人大版《成本會(huì)計(jì)》第4章課件

第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配

（生產(chǎn)費(fèi)用的縱向分配）

2023/2/52本章學(xué)習(xí)內(nèi)容內(nèi)容一、在產(chǎn)品數(shù)量的核算

1.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的概念2.在產(chǎn)品數(shù)量的核算3.在產(chǎn)品清查的核算二、具體分配計(jì)算方法1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法2.按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法3.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法4.約當(dāng)產(chǎn)量比例法5.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法6.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法7.定額比例法三、完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)2023/2/53選擇分配方法所依據(jù)的具體條件34各種分配方法的特點(diǎn)、適用范圍和計(jì)算程序在產(chǎn)品的概念以及清查的有關(guān)核算1完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法2

5約當(dāng)產(chǎn)量比例法、月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法2023/2/54完工產(chǎn)品的概念狹義：已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過(guò)程，隨時(shí)可供銷售的產(chǎn)品，即產(chǎn)成品。廣義：不僅包括產(chǎn)成品，而且還包括已經(jīng)完成部分加工階段，但尚未完成全部生產(chǎn)過(guò)程，有待在本企業(yè)內(nèi)進(jìn)一步加工制造的自制半成品。注：教材主要指廣義的概念，只有在第六章第3節(jié)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法才使用狹義的概念。2023/2/55在產(chǎn)品的概念狹義從某一車間或某一生產(chǎn)步驟來(lái)講，在產(chǎn)品是指本車間或本生產(chǎn)步驟正在加工中的在制品。包括：1.狹義在產(chǎn)品；2.已入庫(kù)的半成品；3.已轉(zhuǎn)到下一步，但尚未加工完畢的半成品。廣義從整個(gè)企業(yè)的角度出發(fā)，是指已尚末完成其全部加工過(guò)程，不可對(duì)外銷售的產(chǎn)品。2023/2/56

某企業(yè)分三個(gè)步驟采用連續(xù)加工的生產(chǎn)方式，第一步驟投入生產(chǎn)100件，完工80件，在產(chǎn)品20件；第二步驟對(duì)上一步驟完工的80件繼續(xù)加工，完工70件，在產(chǎn)品10件；第三步驟繼續(xù)加工，完工55件，在產(chǎn)品15件。例題2023/2/57例題講解步驟廣義完工產(chǎn)品狹義在產(chǎn)品第一步驟80件20件第二步驟70件10件第三步驟55件15件從生產(chǎn)步驟角度劃分注：本章的內(nèi)容就是廣義完工產(chǎn)品(即產(chǎn)成品與自制半成品)與狹義在產(chǎn)品之間的成本劃分。2023/2/58步驟狹義完工產(chǎn)品廣義在產(chǎn)品第一步驟第二步驟第三步驟55件45件從整個(gè)企業(yè)劃分

2023/2/59第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算各項(xiàng)費(fèi)用之間關(guān)系式：本月完工產(chǎn)品成本+月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用=+月末在產(chǎn)品成本一、在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算1、賬——“在產(chǎn)品”臺(tái)賬。

注：該臺(tái)賬僅反映在產(chǎn)品的數(shù)量，而其成本金額則在“基本生產(chǎn)成本”科目的借方余額。2023/2/5102023/2/5112、“在產(chǎn)品”臺(tái)賬結(jié)構(gòu)。日期摘要收入轉(zhuǎn)出結(jié)存憑證號(hào)數(shù)量憑證號(hào)合格品廢品完工未完工4.1結(jié)存30204.2投產(chǎn)704.3010020在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬車間名稱：第2車間產(chǎn)品名稱：5208單位：件

2023/2/512１.清查目的:保護(hù)在產(chǎn)品安全與完整，賬實(shí)相符。２.清查方法:實(shí)地盤點(diǎn)法，編制“在產(chǎn)品盤存表”。３.清查結(jié)果的賬務(wù)處理。二、在產(chǎn)品清查的核算2023/2/513盤盈的賬務(wù)處理2、查明原因處理1、盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)制造費(fèi)用待處理財(cái)產(chǎn)損溢基本生產(chǎn)成本—某產(chǎn)品2023/2/514盤虧或和毀損的賬務(wù)處理

