2023年中央電大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)科畢業(yè)論文_第1頁(yè)
2023年中央電大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)科畢業(yè)論文_第2頁(yè)
2023年中央電大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)科畢業(yè)論文_第3頁(yè)
2023年中央電大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)科畢業(yè)論文_第4頁(yè)
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中央電大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)科畢業(yè)論文論九道鄉(xiāng)農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)需求意愿的研究學(xué)生:專(zhuān)業(yè):年紀(jì):學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:工作單位內(nèi)容摘要改革開(kāi)放二十五年來(lái)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了深刻的變化,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由以農(nóng)為主的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐步發(fā)展為一、二、三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的多元結(jié)構(gòu),農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)多元化格局,這一系列的變化必然會(huì)影響到農(nóng)民的技術(shù)需求行為。加入WTO后我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將面臨國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)更為劇烈的競(jìng)爭(zhēng),在短期內(nèi)對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的沖擊和許多以種植業(yè)為重要生計(jì)的中低收入階層農(nóng)民的收入和就業(yè)的負(fù)面影響是不可低估的。因此我國(guó)未來(lái)的農(nóng)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要強(qiáng)大的技術(shù)支撐。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一,它承擔(dān)著加速農(nóng)業(yè)技術(shù)的升級(jí)換代和為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供技術(shù)支撐的重任。對(duì)于我所處的九道鄉(xiāng)更是需要大量的技術(shù)人員,九道鄉(xiāng)地處偏域,交通不發(fā)達(dá),沒(méi)有技術(shù)人才,假如沒(méi)有強(qiáng)有力的技術(shù)支持主線(xiàn)不也許會(huì)有大的發(fā)展。因此,研究旨在九道鄉(xiāng)農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)需求意愿.【關(guān)鍵詞】九道鄉(xiāng)技術(shù)需求現(xiàn)狀目錄內(nèi)容摘要------------------------------1目錄----------------------------------2現(xiàn)狀簡(jiǎn)介------------------------------3案例分析------------------------------4解決辦法------------------------------5.6參考文獻(xiàn)------------------------------7一,九道鄉(xiāng)現(xiàn)狀九道鄉(xiāng)位于房縣西南邊陲,距縣城157公里,地處鄂、渝、陜?nèi)〗唤?與國(guó)家濕地公園神農(nóng)架大九湖毗鄰,版圖面積335平方公里,耕地2.16萬(wàn)畝,森林覆蓋率達(dá)93%,轄9個(gè)村(卸甲坪、響應(yīng)溝、瓦房坪、咸池、八里坡、關(guān)坪、九道梁、塘房埡、義渡坪)、31個(gè)村民小組、10500人。2023年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入為3640萬(wàn)元,人均純收入達(dá)成2023元。近年來(lái),九道鄉(xiāng)依托特殊的地理位置和豐富的自然資源,大力實(shí)行“煙葉大鄉(xiāng)、水電強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)、特產(chǎn)名鄉(xiāng)”的富民強(qiáng)鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略。該鄉(xiāng)堅(jiān)持“一幅藍(lán)圖畫(huà)到底”的精神狠抓煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充足發(fā)揮鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)村黨員的示范帶頭作用,激發(fā)了農(nóng)民種植煙葉的積極性,使全鄉(xiāng)煙葉種植面積和煙葉產(chǎn)量逐年增長(zhǎng)。