室外400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運動場工程施工組織設(shè)計方案_第1頁
室外400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運動場工程施工組織設(shè)計方案_第2頁
室外400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運動場工程施工組織設(shè)計方案_第3頁
室外400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運動場工程施工組織設(shè)計方案_第4頁
室外400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運動場工程施工組織設(shè)計方案_第5頁
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文檔簡介

..第一章工程概述本工程為室外400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運動場〔內(nèi)含一片標(biāo)準(zhǔn)足球場。建設(shè)地點為小區(qū)內(nèi),其中鋪設(shè)橡膠跑道面積約為4440平方米〔含內(nèi)環(huán)排水溝蓋板面積119平米;足球場地約7964平方米〔含四周延展區(qū);羽毛球場、籃球場地面積約2263平米;場地四周設(shè)計安裝與之相適應(yīng)的燈光設(shè)施。除此外,設(shè)有內(nèi)環(huán)溝的排水,跑道牙為鋁合金制,整個場地占地面積約為180m×95m合計:17100平方米。其中基礎(chǔ)面積約為14550平方米。設(shè)計使用回填土種植天然草坪,這樣不但節(jié)省了費用同時也美化了整體環(huán)境。瀝青基礎(chǔ)和水泥基礎(chǔ)相比較,瀝青基礎(chǔ)屬半剛性基礎(chǔ),收縮性小,抗裂、防水性能優(yōu)良,改性瀝青軟化點高,不易出現(xiàn)反油現(xiàn)象;而水泥基礎(chǔ)則屬剛性基礎(chǔ),強度高、施工簡單,并且建造成本較低。因此在整個場地基礎(chǔ)的建造過程中,結(jié)合運動場地面層對基礎(chǔ)的不同要求和面層材料本身的特點以及從成本控制的角度考慮,我們特提出以下基礎(chǔ)施工方案。1、橡膠跑道部分基礎(chǔ)采用瀝青基礎(chǔ)。由于人工合成類跑道面層材料對場地的技術(shù)要求以及跑道使用頻率、強度都較高,尤其是水份對跑道施工的質(zhì)量影響極大,為確保跑道的鋪設(shè)質(zhì)量和使用壽命,我們建議此部分采用防水性能好的瀝青基礎(chǔ)。2考慮到水份對人造草足球場施工及質(zhì)量影響較大,天然草足球場、運動區(qū)域采用濾水基礎(chǔ)。,而羽毛球、排球場區(qū)域使用強度都不及跑道,故在以上區(qū)域我們建議使用混凝土基礎(chǔ)。總之,在保證符合運動場地面層材料對基礎(chǔ)要求的同時,最大限度的控制項目的建造成本,在保證工程建造質(zhì)量和水平的同時又能有效的控制成本,達到既經(jīng)濟又適用的原則。第二章主要工程量編號工程項目單位數(shù)量1出土方M373352灰土墊層M2145503碎石穩(wěn)定層M2145504瀝青油導(dǎo)M243215中粒式瀝青M32606細粒式瀝青M31737水泥混凝土M2102298內(nèi)環(huán)排水M4009鋁合金道牙M400第三章工程重難點及應(yīng)對措施工程重難點1、本工程為室外400米跑道標(biāo)準(zhǔn)體育場,圓弧圓曲半徑較大,施工測量較難。2、基層大面積混凝土澆筑,防開裂、平整度及排水坡度控制難。3、瀝青混凝土施工及基層施工的密實度要求高。4、工程地處小區(qū)內(nèi),安全文明施工尤為重要。應(yīng)對措施1、本工程測量放線采用一臺SET500型數(shù)字全站儀、一臺J2激光經(jīng)緯儀和100m的鋼卷尺,組建三人測量小組施測,確保準(zhǔn)確。2、大面積混凝土面層施工中合理調(diào)整混凝土配合比,減少水泥用量,并采用低水化熱的礦渣水泥,減小收縮;并按規(guī)范設(shè)置伸縮縫,確?;炷镣暾麩o裂縫。平整度及排水坡度控制采用槽鋼固定水平儀監(jiān)控進行攤鋪混凝土,根據(jù)設(shè)計標(biāo)高精心控制。3、采用12T振動壓路機分層碾壓密實。4、根據(jù)進度計劃的要求合理安排各工序的穿插,采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制各工序的完成情況;對施工全過程進行信息化管理,建立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組,分析原因,改進施工方法,確保順利完成。5、嚴(yán)格按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進行管理,全封閉施工,創(chuàng)文明工地。第四章施工總體目標(biāo)本工程位于XX省XX商務(wù)高等職業(yè)學(xué)校新校區(qū)內(nèi),優(yōu)質(zhì)、高效、快速建好本工程對樹立建設(shè)方的良好形象都有重要意義。本工程采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司"科學(xué)管理、精心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。"的質(zhì)量方針,優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力量、設(shè)備、材料以及資金等,采用先進、成熟的施工工藝和有效的科學(xué)管理體制,確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程,充分實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和建設(shè)方的期望、需求。從而我們制定了以下各項管理目標(biāo)。一、工程質(zhì)量目標(biāo)施工中嚴(yán)格按照建設(shè)方的有關(guān)要求和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和公司的GB/T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證模式進行質(zhì)量監(jiān)控,以質(zhì)量求速度,以質(zhì)量求效益,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,上道工序不合格決不允許下道工序施工,嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制",從而保證按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求一次性交驗達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。堅持樣板制,首先是做出分項工程的樣板,請建設(shè)單位認(rèn)可和滿意后再大面積施工。然后再以單位工程為樣板做出精品,請建設(shè)單位認(rèn)可和滿意后,再以此為樣板指導(dǎo)其余單位工程的施工。施工中采用,嚴(yán)格按照施工圖和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控,工程項目一次性驗收合格。