基本生產(chǎn)成本1、盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)原材料—?dú)埩匣厥諝堉荡幚碡?cái)產(chǎn)損溢其他應(yīng)收款應(yīng)收賠款制造費(fèi)用生產(chǎn)原因營(yíng)業(yè)外支出自然原因2、查明原因2023/2/515例題某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間在產(chǎn)品清查結(jié)果如下：甲產(chǎn)品在產(chǎn)品盤盈10件，單位定額成本20元；乙產(chǎn)品在產(chǎn)品盤虧8件，單位定額成本30元，應(yīng)由過(guò)失人賠款20元；丙產(chǎn)品在產(chǎn)品毀損250件，單位定額成本28元，殘料入庫(kù)作價(jià)150元，屬于自然災(zāi)害損失2000元，應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠償3000元，其余損失計(jì)入產(chǎn)品成本。都已批準(zhǔn)轉(zhuǎn)賬。要求：進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算。

2023/2/516甲產(chǎn)品盤盈的帳務(wù)處理例題講解1、盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)制造費(fèi)用待處理財(cái)產(chǎn)損溢200基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2002、處理2002002023/2/517

乙產(chǎn)品盤虧的帳務(wù)處理

基本生產(chǎn)成本—乙待處理財(cái)產(chǎn)損溢1、盤點(diǎn)2402402、處理240其他應(yīng)收款應(yīng)收賠款20制造費(fèi)用生產(chǎn)原因2202023/2/518丙產(chǎn)品毀損的賬務(wù)處理

基本生產(chǎn)成本—丙待處理財(cái)產(chǎn)損溢1、盤點(diǎn)700070002、處理7000其他應(yīng)收款應(yīng)收賠款3000原材料—?dú)埩匣厥諝堉?50營(yíng)業(yè)外支出自然原因2000制造費(fèi)用生產(chǎn)原因18502023/2/519一、在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品成本計(jì)算的關(guān)系注：必須正確計(jì)算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本，因其計(jì)算結(jié)果直接影響到企業(yè)的損益、資產(chǎn)計(jì)價(jià)。第二節(jié)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用=+

如何理解？2023/2/520月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果是否正確對(duì)資產(chǎn)、損益的影響本月完工產(chǎn)品成本(100%銷售)月末在產(chǎn)品成本營(yíng)業(yè)成本

“存貨”資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表要防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品成本,人為地調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品成本的錯(cuò)誤做法.。。二、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的思路注：左邊費(fèi)用總額已知，右邊兩個(gè)未知數(shù)，但

月末在產(chǎn)品的數(shù)量和完工產(chǎn)品的數(shù)量是已知的。本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本

月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用=+212023/2/5221.先確定月末在產(chǎn)品成本，然后倒擠出完工產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用=+本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本根據(jù)：可得出：2023/2/523★先計(jì)算出月末在產(chǎn)品成本，再倒擠出完工產(chǎn)品成本

的方法主要有：1、在產(chǎn)品成本不計(jì)價(jià)法；2、在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)價(jià)法；3、在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法；4、在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià)法。2023/2/5242.同時(shí)計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用=+注:已知完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量，故可利用數(shù)量因素，將總費(fèi)用分配給完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品。2023/2/525★同時(shí)計(jì)算本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法主要有：1、約當(dāng)產(chǎn)量比例法；2、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法；3、定額比例法。分別介紹各種分配方法：2023/2/526（一）不計(jì)算在產(chǎn)品成本法月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，其成本忽略不計(jì)，本月所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用均計(jì)入本月完工產(chǎn)品。適用范圍：在產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)，本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用=+本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本

月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用=+如食品廠。2023/2/527摘要數(shù)量(件)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品成本20000本月生產(chǎn)費(fèi)用499100005000600021000小計(jì)501100005000600021000月末在產(chǎn)品成本10000完工產(chǎn)品總成本500100005000600021000產(chǎn)品單位成本20101242見(jiàn)下表：2023/2/528（二）按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法各月末不具體計(jì)算在產(chǎn)品的實(shí)際成本，而以年初固定數(shù)來(lái)反映在產(chǎn)品成本。本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用=+本月完工產(chǎn)品成本+年初固定數(shù)

