2021年在新任職干部集體談話會(huì)上的講話

第第頁(yè)共12頁(yè)2021年在新任職干部集體談話會(huì)上的講話2021年在新任職干部集體談話會(huì)上的講話2篇同志們：這次干部調(diào)整，首先要感謝XX等五位同志。五位同志還沒(méi)有到退二線的年齡，主動(dòng)跟組織提出把自己的崗位讓給年輕人施展才干。同時(shí)要感謝所有退居二線的同志，大家自覺(jué)服從組織安排，愉快退到二線，沒(méi)對(duì)組織提出任何異議、任何要求。這些同志高風(fēng)亮節(jié)、主動(dòng)讓賢的情懷，我很感動(dòng)。同時(shí)也希望你們不忘為黨和人民利益、為事業(yè)作貢獻(xiàn)的初心，發(fā)揮自身特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，并為年輕干部職工做好“傳幫帶”。這次干部人事調(diào)整，我有幾個(gè)感觸與大家作一交流：一是大家非常支持。組織調(diào)整干部，就是要把最合適的人安排到最合適的崗位。之前我曾說(shuō)過(guò)，不要搞托關(guān)系、打招呼那一套，對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有作用，在維護(hù)自己熱愛(ài)的事業(yè)與得罪某些托關(guān)系的人之間,我肯定選擇前者。大家都非常支持，到目前為止沒(méi)有一位同志托人給我打招呼，給我出難題。此外，這次調(diào)整由于全市法院系統(tǒng)干部隊(duì)伍要進(jìn)行跨部門(mén)交流，時(shí)間跨度長(zhǎng)，從公示到調(diào)整已有一個(gè)多月，期間大家工作都非常認(rèn)真，尤其是一些明知道自己要調(diào)整、要退二線的干部，工作依然兢兢業(yè)業(yè)，讓我非常感動(dòng)。這樣的心態(tài)、狀態(tài)、風(fēng)氣非常好。二是充分發(fā)揮了黨組織的作用。這次干部調(diào)整，院黨委賦予各分院、機(jī)關(guān)各部門(mén)黨支部干部提任推薦權(quán)，目的就是要充分發(fā)揮黨組織的作用。黨委、黨支部成員跟所在單位部門(mén)的同志接觸最密切、情況最清楚。人選如果沒(méi)有得到黨委或者黨支部的推薦，都不列入院黨委推薦范圍。經(jīng)過(guò)這個(gè)程序推薦出來(lái)的干部，群眾的公認(rèn)度的確比較高。今后，院黨委要堅(jiān)持這一做法，請(qǐng)各黨支部把人員審核關(guān)把好、把推薦權(quán)用好。三是干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)有所改善。院黨委將干部年輕化作為本輪干部調(diào)整的重要目標(biāo)，主要是考慮到市XX在全市較大單位中平均年齡最大，干部老化的現(xiàn)象比較突出。因此，本輪干部調(diào)整專(zhuān)門(mén)劃定正科級(jí)干部**年前后、副科級(jí)干部**年前后兩個(gè)層面進(jìn)行分層推薦、考察和任用，確保各年齡層次的優(yōu)秀干部都能脫穎而出。經(jīng)過(guò)這一輪調(diào)整，科級(jí)干部年齡降低X歲，**后的科級(jí)干部比例提高了X%，一批**后、**后干部走上正科、副科崗位，干部結(jié)構(gòu)更加年輕化。四是風(fēng)氣明顯改觀。寫(xiě)舉報(bào)信的問(wèn)題在以往的干部調(diào)整中比較突出，這次調(diào)整到現(xiàn)在為止沒(méi)有收到一封舉報(bào)信,說(shuō)明風(fēng)氣變好了。五是全面過(guò)硬的干部不多。這次干部調(diào)整崗位多，但能完全勝任的干部并不多，公認(rèn)度高的干部更少，有些干部只能是“矮個(gè)”里面挑“高個(gè)”。做到每個(gè)崗位、每個(gè)人都能夠人崗相適的確比較困難。選干部主要看品德、悟性、能力、工作激情、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)度，并由此區(qū)分優(yōu)秀干部、合格干部和不合格干部。大家要把自己擺進(jìn)去，照著優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)去做，就會(huì)變得優(yōu)秀。這次沒(méi)有提任的同志也可以逐一對(duì)照，看看自己屬于哪個(gè)層面。在座的各位同志是全市XX的中堅(jiān)力量，你們發(fā)揮作用的好壞,直接關(guān)系到你所在單位部門(mén)的工作水平乃至整個(gè)XX的水平和未來(lái)。在此，我給大家提幾點(diǎn)要求：一、要勤勉工作。干部干部，“干”字當(dāng)頭。我們倡導(dǎo)“有為才有位、有位必有為”的用人導(dǎo)向，決不能占著位置不干事、干不成事。要堅(jiān)決杜絕“提拔一個(gè)干部、少了一個(gè)干事”的現(xiàn)象，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該是工作主力、崗位骨干，不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位就想著歇一歇，把工作交給其他人員去做。