二、工期目標(biāo)結(jié)合本工程實際情況和施工條件,根據(jù)我司的管理能力,技術(shù)水平、設(shè)備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗,在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,在確保質(zhì)量、安全文明施工的前提下,按建設(shè)方的工期要求完成本工程的建設(shè)任務(wù)。三、安全文明施工目標(biāo)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59-99、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》〔JGJ33-86、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》〔JGJ46-88和《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》〔JGJ80-91的規(guī)定實現(xiàn)現(xiàn)場達標(biāo),杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故,輕傷率控制在1.5‰以內(nèi),各施工階段安全驗收一次合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)中《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《北京市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》加強現(xiàn)場管理工作,按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè),以維持小區(qū)的場容、場貌??萍歼M步目標(biāo)結(jié)合工程特點,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料,并采取現(xiàn)代化的監(jiān)測儀器提高施工工效,確保質(zhì)量、降低成本。四、服務(wù)目標(biāo)1、施工中"重合同、守信譽",積極接受建設(shè)方和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工進度等方面的監(jiān)督管理。積極主動的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、工程竣工后嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)工程保修的規(guī)定,主動進行工程回訪保修,使建設(shè)方放心,用戶方滿意。第五章施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備原則施工準(zhǔn)備安排的原則是:進場快、安家快、開工快;邊準(zhǔn)備、邊安家、邊施工;突出重點,永久與臨時結(jié)合,合理布置,全面展開,為工程全面鋪開創(chuàng)造條件。二、施工資源的準(zhǔn)備1、針對本工程的特點,公司組建管理精干和具有同類類似工程施工經(jīng)驗的項目管理班子,完全滿足各項施工管理需要。2、結(jié)合單項工程的施工順序和總體施工布署,提前安排精良的機械設(shè)備進場,并進行保養(yǎng)和調(diào)試。3、如若工期要求緊,則物資準(zhǔn)備工作要求盡量充分,常規(guī)物資如搭建臨設(shè)的用料、辦公用具、測量定位儀器等均提前進場,派專人看守;施工用建筑材料根據(jù)進度安排預(yù)先編制采購計劃,所有進場物資預(yù)先按照施工總平面布置圖,設(shè)定場地分類堆放,并做好標(biāo)識。三、完善各種手續(xù)和臨時設(shè)施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場地,及早辦理和落實工程開工前的有關(guān)環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工有關(guān)的手續(xù),同時抓緊各種臨時生活生產(chǎn)設(shè)施的修建,接通施工用水、用電管線。四、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織項目部全體技術(shù)人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的準(zhǔn)備,全面熟悉核對設(shè)計文件,核對地形及地質(zhì)資料,認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計,報送公司、監(jiān)理部門審核。2、組織技術(shù)人員搞好控制樁的交接和復(fù)測工作,根據(jù)施工需要,增設(shè)水準(zhǔn)基點樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。3、組建工地檢測與試驗小組,配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計和規(guī)范要求的測試儀器,做好進場各種材料的進場抽檢和工程質(zhì)量的檢測。4、根據(jù)本工程的特點和設(shè)計要求,做好施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,進行開工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護、城市交通安全規(guī)則再教育,提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。第六章施工總體部署第一節(jié)施工總體方案安排一、土方施工方案土方施工采用機械開挖。二、混凝土施工方案根據(jù)工程特點采用商品混凝土。三、模板施工方案球場混凝土采用槽鋼關(guān)檔澆筑、墻模采用組合鋼模拼裝大模板支設(shè)。瀝青、水泥基層施工方案采用集中澆拌,用8~12噸壓路機碾壓。瀝青混凝土、水泥混凝土施工方案由后方集中拌制,運到現(xiàn)場用大型攤鋪機攤鋪。第二節(jié)施工組織機構(gòu)〔一項目施工組織機構(gòu)1、本工程施工按"項目法"進行管理。組建以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部,公司在人、財、物等方面全力支持項目部組織生產(chǎn),充分發(fā)揮項目部的主動性;另一方面公司職能部門對本工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工及資金使用進行嚴(yán)格管理。2、項目經(jīng)理部設(shè)三個職能小組,即:生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、后勤組,共同組成施工管理層,管理人員既分工明確,又相互協(xié)作。3、施工作業(yè)層由各專業(yè)班組組成。