年初固定數(shù)本月生產(chǎn)費(fèi)用=+2023/2/529期初在產(chǎn)品成本=期末在產(chǎn)品成本=已知固定數(shù)完工產(chǎn)品總成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品單位成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用÷完工產(chǎn)品數(shù)量適用范圍：各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較少，或者雖然數(shù)量較多，但各月月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定、起伏不大的產(chǎn)品。如煉鐵廠、化工廠或其它有固定容器裝置的在產(chǎn)品，數(shù)量都較穩(wěn)定可以用這種分配方法。

2023/2/530摘要數(shù)量(件)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品成本225002003001000本月生產(chǎn)費(fèi)用499100005000600021000小計(jì)521105005200630022000月末在產(chǎn)品成本215002003001000完工產(chǎn)品總成本500100005000600021000產(chǎn)品單位成本20101242

見(jiàn)下表：注意：年終根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量，重新調(diào)整計(jì)算確定年末在產(chǎn)品成本。2023/2/531（三）在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法在產(chǎn)品僅負(fù)擔(dān)原材料費(fèi)用，直接人工、制造費(fèi)用等加工費(fèi)用全部由本月完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。原材料費(fèi)用月末在產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品直接人工、制造費(fèi)用等本月完工產(chǎn)品適用范圍：各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，而且原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品,如紡紗廠。2023/2/532完工產(chǎn)品單位成本=完工產(chǎn)品總成本÷完工產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品總成本=完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用+全部加工費(fèi)用月末在產(chǎn)品總成本=應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用2023/2/533

某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，月初在產(chǎn)品的數(shù)量為300件，其負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用（即月初在產(chǎn)品成本）為48000元；本月投產(chǎn)700件，共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用93800元，其中原材料費(fèi)用90000元，直接人工等加工費(fèi)用3800元；本月完工產(chǎn)品760件，月末在產(chǎn)品240件。則：例題

原材料費(fèi)用分配率=（48000+90000）÷(760+240)

=138（元/件）月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=240×138=33120元完工產(chǎn)品成本=760×138+3800=108680（元）2023/2/534（四）約當(dāng)產(chǎn)量比例法將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的一種方法。適用范圍：適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大、產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和直接人工費(fèi)等加工費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。2023/2/535月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×完工百分比（注：完工百分比具體指完工率或投料率）月末完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用=費(fèi)用分配率×完工產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用=費(fèi)用分配率×月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=費(fèi)用總額-完工產(chǎn)品費(fèi)用某項(xiàng)費(fèi)用分配率=該項(xiàng)費(fèi)用總額完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量2023/2/5361、直接人工、制造費(fèi)用等加工費(fèi)用的分配在產(chǎn)品完工率=一件在產(chǎn)品所耗用的工時(shí)定額量一件完工產(chǎn)品所耗用的工時(shí)定額量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算依據(jù)：完工率計(jì)算月末在產(chǎn)品完工率的方法有兩種：（1）不分工序完工的差異，平均計(jì)算，

一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工率。（2）各工序分別測(cè)定完工率2023/2/537某工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=該工序在產(chǎn)品數(shù)量×該工序完工率前面各工序累計(jì)工時(shí)+本工序工時(shí)×50%各工序工時(shí)之和某工序在產(chǎn)品完工率=（2）各工序分別測(cè)定完工率各工序完工率及約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算2023/2/538甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為50小時(shí)，經(jīng)過(guò)三道工序加工制成。第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為15小時(shí)，第三道工序工時(shí)定額為15小時(shí)。各工序完工率的計(jì)算如下：舉例第一工序：20×50%

20+15+15×100%=20%第二工序：20+15×50%20+15+15×100%=55%第三工序：20+15+15×50%20+15+15×100%=85%2023/2/539

假定甲產(chǎn)品本月完工200件，第一道工序在產(chǎn)品20件，第二道工序在產(chǎn)品40件，第三道工序在產(chǎn)品60件。約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表如下：在產(chǎn)品所在工序完工率(%)在產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量合計(jì)結(jié)存量約當(dāng)產(chǎn)量12020425540223856051合計(jì)12077200277約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表（圖示）產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品200×年×月單位：件2023/2/540

假定上例中，甲產(chǎn)品本月發(fā)生的加工費(fèi)用為：直接人工14404元，制造費(fèi)用15235元。完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用計(jì)算分配如下：分配率：14404200+77=52（元/件）直接人工的分配：完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工=200×52=10400（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工=77×52=4004（元）2023/2/541

