工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一中鐵二十局集團(tuán)呂臨支線ZNTJ-3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法總則質(zhì)量方針與目標(biāo)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作工程質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢查制度工程質(zhì)量報(bào)告及總結(jié)質(zhì)量事故報(bào)告和處理工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲附則工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范項(xiàng)目法人（項(xiàng)目部）等各方的行為，明確各方的職責(zé)，保證工程質(zhì)量。依據(jù)國家、行業(yè)、呂梁指揮部及上級有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，結(jié)合本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用中鐵二十局集團(tuán)新建呂梁至臨縣（孟門）支線鐵路ZNTJ-3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部。第二章質(zhì)量方針與目標(biāo)第三條工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”方針，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，規(guī)范施工，嚴(yán)格監(jiān)控，全面創(chuàng)優(yōu)。第四條確保全部工程達(dá)到國家及行業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，力爭實(shí)現(xiàn)全管段工程開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)；杜絕工程質(zhì)量事故，努力克服質(zhì)量通病，減少一般質(zhì)量問題，實(shí)現(xiàn)主體工程質(zhì)量零缺陷；竣工文件內(nèi)容真實(shí)可靠，規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收交接。第五條項(xiàng)目經(jīng)理部要把質(zhì)量目標(biāo)管理同經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合起來，作為考核責(zé)任人業(yè)績的重要內(nèi)容，并同項(xiàng)目部整體利益、個(gè)人獎(jiǎng)金分配、評選先進(jìn)個(gè)人掛鉤，行使一票否決權(quán)。第三章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)第六條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立“工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員由項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工程師、副經(jīng)理和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。第七條項(xiàng)目部、工程隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理部門，部門人數(shù)可根據(jù)工程規(guī)模，技術(shù)復(fù)雜程度實(shí)際所需確定。項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師不少于2人，工程隊(duì)質(zhì)檢工程師1人，質(zhì)檢人員均應(yīng)持證上崗。第八條質(zhì)檢人員應(yīng)挑選責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，并有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任，質(zhì)檢人員隊(duì)伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定。各級領(lǐng)導(dǎo)要支持質(zhì)量管理人員的工作，配備必要的交通、檢查工具，為其創(chuàng)造必要的工作條件。第九條開展質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)。質(zhì)量管理QC小組必須在項(xiàng)目部注冊，由項(xiàng)目部逐級上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理部注冊登記。第四章質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作第十條對參加施工的人員進(jìn)行國家有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。從事技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、材料、設(shè)備等主要管理人員，電焊工、起吊工等特種作業(yè)人員必須持證上崗。第十一條職工培訓(xùn)。制定項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性的對職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，注重提高職工的操作技能，通過培訓(xùn)使員工做到嚴(yán)守規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工工藝、嚴(yán)格按程序辦事，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到持證上崗。第十二條試驗(yàn)檢測。按規(guī)定及有關(guān)要求建立項(xiàng)目中心試驗(yàn)室，加強(qiáng)檢測工作，確保檢測資源滿足工程需要。第十三條貫標(biāo)。按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求，健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照通道公司、集團(tuán)公司、工程公司質(zhì)量體系文件要求，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。第十四條內(nèi)業(yè)資料。安排專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)原始記錄的收集、匯總、整理、分類和存檔工作，各項(xiàng)原始記錄應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確齊全。各施工隊(duì)指定專人根據(jù)工程實(shí)際情況和規(guī)定的內(nèi)容與工程進(jìn)展逐日填寫工程日志。填寫的內(nèi)容，一般應(yīng)包括下列各項(xiàng)：1、 開竣工日期，施工勘測資料，工程進(jìn)度安排及上級有關(guān)指示；2、 施工組織，施工方法，機(jī)具設(shè)備使用情況；3、 每日完成主要工程數(shù)量及其質(zhì)量情況；4、 每日使用主要材料規(guī)格、數(shù)量及其工地試驗(yàn)結(jié)果；5、 氣候情況；6、 施工中發(fā)生的問題，如變更設(shè)計(jì)，變更施工方法，施工與設(shè)計(jì)圖紙不符情況，檢查發(fā)現(xiàn)的問題及其解決辦法等；第十五條開展工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，克服質(zhì)量通病，攻克質(zhì)量難題，確保工程質(zhì)量不斷提高。