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Chapter9DesigningPricingStrategies
定價(jià)策略第一節(jié)設(shè)立定價(jià)目標(biāo) SettingthePricingObjective第二節(jié)選擇定價(jià)方法 SelectingaPricingMethod第三節(jié)執(zhí)行定價(jià)策略 AdaptingthePrice LearningObjectives
價(jià)格是反應(yīng)市場(chǎng)供求變化最靈敏的因素,也是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最活躍的因素。商品價(jià)格是否合理,將會(huì)影響市場(chǎng)需求,影響消費(fèi)者購買;影響產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)占有率;會(huì)直接影響企業(yè)的銷售收入和利潤(rùn)。此外,恰當(dāng)?shù)亩▋r(jià)能補(bǔ)充或影響營(yíng)銷組合的其他策略。SELECTPRICINGOBJECTIVESELECTMETHODOFDETERMININGTHEBASEPRICE:Cost-pluspricingPricebasedondemandPricesetinrelationtomarketaloneDESIGNAPPROPRIATESTRATEGIES:Pricevs.nonpricecompetitionSkimmingvs.penetrationDiscountsandallowancesFreightpaymentsOnepricevs.flexiblepricePsychologicalpricingLeaderpricingEverydaylowvs.high-lowpricingResalepricemaintenancePrice-settingprocessHowDownwardPricePressureisTransmittedCustomersshopmorecarefullyRetailerslowertheirpricesManufacturerslowertheirpricesSettingPricingPolicy1.Selectingthepricingobjective2.Determiningdemand3.Estimatingcosts4.Analyzingcompetitors’scosts,price,andoffers5.Selectingapricingmethod6.SelectingafinalpricePricevsNon-PricecompetitionPrice
Competition——Firmcompetesonprice.Linksmarketingefforttovalue-basedpricing.Demanddeterminespricesetbyseller.Non-Price
Competition——Sellerattemptstoshiftthedemandcurvetotherightbymeansofproductdifferentiation.MarketershouldbuildstrongbrandequityShiftsindemandcurve$380370360350340330Priceperpair0 10 20 30 40 50 60 70DD’YXZDD’Price-QualityStrategiesPriceHigh Medium LowHighLowProductQualityMedExcellentValueMediumValueEconomyOverchargingRip-OffFalseEconomyHighValueSuperValueGood-Value第一節(jié)設(shè)立定價(jià)目標(biāo)一、四類定價(jià)目標(biāo)二、影響定價(jià)的內(nèi)部因素三、影響定價(jià)的外部因素
TheProductLifeCycle
一、四類定價(jià)目標(biāo)1 MaximumCurrentProfit2 MaximumSalesGrowth3 MaximumMarketSkimming4 Product-QualityLeadershipPriceandValuePriceiswhatwepayforwhatweget!Itistheamountofmoneyneededtoacquireaproduct.Valueisthequantitativemeasureoftheworthofaproductinanexchangeforsomethingelse.So,priceisthevalueexpressedinmoneyterms.Priceinfluenceswages,rentandprofits…aregulatoroftheeconomicsystem.Pricedeterminessupplyanddemand.Pricemaybethemostimportantfactorinapurchasedecision.Pricingobjectives:Profit.Toachieveatargetreturn,ortomaximiseprofits.Sales.Toincreasesalesvolume,ortomaintainorincreasemarketshare.Status.Tomeetcompetition.PriceelasticityofdemandDemandiselasticwhen:Areductioninpricecausesanincreaseintotalrevenue.Anincreaseinpricecausesadecreaseintotalrevenue.Demandisinelasticwhen:Apricecutcausestotalrevenuetodecline.Apriserisecausesanincreaseintotalrevenue.需求價(jià)格彈性對(duì)定價(jià)策略的影響MaximumCurrentProfitManycompaniestrytosetthepricethatwillmaximumcurrentprofits.Theyestimatethedemandandcostsassociatedwithalternativepricesandchoosethepricethatproducesmaximumcurrentprofit,cashflow,orrateofreturnoninvestment.2
MaximumSalesGrowthSomecompanieswanttomaximumunitsales.Theybelievethatahighersalesvolumewillleadtolowerunitcostsandhigherlong-runprofit.Theysetthelowestprice,assumingthemarketispricesensitive.Thispracticeiscalledmarket-penetrationpricing.MaximumMarketSkimming
Manycompaniesfavorsettinghighpricesto“skim”themarket.Itestimatesthehighestpriceitcancharge,andmakeitworthwhileforsomesegmentofthemarket.Marketskimmingmakessenseunderthefollowingconditions:(1)Asufficientnumberofbuyershaveahighcurrentdemand;(2)theunitcostsofproducingasmallvolumearenotsohigh;(3)thehighpricedoesnotattractmorecompetitorstothemarket;(4)thehighpricecommunicatestheimageofasuperiorproduct.4Product-QualityLeadershipAcompanymightaimtobetheproduct-qualityleaderinthemarket.Sotheypricetheproducthigherthancompetitors’tobuilditsexcellentimageofboththeproductandthecompany.