假定上例中，甲產(chǎn)品本月發(fā)生的加工費(fèi)用：直接人工為14404元，制造費(fèi)用為15235元。完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用計(jì)算分配如下：分配率：15235200+77=55（元/件）制造費(fèi)用的分配：完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=200×55=11000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=77×55=4235（元）2023/2/5422、原材料費(fèi)用的分配在產(chǎn)品完工率=一件在產(chǎn)品所耗用的材料定額量一件完工產(chǎn)品所耗用的材料定額量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算依據(jù)：投料率月末在產(chǎn)品投料率的計(jì)算：注意把握原材料投入生產(chǎn)過(guò)程的三種情況。2023/2/543按投料方式分別加以計(jì)算投料率的具體計(jì)算★原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投料：投料率為100%?！镌牧想S著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，但每個(gè)工序開始生產(chǎn)時(shí)一次性投料：某工序在產(chǎn)品投料率=前面工序累計(jì)投料量+本工序投料量各工序投料量之和★原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,其投料程度與工時(shí)投入進(jìn)度不一致：某工序在產(chǎn)品投料率=前面工序累計(jì)投料量+本工序投料量×50%各工序投料量之和2023/2/544

某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工制成。原材料分工序投入（在每道工序開始時(shí)一次投入）。該產(chǎn)品的原材料消耗定額為500千克，其中，第一道工序原材料消耗定額為300千克，第二工序的原材料消耗定額為200千克。月末在產(chǎn)品的數(shù)量：第一道工序200件，第二道工序100件，本月完工產(chǎn)品為900件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共計(jì)89600元。

舉例2023/2/545第一工序：300300+200×100%=60%第二工序：300+200300+200×100%=100%每道工序的投料率、約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算如下：2023/2/546約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品200×年×月單位：件在產(chǎn)品所在工序投料率(%)在產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量合計(jì)結(jié)存量約當(dāng)產(chǎn)量1602001202100100100合計(jì)3002209001120原材料費(fèi)用分配率=89600900+220=80（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=900×80=72000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=220×80=17600（元）2023/2/547

某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工制成。原材料分工序陸續(xù)投入。該產(chǎn)品的原材料消耗定額為400千克，其中，第一道工序原材料消耗定額為120千克，第二工序的原材料消耗定額為280千克。月末在產(chǎn)品的數(shù)量：第一道工序500件，第二道工序300件，本月完工產(chǎn)品為1200件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共計(jì)132300元。舉例2023/2/548每道工序的投料率、約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算如下：第一工序：120×50%120+280×100%=15%第二工序：120+280×50%120+280×100%=65%2023/2/549約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品200×年×月單位：件在產(chǎn)品所在工序投料率(%)在產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量合計(jì)結(jié)存量約當(dāng)產(chǎn)量11550075265300195合計(jì)80027012001470原材料費(fèi)用分配率：1323001200+270=90（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1200×90=108000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=270×90=24300（元）2023/2/550

某種產(chǎn)品需經(jīng)三道工序加工而成，原材料消耗定額為150千克，其中，第一道工序原材料消耗定額為60千克，第二道工序原材料消耗定額為60千克，第三道工序原材料消耗定額為30千克。月末在產(chǎn)品的數(shù)量為：第一道工序?yàn)?00件，第二道工序?yàn)?50件，第三道工序?yàn)?0件。練習(xí)要求：分別按如下投料方式計(jì)算各工序的投料率及相應(yīng)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。1、每道工序開始時(shí)一次性投入；2、每道工序之中分次陸續(xù)投入?！锩總€(gè)工序開始生產(chǎn)時(shí)一次性投料：計(jì)算各工序的投料率、約當(dāng)產(chǎn)量：=第一道工序投料率=60

60+60+3040%第二道工序投料率=

60+60+30=80%60+60第三道工序投料率=

60+60+30=100%120+30約當(dāng)產(chǎn)量=200×40%=80件約當(dāng)產(chǎn)量=150×80%=120件約當(dāng)產(chǎn)量=50×100%=50件某工序在產(chǎn)品投料率=前面工序累計(jì)投料量+本工序投料量各工序投料量之和51★生產(chǎn)過(guò)程中陸續(xù)投入：某工序在產(chǎn)品投料率=前面各工序累計(jì)投料量+本工序投料量×50%各工序投料之和計(jì)算各工序的投料率、約當(dāng)產(chǎn)量：第一道工序投料率=60×50%

