行政總監(jiān)工作職責(zé)（14篇）

第8頁共8頁行政總監(jiān)?工作職責(zé)?1、建?立并完善?人力資源?管理制度?和體系，?包括招聘?、績效、?培訓(xùn)、薪?酬及員工?關(guān)系等各?方面;?2、向公?司高層決?策者提供?有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略?、組織建?設(shè)等方面?的建議，?并致力于?提高公司?的綜合管?理水平;?3、招?聘優(yōu)秀管?理團(tuán)隊，?實施人才?發(fā)展儲備?計劃;?4、執(zhí)行?公司制定?的各項薪?酬福利和?績效管理?政策，確?保吸引和?留住人才?，為公司?的可持續(xù)?發(fā)展提供?人才基礎(chǔ)?;5、?協(xié)助開展?公司企業(yè)?文化建設(shè)?，正確引?導(dǎo)宣導(dǎo)，?使公司與?員工關(guān)系?友好融洽?，提高員?工滿意度?;行政?總監(jiān)工作?職責(zé)（二?）1.?受總經(jīng)理?的委托,?行使對公?司行政人?事日常工?作監(jiān)督、?管理的權(quán)?力，承擔(dān)?執(zhí)行各項?規(guī)章、工?作指令的?義務(wù)管理?責(zé)任，對?所分管的?工作全面?負(fù)責(zé)。?2.負(fù)責(zé)?行政會議?和例會的?組織工作?，對會議?討論的重?大問題，?組織調(diào)研?提出報告?。3.?根據(jù)總經(jīng)?理指示,?編排工作?活動日程?表，做好?重大活動?的組織和?接待工作?。4.?負(fù)責(zé)抓好?公司重要?文稿的起?草工作，?包括月、?季、半年?、年度工?作計劃和?總結(jié)報告?。根據(jù)工?作計劃和?目標(biāo)責(zé)任?指標(biāo)，定?期組織檢?查落實情?況，及時?向公司領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門反饋?信息。?5.協(xié)助?各部門制?定部門、?崗位職責(zé)?和各類規(guī)?章的實施?細(xì)則，配?合公司協(xié)?調(diào)各部門?的工作關(guān)?系。6?.負(fù)責(zé)指?導(dǎo)、管理?、監(jiān)督人?員的工作?，改善工?作質(zhì)量和?服務(wù)態(tài)度?，做好公?司人員的?績效考核?和獎勵懲?罰工作。?行政總?監(jiān)工作職?責(zé)（三）?1、規(guī)?劃并建立?公司行政?管理體系?，制定并?完成年度?行政工作?計劃;?2、對公?司行政管?理成本進(jìn)?行規(guī)劃和?控制;?3、組織?帶領(lǐng)部門?做好公司?日常行政?后勤工作?;4、?組織、協(xié)?調(diào)公司各?類會議及?員工活動?;5、?負(fù)責(zé)公司?的整體辦?公形象，?確保辦公?環(huán)境的舒?適整潔;?6、帶?領(lǐng)行政部?保障公司?各項工作?的順利開?展。行?政總監(jiān)工?作職責(zé)（?四）1?、統(tǒng)籌管?理公司行?政事務(wù)，?對外聯(lián)絡(luò)?工作的全?面管理和?監(jiān)督;?2、負(fù)責(zé)?日常行政?管理規(guī)章?制度的督?促、檢查?;3、?負(fù)責(zé)起草?公司相關(guān)?行政管理?公文;?4、負(fù)責(zé)?組織、協(xié)?調(diào)公司年?會、員工?活動、市?場類活動?及各類會?議;5?、負(fù)責(zé)辦?理公司所?需各項證?照、管理?公司重要?資質(zhì)證件?;6、?參與制定?公司行政?費用預(yù)算?并實施，?按月、季?、年把控?預(yù)算執(zhí)行?及費用支?出情況;?7、有?序高效地?管理行政?相關(guān)工作?，建立有?效的行政?管理體系?，推動業(yè)?務(wù)體系化?運作;?8、建立?健全公司?固定資產(chǎn)?管理相關(guān)?流程、制?度及標(biāo)準(zhǔn)?，并監(jiān)督?執(zhí)行9?、制定并?監(jiān)督行政?的采購板?塊，內(nèi)、?外物料分?類管理，?把控采購?的成本費?用。1?0、擅長?商務(wù)接待?工作，能?統(tǒng)籌安排?接待全流?程工作，?參與宴席?接待;?11、行?政組織建?設(shè)與組織?效能提升?;帶領(lǐng)團(tuán)?隊保質(zhì)保?量完成行?政部各項?工作目標(biāo)?和計劃;?行政總?監(jiān)工作職?責(zé)（五）?1、負(fù)?責(zé)公司層?面行政規(guī)?章制度，?標(biāo)準(zhǔn)流程?、通知通?報等文件?的擬定、?公司內(nèi)部?及外部行?政文件上?傳下達(dá)并?督查執(zhí)行?落實情況?;2、?負(fù)責(zé)管理?公司除稅?務(wù)外各種?證照。確?保公司各?項證照完?整、有效?、合法;?3、負(fù)?責(zé)公司重?要文件、?印章、證?件、合同?等檔案的?管理以及?制定公司?檔案管理?