第五章工程質(zhì)量責(zé)任制第十六條項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理在工程質(zhì)量上對上級負(fù)責(zé)；對項(xiàng)目質(zhì)量管理工作負(fù)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的工程質(zhì)量管理方針、政策、法律、法規(guī)及上級各種制度，認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、質(zhì)量目標(biāo)和管理計(jì)劃，針對工程特點(diǎn)，組織編制本工程《工程質(zhì)量計(jì)劃》及施工組織設(shè)計(jì)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo)，組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)管理和技術(shù)保證措施；2、 組織質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推行全面質(zhì)量管理，督促指導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，對質(zhì)量問題，組織分析原因和整改措施。對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者責(zé)令返修或返工；3、 嚴(yán)格按施工程序辦事，文明施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況；4、 依法分包工程，依法使用外部勞務(wù)，充分發(fā)揮職能部門作用，嚴(yán)格監(jiān)管其工程質(zhì)量;5、 正確處理質(zhì)量與工期關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量；6、 對工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十七條項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、規(guī)劃和組織開展貫標(biāo)工作，組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門制定本項(xiàng)目《工程質(zhì)量計(jì)劃》及質(zhì)量保證措施，具體負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，針對工程質(zhì)量問題提出糾正和預(yù)防措施；2、 認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求施工。對違反施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工程序的施工單位和個(gè)人，有權(quán)制止，及時(shí)糾正質(zhì)量問題；3、 定期組織員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和召開經(jīng)驗(yàn)交流會，開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)，總結(jié)交流QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果材料編寫。推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法，對存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)；4、 加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室和計(jì)量等質(zhì)量基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)，督促正確使用和管理檢測設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)；5、 組織和參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析；6、 組織填寫各種原始記錄及質(zhì)量評定資料，負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作；7、 對因技術(shù)原因造成質(zhì)量事故及不合格工程負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。第十八條工程隊(duì)長對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，其主要職責(zé)1、貫徹上級指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等進(jìn)行施工，并檢查監(jiān)督；2、 積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等成果，保證工程質(zhì)量。組織均衡生產(chǎn)，文明施工；3、 主持工班、工序交接檢查，并針對存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)；4、 對上級技術(shù)、質(zhì)檢人員提出工程質(zhì)量問題認(rèn)真組織整改。對違章操作、野蠻施工等行為堅(jiān)決予以糾正；5、 對因組織指揮不力、方法不當(dāng)，甚至違章施工造成工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。第十九條工班（組）長對本班（組）的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)1、 嚴(yán)格按施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工；2、 做好工前技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，嚴(yán)格工中質(zhì)量自檢、互檢，進(jìn)行工后自評。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，使工序操作始終處于受控狀態(tài)；3、 做到文明施工，作業(yè)現(xiàn)場整潔，材料標(biāo)識齊全，擺放有序，施工記錄有可追溯性；4、 組織全工班（組）人員經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和施工工藝，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識；5、 對技術(shù)人員和質(zhì)檢員指出的技術(shù)和質(zhì)量問題，要及時(shí)進(jìn)行糾正;6、 對因操作方法不當(dāng)或檢查不力造成工程質(zhì)量問題承擔(dān)直接責(zé)任。第二十條技術(shù)人員各級技術(shù)人員對自己進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的工程質(zhì)量負(fù)全部技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、工法、局集團(tuán)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等，提高技術(shù)工作質(zhì)量，保證自己所出具的技術(shù)交底（含施工圖X測量放樣準(zhǔn)確無誤；2、 在施工前對施工圖設(shè)計(jì)要進(jìn)行全部、全面前審核，發(fā)現(xiàn)有誤時(shí)，要及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出更正；3、 對技術(shù)指導(dǎo)工作，均要進(jìn)行書面技術(shù)交底，不得口頭交底，不得擅自采用復(fù)印技術(shù)資料（含施工圖）作為技術(shù)交底書。當(dāng)不得不采用復(fù)印技術(shù)資料時(shí)，則必須進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，保證文字、數(shù)據(jù)、圖形清晰，并經(jīng)總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審定和簽字后方可采用；4、 要嚴(yán)格跟蹤檢查施工單位對技術(shù)指導(dǎo)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)施工人員沒有按施工規(guī)范、技術(shù)交底書進(jìn)行施工時(shí)，要及時(shí)制止，并責(zé)令其返工。當(dāng)施工人員不聽指導(dǎo)時(shí)，要及時(shí)向施工隊(duì)長、項(xiàng)目經(jīng)理部總工、項(xiàng)目經(jīng)理逐級反映，必要時(shí)，可越級向上級反映；5、 填寫所主管各種原始記錄和質(zhì)量評定資料，負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作。