60+60+30=20%第二道工序投料率=

60+60+30=60%60+60×50%第三道工序投料率=

60+60+30=90%120+30×50%約當(dāng)產(chǎn)量=200×20%=40件約當(dāng)產(chǎn)量=150×60%=90件約當(dāng)產(chǎn)量=50×90%=45件522023/2/553（五）在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法假設(shè)：月末在產(chǎn)品的投料率和完工率都為100%，即視同完工產(chǎn)品。有關(guān)成本項(xiàng)目費(fèi)用的分配：按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量分配。適用范圍：月末在產(chǎn)品已接近完工；或者已加工

完畢，但未驗(yàn)收或包裝入庫(kù)。2023/2/554基本計(jì)算分配率=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品數(shù)量某成本項(xiàng)目月末完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=？月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=？2023/2/555概念：在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法是根據(jù)各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量、投料率和加工程度、單位產(chǎn)品定額成本資料計(jì)算出月末在產(chǎn)品的定額成本，并就以該定額成本作為月末在產(chǎn)品的實(shí)際成本對(duì)月末在產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)價(jià)的一種方法。前提：已知單位完工產(chǎn)品定額成本。（六）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法2023/2/556

運(yùn)用約當(dāng)產(chǎn)量比例法原理，計(jì)算出月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品定額成本=單位完工產(chǎn)品定額成本×月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量前提:已知與約當(dāng)產(chǎn)量比例法的關(guān)系單位完工產(chǎn)品定額成本2023/2/557適用條件：

適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品。2023/2/558月末在產(chǎn)品定額成本=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×單位完工產(chǎn)品定額成本完工產(chǎn)品成本=全部生產(chǎn)費(fèi)用－月末在產(chǎn)品定額成本全部生產(chǎn)費(fèi)用=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品單位成本=完工產(chǎn)品成本÷完工產(chǎn)品數(shù)量成本差異：計(jì)算：成本差異=實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用－定額成本處理：每月實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異全部由當(dāng)月完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。基本計(jì)算2023/2/559舉例1、單位完工產(chǎn)品定額耗用量和定額成本資料如下：項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用材料（工時(shí)）定額耗用量材料計(jì)劃單位成本直接工資的計(jì)劃工資率制造費(fèi)用計(jì)劃分配率單位定額成本40公斤12元480元20小時(shí)0.80元16元20小時(shí)0.70元14元2023/2/5602、月初在產(chǎn)品：數(shù)量100臺(tái)，直接材料11102元，直接工資3200元，制造費(fèi)用2720元。3、本月：投產(chǎn)數(shù)量300臺(tái)，材料17200公斤，材料成本差異度+2%，直接工資7840元，制造費(fèi)用6103元。4、本月完工產(chǎn)品為340臺(tái)，月末在產(chǎn)品為60臺(tái)，在產(chǎn)品加工程度為50%；投料進(jìn)度為80%。[要求]月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)，計(jì)算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本。2023/2/561解題首先，計(jì)算出月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品分配直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量=60×80%=48件在產(chǎn)品分配直接人工及制造費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量=60×50%=30件其次，計(jì)算在產(chǎn)品的定額成本直接材料=48件×480元/件=23040元直接人工=30件×16元/件=480元制造費(fèi)用=30件×14元/件=420元最后，計(jì)算本月完工產(chǎn)品成本

本月完工產(chǎn)品成本=（11102+3200+2720）+[（206400（1+2%）+7840+6103）]-（23040+480+420）=217553元完工產(chǎn)品單位成本=217553÷340=639.86元該方法的評(píng)價(jià)：在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的不足在于在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)后，就將本月發(fā)生的實(shí)際生產(chǎn)耗費(fèi)脫離定額的差異全部轉(zhuǎn)由當(dāng)月完工產(chǎn)品承擔(dān)，在定額管理基礎(chǔ)工作不好，各項(xiàng)消耗定額不夠正確的情況下，實(shí)際耗費(fèi)與定額之間的差異就較大，從而影響產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。62如果定額資料比較客觀、正確，則單件在產(chǎn)品脫離定額的差異就很小，再由于各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量波動(dòng)不大，比較穩(wěn)定，則月初在產(chǎn)品脫離定額的差異與月末在產(chǎn)品脫離定額的差異也就不會(huì)相差太遠(yuǎn)，對(duì)完工產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性影響就很小。所以，在符合上述條件情況下，為簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作可采用這種方法，632023/2/564

