2023年電大管理會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)(1月)

會(huì)計(jì)專業(yè)《管理睬計(jì)》補(bǔ)修課期末復(fù)習(xí)一、考試題型1．名詞解釋（每小題5分，共２０分)2.單項(xiàng)選擇題(共２0分，每題2分）３．簡(jiǎn)答題（每題15分,共３０分）4．計(jì)算題(每題15分，共30分)二、考試形式與時(shí)間閉卷，90分鐘三、考試重點(diǎn)(一）名詞解釋1．固定成本固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的成本。其類型有:約束性固定成本：即不受管理當(dāng)局短期決策行為影響的固定成本,涉及折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和管理人員薪金等。酌量性固定成本:即受管理當(dāng)局短期決策行為影響的固定成本,如廣告費(fèi)、新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等。2．普通年金:又稱后付年金,指每期期末發(fā)生的等額收付款項(xiàng)。如按年支付利息債券每年發(fā)放的利息就屬于普通年金。3.變動(dòng)成本變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)的成本。其特性涉及：變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性和單位變動(dòng)成本的不變性。變動(dòng)成本可進(jìn)一步細(xì)分為技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本兩類。4.凈現(xiàn)值：在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈鈔票流量的代數(shù)和。即從項(xiàng)目投資開始至項(xiàng)目壽命終結(jié)，所有鈔票流入的現(xiàn)值與鈔票流出的現(xiàn)值總額的差額。５.全面預(yù)算：一系列預(yù)算的總稱，是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，以涉及平常業(yè)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。6．資本成本：公司為取得和使用資金而付出的代價(jià),如銀行利息支出、債券利息支出、股息等。7．貨幣時(shí)間價(jià)值：作為資本或資金使用的貨幣在其運(yùn)用過(guò)程中隨時(shí)間推移而帶來(lái)的一部分增值價(jià)值。貨幣時(shí)間價(jià)值充足體現(xiàn)了時(shí)間就是金錢的理念。８.混合成本：介于固定成本和變動(dòng)成本之間,其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部提成本。9.內(nèi)含報(bào)酬率:項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)成的報(bào)酬率，即能使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。10.投資回收期：指以投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)凈鈔票流量抵償原始總投資所需要的所有時(shí)間,一般以年為單位。11．回歸直線法：又稱最小二乘法或最小平方法,它是根據(jù)若干期業(yè)務(wù)量和成本的歷史資料,運(yùn)用最小平方法原理計(jì)算固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本性態(tài)分析方法。１２．鈔票流量:指鈔票的流動(dòng)量，對(duì)于投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō),鈔票流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種鈔票流入和流出量。（二）單項(xiàng)選擇題１.下列公式對(duì)的的是(B）Ａ.奉獻(xiàn)毛益率＝變動(dòng)成本率B.奉獻(xiàn)毛益=銷售收入╳奉獻(xiàn)毛益率C．奉獻(xiàn)毛益率=奉獻(xiàn)毛益/本年利潤(rùn)D.變動(dòng)成本率＝變動(dòng)成本／總成本2．某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本8０0元,則公司盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為(C）件A.200B.８0C．４00D.６003．已知上年利潤(rùn)為100０００元,下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為１.４,銷售量變動(dòng)率為１5%,則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為(Ｃ）A．１４00０0元Ｂ.1５00０0元C.12１000元D．125000元４．在決策過(guò)程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是(C）Ａ.淹沒(méi)成本Ｂ.付現(xiàn)成本C．機(jī)會(huì)成本D.重置成本5.每年年終存款100元，求第五年末的價(jià)值總額，應(yīng)用（Ｃ)來(lái)計(jì)算Ａ.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)C.年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)6．下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B)Ａ.凈現(xiàn)值B．投資回收期C.內(nèi)部報(bào)酬率D．投資利潤(rùn)率７．下列項(xiàng)目中，不屬于年金的是(B)A.按直線法計(jì)提的折舊B．按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊C．定期支付的租金D．定期上交的保險(xiǎn)費(fèi)8.管理睬計(jì)的主體一般不為(D)Ａ.個(gè)別的產(chǎn)品B.個(gè)別的部門C．個(gè)別責(zé)任中心D．整個(gè)公司９．為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理睬計(jì)中,反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指(B)A.變動(dòng)成本總額Ｂ.單位變動(dòng)成本C.變動(dòng)成本總額與單位額D．變動(dòng)成本率１0．將所有成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是(D)Ａ.成本核算目的Ｂ．成本的可辨認(rèn)性C．成本的經(jīng)濟(jì)用途Ｄ．成本的性態(tài)1１．現(xiàn)代管理睬計(jì)的核心是（D)A.