2023年春季電大管理會(huì)計(jì)形成性考核冊答案

管理睬計(jì)作業(yè)1?（第1~3章）

一、單項(xiàng)選擇題

1．下列選項(xiàng)中，（Ｂ.經(jīng)濟(jì)增長值)不是在管理睬計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。

2.管理睬計(jì)的基本內(nèi)容不涉及（D成本核算)3．現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)尚有（C．管理睬計(jì)）。

４.管理睬計(jì)的會(huì)計(jì)主體不涉及(Ｃ．總經(jīng)理）。?5．下列哪個(gè)選項(xiàng)中不屬于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（D．最終目的不同）。?6．管理成本是對公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不涉及(B.預(yù)測成本）。?7.通過成本性態(tài)的分析，把公司所有成本最終分為(B.變動(dòng)成本和固定成本）。?８.租賃費(fèi)屬于(A.酌量性固定成本）。?９.低坡式混合成本又稱（C.延期變動(dòng)成本）。?A．半變動(dòng)成本B．半固定成本D.曲線式混合成本?1０.歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)解決,以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及(A.直接分析法）11.變動(dòng)生產(chǎn)成本不涉及以下哪個(gè)選項(xiàng)。（ＣC．制造費(fèi)用)?12．在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是(B．銷售毛利Ｂ）。?1３.假如某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為８000元，該期產(chǎn)量為40０0件,銷售量為202３件。期初存貨量為零，固定性制造費(fèi)用總額為400０元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為(A.10000元)。

14.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。（變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?D．１5.變動(dòng)成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（D.兩者相加等于1)。

1６.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,尚有(C．保本銷售量額）。?１7.某公司單位變動(dòng)成本為10元，單價(jià)15元,固定成本10000元,欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷售(B．２023)件產(chǎn)品。?1８．在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是（A.單位奉獻(xiàn)邊際)。?19.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為５0元,單價(jià)為８0元,假如固定成本保持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20％時(shí),想保持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為(C．90元）。?２０．多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額。(Ｄ.加權(quán)平均法)

二、多項(xiàng)選擇題?１.下列方法是在管理睬計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的(A.經(jīng)濟(jì)增長值Ｂ．平衡計(jì)分卡D.本量利分析）。

2.下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會(huì)計(jì)的范疇(A．銷售預(yù)測B.成本預(yù)測Ｄ.生產(chǎn)決策E.定價(jià)決策ABDE）。

3．管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別涉及（B.會(huì)計(jì)主體不同C．資料時(shí)效不同D.核算依據(jù)不同E.法律效力不同BCDE)。

4.制導(dǎo)致本亦稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制導(dǎo)致本按照成本項(xiàng)目分類，還可以細(xì)提成(A.直接材料Ｃ．制造費(fèi)用Ｅ直接人工ACE)。

5．未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本，重要涉及(ACDEA.標(biāo)準(zhǔn)成本C.預(yù)算成本D．估算成本E．計(jì)劃成本)。

６.歷史資料分析法涉及（ABEA．回歸直線法B.高低點(diǎn)法E．散布圖法）。?7.下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有(B.折舊費(fèi)D．按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊E．廣告費(fèi))8.在保本銷售量的計(jì)算中,需要以下哪些已知數(shù)。（ADEA.固定成本Ｄ．單價(jià)E.單位變動(dòng)成本)?９.從保本圖得知(DED.價(jià)格越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降E．銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低,賺錢區(qū)越大?10.在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)對保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(ＡCA．銷售額C.銷售量）。?三、簡答題?1．管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？

管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別:（1)會(huì)計(jì)主體不同。管理睬計(jì)重要以公司內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧公司主體;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)公司為工作主體。（２)具體工作目的不同。管理睬計(jì)作為公司會(huì)計(jì)的內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)重要為公司內(nèi)部管理服務(wù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為公司外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。(3）基本職能不同。管理睬計(jì)重要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能,屬于“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告公司經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”。(4）工作依據(jù)不同。管理睬計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束。(5)方法及程序不同。管理睬計(jì)合用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡樸的算術(shù)方法,遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。(６)信息特性不同