概念：產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的方法。

注：這種方法須分成本項(xiàng)目進(jìn)行分配，即原材料費(fèi)用按照原材料定額消耗量（或費(fèi)用）比例分配；直接人工費(fèi)用、制造費(fèi)用等加工費(fèi)按定額工時(shí)（或費(fèi)用）的比例分配。（七）定額比例法

65適用條件：各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。因?yàn)樵鲁鹾驮履┰诋a(chǎn)品費(fèi)用之間脫離定額的差異要在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按比例分配，從而提高了產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。2023/2/566基本計(jì)算：1.直接材料成本項(xiàng)目。(1)耗用一種直接材料，按定額耗用量比例分配。(2)耗用兩種及以上，且各種材料單位成本不同，按定額成本（定額費(fèi)用）比例分配。=++月初在產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用本月實(shí)際耗用原材料費(fèi)用完工產(chǎn)品原材料定額消耗量(費(fèi)用)月末在產(chǎn)品原材料定額消耗量(費(fèi)用)原材料費(fèi)用分配率2023/2/567完工產(chǎn)品直接材料實(shí)際成本=直接材料單位定額耗用量(成本)分配率×完工產(chǎn)品直接材料定額耗用量(成本)月末在產(chǎn)品直接材料實(shí)際成本=直接材料單位定額耗用量(成本)分配率×月末在產(chǎn)品直接材料定額耗用量(成本)2023/2/568２.直接人工、制造費(fèi)用等加工費(fèi)用成本項(xiàng)目：按定額工時(shí)或定額費(fèi)用比例分配。直接人工(制造費(fèi)用)定額工時(shí)分配率月初在產(chǎn)品直接人工(制造費(fèi)用)實(shí)際費(fèi)用=+本月實(shí)際耗用直接人工(制造費(fèi)用)費(fèi)用完工產(chǎn)品定額工時(shí)+月末在產(chǎn)品定額工時(shí)完工產(chǎn)品直接人工（制造費(fèi)用）實(shí)際成本=直接人工(制造費(fèi)用)定額工時(shí)分配率×完工產(chǎn)品定額工時(shí)月末在產(chǎn)品直接人工（制造費(fèi)用）實(shí)際成本=直接人工（制造費(fèi)用）定額工時(shí)分配率×月末在產(chǎn)品定額工時(shí)2023/2/569

[資料]某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費(fèi)用為：原材料1400元，直接人工費(fèi)用600元，制造費(fèi)用400元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料8200元，直接人工費(fèi)用3000元，制造費(fèi)用2000元。完工產(chǎn)品4000件，原材料定額費(fèi)用8000元，定額工時(shí)5000小時(shí)；月末在產(chǎn)品1000件，原材料定額費(fèi)用2000元，定額工時(shí)1000小時(shí)。[要求]采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用。舉例2023/2/5701.直接材料費(fèi)用的分配。解題=++月初在產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用本月實(shí)際耗用原材料費(fèi)用完工產(chǎn)品原材料定額消耗量(費(fèi)用)月末在產(chǎn)品原材料定額消耗量(費(fèi)用)原材料費(fèi)用分配率=1400+82008000+20000.96=完工產(chǎn)品原材料成本=完工產(chǎn)品定額材料×分配率=8000×0.96=7680（元）在產(chǎn)品原材料成本=在產(chǎn)品定額材料×分配率=2000×0.96=1920（元）2023/2/5712.直接人工費(fèi)用的分配解題直接人工費(fèi)用定額工時(shí)分配率月初在產(chǎn)品直接人工實(shí)際費(fèi)用=+本月實(shí)際耗用直接人工費(fèi)用完工產(chǎn)品定額工時(shí)+月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=600+30005000+1000=0.6完工產(chǎn)品直接人工成本=完工產(chǎn)品定額工時(shí)×分配率=5000×0.6=3000（元）在產(chǎn)品直接人工成本=完工產(chǎn)品定額工時(shí)×分配率=1000×0.6=600（元）2023/2/5723.制造費(fèi)用的分配。制造