預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)B.EVAC.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)D．規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)12．單位固定成本在相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為(A）Ａ．隨業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)而減少B．隨業(yè)務(wù)量的減少而減少Ｃ.隨業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)D.不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)13.假如開發(fā)新產(chǎn)品需要增長(zhǎng)專屬固定成本,在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的（Ｃ)A．單位邊際奉獻(xiàn)B．單位奉獻(xiàn)毛益Ｃ.剩余奉獻(xiàn)毛益總額D．利潤(rùn)14．在決策過(guò)程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是（C）A．淹沒(méi)成本B.付現(xiàn)成本C.機(jī)會(huì)成本Ｄ.重置成本15.每年年終存款1００元，求第五年末的價(jià)值總額，應(yīng)用(Ｂ)來(lái)計(jì)算Ａ.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)C.年金終值系數(shù)Ｄ.年金現(xiàn)值系數(shù)１6．已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為１00萬(wàn)元,建設(shè)期為2年,投產(chǎn)后第1~8年每年NCF=2５萬(wàn)元，第9~２023每年NＣＦ=2０萬(wàn)元。則該項(xiàng)目涉及建設(shè)期的投資回收期為（Ｄ）Ａ.4年B．5年Ｃ．６年D．７年17.長(zhǎng)期投資決策的靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)是指不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值而直接按投資項(xiàng)目形成的鈔票流量計(jì)算的指標(biāo)。以下評(píng)價(jià)指標(biāo)中,(C）屬于長(zhǎng)期投資決策的靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。Ａ.凈現(xiàn)值Ｂ.內(nèi)含報(bào)酬率C.投資回收期D．獲利指數(shù)18.當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增長(zhǎng)而其他因素均不變時(shí)，會(huì)引起(Ａ）Ａ.保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)減少B．保本點(diǎn)減少,利潤(rùn)增長(zhǎng)C．保本點(diǎn)減少，利潤(rùn)減少Ｄ.保本點(diǎn)減少，利潤(rùn)增長(zhǎng)19．運(yùn)用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是（D)Ａ．調(diào)查分析法Ｂ．專家集合意見法C．推銷員判斷法Ｄ．產(chǎn)品生命周期法20.下列情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)的條件是（Ｂ)Ａ.虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益大于零B.虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益小于零C．虧損產(chǎn)品的銷售收大于固定成本Ｄ.虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于固定成本21.按照管理睬計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（Ａ）A.與決策方案有關(guān)的成本特性B．與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性C．與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性D．與歸集對(duì)象有關(guān)的成本特性2２.當(dāng)單價(jià)上漲時(shí),而其他因素不變時(shí)，會(huì)引起(D）A．保本點(diǎn)減少Ｂ．保本點(diǎn)上升，利潤(rùn)增長(zhǎng)C．保本點(diǎn)上升，利潤(rùn)減少D.保本點(diǎn)減少,利潤(rùn)增長(zhǎng)23．進(jìn)行本量利分析，必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和(D)A．稅金成本Ｂ.材料成本C．人工成本Ｄ．變動(dòng)成本２４.某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元,其中折舊為10萬(wàn)元,所得稅率為40％，則該方案每年的營(yíng)業(yè)鈔票流量為（C)A．4０萬(wàn)元B.5０萬(wàn)元C.34萬(wàn)元D.26萬(wàn)元25．下列項(xiàng)目中,(Ｃ)不屬于長(zhǎng)期投資的特點(diǎn)。A．投入資金多Ｂ.影響連續(xù)時(shí)間長(zhǎng)Ｃ．不需要考慮資金時(shí)間價(jià)值D.風(fēng)險(xiǎn)大26.下列選項(xiàng)中,不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是(B）A．銷售預(yù)算B．鈔票預(yù)算C．采購(gòu)預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算2７.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（A）A．責(zé)任中心Ｂ.成本中心Ｃ．生產(chǎn)部門D.管理部門28.下列項(xiàng)目中，不屬于可以揭示管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特性的表述是(B)Ａ．兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分B.兩者的職能目的相同C.兩者共享部分信息D.兩者互相制約、互相補(bǔ)充29.產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于（A)A.短期經(jīng)營(yíng)決策B．長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策Ｃ．責(zé)任會(huì)計(jì)Ｄ.