在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中,價(jià)格是唯一直接產(chǎn)生收入的因素,其他因素都代表成本。價(jià)格也是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最富有彈性的因素,與產(chǎn)品和分銷、促銷不同,價(jià)格可以迅速被調(diào)整,容易收到效果。企業(yè)定價(jià)時(shí)面臨的普遍問題定價(jià)時(shí)太看重成本;不能經(jīng)常調(diào)整價(jià)格以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng);定價(jià)時(shí)不考慮其他市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素;不同產(chǎn)品、不同細(xì)分市場(chǎng)、不同購買場(chǎng)合的價(jià)格差別不大影響定價(jià)決策的因素內(nèi)部因素生產(chǎn)成本企業(yè)目標(biāo)營(yíng)銷組合定價(jià)決策外部因素市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其他環(huán)境因素二、影響定價(jià)決策的內(nèi)部因素影響商品定價(jià)決策的因素很多,其中既有商品價(jià)值本身,也有生產(chǎn)成本、企業(yè)目標(biāo)、營(yíng)銷組合策略等。生產(chǎn)成本
企業(yè)目標(biāo)商品定價(jià)營(yíng)銷組合1.生產(chǎn)成本
成本是影響定價(jià)的基本因素,通常也是企業(yè)定價(jià)時(shí)考慮的第一要素。許多企業(yè)采用成本加成定價(jià)法,即在成本之上加一定的利潤(rùn)。通過定價(jià)收回產(chǎn)品的成本是天經(jīng)地義的,因此,成本通常被看作是產(chǎn)品價(jià)格的下限。Productcost—Thesearevarious:Producer’scost.Fixedcost.Variablecost.Totalcost.Marginalcost.2.企業(yè)目標(biāo)
企業(yè)目標(biāo)是影響商品定價(jià)的第二個(gè)主要內(nèi)部因素。從總體和長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,企業(yè)以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo),然而在短期內(nèi),企業(yè)的有以下的具體目標(biāo)可供選擇。(1)以利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)(2)以銷售為定價(jià)目標(biāo)(3)以保持現(xiàn)狀為定價(jià)目標(biāo)(4)以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)為定價(jià)目標(biāo)(1)以利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)
即企業(yè)以獲取最大限度的利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo),為達(dá)到此目標(biāo),企業(yè)將采取高價(jià)策略。當(dāng)企業(yè)在市場(chǎng)上處于絕對(duì)有利地位的情況,可實(shí)行高價(jià)政策。但這種目標(biāo)不能長(zhǎng)期維持,必然遭受多方抵制、競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)抗,甚至政府干預(yù)。(2)以銷售為定價(jià)目標(biāo)此目標(biāo)包括銷售增長(zhǎng)率目標(biāo)和市場(chǎng)占有率目標(biāo)。前者以銷售收入增長(zhǎng)率或銷售量增長(zhǎng)率為目標(biāo),商品定價(jià)往往較高,也可能采取薄利多銷的策略。后者以細(xì)分市場(chǎng)的滲透作為定價(jià)目標(biāo),一般采取低價(jià)策略,以求增加銷售,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。(3)以保持現(xiàn)狀為定價(jià)目標(biāo)