方法，建?立并不斷?完善電子?檔案查詢?系統(tǒng)。?4、負(fù)責(zé)?訪客接待?、快遞、?差旅、辦?公用品、?員工福利?以及整個?辦公區(qū)域?的管理;?5、負(fù)?責(zé)人才引?進(jìn)的管理?，落戶資?料準(zhǔn)備以?及落戶申?報及推進(jìn)?;6、?完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時交辦?的其他工?作。行?政總監(jiān)工?作職責(zé)（?六）1?、全面統(tǒng)?籌規(guī)劃公?司的行政?戰(zhàn)略;?2、建設(shè)?公司行政?管理體系?，負(fù)責(zé)公?司日常行?政的管理?;3、?負(fù)責(zé)本部?門的內(nèi)部?管理工作?，對下屬?人員的工?作目標(biāo)、?工作計劃?、工作結(jié)?果等進(jìn)行?檢查、評?估與考核?;4、?負(fù)責(zé)公司?各類公文?和制度運?作機(jī)制的?構(gòu)建和推?行，嚴(yán)格?把控公文?、制度的?質(zhì)量和運?行效果;?5、負(fù)?責(zé)公司會?議組織以?及會議議?定事項的?監(jiān)督落實?;6、?負(fù)責(zé)公司?重大活動?的策劃，?并組織相?關(guān)人員做?好籌備與?實施工作?;7、?部門費用?的控制、?預(yù)算與管?理;各類?物資采購?、供應(yīng)商?洽談等;?8、辦?公設(shè)備管?理與維護(hù)?、督查各?場所用水?用電;?9、完成?總經(jīng)理臨?時交辦的?各項工作?任務(wù)。?行政總監(jiān)?工作職責(zé)?（七）?1.負(fù)責(zé)?制定企業(yè)?行政管理?、總務(wù)后?勤管理等?有關(guān)制度?;__?__組織?實施和監(jiān)?督各項規(guī)?章制度的?執(zhí)行情況?，并不斷?的根據(jù)企?業(yè)和市場?的發(fā)展修?改完善各?項制度;?3.負(fù)?責(zé)處理企?業(yè)的日常?行政事務(wù)?，及時發(fā)?現(xiàn)問題并?解決，制?定措施防?止類似事?件發(fā)生;?4.負(fù)?責(zé)組織起?草企業(yè)的?工作總結(jié)?及其他公?文文件;?5.負(fù)?責(zé)企業(yè)的?大型會議?和活動的?總體規(guī)劃?和管理工?作;6?.負(fù)責(zé)組?織企業(yè)文?化建設(shè)工?作;_?___組?織編制企?業(yè)的行政?性資產(chǎn)、?物資購買?計劃以及?組織預(yù)算?，合理控?制企業(yè)行?政經(jīng)費;?8.負(fù)?責(zé)監(jiān)督和?檢查部分?的各項工?作及計劃?執(zhí)行情況?。行政?總監(jiān)工作?職責(zé)（八?）1、?制定公司?行政規(guī)劃?、管理制?度，完善?、細(xì)化辦?公管理體?系和流程?，并監(jiān)督?執(zhí)行;?2、管理?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品、?辦公場所?、辦公環(huán)?境等，控?制成本，?提高效率?;3、?負(fù)責(zé)公司?的管理工?作，做好?公司外部?關(guān)系協(xié)調(diào)?維護(hù)。?4、明確?各部門人?員工作職?責(zé)及工作?要求，督?促各部門?人員完成?職責(zé)范圍?內(nèi)的各項?工作任務(wù)?，有針對?性給予員?工指導(dǎo)與?培訓(xùn);?5、定期?檢查員工?的工作，?定期回顧?管理制度?的合理性?及其實施?效果，結(jié)?合實際情?況修改相?關(guān)制度，?保證每項?工作落到?實處;?6、及時?發(fā)現(xiàn)管理?工作中存?在的問題?，提出合?理化建議?，想辦法?解決問題?，并形成?規(guī)范簡約?的管理流?程，落實?解決方案?;7、?協(xié)助總經(jīng)?理公司經(jīng)?營管理情?況并提出?處理意見?或建議，?負(fù)責(zé)項目?開發(fā)過程?中相應(yīng)的?支持性工?作;8?、協(xié)調(diào)各?部門的需?求，良好?溝通，有?效率地完?成管理工?作;9?、上級領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。行政?總監(jiān)工作?職責(zé)（九?）1、?負(fù)責(zé)召集?和組織公?司各部門?相應(yīng)工作?會議，進(jìn)?行會議記?錄、整理?、發(fā)送，?會后及時?跟進(jìn)處理?;2、?協(xié)助總裁?督促和協(xié)?調(diào)各部門?的工作進(jìn)?展，并匯?總各部門?工作情況?;3、?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部協(xié)調(diào)?工作，協(xié)?調(diào)處理內(nèi)?部相關(guān)部?門關(guān)系;?4、負(fù)?