第二十一條班組作業(yè)人員職責(zé)1、 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)交底書進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底書有誤時(shí)，要及時(shí)向工班長指出，各工種操作人員要對本崗位的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、 認(rèn)真領(lǐng)會技術(shù)交底書要求，堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工；3、 服從上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員指揮、指導(dǎo)和檢查，做好交接檢查，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量；4、 對因自己違章施工、盲目蠻干甚至偷工減料而造成的質(zhì)量問題或事故負(fù)直接責(zé)任；5、 及時(shí)填寫交接班互檢記錄；6、 加強(qiáng)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。第二十二條質(zhì)量工程師（質(zhì)檢員）責(zé)任各級質(zhì)量監(jiān)督管理人員對施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查的責(zé)任。其主要職責(zé)：1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)，對施工生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；2、 按項(xiàng)目經(jīng)理要求編制年度(項(xiàng)目)質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)措施，定期審核質(zhì)量體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)；3、 審查有關(guān)保證質(zhì)量措施和檢查已完工工程質(zhì)量，參加技術(shù)和生產(chǎn)會議，簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。負(fù)責(zé)隱蔽工程內(nèi)檢工作，并邀請監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查簽證；4、 參加工程質(zhì)量檢查、竣工預(yù)驗(yàn)、最終檢驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作；5、 督促指導(dǎo)施工單位建立各項(xiàng)質(zhì)量制度、措施，指導(dǎo)兼職質(zhì)量檢查人員的工作；6、 深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范情況及時(shí)糾正，必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》。遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)責(zé)令停止施工，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況；7、 總結(jié)施工質(zhì)量及其管理工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告；8、 加強(qiáng)與監(jiān)理單位聯(lián)系，配合協(xié)調(diào)搞好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查，及時(shí)與質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系，主動(dòng)爭取監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)與幫助；9、 各級質(zhì)檢人員必須秉公辦事、堅(jiān)持原則，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。如發(fā)現(xiàn)以下失職情況，要追究責(zé)任：發(fā)現(xiàn)損害質(zhì)量行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者；未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故者；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后，不如實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者；驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)對工程質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真審查者。第二十三條其他相關(guān)人員依據(jù)各自實(shí)際承擔(dān)實(shí)際工作履行相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。第二十四條質(zhì)量管理部門1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)工程質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，并對貫徹執(zhí)行情況依法進(jìn)行監(jiān)督檢查；2、 組織開展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動(dòng)，總結(jié)交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，表彰先進(jìn)，適時(shí)召開質(zhì)量管理工作會議，積極推行^小組活動(dòng)，適時(shí)組織QC小組成果發(fā)表會；3、 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則、年度質(zhì)量工作計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，評定本級和申報(bào)上級優(yōu)質(zhì)工程；4、 對施工生產(chǎn)質(zhì)量依法進(jìn)行監(jiān)督管理；行使工程質(zhì)量監(jiān)察(檢查)權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜；5、 按規(guī)定及時(shí)向上級報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好施工過程中的顧客意見調(diào)查、顧客投訴和服務(wù)工作，組織或參加質(zhì)量事故調(diào)查處理結(jié)案工作；6、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中主管程序的指導(dǎo)檢查。認(rèn)真組織質(zhì)量檢查評比活動(dòng)，提出實(shí)施方案，督促施工單位落實(shí)工程質(zhì)量“三檢”制度，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)并落實(shí)整改情況；7、 負(fù)責(zé)對申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證；8、 遇有違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工以及使用材料和設(shè)備不合格等影響質(zhì)量行為及時(shí)制止或停工，并有權(quán)實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。9、填寫所主管各種原始記錄、質(zhì)量評定資料和質(zhì)量控制資料、質(zhì)量檔案的整理工作。