管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息屬性不同：管理睬計(jì)在向公司內(nèi)部管理部門提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外,還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，此外還可以根據(jù)部分單位的需要,提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要向公司外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息,并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和規(guī)定。(7）體系的完善限度不同。管理睬計(jì)缺少規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系尚不健全；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系相對成熟，形成了通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式。(８)觀念取向不同。管理睬計(jì)注重管理過程及其結(jié)果對公司內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往不大重視管理過程及其結(jié)果對公司職工心理和行為的影響

２.簡述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺陷。

答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn):(1）變動(dòng)成本法可以揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有助于促使公司重視銷售工作；(2)變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制;(3)變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營決策；(4)采用變動(dòng)成本法簡化了成本核算工作。

變動(dòng)成本法的缺陷:（１）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的規(guī)定；（2)變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長期決策的需要;(３）采用變動(dòng)成本法對所得稅有一定影響。

四、計(jì)算分析題

1．某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:

項(xiàng)目１月份2月份3月份4月份5月份６月份?產(chǎn)量(臺(tái)）4100４40042００5１004３00480０

總成本(元）２30０00２50００02４０000２70000２３0000250000?規(guī)定:（1)規(guī)定高低點(diǎn)法對總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。?(2）7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量5500臺(tái)，用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)７月的總成本是多少？

解:高點(diǎn)（５1０0，２70０00)低點(diǎn)(410０，2３00０0

設(shè)線性方程為y=a＋ｂx

則27000０＝a+510０b,2300００=a+4１00b

∴a=6６00ｂ=4０?∴y＝6600０+40X

所以7月的總成本：66000+4０X550０=28６００0?2.某家電公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)60元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額30000元，推銷及管理費(fèi)用總額1８００0元,均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨，本期生產(chǎn)50０0件,銷售3000件。?規(guī)定:用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。

解：變動(dòng)成本法

本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本X本期銷售量?=３5X３0０0=105000(元）?期末存貨成本＝單位期末存貨成本X期末存貨量＝單位變動(dòng)成本X期末存貨量

=3５X(５000-３000)=7０00０(元）?奉獻(xiàn)邊際=銷售收入-變動(dòng)成本＝６0X30０0-35X300０=７５０0０(元)

營業(yè)利潤=奉獻(xiàn)邊際－固定成本=75０00－３0000-18０0０＝270００（元）

3.某服裝生產(chǎn)公司，202３年生產(chǎn)某款服裝共2４000件,銷售了20230件,單價(jià)為1０元,該批產(chǎn)品的直接材料48000元,直接人工19２00元,變動(dòng)制造費(fèi)用480０元，固定制造費(fèi)用１2023元,變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用8000元,固定推銷及管理費(fèi)用400０元,假定該公司無期初存貨。?規(guī)定:分別按所有成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營業(yè)利潤。

解:完全成本法

銷售收入=１0X２0230=２02３００(元）?單位銷售成本（4８0０0＋19200)＋（4800+1202３)再除以24０00＝３.5(元)?銷售成本=3．5X2023０＝7０000(元)

銷售毛利=2０２300－70000＝13０００0（元)?銷售費(fèi)用＝80０0＋４000＝120２３（元）

營業(yè)利潤=130０00-12023＝1１８000(元)?變動(dòng)成本法

銷售收入=單價(jià)X銷售量=2０２30X10=2０230０(元)

單位變動(dòng)成本＝（480０0+19２０0）+4800再除以2４000=3（元)?變動(dòng)成本=３X202３0＝６00００(元)?奉獻(xiàn)毛益（邊際)＝2０2300－6０000=140000（元）

固定成本=12023＋８000+400０=2400０（元）?營業(yè)利潤=1４00００-24０００=116000（元)