要給自己施加壓力，每天要有“小目標(biāo)”，還要確定周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)，千萬(wàn)不能等著上級(jí)派單、領(lǐng)導(dǎo)派工，做一天和尚撞一天鐘，渾渾噩噩過(guò)日子。要善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)，把工作干到極致，干出全省同行可學(xué)可看的特色亮點(diǎn)，把自己干成全省同行業(yè)的專(zhuān)家，使全市法院各項(xiàng)工作都在原有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大幅提升。二、要富有激情。從“精氣神”就能看出一個(gè)人的工作狀態(tài)、工作實(shí)績(jī)。市委、市政府提出考察干部很重要的一點(diǎn)，就是看你激情高不高、斗志強(qiáng)不強(qiáng)。我感覺(jué)市局機(jī)關(guān)干部的狀態(tài)不如三個(gè)分院，有些同志疲疲沓沓，感覺(jué)不到那種昂揚(yáng)向上的“精氣神”。各單位部門(mén)的主官首先自己要有工作激情、奮斗動(dòng)力，同時(shí)要注重黨建統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)思想政治工作，對(duì)本單位、本部門(mén)的干部多關(guān)心、多幫助，把大家的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。要讓大家看到，你帶的這支隊(duì)伍就是一支不一樣的隊(duì)伍，是一支敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍！三、要終身學(xué)習(xí)。職務(wù)的升遷不等于能力素質(zhì)的提升。當(dāng)今知識(shí)更新非?？欤粚W(xué)習(xí)的話連自己落后了都不知道。比如通訊網(wǎng)絡(luò)新型犯罪，目前已占到全部案件的**%以上，這一占比今后還會(huì)更高，但我們?nèi)河心芰Υ蚍肋@類(lèi)違法犯罪的專(zhuān)業(yè)人才卻不多。大家不要以為職務(wù)調(diào)整了、環(huán)境變了、工作忙了，就成為放松學(xué)習(xí)的理由。我們不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)，這是干好XX工作的看家本領(lǐng)；還要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，這是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的第一關(guān)。要善于在研究狀態(tài)下學(xué)習(xí)，做到學(xué)、思、踐、悟有機(jī)結(jié)合、融會(huì)貫通。特別是年輕干部，更要把學(xué)習(xí)作為一種生活方式，養(yǎng)成每天學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。四、要懂得感恩。有舞臺(tái)才能“唱戲”，有梯子才能登高。干部的成長(zhǎng)和升遷離不開(kāi)個(gè)人自身的努力和奮斗，但根本還要組織的培養(yǎng)、關(guān)心和信任。每一位干部都是在組織的培養(yǎng)下成長(zhǎng)的，組織既然給了你這樣一個(gè)體現(xiàn)自我人生價(jià)值的平臺(tái)，就要好好珍惜，爭(zhēng)取把自己的工作做好，以此來(lái)回饋組織。千萬(wàn)不要覺(jué)得提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位完全是你自己個(gè)人應(yīng)得的。離開(kāi)了組織，你能力再?gòu)?qiáng)、本事再高，也不可能有什么大的作為。離開(kāi)了單位，你什么也不是。只有懷著一顆感恩的心去對(duì)待組織的培養(yǎng)、關(guān)心和信任，才能把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，把吃苦當(dāng)作奉獻(xiàn)。五、要搞好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，沒(méi)有團(tuán)結(jié)的環(huán)境，個(gè)人的本事再大也難以成事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，心胸一定要寬廣，特別是各單位部門(mén)的“一把手”，要做到“信任不放任、果斷不專(zhuān)斷、統(tǒng)攬不包攬”，創(chuàng)造讓每個(gè)同志都能發(fā)揮自主性、積極性、創(chuàng)造性的氛圍；作為單位部門(mén)的副職，要做到“服從不盲從、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、分工不分家”，協(xié)助“一把手”帶領(lǐng)大家成就事業(yè)、成就自己。