無米之炊！樂視4K鬧劇快收了神通吧

無米之炊！樂視4K鬧劇快收了神通吧

先點(diǎn)評一下樂視的優(yōu)點(diǎn)，我覺得這家公司有2個(gè)優(yōu)點(diǎn)：1，這是一家嗅覺非常靈敏的互聯(lián)網(wǎng)公司，熟悉人性懂得從用戶需求的角度出發(fā)。舉個(gè)例子，以互聯(lián)網(wǎng)思維推行硬件+服務(wù)，通過不賺錢的策略把牌子豎了起來；在國內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)哀鴻遍野不掙錢的時(shí)候，從LG三星電視掙錢的大勢里看到了畫質(zhì)的重要，于是把4K宣傳提上了日程；按照樂視的下一步規(guī)劃，電視沒的講了就要上手機(jī)了。2，樂視是一家成功的互聯(lián)網(wǎng)營銷公司，這樣說并不是要否定這家公司在硬件制造以及推廣普及4K概念、繁榮中國家電圈方面的功勞。只是說明，這家公司在吸引用戶關(guān)注方面，值得傳統(tǒng)廠商去學(xué)習(xí)。點(diǎn)評完優(yōu)點(diǎn)，我們來看一下樂視4K，客觀的講，這些公司關(guān)于4K的很多作法，能看到炒作畫餅的痕跡。原因，有2個(gè)：1，無米之炊無4K內(nèi)容關(guān)于樂視做4K，有一個(gè)悲壯的故事。就是有遠(yuǎn)見的樂視公司當(dāng)初高瞻遠(yuǎn)矚，打算做4K，但是無奈的發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)可提供的內(nèi)容很少。于是，樂視這個(gè)拯救者決定自己做4K。關(guān)于樂視做4K內(nèi)容的故事，實(shí)在是太多了。比如，體育節(jié)目，各種自制劇，引進(jìn)數(shù)十部大片。但故事到這兒，總讓人感覺缺了點(diǎn)什么。到底缺了點(diǎn)什么呢？2009年，鐵嶺婁老師在富士康打工的時(shí)候，他的車間主任對婁老師說，小婁好好干，2012年給你的工資漲到1萬5，2013年給你漲到2萬2，2014年給你漲到3萬6.婁老師歡迎鼓勵(lì)，覺得自己碰到了業(yè)界良心。但很快婁老師就認(rèn)識到一個(gè)問題，他說，主任，那我今年的工資多少錢？車間主任說，今年還是和以前一樣，900塊錢。核心問題在這兒，樂視對于4K規(guī)劃，更多的是一個(gè)大餅，這個(gè)大餅異常香甜。但真實(shí)的情況是，這家公司目前并沒有多少4K內(nèi)容。樂視的描繪，更多的是對于未來的一種美好希望。當(dāng)然，在這里必須點(diǎn)明批評一下其他廠商，他們同樣4K內(nèi)容缺失，但是其他廠商，沒有把宣傳的重點(diǎn)放在大張旗鼓的做4K內(nèi)容上。需要特別指出的是，如果一家廠商宣稱自己手里有了數(shù)百甚至成千上萬部4K，那么，這家公司肯定是在混淆概念欺騙消費(fèi)者。這涉及到一個(gè)專業(yè)名詞，原生4K和重制4K，其中前者指的是用4K攝像機(jī)拍出來的片子，而后者，是把2K片源硬拉成4K分辨率。2，還是無米之炊無產(chǎn)品同小米電視相比，樂視簡直是個(gè)業(yè)界良心。原因是，這家公司雖然也玩點(diǎn)饑餓營銷，但是這家公司產(chǎn)品出貨量還是很大的，年幾十萬臺。雖然這個(gè)數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)廠商不可同日而語，但是，這對一家新做電視的公司來說，已經(jīng)難能可貴了。表揚(yáng)完樂視，就得批評一下了。批評的點(diǎn)，就在前面提到的，這家公司“雖然也玩點(diǎn)饑餓營銷”。對于4K電視，這個(gè)產(chǎn)品對于少部分人來說，是等待發(fā)貨，一般要等2個(gè)月。對于大多數(shù)人來說，是等待搶購，等多久，不知道。對于這件事，樂視的官方解釋是，產(chǎn)能跟不上。對這個(gè)事，婁老師是比較了解的。2010年，鐵嶺開發(fā)了一片小區(qū)，叫“鐵嶺之春”住宅樓，最驚人的是，這片小區(qū)的價(jià)格太低了，2000塊錢一平，而當(dāng)?shù)氐暮芏喈a(chǎn)品是3000塊錢一平。婁老師飛奔到售樓處，表示自己打算貸款買一套。售樓處說，對不起，產(chǎn)能跟不上，我們的產(chǎn)品太暢銷了，建筑隊(duì)跟不上呀。婁老師說，不會呀，現(xiàn)在建筑隊(duì)都是熟練工，怎么可能造不出來房子？我該怎么辦？售樓處的小姐說，你可以在這兒排隊(duì)呀，你看這么多人排隊(duì)，我們產(chǎn)品多火呀。婁老師說，我不想排隊(duì)！售樓處小姐說，“那你看看我們的另一個(gè)樓盤吧，叫鐵嶺之冬，2900塊錢一平，也比同行便宜且實(shí)惠。”婁老師怒了，你們這幫搞房地產(chǎn)的沒一個(gè)好人，就是弄個(gè)低價(jià)把人吸引過來，但是讓別人買你們別的產(chǎn)品呀。總結(jié)：說蘋果搞饑餓營銷，但蘋果是一年出貨量數(shù)以千萬和數(shù)以億計(jì)的出貨量，富士康加班加點(diǎn)的給蘋果出產(chǎn)品；與蘋果一樣供不應(yīng)求的樂視，其代工廠之一也是富士康。在這里，我覺得有2個(gè)原