指保持企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)地位,保持銷量,保持市場(chǎng)占有率,保持現(xiàn)有的利潤(rùn)水平等。企業(yè)一般采取穩(wěn)定的價(jià)格策略,或采用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段。此一般適合有實(shí)力的大企業(yè),已有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)規(guī)模和利潤(rùn)保障。為保持現(xiàn)狀,阻止帶有風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。(4)以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)為定價(jià)目標(biāo)
企業(yè)為避免在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)生降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)以致兩敗俱傷,以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)作為定價(jià)目標(biāo),即以略低于、略高于或等于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格銷售商品。此目標(biāo)適合于中小企業(yè),或在競(jìng)爭(zhēng)中處于追隨者地位的企業(yè)。3.營(yíng)銷組合
營(yíng)銷組合中的其他要素,如分銷、促銷等是影響定價(jià)策略的第三大內(nèi)部因素。企業(yè)定價(jià)要與其他營(yíng)銷組合策略相適應(yīng),才能收到良好的效果。例如,只為顧客提供有限的維修等服務(wù)的家電售價(jià)必然較低;又如,企業(yè)推出的時(shí)尚名牌時(shí)裝,定價(jià)一般較高,而推出的日常便服,定價(jià)就低。三、影響定價(jià)決策的外部因素一旦企業(yè)確定了自己的定價(jià)目標(biāo),并制定了市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷組合,即完成了對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素的分析,下一步就要轉(zhuǎn)向企業(yè)外部因素的分析。在影響企業(yè)價(jià)格決策的外部因素中,最重要的因素是市場(chǎng)需求,即消費(fèi)者需求。1.市場(chǎng)需求商品實(shí)際效用商品的認(rèn)知效用消費(fèi)者的認(rèn)知價(jià)值消費(fèi)者愿支付的最高價(jià)格廣告、人員推銷與其他營(yíng)銷組合因素替代品的認(rèn)知價(jià)格2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)定價(jià)的影響,即相同或具有替代關(guān)系的產(chǎn)品價(jià)格互為參考。例如,為遠(yuǎn)程交通工具的火車、飛機(jī)的票價(jià)受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)的影響十分明顯。這種行業(yè)內(nèi)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力使企業(yè)不得不走產(chǎn)品差別化經(jīng)營(yíng)之路。3.其他環(huán)境因素其他環(huán)境因素,如宏觀經(jīng)濟(jì)方針政策、法律法規(guī)、稅收等也對(duì)企業(yè)的定價(jià)有直接或間接的影響。如美國的反壟斷法禁止企業(yè)間聯(lián)手操縱價(jià)格,或禁止企業(yè)為排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。SelectingaPricingMethod第二節(jié)選擇定價(jià)方法成本導(dǎo)向需求導(dǎo)向競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向一、成本導(dǎo)向定價(jià)法
