸；肉品加工：2萬(wàn)噸；計(jì)劃到2009年產(chǎn)值達(dá)18億元。2/5/202338

五、人事制度2/5/202339五、集團(tuán)人事制度入職、在職管理考勤管理培訓(xùn)管理考核晉升勞動(dòng)合同人事檔案工作紀(jì)律薪資福利2/5/202340五、人事制度-入職管理員工招聘（招聘形式）面試——共同面試：人事部門與用人部門主管——面試考核：專業(yè)技術(shù)崗位筆試、現(xiàn)場(chǎng)操作、綜合評(píng)估——面試主管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理簽批錄用（入職體檢+員工擔(dān)保+崗前培訓(xùn)合格+勞動(dòng)合同簽訂）試用（試用時(shí)間、試用期待遇）轉(zhuǎn)正2/5/202341擔(dān)保手續(xù)__擔(dān)保人員必須具備條件1、在公司服務(wù)滿兩年以上，并繼續(xù)留在公司工作人員。2、有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)來(lái)源的被保證人直系親屬（提供擔(dān)保人戶口本、身份證原件及復(fù)印件各壹份）。3、在公司所在地有正式工作和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)來(lái)源的被保證人的親戚朋友。4、擔(dān)保人如果擔(dān)保能力發(fā)生變化，須書面申請(qǐng)送達(dá)人事部門負(fù)責(zé)人辦理解除手續(xù)。5、員工如無(wú)保證人，可向公司提出更為妥善的保證方式，否則公司拒絕聘用。2/5/202342試用人員管理試用期：根據(jù)勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間長(zhǎng)短約定試用期，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。工資：按集團(tuán)及其所在公司薪資制度統(tǒng)一執(zhí)行★按日核算，請(qǐng)假、缺勤均無(wú)薪資。不享受節(jié)假日福利待遇、不計(jì)績(jī)效工資、不參加獎(jiǎng)金分配。

★試用期滿前一周寫出個(gè)人工作總結(jié)，主管對(duì)其進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果90分以上為優(yōu)、80-90分為良、70-80分為一般、70分以下為差。良以上者正式錄用；一般者延期或不錄用；差者給予辭退?！镌谠囉闷陂g，如公司解聘或員工辭退應(yīng)提前7天通知對(duì)方。★轉(zhuǎn)正次月辦理社保繳納、定崗定薪?！镌囉闷谌藛T工資按新工資制度,轉(zhuǎn)正后定崗定薪。2/5/202343在職人員管理—異動(dòng)管理崗位異動(dòng)：晉升、降職、調(diào)崗、調(diào)動(dòng)、辭退、離職、除名審批流程：人事權(quán)責(zé)劃分表本著“下管兩級(jí)”的原則異動(dòng)依據(jù)：任免通知、人員異動(dòng)通知、崗位工資變動(dòng)審批表異動(dòng)前手續(xù)辦理1、職務(wù)移交（職務(wù)自通知中生效之日起執(zhí)行，7日內(nèi)移交完畢-移交人、接交人、監(jiān)交人簽字；《員工離職移交表》本人、行政、財(cái)務(wù)、網(wǎng)管、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字）2、薪資、社保、檔案等個(gè)人資料轉(zhuǎn)移2/5/202344人事管理制度--考勤管理日工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、不定時(shí)工作制、綜合工時(shí)制作息時(shí)間：冬季、夏季（以下發(fā)通知為準(zhǔn)）考勤執(zhí)行原則：按作息時(shí)間正常上下班、先準(zhǔn)假后離崗；返崗后先銷假再上崗。（口頭、書面）考勤時(shí)間：上月26日至當(dāng)月25日2/5/202345人事管理制度--假期類型★事假：按缺勤日扣發(fā)工資（以30天/月為核算標(biāo)準(zhǔn)）★病假：提供指定醫(yī)院證明、1-7日，按缺勤日扣發(fā)績(jī)效工資，超過(guò)7天扣發(fā)績(jī)效工資、固定工資按缺勤日扣發(fā)30%；★產(chǎn)假、哺乳假、護(hù)理假、計(jì)劃生育假★婚喪假：工作滿一年后婚假8天、直系親屬5天、岳父母、公婆3天，外地酌情核定路程假?！锾接H假：以公司所在地為中心，半徑400公里之外；公司工作滿兩年以上并繼續(xù)留在公司工作的員工、探親年次滿后，公休假日無(wú)法團(tuán)聚，工作忙可以互探。未婚，探父母一年一次20天、兩年一次45天；已婚探父母四年一次30天、探配偶一年一次30天。一次請(qǐng)畢。2/5/202346人事管理制度--考勤管理提倡全勤病、事假全年累計(jì)超過(guò)30天者，年終獎(jiǎng)減半病、事假全年累計(jì)超過(guò)60天者，取消年終獎(jiǎng)，延長(zhǎng)6個(gè)月年終加薪調(diào)薪病、事假全年累計(jì)超過(guò)90天者，取消年終獎(jiǎng)，取消年終調(diào)薪。2/5/202347人事管理制度—培訓(xùn)一、疆外考察二、疆內(nèi)外培訓(xùn)三、內(nèi)部培訓(xùn)：崗前培訓(xùn)（專業(yè)技能培訓(xùn)如財(cái)務(wù)、品管、營(yíng)銷、設(shè)備、人事、種禽養(yǎng)殖等）、在崗培訓(xùn)四、培訓(xùn)流程：需求調(diào)研-培訓(xùn)計(jì)劃-主管提出/人事安排-培訓(xùn)學(xué)習(xí)-培訓(xùn)心得