4.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承，本年單位變動(dòng)成本為12元,變動(dòng)成本總額為12０２3０元,獲營業(yè)利潤140０0０元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的30%，其他條件不變。?規(guī)定:預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。?解：∵變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/銷售收入

∴銷售收入=變動(dòng)成本÷變動(dòng)成本率=1２0230÷30％=4００000(元)

∵營業(yè)利潤＝銷售收入－變動(dòng)成本-固定成本∴固定成本=40-1400００＝140000（元)

銷售數(shù)量=12023０÷12=１０00０（件)單價(jià)=銷售收入÷銷售數(shù)量=40０000÷10000＝4０(元/件)

保本銷售額＝固定成本總額÷（１-變動(dòng)成本率)=14０00０÷（1-30%)=20230０(元）?保本銷售量＝保本銷售額/單價(jià)=２02３0０÷40＝5０00(件)?5.某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

項(xiàng)目銷售單價(jià)（元)單位變動(dòng)成本(元)銷售結(jié)構(gòu)(%）甲3018４0乙16８2０丙10７4０固定成本總額1９０00元?規(guī)定:用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。?解:加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=∑(各種產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益率X銷售比例)

=（３０-18）÷3０X40%+（16－8)X２0%+(10-７)X40%=38%

綜合保本銷售額＝固定成本總額÷加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=190００÷38%=5000０(元)

甲產(chǎn)品保本額=500０0Ｘ4０%=20230(元)乙產(chǎn)品保本額=50０00X2０%=１00００（元）丙產(chǎn)品保本額＝50000X４0%=２0２３0（元)?管理睬計(jì)作業(yè)2?第4~6章

一、單項(xiàng)選擇題?１.經(jīng)營決策結(jié)果的表述必須清楚，不能模凌兩可,似是而非，模糊不清,是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點(diǎn)。(CC．明確性)

２.在進(jìn)行銷售預(yù)測時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素,外部因素不涉及（A.信用政策A)。

3．在產(chǎn)品通過一段時(shí)間推廣后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額,銷售量迅速增長，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期（Ｂ.成長期B)。

4.某小家電生產(chǎn)公司5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái),本來預(yù)測該月銷售量為5５０0臺(tái)，則預(yù)測6月銷售量為（B.570０B）臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為0.６。

5．某服裝生產(chǎn)公司，2023年實(shí)際銷售收入18萬元,2023年度預(yù)計(jì)銷售收入增長率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤率為８%,預(yù)測2023年的目的利潤(Ｄ)萬元。

6．已知某公司2023、2０2３和２023的利潤分別為500萬元、570萬元和６0０萬元。三年相相應(yīng)得奉獻(xiàn)毛益總額為200萬元、３00萬元和300萬元。2023年經(jīng)營杠桿系數(shù)(C．2)。?7．由于生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同而形成的成本差異,稱為（D．增量成本)。?８.短期經(jīng)營中，假如固定成本為相關(guān)成本,(CC．奉獻(xiàn)毛益分析法)不能用來進(jìn)行短期決策分析。

9.短期經(jīng)營決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)(B.單位奉獻(xiàn)毛益小于零）情況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。?１０．在產(chǎn)品的市場生命周期中,（Ｄ.衰退期）我們需要采用降價(jià)的定價(jià)策略，以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。?11.(Ａ．競爭A)導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當(dāng)定價(jià)。?１2.在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=（B．銷售毛利）÷完全成本。13．相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點(diǎn)不涉及（B.回報(bào)快B)。?１4．(Ｃ.復(fù)利終值）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。?１5．下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（Ｄ．兩者相加等于1Ｄ）。?16．某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有，則其在股票價(jià)格為（Ａ.80)時(shí)才樂意買？假設(shè)銀行的存款利率為１0%。?17．鈔票流量作為評價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設(shè)不涉及（CC．項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)）。?1８．某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為２０23,1０%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.５94,年金終值系數(shù)為１5．９37。到第2023末，可用于孩子教育資金額為(Ｄ．7９6８5)元