企業(yè)制定的價(jià)格一般會(huì)在沒有盈利的低價(jià)格水平和沒有需求量的高價(jià)格水平之間。成本成為價(jià)格的下限,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的看法為價(jià)格規(guī)定了上限。企業(yè)必須在考慮競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格和內(nèi)外部因素的基礎(chǔ)上,在上述兩個(gè)極端中間找到最好的價(jià)格。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格及其他內(nèi)外部因素定價(jià)下限定價(jià)上限在此價(jià)格以下沒有利潤(rùn)在此價(jià)格以上沒有需求產(chǎn)品成本消費(fèi)者對(duì)價(jià)值的感知基于成本的四種定價(jià)方法(1)成本加成定價(jià)(2)收支平衡定價(jià)(3)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)(4)變動(dòng)成本定價(jià)(1)成本加成定價(jià)即按單位產(chǎn)品總成本加上一定比例的預(yù)期利潤(rùn)再加上稅金的一種定價(jià)方法。單位產(chǎn)品價(jià)格單位產(chǎn)品總成本(1+成本加成率)(1-稅金率)=×÷Cost-plus—settingprice
例如,某產(chǎn)品的產(chǎn)量為5萬件,所耗固定成本為15萬元,變動(dòng)成本10萬元,總成本為25萬元,預(yù)期利潤(rùn)率為總成本的20%,產(chǎn)品的稅率為5%,則該產(chǎn)品的售價(jià)為:?jiǎn)挝划a(chǎn)品總成本=(15+10)÷5=5(元)單位產(chǎn)品售價(jià)=5×(1+20%)÷(1-5%)6.3(元)成本加成定價(jià)簡(jiǎn)單易行,只要產(chǎn)品能銷售出去,就能實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)。缺點(diǎn)是只考慮產(chǎn)品成本,忽視了市場(chǎng)供求、競(jìng)爭(zhēng)因素、季節(jié)和產(chǎn)品生命周期的影響。加成率必須認(rèn)真分析產(chǎn)品性質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)程度、市場(chǎng)需求等情況,否則定價(jià)過高或過低對(duì)企業(yè)都不利。(2)收支平衡定價(jià)
又稱盈虧平衡定價(jià)法,即以總成本和總銷售收入保持平衡為定價(jià)原則,總銷售收入等于總成本,此時(shí)企業(yè)收支平衡,不盈不虧。P——單位產(chǎn)品售價(jià)Q——預(yù)計(jì)銷售量C1——產(chǎn)品的固定成本C2——產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本
例:某產(chǎn)品的固定成本為15萬元,單位變動(dòng)成本為2元,預(yù)計(jì)銷售5萬件,該產(chǎn)品的銷售價(jià)格應(yīng)是:
P=15/5+2=5(元/件)此時(shí)產(chǎn)品的總成本和總銷售收入均為25萬元。該方法計(jì)算簡(jiǎn)便,但缺點(diǎn)在于要求先預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售量,而價(jià)格高低本身對(duì)銷售量有很大影響。Break-evenpoint(chart)$$$Units/QuantityFixedCostsVariablecostsTotalcostsTotalrevenueBEPLossProfit(3)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)
該方法以總成本和目標(biāo)利潤(rùn)作為定價(jià)原則,先估計(jì)銷售量和總成本,再加上預(yù)期的目標(biāo)利潤(rùn)額算出具體的價(jià)格。單位產(chǎn)品價(jià)格(總成本+目標(biāo)利潤(rùn)額)預(yù)計(jì)銷售量=÷投資報(bào)酬額=總投資額÷投資回收期
例:某產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量為5萬件,總成本25萬元,該產(chǎn)品總投資約40萬元,要求五年回收投資,投資回收率為20%,該產(chǎn)品的售價(jià)應(yīng)為:年投資報(bào)酬額=40×20%=8(萬元)單位產(chǎn)品價(jià)格=(25+8)÷5=6.6(元)該方法簡(jiǎn)便,但缺點(diǎn)與收支平衡法相似,都是以銷量倒推價(jià)格。(4)變動(dòng)成本定價(jià)