同時(shí),該鄉(xiāng)以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為目的,以烤煙生產(chǎn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織為載體,改革經(jīng)營(yíng)管理模式,積極爭(zhēng)取政策、資金、物資的支持,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)煙葉育苗大棚20個(gè),集中烘烤煙爐25座。今年,該鄉(xiāng)煙葉種植面積達(dá)12023畝,年產(chǎn)量達(dá)3.4萬(wàn)擔(dān),年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅收600萬(wàn)元,煙農(nóng)年人均增收5000至15000元。二,案例分析九道鄉(xiāng)剛開(kāi)始發(fā)展煙葉種植時(shí)全鄉(xiāng)的技術(shù)員不到十人,這種情況是難以滿(mǎn)足廣大煙農(nóng)的需求,有的村由于缺少技術(shù)人員種植的煙葉不達(dá)標(biāo),虧損了很多錢(qián),這對(duì)于人均收人不到三千的農(nóng)民來(lái)說(shuō)損失太大了,煙葉種植也難以大量推廣,在我尚未到響應(yīng)溝村工作時(shí),就有一家煙農(nóng)遭受了巨大的損失。2023年,響應(yīng)溝村二組李某第一年種植煙葉,全家都是新手,不知道要去掉頂部,摸煙藥。十畝的煙草長(zhǎng)滿(mǎn)了煙葉花。幸好鄰居給他們指點(diǎn),他們才加急將頂部去掉,但是在上樓烘烤的時(shí)候,溫度控制不妥損失了一部分。后來(lái)我區(qū)工作的時(shí)候,他們拉著我說(shuō):‘你要早點(diǎn)到,我要多賺一萬(wàn)多’,后來(lái)我們?nèi)⑴c工作后,這種情況得到了改善?!拔疫@是烘烤的第二爐好的煙葉,估計(jì)今年可以收入4萬(wàn)元左右。我想再種幾年,把房子蓋起來(lái)?!表憫?yīng)溝村的煙農(nóng)李某快樂(lè)地對(duì)我說(shuō)。改革開(kāi)放二十五年來(lái)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了深刻的變化,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由以農(nóng)為主的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐步發(fā)展為一、二、三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的多元結(jié)構(gòu),農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)多元化格局,這一系列的變化必然會(huì)影響到農(nóng)民的技術(shù)需求行為。而我所在的公司正是向廣大農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn),只有很好的吧我們所掌握的技術(shù)向廣大農(nóng)民推廣,才不會(huì)出現(xiàn)農(nóng)民由于技術(shù)局限性而減產(chǎn)。農(nóng)民是一個(gè)勤勞的群體,同樣是一個(gè)缺少技術(shù)的群體,只有我們技術(shù)人員的不斷的提供技術(shù),做好技術(shù)的保障,中國(guó)的農(nóng)民才干奔向小康。在我們工作了幾年后,基本上人人都是技術(shù)員,每個(gè)人都能單獨(dú)、自主的去進(jìn)行烤煙的種植和烘烤,其實(shí),農(nóng)民的接受能力很強(qiáng),現(xiàn)在的農(nóng)民缺少的是技術(shù)支持,而不是技術(shù)學(xué)校。中國(guó)的農(nóng)民是好客的,在我工作的時(shí)候就已經(jīng)感受到了這一點(diǎn),所以我很樂(lè)意給他們幫助。在每村保障一個(gè)技術(shù)員后,九道鄉(xiāng)的煙農(nóng)基本上已經(jīng)純熟的掌握了煙葉的種植,近年來(lái),九道鄉(xiāng)依托特殊的地理位置和豐富的自然資源,大力實(shí)行“煙葉大鄉(xiāng)、水電強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)、特產(chǎn)名鄉(xiāng)”的富民強(qiáng)鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略。該鄉(xiāng)堅(jiān)持“一幅藍(lán)圖畫(huà)到底”的精神狠抓煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充足發(fā)揮鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)村黨員的示范帶頭作用,激發(fā)了農(nóng)民種植煙葉的積極性,使全鄉(xiāng)煙葉種植面積和煙葉產(chǎn)量逐年增長(zhǎng)。同時(shí),該鄉(xiāng)以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為目的,以烤煙生產(chǎn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織為載體,改革經(jīng)營(yíng)管理模式,積極爭(zhēng)取政策、資金、物資的支持,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)煙葉育苗大棚20個(gè),集中烘烤煙爐25座。