• 現(xiàn)行
  • 正在執(zhí)行有效
  • 2022-03-09 頒布
  • 2022-10-01 實(shí)施
?正版授權(quán)
GB/T 41246-2022項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理項(xiàng)目群管理指南_第1頁(yè)
GB/T 41246-2022項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理項(xiàng)目群管理指南_第2頁(yè)
GB/T 41246-2022項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理項(xiàng)目群管理指南_第3頁(yè)
GB/T 41246-2022項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理項(xiàng)目群管理指南_第4頁(yè)
GB/T 41246-2022項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理項(xiàng)目群管理指南_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余15頁(yè)可下載查看

下載本文檔

免費(fèi)下載試讀頁(yè)

文檔簡(jiǎn)介

ICS0310001

CCSA.01.

中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

GB/T41246—2022/ISO215032017

:

項(xiàng)目項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理

、

項(xiàng)目群管理指南

Proectrorammeandortfoliomanaement—

j,pgpg

Guidanceonprogrammemanagement

ISO215032017IDT

(:,)

2022-03-09發(fā)布2022-10-01實(shí)施

國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)

GB/T41246—2022/ISO215032017

:

目次

前言

…………………………Ⅲ

引言

…………………………Ⅳ

范圍

1………………………1

規(guī)范性引用文件

2…………………………1

術(shù)語(yǔ)和定義

3………………1

項(xiàng)目群與項(xiàng)目群管理概念

4………………1

概述

4.1…………………1

項(xiàng)目群概念

4.2…………………………1

項(xiàng)目群管理概念

4.3……………………4

項(xiàng)目群管理先決條件

5……………………5

概述

5.1…………………5

項(xiàng)目群管理必要性評(píng)估

5.2……………5

在組織中實(shí)施項(xiàng)目群管理

5.3…………6

項(xiàng)目群管理一致性

5.4…………………6

項(xiàng)目群角色和責(zé)任劃分

5.5……………6

管理項(xiàng)目群

6………………7

概述

6.1…………………7

項(xiàng)目群建立

6.2…………………………7

項(xiàng)目群整合

6.3…………………………8

項(xiàng)目群管理實(shí)踐

6.4……………………9

項(xiàng)目群控制

6.5…………………………10

收益管理

6.6……………11

項(xiàng)目群關(guān)閉

6.7…………………………11

參考文獻(xiàn)

……………………12

GB/T41246—2022/ISO215032017

:

前言

本文件按照標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則的規(guī)定

GB/T1.1—2020《1:》

起草

。

本文件等同采用項(xiàng)目項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理項(xiàng)目群管理指南

ISO21503:2017《、》。

請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任

。。

本文件由全國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)提出并歸口

(SAC/TC343)。

本文件起草單位中國(guó)航空綜合技術(shù)研究所中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司上海市質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化研

:、、

究院浙江日輝機(jī)電設(shè)備成套有限公司伊莉雅廈門生態(tài)開發(fā)有限公司麗陽(yáng)電梯工程有限公司五邑

、、()、、

大學(xué)深圳斯坦達(dá)咨詢有限公司中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七一四研究所中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)科技集團(tuán)有限公司

、、、、

中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)北京遙感設(shè)備研究所山東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院山東高速股份有限公司杭州市質(zhì)量技術(shù)

、、、、

監(jiān)督檢測(cè)院佛山市禾才科技服務(wù)有限公司國(guó)家海洋標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量中心浙江戈?duì)柕轮悄軕壹芄煞萦邢薰?/p>

、、、

司溫州佳合標(biāo)準(zhǔn)化信息技術(shù)事務(wù)所廣東華昌集團(tuán)有限公司浙江省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)義烏市標(biāo)準(zhǔn)化研究

、、、、

院吉林省計(jì)維建設(shè)監(jiān)理有限公司綠城裝飾工程集團(tuán)有限公司元森建設(shè)管理有限公司浙江聯(lián)達(dá)工程

、、、、

項(xiàng)目管理有限公司中珒工程咨詢有限公司中廣核工程有限公司國(guó)家電投集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院有限

、、、

公司軍事科學(xué)院系統(tǒng)工程研究院系統(tǒng)總體所

、。

本文件主要起草人宋永杰田宇魏博于洋曾相戈方鳴陳智勇張?jiān)俅捍髋嗝鲝堄詈?/p>

:、、、、、、、、、、

彭敏晶稅夢(mèng)王晶宋虒韜俞彪?yún)欠遒Z寶山胡柏松王平岳陽(yáng)王會(huì)娟劉志強(qiáng)謝淑娟王樹興

、、、、、、、、、、、、、、

戚俊麗童俊戴美霞王燕玲葉盛林張燕歌周瑾陳萬(wàn)成施海柔郭加林張歡周江王勇朱快

、、、、、、、、、、、、、、

劉松松朱向東宋濤虞選群羅璋彭茂松仲崇軍王瑾?jiǎng)⒅緩?qiáng)孫成黎偉江平宋敏

、、、、、、、、、、、、。

GB/T41246—2022/ISO215032017

:

引言

本文件提供了影響項(xiàng)目群績(jī)效對(duì)于項(xiàng)目群管理重要的概念先決條件和實(shí)踐

,、。

本文件旨在用于

:

高級(jí)管理人員和資助項(xiàng)目群的人員

———;

管理和實(shí)施項(xiàng)目群的人員

———;

國(guó)家和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)者

———;

項(xiàng)目群管理方法和流程的開發(fā)者

———。

為更好地應(yīng)用項(xiàng)目群管理的概念先決條件和實(shí)踐本文件可根據(jù)組織或個(gè)人的需要進(jìn)行裁剪

、,。

GB/T41246—2022/ISO215032017

:

項(xiàng)目項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理

項(xiàng)目群管理指南

1范圍

本文件提供了項(xiàng)目群管理的指南

。

本文件適用于任意性質(zhì)任意規(guī)模組織的各類不同復(fù)雜程度的項(xiàng)目群

、。

本文件總體描述了項(xiàng)目群管理的相關(guān)術(shù)語(yǔ)定義概念先決條件實(shí)踐以及產(chǎn)生良好項(xiàng)目群管理

、、、、,

實(shí)踐的角色和職責(zé)未提供過程方法工具方面的指南

,、、。

2規(guī)范性引用文件

本文件沒有規(guī)范性引用文件

。

3術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件

。

31

.

項(xiàng)目群programme

為實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和收益提供優(yōu)勢(shì)而被協(xié)調(diào)管理的一組相關(guān)項(xiàng)目群組件所

、

溫馨提示

  • 1. 本站所提供的標(biāo)準(zhǔn)文本僅供個(gè)人學(xué)習(xí)、研究之用,未經(jīng)授權(quán),嚴(yán)禁復(fù)制、發(fā)行、匯編、翻譯或網(wǎng)絡(luò)傳播等,侵權(quán)必究。
  • 2. 本站所提供的標(biāo)準(zhǔn)均為PDF格式電子版文本(可閱讀打印),因數(shù)字商品的特殊性,一經(jīng)售出,不提供退換貨服務(wù)。
  • 3. 標(biāo)準(zhǔn)文檔要求電子版與印刷版保持一致,所以下載的文檔中可能包含空白頁(yè),非文檔質(zhì)量問題。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論