又稱邊際貢獻(xiàn)法,在定價(jià)時(shí),不考慮價(jià)格對(duì)總成本的補(bǔ)償,只考慮價(jià)格對(duì)變動(dòng)成本的補(bǔ)償,并爭(zhēng)取更多的邊際貢獻(xiàn)來補(bǔ)固定成本。Pricebasedon‘Marginalanalysis’Thismethodtakesintoaccountcostanddemand,todeterminethebestpriceforprofitmaximisation.Usingmarginalanalysis.Marketershouldunderstand:Averageandmarginalrevenue.Averageandmarginalcost.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本例:某產(chǎn)品固定成本為40萬元,變動(dòng)成本5元/件,產(chǎn)品的年產(chǎn)量可達(dá)到8萬件,每件售價(jià)12元。目前訂貨量為6萬件,生產(chǎn)能力又剩余。現(xiàn)有用戶出價(jià)9元,訂購1.5萬件。企業(yè)權(quán)衡后,認(rèn)為接受訂貨比不接受好,因?yàn)槊考匀豢色@得9元-5元=4元的邊際貢獻(xiàn),短期內(nèi)仍使企業(yè)增加收入,減少損失。此方法是當(dāng)企業(yè)面臨供過于求的市場(chǎng)時(shí),在短期內(nèi)采用的靈活應(yīng)變的方法。二、需求導(dǎo)向定價(jià)法
這種定價(jià)方法是按市場(chǎng)需求的強(qiáng)弱情況制定不同的價(jià)格,市場(chǎng)需求量大,定價(jià)就高,需求量小,定價(jià)就低。需求導(dǎo)向定價(jià)的方法有兩種:1.價(jià)值定價(jià)法2.需求差異定價(jià)法Demand-basedpricing成本定價(jià)與價(jià)值定價(jià)的比較成本定價(jià)價(jià)值定價(jià)產(chǎn)品顧客價(jià)值價(jià)格成本顧客產(chǎn)品成本價(jià)格價(jià)值1.價(jià)值定價(jià)法
價(jià)值定價(jià)以消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)值的認(rèn)知和理解程度作為定價(jià)的依據(jù),關(guān)鍵在于提高消費(fèi)者對(duì)商品效用的認(rèn)知和理解度。企業(yè)可以通過實(shí)施產(chǎn)品差異化和適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位,突出產(chǎn)品特色,讓消費(fèi)者感覺到更多的相對(duì)利益,從而提高其可接受的價(jià)格上限。Value-basedpricing.Objectiveistodeterminethelevelofcustomersatisfactionacustomerwantsandwhatpricetheyarepreparedtopayforit.Alsothepricefirmbelievescustomerwillpay.2.需求差異定價(jià)法根據(jù)銷售對(duì)象、銷售地點(diǎn)、銷售時(shí)間不同產(chǎn)生的需求差異對(duì)商品進(jìn)行差別定價(jià)。例如,對(duì)飲料的需求,在旅游景點(diǎn)或舞廳中比在超市中的需求強(qiáng)度要高,因此可以定高價(jià)。又如,旅游旺季對(duì)車票、機(jī)票和旅館的需求強(qiáng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于旅游淡季,所以旅游旺季時(shí)可以將價(jià)格調(diào)高。需求差別定價(jià)的條件:(1)市場(chǎng)能夠細(xì)分,且細(xì)分市場(chǎng)的需求強(qiáng)度有所不同。(2)保證高價(jià)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者不可能以低價(jià)進(jìn)行競(jìng)銷。(3)保證低價(jià)細(xì)分市場(chǎng)的買者不會(huì)向高價(jià)細(xì)分市場(chǎng)轉(zhuǎn)售。(4)劃分細(xì)分市場(chǎng)所增加的費(fèi)用不能超過高價(jià)銷售所得。(5)差別定價(jià)是合法的。三、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
基于競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)主要采用行市定價(jià)法,即公司根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格定價(jià),不太注重自身成本或需求。公司制定的價(jià)格可以高于或低于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格,或者與其一樣。市場(chǎng)上實(shí)力雄厚、規(guī)模相似的競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)定價(jià)時(shí),往往考慮對(duì)方的定價(jià)策略來相應(yīng)確定自己的價(jià)格水平。Competition-basedpricing國家計(jì)委出規(guī)定13種價(jià)格行為屬于欺詐(1)國家計(jì)委出規(guī)定13種價(jià)格行為屬于欺詐(2)國家計(jì)委出規(guī)定13種價(jià)格行為屬于欺詐(3)國家計(jì)委出規(guī)定13種價(jià)格行為屬于欺詐(4)第三節(jié)執(zhí)行定價(jià)策略一、心理定價(jià)策略二、產(chǎn)品組合定價(jià)策略三、折扣與折讓策略四、地理價(jià)格策略AdaptingthePrice一、心理定價(jià)策略