大家要做到大事講原則、小事講風(fēng)格，坦誠(chéng)提出意見(jiàn)建議，這樣就能在合作共事中加強(qiáng)理解，在團(tuán)結(jié)奮斗中實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。當(dāng)然，搞團(tuán)結(jié)不是無(wú)原則的一團(tuán)和氣，一團(tuán)和氣就容易滋生歪風(fēng)邪氣，也就肯定團(tuán)結(jié)不了。領(lǐng)導(dǎo)干部就要敢抓敢管，不怕得罪人，是非分明、導(dǎo)向鮮明，絕不能對(duì)歪風(fēng)邪氣麻木不仁、見(jiàn)怪不怪，必須抓早抓小、堅(jiān)決遏制。六、要做好表率。這個(gè)表率是各個(gè)方面的，哪個(gè)方面都不能短、不能缺。尤其是品德一定要過(guò)硬，一定要嚴(yán)格要求自己。作為領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)加班加點(diǎn)，你們一定要在場(chǎng)；遇到急難險(xiǎn)重的任務(wù)，你們一定要沖在前面。就是要以身作則、以上率下，要比常人犧牲得多、付出得多。同時(shí)，大家務(wù)必要守住廉政底線，好好汲取身邊反面典型案例的教訓(xùn)，經(jīng)常對(duì)照一下自己有沒(méi)有這樣的行為。法院是大隊(duì)伍，權(quán)力相對(duì)集中，社會(huì)關(guān)注度高，我們的干部出點(diǎn)問(wèn)題，社會(huì)反響很大。大家一定要有自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，主動(dòng)把自己擺到聚光燈下，不要老是想著去規(guī)避組織的管理，否則肯定會(huì)出問(wèn)題。不該做的事情絕不要去做，決不能有損XX的形象。最后把工作交接的事情再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。交接工作要細(xì)致、具體。前任要把工作講透、講全，不要以為你懂的，后任也懂，不要故意隱瞞，給后任“挖坑”、制造障礙，以顯示自己干得好、后任干得差。后任要多多發(fā)現(xiàn)前任的長(zhǎng)處，多多肯定前任取得的成績(jī)，不要刻意貶低前任，以顯示自己的工作基礎(chǔ)有多差、自己有多能干，更不要抓住一點(diǎn)不足不提其余成績(jī)。大家都要相互補(bǔ)臺(tái)、相互支持、相互配合，以工作為重、以大局為重。到位之后的半個(gè)月內(nèi)，業(yè)務(wù)部門(mén)的主官都要抓緊去省廳以及市里的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行對(duì)接。特別強(qiáng)調(diào)，不要以看望、拜訪、祝賀等名義搞宴請(qǐng)或者變相宴請(qǐng)，自己既不要組織發(fā)動(dòng)，也不要附和參與。組織給你更大的平臺(tái)，是更大的壓力、更重的責(zé)任，沒(méi)有必要“彈冠相慶”。下一步我們馬上要籌備召開(kāi)全市XX工作會(huì)議，再接下來(lái)就是XX專(zhuān)項(xiàng)工作，時(shí)間非常緊，任務(wù)非常重，大家要盡量縮短磨合期，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。同志們：這次干部的調(diào)整，主要就是根據(jù)黨政機(jī)構(gòu)改革的需要，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，經(jīng)過(guò)區(qū)委充分溝通醞釀、嚴(yán)格推薦考察后進(jìn)行的。大家都知道，這次黨政機(jī)構(gòu)改革，至關(guān)重要，備受關(guān)注。為保證機(jī)構(gòu)改革成功，根據(jù)中央、省委、市委有關(guān)精神和要求，區(qū)委確立了系統(tǒng)考慮、局部調(diào)整、壓茬推進(jìn)、保持穩(wěn)定的總體原則，明確了人崗相適、選優(yōu)配強(qiáng)的用人原則和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)化、專(zhuān)業(yè)化、年輕化的發(fā)展方向。區(qū)委決心通過(guò)改革，進(jìn)一步強(qiáng)化正確用人導(dǎo)向和激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制，改出更好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)，通過(guò)改革提振士氣、利于工作、促進(jìn)發(fā)展。