第二十五條施工技術(shù)部門1、 負(fù)責(zé)各種定型圖紙的采購和分發(fā)，作廢圖紙要及時(shí)通知施工單位，做好技術(shù)交底工作，完善交底手續(xù)；2、 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工技術(shù)難題；3、 負(fù)責(zé)提出工程所需各種原材料，半成品、成品及構(gòu)配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4、 參與質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其它技術(shù)措施；5、 負(fù)責(zé)測量控制工作，把好測量關(guān)，杜絕測量事故發(fā)生；6、 及時(shí)收集現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)指南和規(guī)程，并檢查執(zhí)行和落實(shí)情況；7、 組織“四新”技術(shù)成果推廣應(yīng)用，采用先進(jìn)的施工工藝和操作方法，及時(shí)解決工程質(zhì)量方面存在的技術(shù)問題；8、 參加項(xiàng)目竣工資料的移交工作；9、 對影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織攻關(guān)，提出解決方案。第二十六條計(jì)劃財(cái)務(wù)部門1、 在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)下達(dá)保證工程質(zhì)量的措施；2、 在考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)考核工程質(zhì)量情況，對不合格工程不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)；3、 驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須經(jīng)質(zhì)量工程師審核簽認(rèn)；第二十七條物資設(shè)備部門1、按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求采購供應(yīng)合格的工程材料，及時(shí)向試驗(yàn)室提交外購配件的產(chǎn)品合格證或技術(shù)證書；2、 按照施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格供應(yīng)材料和構(gòu)配件；3、 對代用材料或新材料應(yīng)及時(shí)與檢測試驗(yàn)部門聯(lián)系，進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)；4、 妥善儲存保管各種原材料和構(gòu)配件，對超過有效期的材料，應(yīng)及時(shí)請有關(guān)部門進(jìn)行鑒定，并提出處理意見。第二十八條項(xiàng)目經(jīng)理部其他職能部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定履行質(zhì)量責(zé)任。第六章質(zhì)量控制第二十九條項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)根據(jù)合同要求和工程質(zhì)量目標(biāo)按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制，并成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。第三十條項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制，施工過程均按要求進(jìn)行自檢、互檢和交換檢，隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。第三十一條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價(jià)細(xì)則，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。第三十二條項(xiàng)目經(jīng)理部就工程項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向企業(yè)負(fù)責(zé)，分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包單位向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對分包單位的工程質(zhì)量負(fù)連帶責(zé)任，分包單位應(yīng)接受項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理。第三十三條質(zhì)量控制應(yīng)按下列程序?qū)嵤?、 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；2、 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；3、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制；施工階段質(zhì)量控制；竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。第三十六條質(zhì)量計(jì)劃編制應(yīng)符合下列規(guī)定1、 由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；2、 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)全過程控制；3、 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和工程技術(shù)的復(fù)雜程度來制訂實(shí)施細(xì)則。第三十四條質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容1、 編制質(zhì)量計(jì)劃依據(jù)；2、 工程項(xiàng)目概況；3、 確定質(zhì)量目標(biāo)；4、 成立組織機(jī)構(gòu)；5、 質(zhì)量控制細(xì)則及管理組織協(xié)調(diào)；6、 必要質(zhì)量控制手段，施工過程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等；7、 確定關(guān)健工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書；8、 與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)，試驗(yàn)，測量，驗(yàn)證要求；9、 更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序。第三十五條質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施應(yīng)符合下列規(guī)定1、 質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄；2、 項(xiàng)目總工程師應(yīng)定期組織具有資格質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施效果，當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施；3、當(dāng)發(fā)生工程變更、出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須根據(jù)工程實(shí)際或分析原因，分清責(zé)任，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量計(jì)劃。