4、項目施工組織機構(gòu)圖如下:項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)后勤組技術(shù)質(zhì)量組生產(chǎn)安全組后勤組技術(shù)質(zhì)量組生產(chǎn)安全組裝飾班組抹灰班組砌磚班組混凝土班組模板組鋼筋組裝飾班組抹灰班組砌磚班組混凝土班組模板組鋼筋組土石方班組5、項目部管理職責(zé)的分配職能小組管理分工職責(zé)內(nèi)容生產(chǎn)安全組生產(chǎn)計劃根據(jù)工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)要求編制月生產(chǎn)計劃報生產(chǎn)安全部審批預(yù)<結(jié)>算編制編制施工圖預(yù)算,提材料需求計劃,按月匯總工程量報公司及業(yè)主安全文明施工全面負(fù)責(zé)施工安全教育、安全施工檢查與督促和文明施工管理施工組織按工程進度計劃和質(zhì)量要求組織施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度,作好施工日志,辦理月勞務(wù)工程量結(jié)算技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下解決施工技術(shù)問題,編制施工方案、辦理技術(shù)核定,收集整理工程技術(shù)資料,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,組織開展QC活動質(zhì)量負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查,內(nèi)部核定分部分項工程的質(zhì)量等級,負(fù)責(zé)各種原材料及試件的檢驗及試驗后勤組設(shè)備供應(yīng)負(fù)責(zé)各種機械設(shè)備的進出場,機操人員的管理,施工過程中對機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)材料供應(yīng)工程材料的采購、運輸、保管,建立臺帳財務(wù)負(fù)責(zé)資金收取、支付,工程成本核算生活解決施工現(xiàn)場管理人員和工人的食宿、現(xiàn)場保衛(wèi)〔二項目部管理人員安排對參與本工程建設(shè)的所有人員均要進行資格和業(yè)績考核,并按照本市建委《建筑施工現(xiàn)場從業(yè)人員持證上崗檢查標(biāo)準(zhǔn)》配備足夠的具有相關(guān)證件的管理人員,明確崗位職責(zé)權(quán)限,具體安排如下:序號人員類別具有資格數(shù)量1項目經(jīng)理一級項目經(jīng)理12項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師13施工員助理工程師24測量員助理工程師15質(zhì)檢兼資料員工程師16安全員兼機械管理員助理工程師17財會員助理會計師18材料員助理經(jīng)濟師1合計9〔三作業(yè)班組選擇由項目經(jīng)理、公司生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營部配合政工人事部在全公司范圍內(nèi)招標(biāo)選擇綜合實力強、業(yè)績優(yōu)秀的施工隊伍。對所有從業(yè)人員的資格要求如下:序號人員具有資格1班組長職業(yè)技能崗位證書,中級以上2技工職業(yè)技能崗位證書,初級以上3特殊工種人員特種作業(yè)人員操作證,職業(yè)技能崗位證書4普工初中以上學(xué)歷和具有相關(guān)經(jīng)驗,勞務(wù)技工證第三節(jié)施工任務(wù)劃分及勞動力配置計劃施工任務(wù)劃分根據(jù)本工程特點,為合理安排施工資源,確保施工進度,將本工程劃分為兩個施工區(qū)域,即足球場、跑道半園區(qū)和外圍跑道區(qū)域,各區(qū)域內(nèi)施工段開展平行施工,周邊環(huán)境及道路在跑道區(qū)域施工后期插入進行。勞動力配置工種名稱數(shù)量工作內(nèi)容鋼筋工6鋼筋制作、綁扎及成品保護土方工40挖基礎(chǔ)土石方混凝土工40混凝土的泵送、澆筑及養(yǎng)護木工10模板的拼裝、支設(shè)及拆除磚工20磚體的砌筑抹灰工15建〔構(gòu)筑物抹灰電工2電氣管線的敷設(shè)及臨時用電的架設(shè)、維護管工5給排水管道的安裝及臨時用水的敷設(shè)、維護機操工2施工機械的操作、指揮及日常保養(yǎng)雜工20雜務(wù)驗收批的劃分根據(jù)本工程的實際情況基層完工后驗收一次,最后進行總體驗收。第五節(jié)施工平面布置施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場實行封閉施工,進出道路處采用150厚C20混凝土進行硬化,根據(jù)工程實際情況,在場地附近修建臨時用房,包括辦公、生活、生產(chǎn)用房。施工用水用電均從業(yè)主指定地點接入,臨時用水采用埋地鋼管接入,臨時用電沿周邊架空接入,生產(chǎn)、生活污水均集中排入處理池中,經(jīng)處理達標(biāo)后排入小區(qū)市政排水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場布置圖到本工程開工前根據(jù)場地現(xiàn)場實際狀況再另行編制。主要臨時設(shè)施用地計劃序號名稱單位數(shù)量1項目部辦公室M2202監(jiān)理、業(yè)主辦公室M2103宿舍M21504伙食團M2205衛(wèi)生間M2306庫房M2257醫(yī)療室M215說明:實際面積根據(jù)工程開工前場地實際狀況而定。第六節(jié)施工進度計劃工程進度安排根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場情況及我司綜合實力,在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下,圓滿完成建設(shè)方要求的全部內(nèi)容。根據(jù)場地現(xiàn)有的狀況,我司暫擬定本工程工期為100天。主要分項工程控制點如下:施工準(zhǔn)備:5天;跑道及運動場墊層:10天;球場混凝土面層:10瀝青混凝土層:5天;籃球場同步進行。工程施工進度監(jiān)控方法工程開工后,采用項目計劃管理軟件,根據(jù)施工圖紙和業(yè)主下達的計劃指令,編制實施性施工組織方案??偣て?、關(guān)鍵工期滿足業(yè)主總體計劃的要求。根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計劃,編制月施工進度計劃。施工過程中,將總體計劃網(wǎng)絡(luò)按各個階段所展開的工序逐一分解到作業(yè)層,采用各種控制手段保證項目及各項工程活動按計劃開始,在施工過程中記錄各個工程活動的開始和結(jié)束時間及完成程度。在各個階段結(jié)束按各活動的完成程度對比計劃,確定整個項目的完成程度,并結(jié)合工期、勞動生產(chǎn)率、材料的實際進貨、消耗和存儲量等指標(biāo),評定項目進度狀況,分析其中的原因,保證關(guān)鍵線路上的工作順利實施。對下期工作做出安排,對一些已開始但尚未結(jié)束的工序的剩余時間作估算,提出調(diào)整進度的措施,及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò),建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路,指導(dǎo)施工。第七節(jié)施工機具設(shè)備及儀器、儀表計劃〔一主要施工機具設(shè)備計劃序號機械名稱型號單位數(shù)量單機功率備注1灰漿攪拌機UJ100臺22.0KW2振動壓路機YZ16臺13自卸汽車紅巖臺44卷揚機JJM-3臺13.0KW鋼筋調(diào)直5插入式振動器ZN30、ZN50臺各21.1KW6平板振動器臺16抹平機TT型臺11.5KW7木工圓盤鋸MJ114臺13.0KW8鋼管套絲機臺29電動砂輪斷料機J39-400臺22.2KW10PPR管熔斷機DN6-75臺21.2KW11電動試壓泵4MP臺13KW〔二主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器計劃儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量萬能試驗機1000kN臺1恒溫恒濕養(yǎng)護箱YH-40B臺1混凝土試模15×15×15組3坍落筒個2全站儀SET500臺1經(jīng)緯儀J2臺1自動水準(zhǔn)儀AS-2臺1混凝土測試儀FCT101臺1辦公設(shè)備計劃序號名稱用途單位數(shù)量1照像機圖片資料臺13機內(nèi)外聯(lián)系臺15計算機材料、資金、技術(shù)資料等的現(xiàn)場辦公管理臺26打印機資料打印臺17復(fù)印機資料復(fù)印臺1第八節(jié)設(shè)備、人員動員周期如果本工程在工期要求緊、任務(wù)較重的情況下,設(shè)備及人員的動員是工程順利進行、工期保證的重要前提條件,我司將以最快的速度,在最短時間內(nèi)完成人員、材料及機械設(shè)備的調(diào)度工作,并配備到位。