1９.在長期投資決策的評價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)(B．投資回收期）。?２0．進(jìn)行投資決策時(shí)，采用獲利指數(shù)評價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是(C.投資方案的獲利指數(shù)≥1C)。

二、多項(xiàng)選擇題

１.經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)涉及(A,B，C,EA．預(yù)見性B.明確性C.相對性Ｅ.靈活性)。

2.下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容(A,Ｂ,DA.銷售預(yù)測B．成本預(yù)測D．利潤預(yù)測)。?3．歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測,下列(D．一元回歸法E.多元回歸法)屬于歷史資料分析法。

4.短期經(jīng)營決策分析的重要特點(diǎn)有(B，CB.短期經(jīng)營決策必須著眼于未來C．短期經(jīng)營決策要有明確的目的）?5．影響短期經(jīng)營決策的因素有（A.差量收入B.邊際收入C.付現(xiàn)成本D.機(jī)會(huì)成本E.重置成本)。?６．短期經(jīng)營決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)(B,EＢ．奉獻(xiàn)邊際率小于1E．奉獻(xiàn)邊際小于零（A,B，Ｃ，ＤA．成本導(dǎo)向的定價(jià)策略B．需求導(dǎo)向的定價(jià)策略C．利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D.競爭導(dǎo)向的定價(jià)策略Ｅ．以上都是）。?8．固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及(B，ＤB．開辦費(fèi)D．固定資產(chǎn)）投資。

9．長期投資決策的過程比較復(fù)雜,需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及（A,Ｃ，Ｄ，EA．貨幣時(shí)間價(jià)值C.投資項(xiàng)目計(jì)算期D.資本成本E.鈔票流量)。

10．項(xiàng)目計(jì)算期涉及（A．達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營期D.試產(chǎn)期E．以上都是)。?三、簡答題

１．簡述鈔票流量的內(nèi)容。?答:鈔票流量涉及鈔票流入量和鈔票流出量。鈔票流入量是指同投資項(xiàng)目有關(guān)的所有資金流入，由投資回收構(gòu)成,重要涉及經(jīng)營利潤，投資項(xiàng)目構(gòu)成固定資產(chǎn)部分每年提取的折舊、固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入或半途變價(jià)收入、固定資產(chǎn)使用期滿對流動(dòng)資產(chǎn)的收購;鈔票流出量是指同投資項(xiàng)目有關(guān)的所有資金支出，由投資支出構(gòu)成，重要涉及投放在固定資產(chǎn)上的資金(涉及固定資產(chǎn)購入或建導(dǎo)致本、運(yùn)送成本及安裝成本等）,投資在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金（涉及需要增長的原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、貨幣資金及其他流動(dòng)資產(chǎn))。2.銷售預(yù)測的定義?銷售預(yù)測的基本方法?

答:銷售預(yù)測是指根據(jù)以往的銷售情況以及使用系統(tǒng)內(nèi)部內(nèi)置或用戶自定義的銷售預(yù)測模型獲得的對未來銷售情況的預(yù)測。銷售預(yù)測可以直接生成同類型的銷售計(jì)劃。銷售預(yù)測的基本方法１）定性預(yù)測方法(1）經(jīng)理人員判斷法（２)銷售人員綜合法（3)德爾菲法2）定量預(yù)測方法(1)時(shí)間序列法(2)回歸法四、計(jì)算分析題

1．某染料生產(chǎn)公司9月份實(shí)際銷售量為202３公斤，本來預(yù)測該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)α=０.6?規(guī)定:請運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測10月份的銷售量。

解：1０月份銷售額=0.６X2023+（1-0．6)X184０＝１2００+7３6＝1936(公斤）?2．某服裝公司生產(chǎn)一款服飾,今年的生產(chǎn)量為2023件，售價(jià)20０元/件,單位變動(dòng)成本９０元/件,獲利100000元。?規(guī)定：(1)計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。