這次干部調(diào)整，絕大部分都是涉及各相關(guān)部門(mén)一把手，這是本輪機(jī)構(gòu)改革人事調(diào)整的第一波，也是最重要的、最關(guān)鍵的批次。在上午召開(kāi)常委會(huì)研究決定人事安排任免后，還遵照省委、市委模式，按照有關(guān)程序，提請(qǐng)了區(qū)委全會(huì)票決，除了**名提拔任職*名調(diào)任任職的同志需要公示以外，其他領(lǐng)導(dǎo)干部馬上就正式履行任職程序。為確保機(jī)構(gòu)改革順利推進(jìn)，下面，我代表區(qū)委區(qū)政府與大家進(jìn)行一次集體談話，強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)意見(jiàn)。一、要強(qiáng)化大局觀念，堅(jiān)決服從組織安排本次區(qū)委常委會(huì)議關(guān)于機(jī)構(gòu)改革部門(mén)（單位）正職人選的決定，是區(qū)委慎重研究、反復(fù)醞釀、綜合各方面意見(jiàn)，根據(jù)干部工作表現(xiàn)、干部自然情況等做出的組織決定。機(jī)構(gòu)改革中干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)是事業(yè)需要、組織選擇，每一位同志都會(huì)有個(gè)人意愿，但在事業(yè)需要和組織選擇面前，大家必須放下個(gè)人意愿，堅(jiān)決服從區(qū)委決定，不折不扣地執(zhí)行，決不能強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因、向組織提無(wú)理要求。實(shí)實(shí)在在地講，每一名同志、每一個(gè)崗位的調(diào)整，都體現(xiàn)了區(qū)委既對(duì)事業(yè)、也對(duì)干部本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)事業(yè)必須莊重嚴(yán)肅，對(duì)干部的安排同樣周全、妥善，事業(yè)和工作是大局，那是要對(duì)組織、對(duì)全區(qū)各領(lǐng)域發(fā)展振興、攻堅(jiān)克難，對(duì)各項(xiàng)工作督導(dǎo)檢查、問(wèn)效問(wèn)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)你本人、連帶你的領(lǐng)導(dǎo)、下屬和同志們負(fù)責(zé)的，在這些面前，個(gè)人意愿、個(gè)人利益必須靠邊站，這是原則，也是道理。同志們，變動(dòng)時(shí)期看定力、危難時(shí)期看擔(dān)當(dāng)、利益面前看品質(zhì)，越是特殊時(shí)期、過(guò)渡時(shí)期，越見(jiàn)黨性、官德、人品、能力，相信我們每一位同志都會(huì)有很好的表現(xiàn)。根據(jù)《干部任用條例》**條規(guī)定：“對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動(dòng)或者交流決定的，依照法律及有關(guān)規(guī)定予以免職或者降職使用”。根據(jù)《紀(jì)律處分條例》第**條規(guī)定：“對(duì)拒不執(zhí)行黨組織分配、調(diào)動(dòng)、交流等決定的，給予警告、嚴(yán)重警告或者撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)處分”。今天和大家集體談話，首先就是要求同志們講政治、顧大局、講紀(jì)律、守規(guī)矩，堅(jiān)決服從組織安排，在機(jī)構(gòu)改革特殊時(shí)期，在XX振興發(fā)展關(guān)鍵階段，深刻領(lǐng)會(huì)區(qū)委決策意圖，堅(jiān)決與區(qū)委保持一致，盡顯一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的本色、本分，更多發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)同志們，堅(jiān)守初心，克難攻堅(jiān)，履職盡責(zé)，高質(zhì)量地完成好機(jī)構(gòu)改革和各項(xiàng)工作任務(wù)。二、要強(qiáng)化協(xié)同配合，有序做好工作交接這次調(diào)整部門(mén)（單位）正職人選，有一些干部還有公示期，同時(shí)履行完組織程序后，在機(jī)構(gòu)改革中各項(xiàng)工作還有一個(gè)交接期。那么，在履行程序以及相關(guān)機(jī)構(gòu)、職能調(diào)整到位之前，各有關(guān)部門(mén)（單位）同志要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本單位的同志們，繼續(xù)按照職責(zé)堅(jiān)守崗位、落實(shí)任務(wù)、開(kāi)展工作，有序進(jìn)行交接，保證干部職工思想穩(wěn)定和機(jī)關(guān)工作的正常秩序，決不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)改革影響工作。