第三十六條施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制1、 施工合同簽訂后或工程開工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)收集設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和相關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范，指定專人管理；2、 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)合同要求、設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底以及工程控制要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商處理，并應(yīng)形成會議記要；3、 項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織相關(guān)部門及相關(guān)人員對圖紙進(jìn)行審核，對測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)或與現(xiàn)場實(shí)際情況不符的，提出書面意見，及時(shí)通知監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)和建設(shè)單位，并應(yīng)形成會審記錄；4、 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃中工程勞務(wù)分包和物資采購規(guī)定，按照企業(yè)《程序文件》等相關(guān)規(guī)定選擇并評價(jià)勞務(wù)分包單位和供應(yīng)單位，并應(yīng)保存評價(jià)記錄；5、 工程開工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對全體施工人員分專業(yè)、分工種分別進(jìn)行質(zhì)量知識教育培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄；6、 在工程開工之前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第三十七條施工階段的質(zhì)量控制1、 單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目總工程師對承擔(dān)施工單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底書應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔；2、 在施工過程中，項(xiàng)目總工程師對建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出有關(guān)工程施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更等施工要求，應(yīng)在實(shí)施前向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底；3、 在施工過程中應(yīng)對測量控制點(diǎn)及測量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)，并妥善保存測量記錄及歸檔；4、 材料質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定合格材料供應(yīng)商名錄中，按計(jì)劃進(jìn)行招標(biāo)采購材料、半成品和構(gòu)配件；材料搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立出入庫臺賬；應(yīng)對材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行分類堆放并進(jìn)行有效標(biāo)識；未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等不得投入使用；對甲方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。5、 機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備和調(diào)配；現(xiàn)場的施工機(jī)械應(yīng)滿足施工需要；機(jī)械設(shè)備操作人員或特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗；6、 計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢定；7、 工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定：施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)教育培訓(xùn)后持證上崗；施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按照操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工；工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對查出質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置;施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。8、特殊過程控制應(yīng)符合下列規(guī)定：對在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過程、關(guān)鍵工序應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制；對特殊過程控制除應(yīng)執(zhí)行一般控制規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后執(zhí)行。第三十八條竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制1、 單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢查和試驗(yàn)，項(xiàng)目總工程師應(yīng)按竣工資料編制要求組織收集、整理質(zhì)量記錄和質(zhì)量保證等資料；2、 項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)合同要求對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面自檢；3、 對查出施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理；4、 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備；5、 在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對半成品、建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)；6、 工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計(jì)劃。第七章工程質(zhì)量檢查制度第三十九條技術(shù)交底制度單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書，并向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，交清施工方法，操作要點(diǎn)及質(zhì)量注意事項(xiàng)。第四十條開工前檢查。開工前檢查內(nèi)容及要求：1、 符合建設(shè)程序，已簽訂承包合同，并已按要求進(jìn)行合同評審；2、 建立健全質(zhì)量管理保證體系，完善質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度并落實(shí)責(zé)任；3、 設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；4、 施工前工地調(diào)查和中線、水平復(fù)測已進(jìn)行，并符合要求；5、 各種原材料檢測實(shí)驗(yàn)報(bào)告應(yīng)滿足工程質(zhì)量要求；6、 各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書；7、 采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料能夠滿足工程質(zhì)量需要。第四十一條施工過程中檢查。施工中應(yīng)對以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點(diǎn)檢查：1、 施工測量及放線正確，精度達(dá)到要求；2、 按照圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3、 施工原始記錄填寫完善，記載真實(shí)；4、 有關(guān)保證工程質(zhì)量措施和管理制度是否落實(shí)；5、 原材料、成品、半成品按規(guī)定提交試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備有產(chǎn)品合格證和出廠說明書；6、 砼、砂漿試件及土方密實(shí)度按規(guī)定要求進(jìn)行檢測試驗(yàn)和驗(yàn)收，試件組數(shù)及強(qiáng)度符合要求；7、 工班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；8、 工程日志簿填寫齊全、符合要求和實(shí)際。