標準解讀
《GB/T 41246-2022 項目、項目群和項目組合管理 項目群管理指南》是針對項目群管理提供指導的標準文件。該標準旨在為組織和個人提供一個框架,以更有效地管理和協(xié)調(diào)多個相互關聯(lián)的項目,確保這些項目能夠共同實現(xiàn)更高的業(yè)務目標或戰(zhàn)略意圖。它涵蓋了從項目群的啟動到收尾整個生命周期內(nèi)的關鍵活動與過程。
在內(nèi)容結構上,《GB/T 41246-2022》首先定義了項目群及相關術語的基本概念,明確了項目群與單個項目之間的區(qū)別以及如何通過項目群來支持更大范圍的戰(zhàn)略實施。接著,標準詳細描述了項目群管理過程中需要考慮的主要方面,包括但不限于:
- 治理:建立清晰的角色與責任分配機制,確保所有參與者了解其職責所在,并且有適當?shù)谋O(jiān)督和支持體系。
- 利益相關方參與:識別并分析項目群涉及的所有內(nèi)外部利益相關者,制定有效的溝通計劃以促進理解和支持。
- 風險管理:對可能影響項目群成功的各種不確定性因素進行評估,并采取措施降低不利影響。
- 資源優(yōu)化:合理規(guī)劃和分配人力、財務等資源,保證各個項目間資源共享的最大化利用。
- 績效測量:設定明確的目標指標體系,定期監(jiān)測進展并與預期結果對比,及時調(diào)整策略以保證達成最終目的。
如需獲取更多詳盡信息,請直接參考下方經(jīng)官方授權發(fā)布的權威標準文檔。
....
查看全部
- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2022-03-09 頒布
- 2022-10-01 實施
文檔簡介
ICS0310001
CCSA.01.
中華人民共和國國家標準
GB/T41246—2022/ISO215032017
:
項目項目群和項目組合管理
、
項目群管理指南
Proectrorammeandortfoliomanaement—
j,pgpg
Guidanceonprogrammemanagement
ISO215032017IDT
(:,)
2022-03-09發(fā)布2022-10-01實施
國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布
國家標準化管理委員會
GB/T41246—2022/ISO215032017
:
目次
前言
…………………………Ⅲ
引言
…………………………Ⅳ
范圍
1………………………1
規(guī)范性引用文件
2…………………………1
術語和定義
3………………1
項目群與項目群管理概念
4………………1
概述
4.1…………………1
項目群概念
4.2…………………………1
項目群管理概念
4.3……………………4
項目群管理先決條件
5……………………5
概述
5.1…………………5
項目群管理必要性評估
5.2……………5
在組織中實施項目群管理
5.3…………6
項目群管理一致性
5.4…………………6
項目群角色和責任劃分
5.5……………6
管理項目群
6………………7
概述
6.1…………………7
項目群建立
6.2…………………………7
項目群整合
6.3…………………………8
項目群管理實踐
6.4……………………9
項目群控制
6.5…………………………10
收益管理
6.6……………11
項目群關閉
6.7…………………………11
參考文獻
……………………12
Ⅰ
GB/T41246—2022/ISO215032017
:
前言
本文件按照標準化工作導則第部分標準化文件的結構和起草規(guī)則的規(guī)定
GB/T1.1—2020《1:》
起草
。
本文件等同采用項目項目群和項目組合管理項目群管理指南
ISO21503:2017《、》。
請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利本文件的發(fā)布機構不承擔識別專利的責任
。。
本文件由全國項目管理標準化技術委員會提出并歸口
(SAC/TC343)。
本文件起草單位中國航空綜合技術研究所中國商用飛機有限責任公司上海市質(zhì)量和標準化研
:、、
究院浙江日輝機電設備成套有限公司伊莉雅廈門生態(tài)開發(fā)有限公司麗陽電梯工程有限公司五邑
、、()、、
