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杭州市余杭區(qū)創(chuàng)新基地常二路工程(海曙路一宣杭鐵路)工程監(jiān)理交底III監(jiān)理交底III編制: 審批:浙江工程監(jiān)理有限責(zé)任公司杭州市余杭區(qū)創(chuàng)新基地常二路
(海曙路一宣杭鐵路)工程監(jiān)理部二O一二年九月杭州市余杭區(qū)創(chuàng)新基地常二路(海曙路一宣杭鐵路)工程監(jiān)理交底浙江城建工程監(jiān)理責(zé)任公司有幸受杭州余杭創(chuàng)新投資有限公司委托進(jìn)行杭州市余杭區(qū)創(chuàng)新基地常二路(海曙路一宣杭鐵路)工程施工階監(jiān)理工作。在施工過程中監(jiān)理按照業(yè)主和國家法律法規(guī)授與監(jiān)理公司的權(quán)利對施工單位進(jìn)行監(jiān)理。為確保本工程順利實(shí)施,現(xiàn)對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底。一、 監(jiān)理工作監(jiān)理內(nèi)容三控制,二管理,一協(xié)調(diào)及安全文明施工監(jiān)理。監(jiān)理依據(jù)國家及地方性法律法規(guī)、各類合同、施工圖紙監(jiān)理工作方法監(jiān)理人員主要采用巡視、旁站、測量、試驗(yàn)、指令性文件、工序驗(yàn)收等手段對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施監(jiān)理。3、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)確保“西湖杯”爭創(chuàng)“錢江杯二、 監(jiān)理方要求施工單位近期做好以下工作:上報(bào)與本工程相關(guān)的質(zhì)量保證體系,安全保證體系,要責(zé)任落實(shí)到人。對新進(jìn)場人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底與特殊工種人員報(bào)審等;上報(bào)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工工藝的專項(xiàng)施工方案:如安全文明施工方案、施工用電方案、臨時(shí)設(shè)施方案、臨時(shí)圍護(hù)方案、基坑開挖施工方案等專項(xiàng)方案;上報(bào)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)保資料:出廠質(zhì)量證明(出廠合格證、質(zhì)保單或試驗(yàn)單);準(zhǔn)用證(含質(zhì)監(jiān)站頒發(fā)的)、生產(chǎn)許可證;檢驗(yàn)(復(fù)試)報(bào)告;以上所有施工方案需要施工單位公司施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,上報(bào)監(jiān)理時(shí)附上《施工組織設(shè)計(jì)審批表》;所有外來文件復(fù)印件需加蓋施工單位項(xiàng)目部紅章有效;施工單位項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員的崗位證書復(fù)印件需加蓋公司紅章有效。三、 監(jiān)理工作內(nèi)容:審核承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)專項(xiàng)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。簽發(fā)開工令。檢查承包商是否嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。審核承包商采購、提供的材料、構(gòu)配件的數(shù)量、質(zhì)量以及無定額材料的單價(jià)。做好原材料見證取樣工作。對重要工序(梁板預(yù)制、張拉)實(shí)施旁站,確保工程質(zhì)量。組織分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收,簽發(fā)工程付款憑證??刂乒こ痰倪M(jìn)度、質(zhì)量和投資,督促檢查承包商落實(shí)施工安全保證措施,文明施工措施,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工簽證。督促承包商及時(shí)整理施工和技術(shù)檔案資料。主持召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)要,定期編制監(jiān)理月報(bào)。組織工程初步驗(yàn)收。審定交工或竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。參加施工竣工驗(yàn)收,協(xié)助業(yè)主審查工程決算。負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況,督促承包商回訪,督促保修直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、 監(jiān)理工作的基本程序和方法:(一)、質(zhì)量控制施工過程中各工序質(zhì)量優(yōu)良是確保工程總體質(zhì)量的前提。項(xiàng)目監(jiān)理部在工程質(zhì)量過程中,堅(jiān)持主動(dòng)控制為主、被動(dòng)控制為輔,實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,旁站檢查和巡視檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)理。本工程質(zhì)量控制要點(diǎn)為:線路防護(hù):施工便橋的架設(shè);排水工程:溝槽開挖土方回填、倒虹管、管道基礎(chǔ)砼澆筑、管道閉水試驗(yàn)施工;橋梁:鉆孔樁、承臺(tái)、臺(tái)身、立柱、梁板預(yù)制。