第四十二條工程隊(duì)質(zhì)量“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度三檢：即自檢、互檢、交接檢。自檢即本工班自己對照技術(shù)交底的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，工班長在每日收工前對班組完成工程質(zhì)量進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工后講評；互檢即工班之間的相互檢查；交接檢即上一個(gè)作業(yè)班與下一個(gè)作業(yè)班之間的交接檢查。三不交接：即無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。五不施工：即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。第四十三條材料檢驗(yàn)制度所有工程材料均要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證。并經(jīng)有資質(zhì)認(rèn)可的試驗(yàn)室對工程材料進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后方可進(jìn)場，不得憑經(jīng)驗(yàn)，擅自確定材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，確保進(jìn)場材料合格。第四十四條隱蔽工程檢查制度1、 隱蔽工程應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)量檢查工程師自檢合格后，邀請監(jiān)理工程師復(fù)查，簽認(rèn)合格后才能覆蓋并進(jìn)行下道工序施工。影響安全基礎(chǔ)工程簽證后應(yīng)立即封閉，避免地質(zhì)變化危及安全；2、 工程檢查簽證，除執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理；3、 隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù)；4、 發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，本級質(zhì)檢人員無權(quán)處理者，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)上級解決，必要時(shí)可邀請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理；5、 監(jiān)理工程師缺席，經(jīng)監(jiān)理單位同意，可由委托的同級技術(shù)人員或施工單位質(zhì)檢人員代檢簽證，并做好記錄。事后應(yīng)請監(jiān)理工程師補(bǔ)簽認(rèn)；6、 隱蔽工程檢查證，用碳素墨水填寫或打印，要求字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞規(guī)范，描述詳細(xì)。第四十五條定期檢查和不定期檢查制度項(xiàng)目部每月或季度進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，亦可隨時(shí)組織檢查；工程隊(duì)每旬進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；班組每天檢查。項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)組織專項(xiàng)檢查或不定期抽查。第四十六條測量資料換手復(fù)測制度中線、高程、結(jié)構(gòu)尺寸的測量必須換手復(fù)測，測量資料由專業(yè)人員換手復(fù)核計(jì)算，復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核，并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)證。控制樁標(biāo)記定期復(fù)核檢測，確保準(zhǔn)確無誤。第四十七條儀器設(shè)備檢定制度凡是用于項(xiàng)目工程的測試儀器、計(jì)量儀表等均按照計(jì)量法的周期規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)標(biāo)定。第四十八條施工資料建檔管理制度項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專業(yè)資料員，及時(shí)收集、整理原始施工資料（含照片、錄像帶）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。文件記錄和整理工作由負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)人員填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，施工記錄做到與工程施工同步，工程竣工時(shí)竣工文件同時(shí)移交甲方。同時(shí)保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。第四十九條工程質(zhì)量一票否決權(quán)制度實(shí)行工程質(zhì)量一票否決制度。凡進(jìn)入工地的材料、半成品、成品質(zhì)量不合格，質(zhì)檢工程師有權(quán)要求清出現(xiàn)場。驗(yàn)工計(jì)價(jià)不論是對上對下必須經(jīng)過質(zhì)檢工程師簽認(rèn)。質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員必須以施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，行使一票否決權(quán)。第五十條變更設(shè)計(jì)審批制度。現(xiàn)場核對優(yōu)化或施工過程中需發(fā)生變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照變更設(shè)計(jì)有關(guān)規(guī)定，辦理變更設(shè)計(jì)審批手續(xù)。嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的規(guī)定。第五十一條質(zhì)量檢查評定制度1、 施工隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員，均應(yīng)熟練掌握現(xiàn)行工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2、 凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，須按規(guī)定填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評定表，并作為考核成績和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)；檢驗(yàn)不合格的工程，按未完工程處理。第五十二條質(zhì)量回訪制度項(xiàng)目部應(yīng)制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，主動(dòng)征求建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及相關(guān)方對工程（產(chǎn)品）質(zhì)量方面的意見。對提出的問題及時(shí)處理，并反饋有關(guān)處理情況。工程項(xiàng)目結(jié)束后，向上級質(zhì)量管理部門辦理有關(guān)回訪手續(xù)，提供有關(guān)回訪情況。