（2）明年計(jì)劃增長銷售１0%，預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤。

解:經(jīng)營杠桿系數(shù)＝〔（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）X銷售量）〕/〔(單價(jià)-單位變動(dòng)成本）X銷售量-固定成本〕＝（2０0-9０）X2０2３/１0０000=2．2?明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤=基期利潤X(1+銷售量變動(dòng)充X經(jīng)營杠桿系數(shù))?＝100000X（1+10%X２．2)=1２２0２３(元)

3.某機(jī)械制造公司每年需用軸承2０2３件,原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為20２3０元，其中,固定生產(chǎn)成本為800０元。假如改從市場上采購，單價(jià)為10元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承，獲得30０0元的奉獻(xiàn)毛益。?規(guī)定：采用相關(guān)成本分析法為公司做出自制或外購軸承的決策，并說明理由。

相關(guān)成本分析表

自制軸承外購軸承?變動(dòng)成本

機(jī)會(huì)成本?相關(guān)成本合計(jì)?決策結(jié)論:

解：自制

變動(dòng)成本＝２023０－80０0=１２０２3?機(jī)會(huì)成本＝３000

相關(guān)成本合計(jì)=1202３+3０00＝150００（元）?外購

相關(guān)成本=變動(dòng)成本=10X２０23=20230(件)>15０0０(元)?決策?自制相關(guān)成本小于外購相關(guān)成本，因此自制。?4．某電器生產(chǎn)公司最新購入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品,該公司最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷售，有關(guān)資料如下：

項(xiàng)目A產(chǎn)品Ｂ產(chǎn)品

每臺(tái)機(jī)器銷售4５60

銷售單價(jià)（元/臺(tái)）2５1６

單位成本?單位變動(dòng)成本（元/臺(tái))117

固定制導(dǎo)致本(元/臺(tái))128?規(guī)定：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。

解：

A的最大產(chǎn)生為：１8000除45＝40０Ｂ的最大產(chǎn)星１8000除60=30０差量收入=2５X40０-3０0Ｘ16=５20０（元)?差量成本=11X4００-7Ｘ３０0＝230０?差量利潤＝52００-23０0=29００（元）＞0?結(jié)論:A產(chǎn)品獲得利潤大于生產(chǎn)B產(chǎn)品獲得利潤,所以應(yīng)生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品。

5．某化工公司擬新建一條生產(chǎn)線,廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬元，營運(yùn)資本10０萬元,年內(nèi)即可投入生成,壽命為３年，固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為8０萬元,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為5０0萬元,第一年的付現(xiàn)成本為120萬元,以后每年遞增1０萬元,公司所得稅率為25％。?規(guī)定:計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈鈔票流量。

解:由題，項(xiàng)目建設(shè)期為0，項(xiàng)目計(jì)算期為３年，終結(jié)點(diǎn)為第3年末。?項(xiàng)目建設(shè)期:NcFｏ=—800+(—100)=—900(萬元）

項(xiàng)目經(jīng)營期：凈鈔票流量=稅后凈利—1年折舊＋年攤銷

年折舊=(80０－8０)÷３=２4０（萬元）?第一年:稅后凈利=〔５０0-(1２0+240）〕Ｘ（1-25%)=１05(萬元)

次年：稅后凈利=〔500-（１2０+１0＋240）〕X（1-2５%)=9７.5(萬元）

第三年：稅后凈利=〔５00－(１２0＋1０+１0+２40）〕X(1-25％）=90（萬元）

NcＦ1=10５＋２40＝３4５（萬元)

