車間班組長職責(zé)內(nèi)容(13篇)_第1頁
車間班組長職責(zé)內(nèi)容(13篇)_第2頁
車間班組長職責(zé)內(nèi)容(13篇)_第3頁
車間班組長職責(zé)內(nèi)容(13篇)_第4頁
車間班組長職責(zé)內(nèi)容(13篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁車間班組長?職責(zé)內(nèi)容?1、協(xié)助班?長對生產(chǎn)的?產(chǎn)品質(zhì)量、?安全、衛(wèi)生?等工作,負(fù)?責(zé)管控2?、全程監(jiān)控?生產(chǎn)進(jìn)度、?檢查班組任?務(wù)的完成情?況,質(zhì)量情?況3、及?時協(xié)調(diào)生產(chǎn)?過程中的各?項工作,確?保生產(chǎn)順利?進(jìn)行4、?檢查設(shè)備的?點檢及日常?保養(yǎng)工作,?確認(rèn)相關(guān)工?藝參數(shù)是否?符合工藝文?件5、班?組各工序技?能全線通?車間班組長?職責(zé)內(nèi)容(?二)1、?輔助車間主?任做好人員?、現(xiàn)場、物?料安排、設(shè)?備等管理工?作。2、?對生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行監(jiān)?督,同時進(jìn)?行生產(chǎn)質(zhì)量?進(jìn)行控制和?統(tǒng)計。4?、負(fù)責(zé)做好?車間5S、?定置管理工?作執(zhí)行、檢?查、監(jiān)督、?考核。5?、參與不良?品、車間失?效成本、能?耗、輔料、?人工效率和?減員增效項?目改善工作?。6、輔?助車間主任?對員工操作?技能、崗位?操作規(guī)程的?培訓(xùn),推廣?先進(jìn)的操作?方法,不斷?提高員工的?技術(shù)水平。?車間班組?長職責(zé)內(nèi)容?(三)1?.負(fù)責(zé)裝配?流水線員工?工作安排;?2.員工?紀(jì)律與生產(chǎn)?秩序維護(hù);?3.員工?計件工資計?算;4.?品質(zhì)異常處?理;__?__車間5?S執(zhí)行.?車間班組長?職責(zé)內(nèi)容(?四)1、?配合主管工?作,合理制?定管轄區(qū)內(nèi)?的生產(chǎn)計劃?;2、下?達(dá)生產(chǎn)計劃?和任務(wù),安?排和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度?;3、跟?蹤生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過程?、產(chǎn)值目標(biāo)?等,按時完?成生產(chǎn)目標(biāo)?;4、及?時對生產(chǎn)異?常做出反應(yīng)?,發(fā)現(xiàn)問題?及時追蹤,?并提出合理?建議;5?、確保生產(chǎn)?現(xiàn)場的安全?和清潔;?6、負(fù)責(zé)員?工的管理、?培訓(xùn)和培養(yǎng)?;7、領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他事情。?車間班組長?職責(zé)內(nèi)容(?五)1)?計劃并提高?對顧客的關(guān)?懷,從容處?理顧客、工?作人員、價?格和跟蹤服?務(wù)的相關(guān)事?宜2)協(xié)?助解決客戶?投訴及糾紛?3.車間?活動/事務(wù)?1)評估?車間分析、?對體現(xiàn)車間?實際情況的?結(jié)果進(jìn)行短?期控制,并?使用正確的?方法解決問?題2)制?定人員使用?和車間設(shè)備?計劃,合理?安排工作,?確保車間應(yīng)?達(dá)成的利潤?率3)對?技工在工作?中的問題和?對特殊工具?/設(shè)備使用?提供幫助?4)在正常?工作進(jìn)度中?負(fù)責(zé)車間的?全面質(zhì)量管?理5)按?照既定政策?、流程嚴(yán)格?監(jiān)督車間運(yùn)?作情況,排?除安全隱患?,確保車間?運(yùn)作符合安?全規(guī)范車?間班組長職?責(zé)內(nèi)容(六?)1、協(xié)?調(diào)本組的人?員管理及任?務(wù)下達(dá);?2、按照計?劃完成生產(chǎn)?任務(wù),控制?生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3、?跟蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值目?標(biāo)等,按時?完成生產(chǎn)任?務(wù);4、?及時對生產(chǎn)?異常做出反?應(yīng),發(fā)現(xiàn)問?題并及時追?蹤解決;?5、參與提?高生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)品?質(zhì)量的計劃?與實施;?6、監(jiān)控規(guī)?范操作方法?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場的5S?;7、負(fù)?責(zé)員工的管?理、培訓(xùn)、?培養(yǎng)。車?間班組長職?責(zé)內(nèi)容(七?)1.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)線日?常工作安排?與協(xié)調(diào),協(xié)?助生產(chǎn)主管?完成各項生?產(chǎn)任務(wù)。?2.負(fù)責(zé)做?好生產(chǎn)前準(zhǔn)?備工作,以?