道路:路基填方、水泥攪拌樁、路面結(jié)構(gòu)層施工;具體如下:1、 檢查驗(yàn)收:施工單位質(zhì)檢員在每道工序施工后先進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)《隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄》、《工程報(bào)驗(yàn)申請表》、《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》,經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序。在沒有獲得監(jiān)理工程師認(rèn)可或驗(yàn)收不合格就進(jìn)行下道工序施工的工序,將不予計(jì)量,對施工人員、質(zhì)檢員或試驗(yàn)員的工作態(tài)度和能力進(jìn)行考核,對工作不負(fù)責(zé)任,不能勝任的,有權(quán)要求施工單位撤換該人員;2、 項(xiàng)目監(jiān)理部對本工程重要部位、關(guān)鍵工序如鉆孔灌注樁水下混凝土灌注、各部位混凝土澆注隱蔽過程、預(yù)制梁板張拉及壓漿、水泥攪拌樁、倒虹管施工將進(jìn)行旁站監(jiān)理控制,旁站記錄上需由施工單位質(zhì)檢員簽字后才可能進(jìn)入下道工序施工。監(jiān)理工程師認(rèn)為施工質(zhì)量狀況不能確信或?qū)χ匾脑牧?、半成品和成品質(zhì)量有議意的,項(xiàng)目監(jiān)理部將進(jìn)行見證復(fù)試試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核,符合要求的方能繼續(xù)施工。(二)、進(jìn)度控制施工單位根據(jù)總監(jiān)理工程師審批的《施工組織設(shè)計(jì)》和總進(jìn)度計(jì)劃分報(bào)周、月進(jìn)度計(jì)劃,施工中應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,監(jiān)理工程師跟蹤檢查,實(shí)施監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃目標(biāo)的,監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位及時(shí)采取措施,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。根據(jù)周、月進(jìn)度計(jì)劃編制施工月報(bào),月報(bào)內(nèi)容要反映上月完成情況及未完成情況,分析未完成原因及下月的補(bǔ)救措施等。并說明下月人工、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃使用情況與用款計(jì)劃。(三) 投資控制1、 工程變更和洽商的主要程序工程變更設(shè)計(jì)程序在施工單位提出《工程洽商記錄》之前,須通過監(jiān)理對擬變更的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場察看審核后認(rèn)為確有必要時(shí)提出,涉及工程造價(jià)的還須由甲方認(rèn)可。《工程洽商記錄》經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽署意見后,報(bào)業(yè)主代表,視情況需要報(bào)送設(shè)計(jì)院核算。2、 工程計(jì)量支付工程計(jì)量支付程序:根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程,按合同規(guī)定填寫《工程款支付申請表》,每月按時(shí)上報(bào)監(jiān)理審核,監(jiān)理審核后填寫《工程款支付證書》送交業(yè)主。(四) 試驗(yàn)控制本工程項(xiàng)目實(shí)行見證取樣制度,材料進(jìn)場都應(yīng)報(bào)監(jiān)理對外觀進(jìn)行驗(yàn)收,然后監(jiān)理見證取樣后及時(shí)做試驗(yàn),合格試驗(yàn)報(bào)告單出來后和質(zhì)保書、材料廠家的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、進(jìn)杭許可證(都應(yīng)加蓋該公司的紅章)一起報(bào)監(jiān)理,審核同意后才能用于本工程。未經(jīng)見證簽字的試驗(yàn)報(bào)告不能作為竣工驗(yàn)收資料,僅供施工單位參考用。質(zhì)保書上要寫明送本工程。取樣要求及頻率按有關(guān)規(guī)定實(shí)施;監(jiān)理抽檢試驗(yàn)必須送到業(yè)主、監(jiān)理指定的試驗(yàn)室。各試驗(yàn)項(xiàng)目的抽檢數(shù)量不少于30%。(五) 安全文明控制安全控制安全文明施工控制總體主要為控制施工作業(yè)人員的不安全行為、控制物的不安全狀態(tài)及施工作業(yè)環(huán)境的控制,本工程施工現(xiàn)場復(fù)雜,涉及范圍廣,安全文明施工難度較大。針對本工程情況,施工單位需編制安全文明專項(xiàng)施工方案,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后,施工單位按照編制的內(nèi)容落實(shí)到具體的工作中去。開工前辦好安全監(jiān)督手續(xù)。