NcＦ２=97.５+240=337.５(萬元）?NｃF3=90+240+８0+1００=510(萬元)管理睬計(jì)作業(yè)3第7－10章一、單項(xiàng)選擇題１、全面預(yù)算涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與(Ａ、經(jīng)營預(yù)算A)三大類內(nèi)容。２、財(cái)務(wù)預(yù)算不涉及(CC、銀行借款預(yù)算）。３、預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與（B、預(yù)算分析）兩個(gè)方面。４、不愛現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性和有助于公司未來發(fā)展，是指（Ｃ、零基預(yù)算C)方法的優(yōu)點(diǎn)。５、與零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是（Ａ）A、增量預(yù)算。6、預(yù)算控制原則不涉及(ＤＤ、全面控制）。７、預(yù)算控制的方法有三種類型，其中不涉及(Ｄ預(yù)算變動(dòng)控制)。８、(ＢB、全面性原則）是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。9、標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對（D、產(chǎn)品生產(chǎn)階段)進(jìn)行的控制。10、在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的公司中,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本不涉及(D、固定制造費(fèi)用D)標(biāo)準(zhǔn)成本。11、成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與(Ｃ、標(biāo)準(zhǔn)成本C）之間的差額。12、固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（AA、預(yù)算金額）之間的差額。13、(DＤ、購置成本）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。１4、公司每年耗用材料25０0公斤,每批訂貨成本為1６0元,每公斤材料年儲(chǔ)存成本為20元，則在定量采購方式下每次采購量為(B、２0０Ｂ）公斤。1５、（CC、標(biāo)準(zhǔn)成本中心)發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。16、利潤中心和投資中心的區(qū)別在于,不對(A投資效果）負(fù)責(zé)。17、在三種責(zé)任中心中,（A、成本A）中心的組織形式一般不是法人。18、下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不對的的是(DD、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響公司利潤).19、以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格重要合用于（Ｄ、成本中心D）.２0作業(yè)成本庫的間接費(fèi)用按（A成本動(dòng)因)一一分派到各個(gè)產(chǎn)品。二、多項(xiàng)選擇1、全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃,涉及（ABCDE)三大類內(nèi)容。A、資本預(yù)算B、財(cái)務(wù)預(yù)算Ｃ、經(jīng)營預(yù)算D、特種決策預(yù)算Ｅ、平常業(yè)務(wù)預(yù)算2、特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容涉及（CDEＣ、研究與開發(fā)預(yù)算Ｄ、固定資產(chǎn)投資預(yù)算E、銀行借款預(yù)算).３、增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)涉及（ＡDA、容易理解D、便于操作）.4、擬定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有(ABＣＤＡ、重要性B、一貫性C、可控性D、特殊性）.5、取得成本是下列哪些選擇之和。(ABCA、訂貨固定成本B、訂貨變動(dòng)成本C、購置成本)６、責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有（ABCEA、一致性原則B、可控性原則C、反饋性原則E、激勵(lì)性原則）.7、責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有的條件(AＢCEＡ、一致性原則Ｂ、可控性原則C、反饋性原則E、激勵(lì)性原則）8、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用(AＢC)A、有助于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、有助于對的評價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績C、有助于進(jìn)行對的的經(jīng)營決策９、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下(ABCDE）原則。A、全局性Ｂ、公平性Ｃ、自主性Ｄ、重要性E、以上都是10、作業(yè)成本法的重要特點(diǎn)(ＡCDA、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心）C、作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合Ｄ、作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上三、簡答題1、簡述預(yù)算控制的程序與方法答:預(yù)算控制的程序涉及預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析兩個(gè)環(huán)節(jié)，具體涉及以下環(huán)節(jié)。（１）下達(dá)執(zhí)行（2）反饋結(jié)果(3)分析偏差（4）采用措施預(yù)算控制的方法重要涉及:(１）預(yù)算授權(quán)控制（2)預(yù)算審核控制(３)預(yù)算調(diào)整控制2、簡述成本中心的特點(diǎn)答：（1)成本中心的考核對象只涉及成本費(fèi)用，而不涉及收入。(２）成本中心只對可控成敗負(fù)責(zé)。（3)成本中心只控制和考核責(zé)任成本。四、計(jì)算題１、某電動(dòng)玩具生產(chǎn)公司預(yù)算銷售量在５000~8000件之間變動(dòng)；銷售單價(jià)為80元；單位變動(dòng)成本為5６元,固定成本總額５0000元。規(guī)定：根據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。彈性利潤預(yù)算單位：元解：項(xiàng)目彈性預(yù)算銷售量(件）50006０0０70０0８0０0銷售收入4０00０048００0０560000640000變動(dòng)成本2800００３3６00０392023４４８0０0奉獻(xiàn)毛益１20２301４400016800019２02３固定成本50000５００00５00005０00０營業(yè)利潤7000094000118000142０２３2、某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下：固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分派率按正常生產(chǎn)能力12023小時(shí)計(jì)算，每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈花費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為2.5小時(shí)／臺(tái)。本月實(shí)際生產(chǎn)A掛燈４000臺(tái)，共花費(fèi)9500機(jī)器小時(shí)。本月固定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為21750元。規(guī)定:用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。解：固定制造費(fèi)用成本差異=２17５0-４0０0*2．５＊２＝17５０元固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異=２1750-12023*2＝2１750-２4０00=-２2５0元固定制造費(fèi)用能力差異=(１2０23-9500)*2=5000元固定制造費(fèi)用效率差異＝(9500－40００*２.５)*2=-100０元3、某投資中心投資額為16000元,年凈利潤為4000元,公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為18%。規(guī)定：請計(jì)算投資中心的投資利潤率和剩余收益。3、解:投資利潤率=4000／16000=25％

