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拓路者二次營銷案例
一、電商現(xiàn)狀與問題1.店鋪活動很多,有買就送,滿就減,季末清倉包郵,滿額包郵,優(yōu)惠券,積分簽到等,引流措施很多,但是效果都不盡人意。2.店鋪老客戶二次購買的人很少,回購率只有千分之二,希望能找到數(shù)據(jù)低的原因和整改方法。二、專家診斷與建議關(guān)聯(lián)巧搭拯救引流困境下圖中可以看出,本店直通車ROI太低。這個一般和老顧客占比、以及關(guān)鍵詞的設(shè)置關(guān)系很大。這是本店夏天的爆款短袖T恤,當(dāng)季點擊率1.89%,轉(zhuǎn)化率8%,投入產(chǎn)出比1:1。本店直通車ROI低的主要原因是商品客單價低,直通車關(guān)鍵詞出價又高,男裝詞本來就貴,即使轉(zhuǎn)化率高了,ROI還是不高。所以掌柜要充分利用這些流量,千萬不要讓顧客只買一件。直通車有2種玩法,一種是細水長流賺利潤,一種是虧本推廣,靠爆款引流?,F(xiàn)在天貓想弱化爆款的概念,搜索現(xiàn)在在嘗試定向,所以還是要往精準上來做。雖說弱化爆款不是短期能做到的是,但要漸漸開始過度,就算天貓修改規(guī)則,店鋪也不會突然陷入危機。套餐搭配不要每一款寶貝都一樣,而是以店鋪主推的寶貝來做。店鋪可能主推5款寶貝,那5款主推寶貝就要做不同的搭配套餐,都分別和店鋪主推的寶貝有關(guān)聯(lián),引流款搭配利潤款。試用中心的付郵試用搭配大部分都做得很好,可以去取取經(jīng)。比如主推A寶貝,在A寶貝的頁面就應(yīng)該是:A+BA+CA+D一款寶貝做引流虧本款,然后做好關(guān)聯(lián)銷售,提高客單價,關(guān)聯(lián)銷售最好,優(yōu)勢產(chǎn)品,主推款數(shù)量最好要少一點,一兩款就好了;然后在B寶貝頁面應(yīng)該是:B+AB+CB+D設(shè)置一下滿多少包郵,讓顧客只買一件引流款不能包郵,但是買了利潤款套餐就能包郵。然后搭配套餐往上面放,目前的位置太靠下,頁面太長,網(wǎng)絡(luò)不好的話顧客沒耐心拉到那么下面。店鋪的包郵設(shè)置十分不合理,目前的客單價是夏裝70,秋裝78,就不該68包郵。包郵、滿減滿送是提高客單價的辦法,應(yīng)該設(shè)置在客單價*1.3左右效果是最好的,又能提高客單價,又能讓顧客接受,因為顧客能接受的價格是心理價位波動30%。比如店鋪客單價是78,那么78*1.3=滿101包郵,可以設(shè)置滿99包郵,99和101雖然實際上沒區(qū)別,但是效果差很大,所以商場里的很多衣服都是499,799這樣的價格。店鋪現(xiàn)在夏裝是35元清倉價格并單品包郵,其實對顧客吸引力不大。在這里建議,夏裝不如做湊單滿減。別做清倉,作為秋裝銷售的輔助,一些顧客買1件不能參加滿減滿送,就推薦他買夏裝來湊單,促進關(guān)聯(lián)銷售。二次營銷主打溫情牌本店老客戶二次購買率很低,營銷轉(zhuǎn)化率只有千分之二,說明店鋪的客戶維護工作做得很不到位,以至于難以推動二次營銷。進行老客戶二次營銷的第一步就是建立vip機制,不要那么暴力用錢來維護老顧客,要用愛。在顧客申請會員的時候可以得到很多資料,比如電話、性別、年齡等,這些資料一定要全,便于日后分類維護,有些是女性顧客來幫老公買,有的是男性顧客自己買,維護的方法不一樣。通過VIP的信息,可以充分了解顧客的群體年齡層次。如果想建立會員享受折扣制度,就要在折扣上打折,原價要提一些,但是別一下提太多,要被搜索降權(quán)的。折上折的實現(xiàn)可以直接在后臺設(shè)置:下圖是店鋪的目前的重點促銷手段,老顧客買衣服送錢,買五款主推產(chǎn)品,單品返現(xiàn)金30。掌柜希望通過這樣形式來維護老顧客。乍一看是很吸引人,但是這個活動做多久,如果長期做的話沒問題,但根據(jù)掌柜反映,實際效果并不好。返錢活動存在一個弊端,新顧客看到了,會覺得這件衣服根本就不值這個錢,比如賣99返30,顧客就知道衣服只值69,倒不如把這30塊錢去買個什么禮品,然后標(biāo)價88塊,買即送價值88元的禮品比如皮帶、襪子這些實用的禮品,顧客喜歡,也實惠。從店鋪數(shù)據(jù)也可證明,群發(fā)短信4.5萬條,實際回頭購買率只有千分之2,這樣的推廣,反而抓不住新客戶的心。老顧客維護,不光是要發(fā)促銷短信,而是要發(fā)一些關(guān)愛短信,很多淘寶買家手機里經(jīng)常一到大促,一天能收到20多條不同店鋪的短信,事實上,對買家來說,很多店鋪都忘記曾經(jīng)買過,那就變垃圾短信了。發(fā)短信是需要平時慢慢積累,讓大
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