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第十四準(zhǔn)成本不利差異有利差異改編(2014多選題 B.過程中的損耗增例題選講(2017年例14-改編(2010多選題 改編(2014單選題2501000耗費(fèi)差異為()元。答案解析(2014單選題耗費(fèi)差異=實(shí)際數(shù)-中間數(shù)=1000-750=250成本差異分析(2)固定制造費(fèi)固定制造費(fèi)用-兩分"實(shí)際數(shù)"標(biāo)準(zhǔn)數(shù)提示1:生產(chǎn)能量只用于預(yù)算數(shù)計算提示2:生產(chǎn)能量即可以產(chǎn)品件數(shù)的形式表示,也可以生產(chǎn)工時的形式表示提示1:生產(chǎn)能量只用于預(yù)算數(shù)計算2:生產(chǎn)能量即可以產(chǎn)品件數(shù)的形式表示,也可以生產(chǎn)工時的形式表示。例題選講(2017年例14-4)500件即1000小時;每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工【1×890(×【2×1000(×1.5(【3××1.5(1424-1500=-1500-改編(2015單選題生產(chǎn)能量3000小時,每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時1小時,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率10元/小時,固 D.10000解析(2015單選題生產(chǎn)能量3000小時,每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時1小時,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率10元/小時,固 =35800-3=5800(元固定制造費(fèi)用-三分■計算規(guī)律提示1:只有預(yù)算數(shù)用到生產(chǎn)能量■計算規(guī)律提示2:只有實(shí)際數(shù)用到實(shí)際分配率【2017年例14-4本月實(shí)際產(chǎn)量400件發(fā)生固定制造費(fèi)用1424元實(shí)際工時【1×890(×【2×1000(×1.5(【3×890(1.5(【4××1.5(1424-1500=-知識總結(jié)制造費(fèi)用差異分析改編(2009年單選題 答案解析(2009年單選題 改編改編(2005年多選題 解析(2005年多選題 C.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額之間的差額,稱為固定制造正確說法 D.固定制造費(fèi)用能量差異反映未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損失(表述正確)改編(2012年單選題) 解析(2012年單選題A.固定制造費(fèi)用(錯C.固定制造費(fèi)用(錯標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率(錯改編(2013年單選題使用三因素分析法分析固定制造費(fèi)用差異時,固定制造費(fèi)用的效率差異反映()。答案改編(2016年計算分析題6000,201695000。其他相關(guān)資料見所附表格。240001.52015101.61912.58用量(千克價格(元/千克金額(元363840000-400=-2400-000=-1000-000=-4用量(小時價格(元/小時金額(元10095114■工資率差異(價差)=100000-95000=5■人工效率差異(量差)=95000-114000=19成本差異=100000-11400014用量(小時價格(元/小時金額(元=120=100=100■耗費(fèi)差異(價差)=120000-100000=20■效率差異(量差)=1000000-100■成本差異=120000-100000=20用量(小時價格(元/小時金額(元8=801.5×6=728=641.5×5=60■耗費(fèi)差異=80000-72000=8■閑置能量差異=72000-64000=8■效率差異=64000-60000=4■成本差異=80000-60000=2024000×1.5=365×5000×1.6=405000×20=1001.2×5000×19=1148000×15=1201.6×5000×12.5=1008000
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