剩余收益=4000-1600０＊1８%=1１２０元

綜合測試題單項(xiàng)選擇題采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)公司未來發(fā)展的必然性和也許性的行為,是在描述管理睬計(jì)的哪個(gè)目的。（CC、預(yù)測目的)現(xiàn)代管理睬計(jì)的基本內(nèi)容涉及預(yù)測與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（責(zé)任會(huì)計(jì)A）.財(cái)務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其(AA、應(yīng)用情況）分類的。在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成本a,再計(jì)算單位變動(dòng)成本b的方法是(B、散布圖法).奉獻(xiàn)毛益，又稱邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去(A)變動(dòng)成本后的余額。６＼已知某公司生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價(jià)為500元,變動(dòng)成本率為４0%,固定成本總額這９000０元,則公司的保本量為(ＢB、３0０）件。7、因果預(yù)測分析法是根據(jù)基本項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的互相依存來進(jìn)行預(yù)測的一類分析方法,在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測方法。(A本量利分析法)8、（D、算術(shù)平均法）只合用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。A、移動(dòng)加權(quán)平均法Ｂ、移動(dòng)平均法C、指數(shù)平滑法9、在產(chǎn)銷量上升時(shí),經(jīng)營杠桿率(Ｂ下降）．10、相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以考慮的成本。相關(guān)成本不涉及(Ａ、淹沒成本）11、短期經(jīng)營決策分析中，(B、相關(guān)成本分析法)是金額低的方案為優(yōu)。Ａ、差量分析法C、奉獻(xiàn)毛益分析法D、利潤總額對比法1２、基本股票每年的股利為4元，若某人想長期持有，則其在股票價(jià)格為(B、50)時(shí)樂意買?假設(shè)銀行的存款利率為8%。13、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率(D、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率)14、項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時(shí)發(fā)生的鈔票流量,不涉及(A墊付的流動(dòng)資金)．15、銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（Ａ經(jīng)營預(yù)測）.16、與滾動(dòng)預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(B定期預(yù)算）.A、增量預(yù)算Ｂ、C、彈性預(yù)算D、固定預(yù)算１7、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不涉及(C便于利潤計(jì)算）18、下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（A利潤)1９、在正常市場價(jià)格的基礎(chǔ)上,通過定期共同協(xié)商所擬定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是(C、協(xié)商價(jià)格)２０、EVA與基于利潤的公司業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(A將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本)二、多項(xiàng)選擇題1、管理睬計(jì)的職能涉及（AＢＣDE)A、預(yù)測B、決策C、規(guī)劃D、控制E、評價(jià)2、完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的期間成本涉及(ＣDＣ、固定性銷售和管理費(fèi)用D變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用).3、下列項(xiàng)目中，其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素涉及（BDEB、單位變動(dòng)成本D、固定成本Ｅ、單價(jià)).4、銷售利潤率法是根據(jù)公司（BDEB、預(yù)測年度的預(yù)計(jì)銷售增長率Ｄ、上年度的預(yù)測銷售收入E、預(yù)計(jì)的銷售利潤率)來預(yù)測計(jì)劃期目的利潤的方法。