今年,該鄉(xiāng)煙葉種植面積達(dá)12023畝,年產(chǎn)量達(dá)3.4萬(wàn)擔(dān),年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅收600萬(wàn)元,煙農(nóng)年人均增收5000至15000元。三,解決辦法農(nóng)技人員田間指導(dǎo)、新聞媒體和模仿鄰里是當(dāng)前農(nóng)戶(hù)獲取新技術(shù)的重要渠道。九道鄉(xiāng)地區(qū)廣闊,基本上都是山區(qū),有的地方甚至沒(méi)通公路,所以想要廣大煙農(nóng)獲得技術(shù)支持,只有技術(shù)員到田間指導(dǎo),同時(shí),還可以刻制光碟讓農(nóng)民自己學(xué)習(xí),加深對(duì)煙葉種植的了解,在農(nóng)村,只要一家會(huì)基本上家家會(huì),重點(diǎn)培養(yǎng)一些腦子靈活的煙農(nóng),讓他們先武裝起來(lái),其他的人就可以互相模仿,以避免技術(shù)員不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生的一些突發(fā)事件。根據(jù)調(diào)查可得有72.37%農(nóng)民回答技術(shù)來(lái)源與縣鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)人員的田間指導(dǎo),70.87%回答技術(shù)來(lái)源于電視,報(bào)紙和我書(shū)刊介紹,56.85%回答技術(shù)來(lái)源于鄰里模仿。

加強(qiáng)與政府和科研單位的溝通與合作

公司在開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與政府的交流,得到政府的大力支持,是發(fā)展壯大公司最快的途徑。我們一個(gè)公司的能力是有限的,可是當(dāng)我們運(yùn)用好國(guó)家的一些好政策、好方針,對(duì)我們發(fā)展壯大公司都是一筆不菲的財(cái)富。在與科研單位溝通合作過(guò)程中,我們將科研單位的科研成果以老百姓最易接受的方式進(jìn)行推廣,同時(shí)做好新技術(shù)的指導(dǎo)實(shí)踐工作。加強(qiáng)公司農(nóng)業(yè)技術(shù)人員自身業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)做為農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)性公司,加強(qiáng)公司農(nóng)業(yè)技術(shù)人員自身業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),是公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處在優(yōu)勝地位的重中之重,同時(shí)也是提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力最有效的手段,公司只有自身技術(shù)力量雄厚了,才干使公司在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。目前,周邊縣市一直都在搞牧民定居工程,牧民定居工程中有高標(biāo)準(zhǔn)飼草料地建設(shè),據(jù)我所知,大半部分高標(biāo)準(zhǔn)飼草料地都為能發(fā)揮其作用,公司是否可以在這方面做些努力,將牧民定居工程的飼草料地種植做為公司下一個(gè)合作項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)行。公司自身要建立自己的實(shí)驗(yàn)站在農(nóng)業(yè)服務(wù)過(guò)程中假如想贏得種植戶(hù)或者農(nóng)民的信任,一方面,我們應(yīng)當(dāng)有自己的實(shí)驗(yàn)田和示范基地,以實(shí)實(shí)在在的種植成果展現(xiàn)在服務(wù)對(duì)象面前,這個(gè)實(shí)驗(yàn)田要能充足體現(xiàn)公司的種植模式和管理的亮點(diǎn)。假如公司暫時(shí)沒(méi)有自己的實(shí)驗(yàn)地,我們可以與本地某個(gè)種植大戶(hù)進(jìn)行合作,發(fā)展科技示范戶(hù),與他簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,形成利益共同體,采用技術(shù)入股、租賃和合作開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)等方式,對(duì)其整個(gè)種植過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)踐,對(duì)承擔(dān)的技術(shù)承包和技術(shù)服務(wù)服務(wù)對(duì)象按生產(chǎn)年度制定HYPERLINK""\t"_blank"工作方案,并搞好全程服務(wù)。在種植業(yè)水平相對(duì)較高的地區(qū)建立自己的示范基地公司最佳選擇在具有代表性,同時(shí)種植業(yè)水平相對(duì)較高的地區(qū),與本地農(nóng)民合作,建立自己的技術(shù)服務(wù)基地,基地的平常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作有公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)踐,基地所用的生產(chǎn)資料由公司負(fù)責(zé)與大型農(nóng)資公司洽談,統(tǒng)一采購(gòu),以低于市場(chǎng)價(jià)的優(yōu)惠價(jià)格賣(mài)給基地農(nóng)民。公司可以通過(guò)“滾雪球“的方式,漸漸擴(kuò)大基地規(guī)模,從而帶動(dòng)周邊種植戶(hù)積極與公司合作。大力引進(jìn)推

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