最有效的方法：工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中工作2/5/202348人事管理制度—績(jī)效考核意義：評(píng)估員工工作業(yè)績(jī)、找出實(shí)際工作與目標(biāo)的差距、提供人員晉免及其培訓(xùn)依據(jù)等等。考核周期：月、季、年度績(jī)效文化：業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則2/5/202349人事管理制度—績(jī)效考核一、不同層級(jí)考核周期不同總經(jīng)理-年度員工-月度（銷售、生產(chǎn)、文職人員等）二、考核結(jié)果與收入、個(gè)人發(fā)展相關(guān)定期考核晉升破格晉升2/5/202350人事管理制度—?jiǎng)趧?dòng)合同鑒定時(shí)間：入職一個(gè)月內(nèi)鑒定期限：一般員工2-3年、主管級(jí)3-5年、部門級(jí)以上5-8年鑒定程序：1、由主管領(lǐng)導(dǎo)核定簽批年限-人事人員填寫《勞動(dòng)合同》一式兩份-本人簽字確認(rèn)-公司法人簽字確認(rèn)-勞動(dòng)部門公證2、終止/解除勞動(dòng)合同：用人單位—試用期考核不合格、考核倒數(shù)3-5%之列者、違反公司制度等；本人—自動(dòng)離職（提前一個(gè)月提出）2/5/202351人事管理制度—人事檔案一、應(yīng)屆大學(xué)生1、報(bào)到、落戶（學(xué)生檔案、報(bào)到通知單、戶口遷移證、就業(yè)協(xié)議書、黨組織關(guān)系-州企業(yè)工委）--有房\無(wú)房2、有效期：一年之內(nèi)二、有工作經(jīng)歷者1、移交到公司人事部門，建議不要自存。2、便于工齡認(rèn)定。三、進(jìn)入公司，建立二級(jí)人事檔案四、離職時(shí)，領(lǐng)取本人檔案（交到人才交流中心、人事局代理）2/5/202352人事管理制度—?jiǎng)趧?dòng)紀(jì)律規(guī)章制度-嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙。凡發(fā)現(xiàn)吸煙，按規(guī)定處罰200元現(xiàn)金（100元獎(jiǎng)舉報(bào)者、100元上交財(cái)務(wù)）。公司嚴(yán)禁黃、賭、毒2/5/202353

人事管理制度—薪資

廣義薪資定義：是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬的總和。包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。狹義工資定義：月度工資2/5/202354人事管理制度—薪資

工資總額級(jí)別工資崗位工資各類津貼月度基準(zhǔn)獎(jiǎng)金公司工齡津貼野外津貼異地津貼特種作業(yè)津貼優(yōu)秀員工津貼技術(shù)津貼2/5/202355崗位工資每個(gè)崗位均設(shè)置明確的月度基準(zhǔn)獎(jiǎng)金額度，每月通過(guò)對(duì)在崗人員業(yè)績(jī)考核評(píng)估后發(fā)放，發(fā)放范圍可在（0-月度基準(zhǔn)獎(jiǎng)金*130%）間上下浮動(dòng)。是員工的基本收入標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)所有員工的級(jí)別工資按行政級(jí)別分為十六級(jí)，6-15級(jí)每級(jí)分為8檔人事管理制度—工資各項(xiàng)目制訂原則作明細(xì)

（1）異地津貼，指因集團(tuán)組織發(fā)展需要而派駐到異地工作的管理人員。（2）工齡津貼，是指在公司轉(zhuǎn)正后工作每滿一年核發(fā)一定數(shù)額的公司工齡津貼，公司工齡計(jì)算以最后一次進(jìn)公司為起始時(shí)間。（3）野外津貼，指長(zhǎng)期在飼養(yǎng)基地工作，因防疫要求不能隨意進(jìn)出的A類員工，給予補(bǔ)助津貼50-300元/月。（4）特種作業(yè)崗位津貼（司爐工/電焊工、冷庫(kù)/恒溫庫(kù)保管等）（5）優(yōu)秀員工津貼，凡獲得集團(tuán)或公司年度優(yōu)秀員工的，次年度給予月度補(bǔ)助（有效期一年）。（6）技術(shù)津貼，考慮部分崗位所應(yīng)具有的技術(shù)專長(zhǎng)對(duì)公司的特殊價(jià)值而發(fā)放的津貼，即技術(shù)服務(wù)專員、設(shè)備專員、配方師等崗位級(jí)別工資月度基準(zhǔn)獎(jiǎng)金各類津貼是為體現(xiàn)員工所在崗位價(jià)值和同工同酬原則而設(shè)立的試用期和實(shí)習(xí)期員工，按試用期或?qū)嵙?xí)期工資執(zhí)行，無(wú)崗位工資。2/5/202356人事管理制度—薪資

隨崗位性質(zhì)而不同，工資結(jié)構(gòu)不同，一般常見：★完全計(jì)件制，即計(jì)件工資，如臨時(shí)用工；★部分計(jì)件