設(shè)備動員周期〔天人員動員周期〔天測量儀器1管理人員1運輸車輛1技術(shù)人員1鋼筋、混凝土設(shè)備2施工人員1鋼筋、混凝土設(shè)備2機操人員隨機械同步到達第七章施工協(xié)調(diào)工作第一節(jié)與監(jiān)理、建設(shè)方的工作協(xié)調(diào)將施工組織設(shè)計、施工進度計劃、專項施工技術(shù)措施〔方案等文件及時提交給監(jiān)理和建設(shè)方批準(zhǔn),以使監(jiān)理和建設(shè)方對我公司的管理模式、對各分部分項工程采取的施工方法、質(zhì)量控制手段,施工進度安排、勞動力安排、機械設(shè)備安排和安全文明施工的組織等各方面有一個全面的了解,便于開展工作。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動請建設(shè)方代表及監(jiān)理工程師見證取樣,及時向他們遞交檢測結(jié)果報告。在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計等文件進行工程質(zhì)量管理和進度控制,接受建設(shè)方代表和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督和進度管理。第八章主要施工方法第一節(jié)施工測量本工程建筑外形呈扇形分布,圓弧半徑較大且圓心在建筑外,弧形結(jié)構(gòu)的施工測量是本工程測量的重點。組建由三人組成的專職測量小組,負(fù)責(zé)整個工程的施工放線工作?!惨黄矫婵刂凭W(wǎng)的建立2-102-110871根據(jù)場地的實際狀況及我司以往同類項目施工經(jīng)驗,暫擬定以圖中所示為測量起始依據(jù)點,由總平面布置圖中O1、O2的坐標(biāo),用SET500型全站儀測出O1、O2兩點,然后分別在O1、O2-102-110871〔二工程高程控制網(wǎng)的建立工程高程控制點,根據(jù)場地的實際狀況,采用AS-2水準(zhǔn)儀分別沿正反時針方向?qū)ⅰ?.000點轉(zhuǎn)測至建筑物各角點,在施測前相互校核合格后油漆標(biāo)記。跑道等大面積混凝土面層采用槽鋼分倉〔分格倉寬度6米混凝土養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后,覆蓋塑料薄膜,終凝后滿鋪10mm厚砂澆水養(yǎng)護,澆水時不得直沖混凝土表面,養(yǎng)護時間不少于14d。第二節(jié)籃球場、排球場混凝土面層施工為確保籃球場、排球場混凝土面層的平整度符合要求,采用每4米用槽鋼分成一倉,再跳倉澆筑,從而以槽鋼的坡度及平整度來控制。為保證混凝土面層不起砂及色澤均勻,在混凝土面層收面時滿撒素水泥,收光壓實。保證平整度優(yōu)良、外觀幾何形狀準(zhǔn)確的水泥混凝土面層?!惨皇┕ぷ⒁馐马棓備佋O(shè)備必須配套,以充分發(fā)揮設(shè)備功能。每次攤鋪寬度為一分格倉寬度4米,攤鋪施工時的路面標(biāo)高控制采用槽鋼控制。每次攤鋪混凝土混凝土的粗骨料粒徑不能過大,宜小于30mm,且混凝土應(yīng)有良好的和易性,否則不易控制平整度?;鶎颖砻鎽?yīng)堅固、密實、平整、潔凈,不允許有凹凸不平和起砂等現(xiàn)象出現(xiàn),表面還應(yīng)具有粗糙。水泥混凝土攔合料鋪設(shè)前,應(yīng)保持表面有一定的濕潤,但不得有積水,以利面層與基層結(jié)合牢固。面層下基層的水泥混凝土抗壓強度達到1.2MPa以上時,方可進行面層混凝土拌合料的鋪設(shè)?;炷龄佋O(shè)前應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)水平線用木板隔成按需要的區(qū)段,以控制面層厚度。鋪設(shè)時,在基層表面上涂一層水灰比為0.4~0.5的水泥漿,并隨刷隨鋪設(shè)混凝土拌合料,刮平找平。水泥混凝土面層應(yīng)連續(xù)澆筑,不留置施工縫。如停歇時間超過允許規(guī)定時,在繼續(xù)澆筑前應(yīng)對已凝結(jié)的混凝土接槎處進行清理和處理,剔除松散石子、砂漿部分,潤濕并鋪設(shè)與混凝土同級配合比的水泥砂漿后再進行混凝土澆筑,應(yīng)重視接縫處的搗實、壓平工作,不應(yīng)顯出接槎。水泥混凝土振實后,必須做好面層的抹平和壓光工作。水泥混凝土初凝前,應(yīng)完成面層抹平、搓打均勻,待混凝土開始凝結(jié)即用鐵抹子分遍抹壓面層,注意不得漏壓,并將面層的凹坑、砂眼和腳印壓平,在混凝土終凝前需將抹子紋痕抹平壓光。水泥混凝土面層澆筑完成后,應(yīng)在24h內(nèi)加以覆蓋并澆水養(yǎng)護,在常溫下攤鋪10mm厚的砂連續(xù)養(yǎng)護不少于7d,使其在濕潤的條件下硬化?!捕鎸恿芽p的控制1、嚴(yán)格控制商品混凝土原材料的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),一定要采取"精料方針",粗細骨料的含泥量控制在1.5‰以內(nèi)。2、在滿足強度要求條件下?lián)饺霚p水劑降低水灰比。3、因跑道及場地內(nèi)基層混凝土可以充分利用后期強度,這樣可以減少水泥用量,減水水化熱和收縮。4、混凝土的澆灌振搗對混凝土密實度很重要,最佳振搗時間5-15秒。5、混凝土澆筑完畢12h后即開始覆砂〔厚5-10澆水養(yǎng)護,使覆砂及混凝土表面始終處于濕潤狀態(tài)。第三節(jié)瀝青混凝土層施工采用后方預(yù)制大型機械現(xiàn)場攤鋪。第四節(jié)運動場排水施工運動場內(nèi)排水系統(tǒng)由內(nèi)環(huán)溝組成,場地積水排向內(nèi)環(huán)溝,再經(jīng)內(nèi)環(huán)溝排出場外接入市政排水管道。運動場對積水排除要求必須在雨停后三分鐘內(nèi)排除積水,故施工應(yīng)做好內(nèi)環(huán)溝的排水和場地大面積排水。〔一內(nèi)環(huán)溝排水施工內(nèi)環(huán)溝開挖至設(shè)計要求的深度,夯填密實后,用AS-2自動水準(zhǔn)儀沿溝內(nèi)每2米用C20細石混凝土打巴,作為環(huán)溝吊模的標(biāo)高控制點。在關(guān)溝底模板和澆筑溝內(nèi)混凝土?xí)r,必須嚴(yán)格控制混凝土的澆筑高度,并在混凝土初凝前依據(jù)混凝土〔二場地排水施工場地面積相當(dāng)大,故按設(shè)計要求的排水坡度,將場地按排水坡向劃分為幾大塊,每一塊內(nèi)又按每一分格倉進行排水坡度的標(biāo)高控制。在每一分格倉內(nèi)在四大角點用AS-2自動水準(zhǔn)儀精確打巴,然后根據(jù)巴子鋪設(shè)槽鋼。攤鋪機施工時,嚴(yán)格依據(jù)槽鋼上口標(biāo)高施工,確保場地大面積面層的排水坡度符合要求。