５、相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增長的（BDB、固定成本D、變動(dòng)成本）之和。6、在長期投資決策的評價(jià)指標(biāo)中,哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值。（CＥC、平均報(bào)酬率E差量成本）7、預(yù)算管理涉及(ABDEA、預(yù)算編制B、預(yù)算考評D、預(yù)算執(zhí)行E預(yù)算目的擬定)等環(huán)節(jié),從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。8、成本差異按其數(shù)量特性可以分為（BDB、有利差異D、不利差異）．9、根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn),責(zé)任中心可劃分為（ACEＡ、投資中心C利潤中心E、成本中心)．1０平衡記分卡的基本思緒就是,將影響公司運(yùn)營的各種因素劃分為（ABＣDE）．A、財(cái)務(wù)B、客戶Ｃ、學(xué)習(xí)與成長D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程Ｅ、以上都是三、簡答題1、簡述固定成本的概念及特性，并舉例3個(gè)常見的固定成本。答：固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量的變化而發(fā)生任何變化的那部提成本。但就單位固定成本而言，其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動(dòng)。固定成本一般涉及房屋租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。固定成本的特性重要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本與業(yè)務(wù)量的反比例變動(dòng)性。2、簡述預(yù)算編制的程序與方法答:預(yù)算編制的程序：(1)下達(dá)目的(2)編制上報(bào)(3)審查平衡（4)審議批準(zhǔn)（５)下達(dá)執(zhí)行預(yù)算編制的方法:(1)固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法（2）增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法(３)定期預(yù)算方法與滾動(dòng)預(yù)算方法四、計(jì)算分析題1、某公司甲產(chǎn)品202３年3、4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)歷史資料如下：項(xiàng)目7月份8月份.9月份１０月份１1月份1２月份銷售量(件)17０019201200２0231800１９5０制造費(fèi)用（元）２45０275０2０23２80０2６20２68０規(guī)定：(１)用高低點(diǎn)不對制造進(jìn)行分析,并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對各類成本進(jìn)行控制。（2)假如2023年1月份預(yù)計(jì)的銷售量為240０件,預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少？解:

（1)高點(diǎn)是10月份(2023,２800)，低點(diǎn)是7月份(12０0，２023）?b＝(2800-202３)/（20２3-120０）=１元/件?ａ=2８00－1×20２３或２023-1×１200=800元

則成本模型:y=A+ＢXY=800+1X

(２）2０２3年1月份預(yù)計(jì)制造費(fèi)用=800+1×2４0０=３20０元

2、已知:某燈飾生產(chǎn)公司產(chǎn)銷A、Ｂ兩上類型的吊燈有關(guān)資料如下表達(dá):品種名稱銷售數(shù)量銷售收入總額變動(dòng)成本總額單位奉獻(xiàn)毛益固定成本總額營業(yè)利潤A(1)25000(2)1０8０0０12０23B１0003００0０15000(３)18000(４)規(guī)定:計(jì)算表中用數(shù)字(１）（２)（3)(4)表達(dá)的項(xiàng)目上,列出計(jì)算過程。解：?（2）變動(dòng)成本總額=2５000－８0