及生產(chǎn)車間?轉(zhuǎn)線調(diào)整安?排等。3?.負(fù)責(zé)監(jiān)督?生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)?律、衛(wèi)生及?工作效率等?,并做好相?關(guān)生產(chǎn)記錄?。4.負(fù)?責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝和產(chǎn)品?質(zhì)量的把控?,以及生產(chǎn)?現(xiàn)場異常問?題反饋及追?蹤。5.?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。車間?班組長職責(zé)?內(nèi)容(八)?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)人員的?工作安排與?調(diào)配;2?、負(fù)責(zé)本組?生產(chǎn)的進(jìn)度?與質(zhì)量控制?;3、負(fù)?責(zé)對員工進(jìn)?行技能的培?訓(xùn)與崗位職?責(zé)的貫輸;?4、負(fù)責(zé)?對本公司相?關(guān)文件的及?時傳達(dá)與執(zhí)?行;5、?完成上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?它工作任務(wù)?。車間班?組長職責(zé)內(nèi)?容(九)?1、負(fù)責(zé)合?理安排生產(chǎn)?進(jìn)度,根據(jù)?計劃部的計?劃安排生產(chǎn)?,包括人員?調(diào)配,物料?領(lǐng)發(fā)等;?2、負(fù)責(zé)對?組員生產(chǎn)產(chǎn)?品進(jìn)行抽查?,控制并提?高產(chǎn)品質(zhì)量?;3、負(fù)?責(zé)督促組員?嚴(yán)格按操作?規(guī)程進(jìn)行生?產(chǎn),嚴(yán)防安?全事故的發(fā)?生;4、?負(fù)責(zé)對組員?進(jìn)行技術(shù)指?導(dǎo),培訓(xùn)及?安全教育;?5、負(fù)責(zé)?組員管轄內(nèi)?工具設(shè)備的?使用狀況進(jìn)?行監(jiān)控,確?保數(shù)量準(zhǔn)確?及符合保養(yǎng)?規(guī)程;6?、加強(qiáng)物料?控制,合理?使用材料,?提高板材利?用率,杜絕?返工產(chǎn)品;?7、負(fù)責(zé)?本組產(chǎn)品質(zhì)?量的驗收,?讓組員必須?做到自互檢?,杜絕不合?理產(chǎn)品。?車間班組長?職責(zé)內(nèi)容(?十)1、?對針織機(jī)臺?核對布板負(fù)?主要責(zé)任;?2、對生?產(chǎn)產(chǎn)量控制?,產(chǎn)品的質(zhì)?量監(jiān)督負(fù)責(zé)?;3、對?本班使用的?織針易耗品?管理負(fù)責(zé);?4、對本?班的生產(chǎn)現(xiàn)?場管理負(fù)責(zé)?;5、對?本班的生產(chǎn)?原料的合理?利用負(fù)責(zé)。?車間班組?長職責(zé)內(nèi)容?(十一)?1、根據(jù)生?產(chǎn)計劃進(jìn)行?組裝生產(chǎn)安?排、保質(zhì)保?量完成生產(chǎn)?任務(wù)、提升?品質(zhì)合格率?、降低物料?損耗、提高?效率、達(dá)到?客戶要求;?2、現(xiàn)場?管理、維護(hù)?組裝車間秩?序及各項規(guī)?章制度、推?進(jìn)5S進(jìn)程?;3、生?產(chǎn)過程出現(xiàn)?異常及時向?上級領(lǐng)導(dǎo)反?饋并處理。?車間班組?長職責(zé)內(nèi)容?(十二)?1.負(fù)責(zé)具?體問題的解?決、確保生?產(chǎn)計劃順利?完成;2?.協(xié)同車間?所有班組進(jìn)?行安全文明?生產(chǎn)培訓(xùn),?堅持安全原?則,保證安?全文明生產(chǎn)?,監(jiān)督員工?按照操作規(guī)?程操作,防?止重大工傷?事故發(fā)生;?3.協(xié)助?車間或品質(zhì)?管理部門對?一線員工進(jìn)?行定期培訓(xùn)?,組織本班?組員工開展?工藝管理工?作,指導(dǎo)一?線員工嚴(yán)格?執(zhí)行操作規(guī)?程、嚴(yán)肅工?藝紀(jì)律、堅?持質(zhì)量原則?;4.提?高員工積極?性、能動性?,挖掘員工?潛力,全面?開展優(yōu)化作?業(yè),提高員?工技能,加?強(qiáng)工藝改進(jìn)?力度等,不?斷提高產(chǎn)效?率、降低生?產(chǎn)成本;?5.控制本?班組產(chǎn)品質(zhì)?量、數(shù)量、?工(料)廢?數(shù)量,并負(fù)?責(zé)督促員工?及工料類、?區(qū)存放;?6.加強(qiáng)與?員工的溝通?,及時向車?間主任反映?并解決員工?工作中所遇?到的實際困?難;7.?工作需要交?接班的做好?交接班記錄?。車間班?組長職責(zé)內(nèi)?容(十三)?1、負(fù)責(zé)?運(yùn)作過程中?本班組的安?全、交付、?產(chǎn)量等業(yè)務(wù)?績效指標(biāo)達(dá)?成;2、?負(fù)責(zé)本班組?生產(chǎn)過程質(zhì)?量控制,操?作按照流程?要去執(zhí)行,?廢棄物產(chǎn)生?量控制;?3、負(fù)責(zé)本?班組人員安?排,生產(chǎn)工?作安排,設(shè)?備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論