第九章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系認(rèn)真貫徹ISO9000-2001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量保證體系,在本工程中,為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行,實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,有關(guān)職能部門參加的質(zhì)量管理小組,組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作?!惨毁|(zhì)量保證體系框圖〔見下頁。〔二質(zhì)量管理程序框圖。質(zhì)量管理程序框圖提高生產(chǎn)操作工藝物資采購供應(yīng)把關(guān)制定質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量目標(biāo)實施計劃全員培訓(xùn)細化生產(chǎn)管理強化產(chǎn)品驗收合格提高生產(chǎn)操作工藝物資采購供應(yīng)把關(guān)制定質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量目標(biāo)實施計劃全員培訓(xùn)細化生產(chǎn)管理強化產(chǎn)品驗收合格質(zhì)量控制程序框圖申請、開工申請、開工材料、半成品到場并合格,機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常就業(yè)培訓(xùn)、持證上崗材料、半成品到場并合格,機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常就業(yè)培訓(xùn)、持證上崗技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵工序否是是否關(guān)鍵工序否是制定施工作業(yè)指導(dǎo)書,并組織施工制定施工作業(yè)指導(dǎo)書,并組織施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控,及時反饋業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗對施工過程連續(xù)監(jiān)控,及時反饋業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗合格工序完工合格工序完工是否工序質(zhì)量檢驗是否合格返工或整修是否工序質(zhì)量檢驗是否合格返工或整修返工或返修返工或返修是否否分項、分部工程質(zhì)量檢查是否合格是否否分項、分部工程質(zhì)量檢查是否合格是否返工或整修進一步整理資料是否返工或整修進一步整理資料單位工程質(zhì)檢是否合格單位工程竣工資料整理進行質(zhì)量評定單位工程竣工資料整理進行質(zhì)量評定質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施〔一質(zhì)量管理組織機構(gòu)為了確保工程質(zhì)量,在項目經(jīng)理部實行二級質(zhì)量管理制度。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師一人,每個班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人。質(zhì)量檢查工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé),行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖政府質(zhì)監(jiān)政府質(zhì)監(jiān)部門項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師各施工隊隊長、質(zhì)檢、試驗、技術(shù)員各施工隊隊長、質(zhì)檢、試驗、技術(shù)員公司職能部門甲方、監(jiān)理材料員對材質(zhì)監(jiān)控班組兼職質(zhì)檢員對工序監(jiān)控公司職能部門甲方、監(jiān)理材料員對材質(zhì)監(jiān)控班組兼職質(zhì)檢員對工序監(jiān)控保證工序,分項一次成優(yōu)保證工序,分項一次成優(yōu)〔二質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系單位工程檢驗評定由總工程師主持、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員參加分部工程檢驗評定由各作業(yè)隊質(zhì)檢、質(zhì)檢員及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加施工全過程控制點由生產(chǎn)安全組負(fù)責(zé)各項管理點,由技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)單位工程檢驗評定由總工程師主持、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員參加分部工程檢驗評定由各作業(yè)隊質(zhì)檢、質(zhì)檢員及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加施工全過程控制點由生產(chǎn)安全組負(fù)責(zé)各項管理點,由技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保證技術(shù)資料保證文明施工保證系統(tǒng)性可靠性及時性各種原始記錄、憑證資料、臺帳,按規(guī)定由各部門提供關(guān)鍵線路、施工總進度控制圖工期保證流水施工網(wǎng)絡(luò),分項工期施工進行制度程序施工,場地整潔,防止污染環(huán)境具體保證實施條款及督促落實施工平面布置圖及文明施工要點由技術(shù)組提供檢查制度執(zhí)行情況經(jīng)營活動分析由項目經(jīng)理主持,財務(wù)提供資料,有關(guān)人員參加工料機消耗臺帳,由調(diào)度、材料、機電提供,財務(wù)匯總降低成本安全預(yù)防措施由生產(chǎn)組制定,隨生產(chǎn)計劃下達目標(biāo)成本管理:由項目經(jīng)理主持,工程、物資、機電、造價、財務(wù)執(zhí)行安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊自檢、互檢、交檢,由作業(yè)班長負(fù)責(zé)監(jiān)、檢、測制度,分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負(fù)責(zé)質(zhì)檢質(zhì)量控制及QC小組活動由施工員、作業(yè)班長主持〔三建立健全自檢制度安全生產(chǎn)保證質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保證技術(shù)資料保證文明施工保證系統(tǒng)性可靠性及時性各種原始記錄、憑證資料、臺帳,按規(guī)定由各部門提供關(guān)鍵線路、施工總進度控制圖工期保證流水施工網(wǎng)絡(luò),分項工期施工進行制度程序施工,場地整潔,防止污染環(huán)境具體保證實施條款及督促落實施工平面布置圖及文明施工要點由技術(shù)組提供檢查制度執(zhí)行情況經(jīng)營活動分析由項目經(jīng)理主持,財務(wù)提供資料,有關(guān)人員參加工料機消耗臺帳,由調(diào)度、材料、機電提供,財務(wù)匯總降低成本安全預(yù)防措施由生產(chǎn)組制定,隨生產(chǎn)計劃下達目標(biāo)成本管理:由項目經(jīng)理主持,工程、物資、機電、造價、財務(wù)執(zhí)行安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊自檢、互檢、交檢,由作業(yè)班長負(fù)責(zé)監(jiān)、檢、測制度,分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負(fù)責(zé)質(zhì)檢質(zhì)量控制及QC小組活動由施工員、作業(yè)班長主持項目經(jīng)理部建立二級質(zhì)量管理體系,配齊人員做到職能相符。