責(zé)總裁日?常工作的?計劃編排?、提醒、?跟進(jìn)、傳?達(dá);5?、完成相?關(guān)文書材?料的整理?、撰寫;?7、完?成董事會?交辦其他?工作。?行政總監(jiān)?工作職責(zé)?（十）?(1)掌?握行政工?作情況和?公司行政?管理工作?的運行情?況，并適?時向上級?領(lǐng)導(dǎo)匯報?。(2?)制定系?統(tǒng)年度、?月度工作?目標(biāo)和工?作計劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?執(zhí)行。?(3)主?持制定、?修訂行政?的工作程?序及規(guī)章?制度，經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織施行并?監(jiān)督檢查?落實情況?。(4?)品牌策?劃相關(guān)工?作的制訂?與實施。?(5)?集團(tuán)企業(yè)?文化工作?的制訂與?實施。?(6)接?待公司重?要來訪客?人，處理?行政方面?的重要函?件。(?7)負(fù)責(zé)?公司行政?方面重要?會議、重?大活動的?組織籌備?工作。?(8)公?司的后勤?服務(wù)工作?，創(chuàng)造和?保持良好?的工作環(huán)?境。(?9)公司?的防火安?全、保衛(wèi)?工作并定?期組織檢?查，保證?公司安全?。(1?0)負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)公司?系統(tǒng)間的?合作關(guān)系?，調(diào)節(jié)工?作中出現(xiàn)?的問題。?(11?)定期組?織做好辦?公職能檢?查，及時?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題，同時?督促做好?糾正和預(yù)?防措施工?作(1?2)指導(dǎo)?、監(jiān)督、?檢查所屬?下級的各?項工作，?掌握所屬?下級工作?進(jìn)度。?(13)?做好各項?行政處理?工作，提?高工作效?能，增強(qiáng)?團(tuán)隊精神?。(1?4)及時?、準(zhǔn)確傳?達(dá)上級指?示并貫徹?執(zhí)行。?(15)?審閱行政?相關(guān)的文?件，審核?直接下級?的上報工?作計劃、?工作總結(jié)?等相關(guān)作?業(yè)文件，?視其性質(zhì)?內(nèi)容，決?定處理方?式。(?16)向?上級提出?政策性建?議，受理?直接下級?上報的合?理化建議?。(1?7)培養(yǎng)?和發(fā)現(xiàn)人?才，根據(jù)?工作需要?申請招聘?、調(diào)配直?接下屬。?關(guān)心所屬?下級的思?想、工作?、生活。?行政總?監(jiān)工作職?責(zé)（十一?）1、?全面主持?公司的行?政人事工?作，組織?并督促部?門人員全?面完成本?部職責(zé)范?圍內(nèi)各項?工作任務(wù)?;2、?根據(jù)公司?的發(fā)展規(guī)?劃，擬定?公司薪酬?、績效規(guī)?劃及福利?計劃;?3、組織?制定有效?的管理機(jī)?制，監(jiān)督?各部門實?施與執(zhí)行?，加強(qiáng)與?各部門之?間的密切?聯(lián)系和協(xié)?調(diào)配合工?作;4?、據(jù)公司?的發(fā)展及?管理需要?，組織做?好招聘的?各項工作?，制定各?項培訓(xùn)計?劃并組織?實施;?5、負(fù)責(zé)?做好企業(yè)?文化建設(shè)?，建立公?司內(nèi)部暢?通的溝通?渠道，維?護(hù)員工關(guān)?系，提高?員工滿意?度。收集?員工各方?信息，為?公司決策?提出合理?化意見;?6、和?諧員工關(guān)?系管理，?建立公司?風(fēng)險預(yù)防?機(jī)制。?7、對公?司行政管?理和人事?管理各類?費用預(yù)算?及成本進(jìn)?行管控。?8、完?成上級安?排的其他?行政人事?相關(guān)工作?。行政?總監(jiān)工作?職責(zé)（十?二）1?、負(fù)責(zé)辦?公室行政?管理工作?;2、?做好對外?接待;?3、負(fù)責(zé)?車輛后勤?等管理工?作;4?、組織公?司內(nèi)部的?各類大型?活動。?行政總監(jiān)?工作職責(zé)?（十三）?1、制?定公司行?政管理的?方針、政?策和制度?;2、?依據(jù)公司?行政體系?的規(guī)劃，?建立相應(yīng)?行政體系?制度，并?有效監(jiān)督?執(zhí)行;?3、定期?組織做好?辦公職能?檢查，及?時發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題，同?時督促做?好糾正和?預(yù)防措施?工作;?4、負(fù)責(zé)?公司管理?模式執(zhí)行?情況的檢?查工作;?5、搭?建公司會?議管理體?系并推動?核心會議?結(jié)果落地?;6、?企業(yè)文化?工作的制?訂與實施?;7、?管控行政?費用預(yù)算