心理定價(jià)策略是為了適應(yīng)消費(fèi)者的購買心理所采取的定價(jià)策略。主要方法有:(1)尾數(shù)定價(jià)策略(3)聲望定價(jià)策略(4)招徠定價(jià)策略(2)整數(shù)定價(jià)策略(1)尾數(shù)定價(jià)策略
依據(jù)消費(fèi)者以為零數(shù)價(jià)格比整數(shù)價(jià)格便宜的消費(fèi)心理而采取的一種定價(jià)策略,又稱為奇數(shù)或非整數(shù)價(jià)格策略。如一件商品定價(jià)49.8元,給顧客的感覺是還不到50元,比較便宜,從而樂意購買,達(dá)到促進(jìn)顧客購買,企業(yè)增加銷售的目的。$Odd-pricing—(psychologicalpricing)Anoddpriceissettocreateaperceptionofvalue,eg$2.99insteadof$3.00(customerperceivespricetobecloserto$2.00)(2)整數(shù)定價(jià)策略
把商品定為一個(gè)整數(shù),不帶尾數(shù),對(duì)高檔商品、奢侈品常采用整數(shù)價(jià)格策略。如一輛高級(jí)轎車定價(jià)80萬元,也不定價(jià)79.3萬元,以給顧客一種“豪華”的感覺,滿足部分消費(fèi)者通過汽車顯示自己能力、地位的心理。(3)聲望定價(jià)策略
一種利用企業(yè)和產(chǎn)品的聲譽(yù),對(duì)產(chǎn)品定高價(jià)的策略。此策略有利于提高企業(yè)和產(chǎn)品的形象,有助于吸引注重名牌的顧客購買。(4)招徠定價(jià)策略
利用消費(fèi)者求廉的心理,將少數(shù)幾種商品價(jià)格暫時(shí)降至極低,借此吸引和招徠顧客購買的一種策略。此策略有助于招徠顧客購買特價(jià)商品的同時(shí),促其選購非特價(jià)商品。二、產(chǎn)品組合定價(jià)策略(2)副產(chǎn)品定價(jià)(1)同類產(chǎn)品分組定價(jià)(3)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品定價(jià)(1)同類產(chǎn)品定價(jià)
即把同類商品分為價(jià)格不同的幾組,每組商品制定同一價(jià)格。如將各種西裝分為1000元一件,800元一件,500元一件三組。這樣,同類商品的品種、規(guī)格雖多,但只有幾種價(jià)格,便于結(jié)算貨款,節(jié)省消費(fèi)者選購時(shí)間,迅速作出購買決定。缺點(diǎn)是每組的價(jià)差不易決定,當(dāng)生產(chǎn)成本上升時(shí),必須全面調(diào)整價(jià)格,使消費(fèi)者有漲價(jià)的感覺而影響購買。(2)副產(chǎn)品定價(jià)
副產(chǎn)品是在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中同時(shí)產(chǎn)出的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的定價(jià)一般低于主產(chǎn)品。(3)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品定價(jià)
也稱互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià)。一些既生產(chǎn)互補(bǔ)產(chǎn)品又生產(chǎn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的企業(yè),有時(shí)候?qū)⒅饕a(chǎn)品的價(jià)格定低,而將關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的價(jià)格定高,靠關(guān)聯(lián)產(chǎn)品獲取盈利。三、折扣與折讓策略
這是一種減價(jià)策略,即在原定價(jià)格的基礎(chǔ)上減收一定比例的貨款。(1)現(xiàn)金折扣(2)
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