認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理。保證工程質(zhì)量的主要措施建立質(zhì)量保證體系,使項目部全面的質(zhì)量意識。制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確保本工程達到優(yōu)質(zhì)工程。嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制","上不清、下不接"。堅決實行質(zhì)量一票否決制。工程質(zhì)量達不到質(zhì)量目標(biāo)的,堅決返工重做。嚴(yán)格把好原材料進場關(guān),不合格材料不準(zhǔn)驗收。完善內(nèi)部承包責(zé)任制,制定質(zhì)量獎罰辦法,將質(zhì)量與個人的效益掛鉤。測量嚴(yán)格執(zhí)行三級復(fù)核制度,并接受監(jiān)理的檢查,保證結(jié)構(gòu)物的正確。認(rèn)真做好技術(shù)資料和施工控制資料的收集整理,確保資料正確反映施工全過程并和施工同步,同時滿足竣工驗收的要求。嚴(yán)格執(zhí)行強制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)保證措施質(zhì)量保證措施本工程混凝土施工質(zhì)量具有二個要求:高抗壓強度、良好的抗裂性能。a.混凝土原材料控制〔1水泥1使用生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的轉(zhuǎn)窯水泥。2選用合適標(biāo)號、合格品種的水泥。水泥NA2O含量不超過0.6%。3不采用受潮和過期水泥,不同品種與不同標(biāo)號的水泥不相互混用。4水泥進場必須附有質(zhì)量證明文件,并按品種、標(biāo)號、包裝、出廠日期進行檢查,進行復(fù)查試驗,按試驗結(jié)果的標(biāo)號使用?!?水:采用潔凈飲用水?!?砂石:除符合現(xiàn)行的《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法》和《普通混凝土用碎石或卵石標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法》的規(guī)定外,采用級配最佳的砂石材料?!?外加劑:選用KL高效抗裂防水劑,補償混凝土的收縮,減少混凝土開裂,提高早期強度。b.配比設(shè)計控制為保證混凝土配比質(zhì)量,對混凝土整個拌制過程進行監(jiān)督管理。配比由試驗最終確定,嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量,選擇級配良好的石子,低水化熱的礦渣水泥,使混凝土的收縮降至最低。c.混凝土拌合控制〔1配料混合均勻,稱量準(zhǔn)確,允許偏差:水泥、水、外加劑摻合料均為≤±1%,砂石為≤±2%?!?將外加劑溶成較小濃度溶液加入攪拌機內(nèi),不直接加入?!?經(jīng)常測定骨料含水率,并根據(jù)含水率情況,及時調(diào)整配比?!?攪拌時間根據(jù)外加劑的技術(shù)要求確定。d.混凝土供應(yīng)及運輸控制〔1本工程混凝土采用商品混凝土,混凝土輸送車運至現(xiàn)場,泵送入模?!?每周將下周混凝土使用計劃提交混凝土攪拌站,以保證供應(yīng)安排。e.混凝土灌注控制〔1成立混凝土作業(yè)班,專門從事混凝土灌注工作,班內(nèi)按卸料、入模、振搗及收面分工,定人定崗,建立崗位責(zé)任制?;炷翝仓嵭匈|(zhì)檢工程師現(xiàn)場監(jiān)督制?!?合理確定結(jié)構(gòu)分段和設(shè)置伸縮縫,降低混凝土收縮量?!?每次灌注前,均備好一臺機況良好的發(fā)電機以應(yīng)付突然斷電現(xiàn)象,并備足足夠面積的彩條布,防止新澆混凝土雨淋或暴曬?!?混凝土采用振搗器振搗,振搗時間15s并達到三個條件結(jié)束振搗。1>混凝土表層開始泛漿;2>不再冒泡;3>混凝土表面不再下沉。〔5混凝土灌注連續(xù)進行,間歇時間不超過規(guī)范規(guī)定。f.混凝土養(yǎng)護及成品保護〔1混凝土初凝前,進行混凝土面的提漿、壓實、抹光工作,初凝后終凝之前進行二次壓光,以提高混凝土抗拉強度,減少收縮量。澆注后及時覆蓋細砂和濕麻袋養(yǎng)生,養(yǎng)護期不少于14天?!?混凝土強度未達設(shè)計要求強度前,禁止在結(jié)構(gòu)表面堆載重物;對結(jié)構(gòu)不同部位,采取不同的拆模時間,禁止拆模過早。2、隱蔽工程質(zhì)量保證措施〔1原材料質(zhì)量控制鋼筋進場按規(guī)定應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單,每捆鋼筋均應(yīng)有標(biāo)牌。進場時按批號直徑分批驗收;并將復(fù)試報告報監(jiān)理審查,經(jīng)審查合格后方能使用。〔2鋼筋加工制作質(zhì)量控制加工時鋼筋應(yīng)平直、無局部曲折。如遇死彎時,應(yīng)將其切除。鋼筋表面應(yīng)潔凈,無損傷、油漆和銹蝕。鋼筋級別、鋼號、直徑必須符合設(shè)計要求。鋼筋彎曲成型,應(yīng)在常溫下進行,不允許熱彎曲,也不允許用錘擊或尖角彎曲?!?鋼筋焊接質(zhì)量控制鋼筋焊接優(yōu)先采用閃光對焊和電渣壓力焊,焊縫長度和高度符合規(guī)范要求。〔4綁扎鋼筋質(zhì)量控制鋼筋的交叉點應(yīng)用鐵絲全部綁扎牢固,至少不得少于90%。鋼筋綁扎接頭搭接長度及誤差應(yīng)符合規(guī)范要求和設(shè)計要求。3、伸縮縫的質(zhì)量保證措施〔1伸縮縫的構(gòu)造形式和材料須符合設(shè)計要求?!?伸縮縫所使用的材料要具有出廠合格證,并經(jīng)過檢驗合格后方可使用?!?保證伸縮縫位于同一豎直面內(nèi),并且封閉成環(huán),經(jīng)質(zhì)檢人員檢查合格后,報監(jiān)理檢驗、簽證,才可以進行混凝土澆筑作業(yè)?!?嵌縫密封膏與接縫兩側(cè)壁須粘接牢固,密封嚴(yán)密,無滲漏水現(xiàn)象。嵌縫質(zhì)量應(yīng)密實,表面不得有開裂、脫離、滑移、下垂以及空鼓、塌陷等缺陷存在。4、回填土質(zhì)量保證措施〔1回填土料要求:回填土料根據(jù)現(xiàn)場實際情況,試驗確定最優(yōu)含水率,施工含水率與最優(yōu)含水率誤差控制在-4%~+2%范圍內(nèi),以保證壓實質(zhì)量?!?回填土分層回填夯實,每層分層厚度<300。填實的干密度>20kN/m2,每層按400-900m2〔3土方碾壓采用壓路機壓實,先靜壓、后振壓,采取"薄填、慢駛、多次"的方法碾壓,碾壓方向從兩邊壓向中間,碾輪每次重疊15-25cm,避免漏壓。為保證質(zhì)量所采取的檢測、試驗手段及措施1、檢驗與試驗資質(zhì)現(xiàn)場的各種材料的檢驗與試驗均委托本市檢測站檢測。2、主要檢測與試驗項目〔1對原材料檢測1對所有購進原材料的出廠合格證和說明書進行檢查,并登記記錄。2對有合格證的原材料進行復(fù)驗,復(fù)驗合格的原材料才能使用。3經(jīng)復(fù)驗不合格的原材料,書面通知物資部門做標(biāo)記,隔離存放,防止誤用。