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無米之炊!樂視4K鬧劇快收了神通吧

先點(diǎn)評一下樂視的優(yōu)點(diǎn),我覺得這家公司有2個(gè)優(yōu)點(diǎn):1,這是一家嗅覺非常靈敏的互聯(lián)網(wǎng)公司,熟悉人性懂得從用戶需求的角度出發(fā)。舉個(gè)例子,以互聯(lián)網(wǎng)思維推行硬件+服務(wù),通過不賺錢的策略把牌子豎了起來;在國內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)哀鴻遍野不掙錢的時(shí)候,從LG三星電視掙錢的大勢里看到了畫質(zhì)的重要,于是把4K宣傳提上了日程;按照樂視的下一步規(guī)劃,電視沒的講了就要上手機(jī)了。2,樂視是一家成功的互聯(lián)網(wǎng)營銷公司,這樣說并不是要否定這家公司在硬件制造以及推廣普及4K概念、繁榮中國家電圈方面的功勞。只是說明,這家公司在吸引用戶關(guān)注方面,值得傳統(tǒng)廠商去學(xué)習(xí)。點(diǎn)評完優(yōu)點(diǎn),我們來看一下樂視4K,客觀的講,這些公司關(guān)于4K的很多作法,能看到炒作畫餅的痕跡。原因,有2個(gè):1,無米之炊無4K內(nèi)容關(guān)于樂視做4K,有一個(gè)悲壯的故事。就是有遠(yuǎn)見的樂視公司當(dāng)初高瞻遠(yuǎn)矚,打算做4K,但是無奈的發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)可提供的內(nèi)容很少。于是,樂視這個(gè)拯救者決定自己做4K。關(guān)于樂視做4K內(nèi)容的故事,實(shí)在是太多了。比如,體育節(jié)目,各種自制劇,引進(jìn)數(shù)十部大片。但故事到這兒,總讓人感覺缺了點(diǎn)什么。到底缺了點(diǎn)什么呢?2009年,鐵嶺婁老師在富士康打工的時(shí)候,他的車間主任對婁老師說,小婁好好干,2012年給你的工資漲到1萬5,2013年給你漲到2萬2,2014年給你漲到3萬6.婁老師歡迎鼓勵,覺得自己碰到了業(yè)界良心。但很快婁老師就認(rèn)識到一個(gè)問題,他說,主任,那我今年的工資多少錢?車間主任說,今年還是和以前一樣,900塊錢。核心問題在這兒,樂視對于4K規(guī)劃,更多的是一個(gè)大餅,這個(gè)大餅異常香甜。但真實(shí)的情況是,這家公司目前并沒有多少4K內(nèi)容。樂視的描繪,更多的是對于未來的一種美好希望。當(dāng)然,在這里必須點(diǎn)明批評一下其他廠商,他們同樣4K內(nèi)容缺失,但是其他廠商,沒有把宣傳的重點(diǎn)放在大張旗鼓的做4K內(nèi)容上。需要特別指出的是,如果一家廠商宣稱自己手里有了數(shù)百甚至成千上萬部4K,那么,這家公司肯定是在混淆概念欺騙消費(fèi)者。這涉及到一個(gè)專業(yè)名詞,原生4K和重制4K,其中前者指的是用4K攝像機(jī)拍出來的片子,而后者,是把2K片源硬拉成4K分辨率。2,還是無米之炊無產(chǎn)品同小米電視相比,樂視簡直是個(gè)業(yè)界良心。原因是,這家公司雖然也玩點(diǎn)饑餓營銷,但是這家公司產(chǎn)品出貨量還是很大的,年幾十萬臺。雖然這個(gè)數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)廠商不可同日而語,但是,這對一家新做電視的公司來說,已經(jīng)難能可貴了。表揚(yáng)完樂視,就得批評一下了。批評的點(diǎn),就在前面提到的,這家公司“雖然也玩點(diǎn)饑餓營銷”。對于4K電視,這個(gè)產(chǎn)品對于少部分人來說,是等待發(fā)貨,一般要等2個(gè)月。對于大多數(shù)人來說,是等待搶購,等多久,不知道。對于這件事,樂視的官方解釋是,產(chǎn)能跟不上。對這個(gè)事,婁老師是比較了解的。2010年,鐵嶺開發(fā)了一片小區(qū),叫“鐵嶺之春”住宅樓,最驚人的是,這片小區(qū)的價(jià)格太低了,2000塊錢一平,而當(dāng)?shù)氐暮芏喈a(chǎn)品是3000塊錢一平。婁老師飛奔到售樓處,表示自己打算貸款買一套。售樓處說,對不起,產(chǎn)能跟不上,我們的產(chǎn)品太暢銷了,建筑隊(duì)跟不上呀。婁老師說,不會呀,現(xiàn)在建筑隊(duì)都是熟練工,怎么可能造不出來房子?我該怎么辦?售樓處的小姐說,你可以在這兒排隊(duì)呀,你看這么多人排隊(duì),我們產(chǎn)品多火呀。婁老師說,我不想排隊(duì)!售樓處小姐說,“那你看看我們的另一個(gè)樓盤吧,叫鐵嶺之冬,2900塊錢一平,也比同行便宜且實(shí)惠?!眾淅蠋熍?,你們這幫搞房地產(chǎn)的沒一個(gè)好人,就是弄個(gè)低價(jià)把人吸引過來,但是讓別人買你們別的產(chǎn)品呀??偨Y(jié):說蘋果搞饑餓營銷,但蘋果是一年出貨量數(shù)以千萬和數(shù)以億計(jì)的出貨量,富士康加班加點(diǎn)的給蘋果出產(chǎn)品;與蘋果一樣供不應(yīng)求的樂視,其代工廠之一也是富士康。在這里,我覺得有2個(gè)原

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