監(jiān)理主要工作為:監(jiān)理機(jī)構(gòu)將成立以總監(jiān)為組長的安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定從項(xiàng)目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的崗位安全責(zé)任制,明確項(xiàng)目總監(jiān)對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、制訂相關(guān)安全責(zé)任制;組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)部、鐵道部有關(guān)安全文明施工生產(chǎn)的有關(guān)文件和規(guī)范(因施工距離離鐵路較近),配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全文明施工監(jiān)理人員持證上崗?,F(xiàn)場監(jiān)理工程師在日常工作中還將隨時(shí)檢查施工單位的安全管理臺(tái)帳要求施工單位施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,所有進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)人員必須帶好安全帽,嚴(yán)禁高跟鞋、拖鞋、赤膊上崗作業(yè)。特殊工種作業(yè)人員必須佩戴安全防護(hù)用品,并按規(guī)程作業(yè)。專職安全員必須經(jīng)常到現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除。工作坑開挖施工過程后必須立即設(shè)置臨時(shí)圍護(hù),防護(hù)欄桿設(shè)置不低于1.2m,圍護(hù)上設(shè)置夜間警示燈,防止高空墜落。各部位施工時(shí)盡量避免垂直作業(yè),高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶,作業(yè)時(shí)不得隨意向下扔材料、工具等物件。施工現(xiàn)場注重防火管理,加強(qiáng)人員防火意識(shí),建立健全的工地防火責(zé)任制度,貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的工地防火規(guī)章制度,并進(jìn)行消防演練;臨時(shí)宿舍、倉庫、木工房等周圍應(yīng)配備足夠,合適的消防器材,成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,配備義務(wù)消防人員;現(xiàn)場動(dòng)用明頭要有審手續(xù)和用火監(jiān)護(hù)人員;選擇合適的臨時(shí)電線路的導(dǎo)線截面,防止過載、短路發(fā)生火災(zāi);對木工棚、易燃物品倉庫等重點(diǎn)防火部位,要有專人責(zé)任。根據(jù)施工特點(diǎn),重點(diǎn)對以下幾個(gè)方面進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理,確保安全:開工前和施工中督促施工單位建立健全安全保障體系,并檢查該體系是否發(fā)揮作用,崗位職責(zé)是否明確,專職安全人員是否持有有效的資格證書或上崗證,上崗職工和勞務(wù)人員是否經(jīng)過技術(shù)和安全培訓(xùn)等。同時(shí)在施工過程中要求施工單位落實(shí)線路行車、作業(yè)安全制度、線路日常觀測及防護(hù)制度、便梁架設(shè)時(shí)線路防護(hù)制度。督促檢查施工單位學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《施工安全管理辦法》,審查施工單位制定安全措施是否符合已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定,必須做到安全管理到位,安全宣傳到位,安全落實(shí)到位,安全考核到位,確保施工期間施工人身安全。開工報(bào)告批準(zhǔn)前,督促檢查施工單位與各班組分別簽署施工安全協(xié)議,明確雙方責(zé)任和義務(wù),安全防范內(nèi)容和措施,并要求報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。在施工過程中,凡涉及地下管道、管線、光纜、電纜的位置,施工單位應(yīng)要求設(shè)備管理提供地下設(shè)施的準(zhǔn)確位置,無法提供時(shí),應(yīng)與設(shè)備管理單位共同探查核實(shí),一定要在設(shè)備管理單位監(jiān)督人員到場確認(rèn)后方可施工。開挖基坑時(shí),監(jiān)理人員要認(rèn)真檢查基坑防護(hù)方案是否安全可靠,防止基坑坍塌,影響安全。施工過程中,監(jiān)理人員若發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,立即制止,并下發(fā)監(jiān)理通知書督促整改,必要時(shí)報(bào)請業(yè)主單位批準(zhǔn)下達(dá)工程暫停令。緊急情況時(shí)直接下達(dá)工程暫停令并報(bào)業(yè)主備案,整改合格后,下達(dá)復(fù)工令。定期參加施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議、對安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行通報(bào),督促整改。2、文明控制文明施工程度,體現(xiàn)了一個(gè)施工單位的管理水平,杭州是風(fēng)景名勝區(qū)。文明施工將作為施工及監(jiān)理工作的一個(gè)重點(diǎn),必須嚴(yán)格按照省市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理。在施工過程中我們重點(diǎn)將做好以下幾個(gè)方面的工作:1) 、整個(gè)施工活動(dòng)過程中,督促現(xiàn)場施工人員的文明行為教育,使他們樹立起建設(shè)綠色杭州的主人翁思想;2) 、科學(xué)合理地組織生產(chǎn),保證施工有序;3) 、協(xié)調(diào)參與建設(shè)各方之間的配合,減少不協(xié)調(diào)因素;4) 、加強(qiáng)管理,減少對周邊環(huán)境的影響和干擾。(六)資料管理1、原則:資料與工序
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