〔2對鋼筋焊接檢測按規(guī)定對焊接鋼筋取樣進行試驗,及時出具試驗報告,并對報告數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)?!?混凝土施工檢測1安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場混凝土檢測、試件工作,試件抽檢數(shù)量符合規(guī)范要求。2在混凝土施工時,實行全過程監(jiān)測。3量測入?;炷撂涠?每班不少于5次;檢查混凝土在運送過程中是否離析,如發(fā)生離析現(xiàn)象應(yīng)重新拌制;記錄運送時間,防止使用超過初凝時間的混凝土。第十章工期保證措施〔一指揮機構(gòu)及時到位為加快本合同的實施,我單位將成立強有力的項目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項目部主要成員一經(jīng)確定即可到位行使職能?!捕┕ちα垦杆龠M場。首批機械設(shè)備將隨同施工隊伍抵達,確保工程按時〔或提前開工。1、人員保證〔在數(shù)量上和人員素質(zhì)上的雙重保證〔1項目部管理人員:選派的項目經(jīng)理精明強干、業(yè)績突出,具有類似工程施工組織經(jīng)歷,具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)。派出的各崗位施工管理人員思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,愛崗敬業(yè),組織協(xié)調(diào)能力強?!?專業(yè)生產(chǎn)班組:在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以前的業(yè)績擇優(yōu)選擇出技術(shù)熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗的專業(yè)生產(chǎn)班組。2、配備充足的先進高效的機械設(shè)備、施工機具按施工進度計劃的安排,分期分批地提前配置完善的其它施工機具、設(shè)備。公司物資設(shè)備部派出精兵強將負(fù)責(zé)施工設(shè)備、機具的日常維護、保養(yǎng)和搶修、保證不因設(shè)備、機具而影響施工。各種原材料半成品、成品及周轉(zhuǎn)材料,根據(jù)施工進度計劃的要求分期分批供應(yīng)到位。3、緊抓工程材料的保質(zhì)保量組織供應(yīng)?!踩┕?zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,積極配合甲方及有關(guān)單位搞好拆遷工作;主動疏通關(guān)系,取得有關(guān)部門的支持。施工中遇到問題影響進度時,統(tǒng)籌安排,見縫插針,及時調(diào)整,確??傮w工期。施工組織不斷優(yōu)化:及時編制實施性施工組織設(shè)計,落實施工方案。施工期間根據(jù)情況變化,進行改進、優(yōu)化,使工序銜接、勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。建立從項目部到各施工單位的指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題。實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制,根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡(luò)計劃,編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計劃,及時進行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化,確定階段工作重點。強化施工管理,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。安排好雨季施工:根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料,有預(yù)見性的調(diào)整各項工程的施工順序,并做好預(yù)防工作,使工程能有序和不間斷地進行。工程實行內(nèi)部經(jīng)濟承包制度,工程質(zhì)量、進度與經(jīng)濟利益掛鉤,按工程質(zhì)量要求和計劃工期進行核定,以確保工程一次驗收合格,避免返工,并為下道工序按期提供工作面。第十一章安全文明施工措施第一節(jié)安全保證體系〔一安全組織管理機構(gòu)建立健全管理體系,建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,健全崗位責(zé)任制。安全管理組織機構(gòu)各施工隊安全員安全監(jiān)察工程師生產(chǎn)安全組項目經(jīng)理各施工隊安全員安全監(jiān)察工程師生產(chǎn)安全組項目經(jīng)理〔二建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度:按照"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,確立本工程的安全生產(chǎn)保障體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度:對進入工地的全體員工進行安全教育,堅持持證上崗、安全技術(shù)交底制度。實行安全設(shè)施驗收制度:按安全技術(shù)措施配備的設(shè)施、設(shè)備,必須經(jīng)公司生產(chǎn)安全部檢查驗收,合格后掛牌使用。建立安全檢查制度:實行定期和不定期的三級檢查制度。明確本工程安全事故防范重點:觸電;起重傷害,并作顯著警示標(biāo)記。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患和發(fā)生安全事故后堅持"四不放過"制度。第二節(jié)安全措施〔一治安保衛(wèi)措施為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設(shè)工程的順利進行,根據(jù)本市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本工程的實際情況,為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。工程設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由本工程項目經(jīng)理任組長,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,安全負(fù)責(zé)人任副組長,其他成員由施工工長、各施工隊隊長、安全員組成。每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)檢查,并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。施工現(xiàn)場按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護場制度,護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,重點巡查,防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。變電室及工程的關(guān)鍵部位,是現(xiàn)場的要害部位,加強保衛(wèi),確保安全。加強成品保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施,嚴(yán)防被盜、破壞和治安、災(zāi)害事故的發(fā)生?!