第五十三條驗(yàn)工計(jì)價(jià)制度1、 驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理工程師簽證的工程項(xiàng)目和數(shù)量，不予計(jì)價(jià)、撥款；2、 有下列情況者，不予簽證和計(jì)價(jià)（1） 、工程質(zhì)量不合格須返工或待處理者（含砼、砂漿及填土密實(shí)度未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、無試驗(yàn)報(bào)告而未判定其質(zhì)量狀態(tài)者）；（2） 、因質(zhì)量不合格構(gòu)成質(zhì)量事故，未按規(guī)定呈報(bào)尚未處理者；（3） 、由于施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量；（4） 、缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證及未經(jīng)檢查簽證者；（5） 、成品、半成品、設(shè)備沒有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定確認(rèn)合格者；（6） 、變更設(shè)計(jì)手續(xù)不完善或擅自變更設(shè)計(jì)者；（7） 、最終檢驗(yàn)不合格的工程，己計(jì)價(jià)的，在以后的計(jì)價(jià)中予以扣除。第五十四條質(zhì)量保證金制度工程項(xiàng)目上場后，按照工程投資5%提取質(zhì)量保證金，待建設(shè)單位返還質(zhì)量保證金后，沒有質(zhì)量問題再如數(shù)返回各施工單位。第八章質(zhì)量報(bào)告及總結(jié)第五十五條項(xiàng)目部按通道公司、集團(tuán)公司規(guī)定和要求及時(shí)上報(bào)“工程質(zhì)量報(bào)表”。第五十六條質(zhì)量專題總結(jié)：項(xiàng)目部半年和年終寫出總結(jié)上報(bào)，總結(jié)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況，制定下步工作計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，并按通道公司和集團(tuán)公司要求上報(bào)。第九章質(zhì)量事故報(bào)告和處理第五十七條項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中，凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程的要求施工，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤，不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一般需做返工、加固處理的均構(gòu)成質(zhì)量事故。第五十八條工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)對事故部位或工點(diǎn)采取有效措施，搶救人員，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。第五十九條項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量事故逐級報(bào)告制度。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須立即用電話報(bào)告上級安質(zhì)部門，同時(shí)報(bào)地方政府有關(guān)部門，并通知業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等駐現(xiàn)場有關(guān)人員。第六十條凡發(fā)生工程質(zhì)量事故的項(xiàng)目部，必須在三日內(nèi)向所屬上級機(jī)關(guān)提出書面報(bào)告，并逐級上報(bào)，報(bào)告內(nèi)容包括：1、 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；2、 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況；3、 事故發(fā)生原因的初步分析；4、 事故米取的應(yīng)急措施及事故控制情況；5、 事故處理方案及工作計(jì)劃；6、 事故報(bào)告單位。第六十一條對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須堅(jiān)持“四不放過”的原則進(jìn)行處理。即查不出事故發(fā)生的原因不放過，找不出責(zé)任單位及主要責(zé)任者不放過，拿不出解決辦法和防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過，落實(shí)不到具體人不放過。第六十二條事故調(diào)查由項(xiàng)目部上級或建設(shè)單位組織調(diào)查，屬一般工程質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部上級質(zhì)量管理部組織或參加調(diào)查處理，屬大、重、特重大工程質(zhì)量事故，由集團(tuán)公司組織或參加調(diào)查處理。第六十三條重、特重大工程質(zhì)量事故調(diào)查處理要求：1、 查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因；2、 組織技術(shù)鑒定；3、 查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者，以及責(zé)任性質(zhì)；4、 提出工程處理的方案；5、 提出防止類似事故再次發(fā)生的措施；6、 對事故責(zé)任單位提出處理建議；7、 提出事故調(diào)查報(bào)告。第六十四條事故發(fā)生單位應(yīng)如實(shí)向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況。任何單位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組正常工作。第六十五條項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生工程質(zhì)量事故，不論什么原因，一律規(guī)定實(shí)施處罰。第十章獎(jiǎng)懲第六十六條實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度是鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、促進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和搞好工程質(zhì)量的重要手段。第六十七條獎(jiǎng)勵(lì)1、實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。項(xiàng)目經(jīng)理部從對下各施工隊(duì)計(jì)量費(fèi)用中提取0.5%作為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理中的先進(jìn)單位和個(gè)人，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，以鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)；2、 工程項(xiàng)目的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則中明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；3、 工程項(xiàng)目創(chuàng)集團(tuán)公司以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)，按集團(tuán)公司（工程公司）質(zhì)量管理辦法中規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第六十八條責(zé)任追究一、 對事故責(zé)任單位處罰發(fā)生一般以上質(zhì)量事故，按隸屬的上一級有關(guān)規(guī)定處以罰款。二、 對事故責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)和其他責(zé)任人處罰1每發(fā)生一起一般質(zhì)量事故（損失10萬兀（不含）以下），對事故直接責(zé)任者給予行政記過處分，按事故直接損失的5%進(jìn)行賠償，工程隊(duì)隊(duì)長、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理部給予通報(bào)批評或警告處分，按事故直接損失的3%進(jìn)行賠償。對其它責(zé)任人，根據(jù)責(zé)任大小，給予警告或記過處分，并按事故直接損失的4%進(jìn)行賠償。凡發(fā)生一般質(zhì)量事故的單位不