在公示期滿、履行完程序之后，各位職務(wù)發(fā)生變化的同志要盡快和現(xiàn)崗位上的同志做好交接，雙方都要增強(qiáng)大局意識(shí)，強(qiáng)化協(xié)同配合，現(xiàn)崗位上的同志要全心全力配合接任同志開(kāi)展工作，傳好接力棒，做好傳幫帶，站好最后一班崗，確保人心不散、秩序不亂、工作不斷、交接順暢，確保改革、工作兩不誤，通過(guò)改革促進(jìn)和推動(dòng)工作。涉及機(jī)構(gòu)改革職能劃轉(zhuǎn)，現(xiàn)在可以著手開(kāi)展前期工作，待公示期滿、履行完程序后啟動(dòng)實(shí)施。三、要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，穩(wěn)妥推進(jìn)人員轉(zhuǎn)隸人員轉(zhuǎn)隸是這次機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)任務(wù)，涉及隊(duì)伍穩(wěn)定、工作連續(xù)。在座的各位同志，都是部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，要把機(jī)構(gòu)改革、人員轉(zhuǎn)隸作為一項(xiàng)政治任務(wù)，堅(jiān)定改革方向、服從改革需要，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織有紀(jì)律按步驟保時(shí)限積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。要按照中央明確的“先轉(zhuǎn)隸”、再“三定”的要求，對(duì)涉及職能調(diào)整的，以劃入部門(mén)為主，劃出部門(mén)配合，根據(jù)職能調(diào)整內(nèi)容，遵循“編隨事走、人隨編走”的原則，研究制定部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制轉(zhuǎn)隸實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并確保平穩(wěn)有序做好轉(zhuǎn)隸工作。各位同志，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律，充分團(tuán)結(jié)和依靠班子成員，做好干部職工的思想穩(wěn)定工作，要把工作做嚴(yán)做實(shí)做深做細(xì)，保證整體工作的連續(xù)性。這期間，也是對(duì)在座各位同志政治意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)。要講政治、顧大局、守紀(jì)律，需要調(diào)整誰(shuí)、需要留下誰(shuí)、需要轉(zhuǎn)隸誰(shuí)，都是改革需要，都是事業(yè)需要，都是發(fā)展需要，無(wú)論哪個(gè)科室、哪個(gè)層級(jí)干部，都必須無(wú)條件地服從組織安排，決不允許向組織講價(jià)錢(qián)、談條件，對(duì)拒不服從組織決定的，要嚴(yán)肅紀(jì)律、就地免職，情節(jié)嚴(yán)重影響機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程的，堅(jiān)決嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，予以紀(jì)律處分，絕不姑息遷就，堅(jiān)決維護(hù)黨中央改革決策的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。四、要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，營(yíng)造良好政治環(huán)境實(shí)現(xiàn)新時(shí)代XX振興發(fā)展的宏偉目標(biāo)，需要有一支政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。區(qū)委決意通過(guò)這次機(jī)構(gòu)改革，改出良好面貌，改出過(guò)硬作風(fēng)，改出激昂士氣，要讓“想干事有本事、說(shuō)真話辦實(shí)事、敢碰硬有擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部有舞臺(tái)有機(jī)會(huì)，及時(shí)使用起來(lái)、提拔起來(lái)，更好地發(fā)揮作用。希望同志們能夠順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革需要，順應(yīng)XX發(fā)展需要，切