大學深圳斯坦達咨詢有限公司中國船舶重工集團公司第七一四研究所中國標準科技集團有限公司
、、、、
中國標準化協(xié)會北京遙感設備研究所山東省標準化研究院山東高速股份有限公司杭州市質(zhì)量技術
、、、、
監(jiān)督檢測院佛山市禾才科技服務有限公司國家海洋標準計量中心浙江戈爾德智能懸架股份有限公
、、、
司溫州佳合標準化信息技術事務所廣東華昌集團有限公司浙江省標準化協(xié)會義烏市標準化研究
、、、、
院吉林省計維建設監(jiān)理有限公司綠城裝飾工程集團有限公司元森建設管理有限公司浙江聯(lián)達工程
、、、、
項目管理有限公司中珒工程咨詢有限公司中廣核工程有限公司國家電投集團科學技術研究院有限
、、、
公司軍事科學院系統(tǒng)工程研究院系統(tǒng)總體所
、。
本文件主要起草人宋永杰田宇魏博于洋曾相戈方鳴陳智勇張再春戴培明張宇航
:、、、、、、、、、、
彭敏晶稅夢王晶宋虒韜俞彪?yún)欠遒Z寶山胡柏松王平岳陽王會娟劉志強謝淑娟王樹興
、、、、、、、、、、、、、、
戚俊麗童俊戴美霞王燕玲葉盛林張燕歌周瑾陳萬成施海柔郭加林張歡周江王勇朱快
、、、、、、、、、、、、、、
劉松松朱向東宋濤虞選群羅璋彭茂松仲崇軍王瑾劉志強孫成黎偉江平宋敏
、、、、、、、、、、、、。
Ⅲ
GB/T41246—2022/ISO215032017
:
引言
本文件提供了影響項目群績效對于項目群管理重要的概念先決條件和實踐
,、。
本文件旨在用于
:
高級管理人員和資助項目群的人員
———;
管理和實施項目群的人員
———;
國家和團體標準的開發(fā)者
———;
項目群管理方法和流程的開發(fā)者
———。
為更好地應用項目群管理的概念先決條件和實踐本文件可根據(jù)組織或個人的需要進行裁剪
、,。
Ⅳ
GB/T41246—2022/ISO215032017
:
項目項目群和項目組合管理
、
項目群管理指南
1范圍
本文件提供了項目群管理的指南
。
本文件適用于任意性質(zhì)任意規(guī)模組織的各類不同復雜程度的項目群
、。
本文件總體描述了項目群管理的相關術語定義概念先決條件實踐以及產(chǎn)生良好項目群管理
、、、、,
實踐的角色和職責未提供過程方法工具方面的指南
,、、。
2規(guī)范性引用文件
本文件沒有規(guī)范性引用文件
。
3術語和定義
下列術語和定義適用于本文件
。
31
.
項目群programme
為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標經(jīng)營目標和收益提供優(yōu)勢而被協(xié)調(diào)管理的一組相關項目群組件所
、
溫馨提示
- 1. 本站所提供的標準文本僅供個人學習、研究之用,未經(jīng)授權,嚴禁復制、發(fā)行、匯編、翻譯或網(wǎng)絡傳播等,侵權必究。
- 2. 本站所提供的標準均為PDF格式電子版文本(可閱讀打?。?,因數(shù)字商品的特殊性,一經(jīng)售出,不提供退換貨服務。
- 3. 標準文檔要求電子版與印刷版保持一致,所以下載的文檔中可能包含空白頁,非文檔質(zhì)量問題。
最新文檔
- 2024年度國際貿(mào)易合同風險預防與處理服務協(xié)議3篇
- 2024年商業(yè)信用保證合同3篇
- 系統(tǒng)級緩沖區(qū)溢出防御-洞察分析
- 江蘇省徐州市2017年中考化學真題試題(含解析1)
- 采購合同中的家具選購3篇
- 外資銀行對中國金融市場影響-洞察分析
- 采購合同會審制度的創(chuàng)新路徑3篇
- 采購合同流程的策略與應用3篇
- 采購戰(zhàn)略合同的智能化發(fā)展3篇
- 采購合同框架的設計與實踐3篇
- 福建省福州市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名明細及行政區(qū)劃代碼
- 《高中語文文言斷句》一等獎優(yōu)秀課件
- 大學生創(chuàng)新思維教學課件全套教學課件
- 教育研究導論首都師范
- (完整版)自動感應門施工方案
- _ 基本粒子與宏觀物體內(nèi)在聯(lián)系
- 象棋比賽積分編排表
- 工會新聞的寫作培訓講義(共36頁).ppt
- 中藥飲片購進驗收記錄表格模板
- TCM遠紅外發(fā)展初析
- [爆笑小品校園劇本7人]爆笑小品校園劇本
評論
0/150
提交評論