捕┕ぷ鳂I(yè)安全措施逐級進行安全技術(shù)教育及交底,落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品,未經(jīng)落實不得進行施工。作業(yè)所需料具,設(shè)備等根據(jù)施工進度隨用隨運,禁止超載亂堆亂放。施工作業(yè)人員須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試合格,持上崗證并須體檢合格。施工作業(yè)人員所用的工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi),嚴(yán)禁相互拋擲傳遞?!踩F(xiàn)場施工用電安全措施現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》,由現(xiàn)場電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術(shù)檔案。施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng),設(shè)置專用保護零線。配電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護。架空線必須采用絕緣銅線〔或鋁線和電纜,電纜采用五芯電纜。配電箱、開關(guān)箱采用鐵皮制作,能防雨、防塵,配電箱和開關(guān)箱箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護接零,開關(guān)箱必須設(shè)漏電保護器?!菜南来胧╉椖拷?jīng)理是本工程的消防負(fù)責(zé)人,應(yīng)安排義務(wù)消防隊員。安全員應(yīng)對木工房、材料庫房、職工宿舍的滅火器經(jīng)常檢查其有效性。木工房、庫房嚴(yán)禁吸煙。施工用火、氣焊必須執(zhí)行審批制度,辦理動火手續(xù),并有看火措施后才準(zhǔn)施工,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。施工現(xiàn)場設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火制度牌,保證消防通道暢通。第三節(jié)文明施工措施施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員和有關(guān)后勤人員組成的文明施工管理小組,對本工程施工現(xiàn)場進行文明施工管理、檢查和考核?,F(xiàn)場人員必須配戴胸卡?,F(xiàn)場全封閉施工,圍墻按本市統(tǒng)一的風(fēng)格粉飾,"五牌、二圖"齊全。建筑物周邊施工道路、生活區(qū)環(huán)境的地面全部硬化,辦公區(qū)、生活區(qū)擺放盆栽花木,美化環(huán)境。對施工區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施,進行圍、欄、網(wǎng)、蓋防止發(fā)生安全事故。施工現(xiàn)場材料堆放磚成垛,砂成方,原材料及成品堆放整齊、分類、分規(guī)格標(biāo)識清楚,不占用施工道路和作業(yè)區(qū)。施工現(xiàn)場機械設(shè)備整潔,電氣開關(guān)柜〔箱按規(guī)定制作,完整并帶鎖,安全保護裝置齊全可靠。設(shè)專人清理施工廢渣,垃圾集中運輸至棄土渣場傾倒。施工作業(yè)面保證工完場清。保持施工現(xiàn)場場地平整、清潔,道路、通道暢通,主要通道要保證施工人員無障礙的抵達作業(yè)面。保證照明充足,無長流水,長明燈和路障。生活區(qū)設(shè)垃圾堆放點,經(jīng)常清理。生活區(qū)由專人定時清理?,F(xiàn)場食堂符合食品衛(wèi)生管理要求。現(xiàn)場設(shè)簡易醫(yī)療室,培訓(xùn)兩名后勤人員作兼職衛(wèi)生員負(fù)責(zé)現(xiàn)場防疫、醫(yī)療,為現(xiàn)場服務(wù)?,F(xiàn)場每周組織一次文明施工大檢查,按標(biāo)準(zhǔn)全面進行檢查、評定,對未達到要求的給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。第四節(jié)維護正常秩序?qū)m棿胧﹪?yán)格控制施工噪音和空氣污染。嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度及服從安排。對施工噪音實行申報制度。與學(xué)校保衛(wèi)處加強聯(lián)絡(luò),共同維護小區(qū)內(nèi)治安秩序。不允許施工管理人員和工人進入小區(qū)內(nèi)閑游或散步,杜絕與居民滋事現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物品,嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾產(chǎn)生粉塵污染空氣,確保小區(qū)空氣清新。對施工廢水應(yīng)有組織排至專門修建的臨時沉淀池處理后排入小區(qū)內(nèi)管網(wǎng),嚴(yán)禁施工廢水溢出施工現(xiàn)場。居民休息時間停止一切產(chǎn)生強噪音的施工作業(yè)。鋼模、鋼管等在搭設(shè)、拆除及上下車時輕拿輕放,盡量減少噪音。振動器〔棒等強噪音機具上盡量安裝消聲設(shè)備。鋼筋加工棚和木工房均采用隔音材料封閉搭設(shè),盡量減少噪音擴散?,F(xiàn)場人員就餐時限定就餐區(qū)域,嚴(yán)禁端著飯碗出施工圍墻外就餐污染小區(qū)環(huán)境,餐后由專人打掃衛(wèi)生。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場出現(xiàn)任何形式的黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即送交公安機關(guān)處理,并對責(zé)任人處經(jīng)濟重罰,并解除勞動關(guān)系。保證校區(qū)內(nèi)居民的通道及道路隨時暢通。第五節(jié)環(huán)境保護措施〔一水土及生態(tài)環(huán)境的保護措施對樹木、植被的保護是施工中的環(huán)保重點。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木等盡力維持原狀。對建筑物占地范圍內(nèi)的樹木應(yīng)通知物業(yè)綠化部門協(xié)助進行異地移栽。臨時用地范圍內(nèi)的裸露地表植草或種樹進行綠化。營造良好的環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,經(jīng)常進行衛(wèi)生清理,同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木,美化生活環(huán)境。工程完工后,及時對現(xiàn)場進行徹底清理,并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其他處理措施。對有害物質(zhì)〔如燃料、廢料、垃圾等要采取措施處理后運至指定地點進行掩埋,防止對動、植物造成損害?!捕h(huán)境保護措施施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進行處理,不得直接排入市政排水管網(wǎng)。清洗骨料的水和其他施工廢水,采取過濾、沉淀處理后方可排放

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