成本控制30.下列各選項(xiàng)中,能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（Ｄ）A．變動(dòng)成本B.固定成本C.生產(chǎn)成本D．變動(dòng)生產(chǎn)成本（三）簡(jiǎn)答題１.短期經(jīng)營(yíng)決策需考慮的因素有哪些？P8８答:影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素重要涉及相關(guān)收入、相關(guān)成本和相關(guān)業(yè)務(wù)量。(一）相關(guān)收入相關(guān)收入是指與特定決策方案相聯(lián)系,能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響，決策時(shí)必須予以充足考慮的收入。假如某項(xiàng)收入只屬于某個(gè)經(jīng)營(yíng)決策方案,那么該項(xiàng)收入就是相關(guān)收入。如差量收入、邊際收入等（二)相關(guān)成本相關(guān)成本是指與特定決策方案相聯(lián)系,能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響,決策時(shí)必須予以充足考慮的成本。假如某項(xiàng)成本只屬于某個(gè)經(jīng)營(yíng)決策方案,那么該項(xiàng)成本就是相關(guān)成本。涉及差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、重置成本和專屬成本。(三)相關(guān)業(yè)務(wù)量相關(guān)業(yè)務(wù)量是指與特定決策方案相聯(lián)系,能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響,決策時(shí)必須予以充足考慮的產(chǎn)量或銷量。2.管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有何區(qū)別?(P13)答：管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別如下：(1)職能目的不同管理睬計(jì)的重要職能是預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能,屬于算活賬的“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于算呆賬的“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”。（２)會(huì)計(jì)主體不同管理睬計(jì)以公司內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以整個(gè)公司為會(huì)計(jì)主體（3）資料時(shí)效不同管理睬計(jì)側(cè)重預(yù)測(cè)將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或者評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅反映已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(４)核算依據(jù)不同管理睬計(jì)的工作靈活,沒(méi)有統(tǒng)一的指導(dǎo)原則;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息則必須遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，滿足其各項(xiàng)規(guī)定。（５)信息精確度不同管理睬計(jì)信息不規(guī)定絕對(duì)精確,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的是歷史信息,力求精確反映過(guò)去。（６）編報(bào)時(shí)間不同管理睬計(jì)報(bào)表根據(jù)管理需要不定期編制；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定定期編制。(７)法律效力不同管理睬計(jì)報(bào)告不是正式報(bào)告，一般不具有法律效力;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告屬于正式報(bào)告，具有法律效力。3．按成本習(xí)性標(biāo)準(zhǔn)，成本可以分為哪幾類？答：成本習(xí)性:在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。按成本習(xí)性標(biāo)準(zhǔn),成本可以分為以下幾類:（1)固定成本固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的成本。其中又可進(jìn)一步分為:約束性固定成本和酌量性固定成本。（2）變動(dòng)成本變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)的成本。變動(dòng)成本進(jìn)一步細(xì)分,可以劃分為技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本兩類。(3)混合成本混合成本是介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部提成本。按照混合成本變動(dòng)趨勢(shì)的不同，可分為：階梯式混合成本、標(biāo)準(zhǔn)式混合成本、低坡式混合成本和曲線式混合成本。4．簡(jiǎn)要說(shuō)明經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法有哪些？答:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法有許多，基本方法可歸納為定量預(yù)測(cè)分析法和定性預(yù)測(cè)分析法兩大類。定量預(yù)測(cè)分析法又稱數(shù)量預(yù)測(cè)分析法,是指運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法對(duì)與預(yù)測(cè)對(duì)象有關(guān)的各種要素進(jìn)行加工解決,并據(jù)于建立可以充足揭示有關(guān)變量之間規(guī)律性聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型的預(yù)測(cè)分析方法。按照具體方式不同，可分為趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法兩種。定性預(yù)測(cè)分析法又稱非數(shù)量預(yù)測(cè)分析法，是指由熟悉業(yè)務(wù)情況的有關(guān)方面的專業(yè)人員根據(jù)個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合預(yù)測(cè)對(duì)象的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，對(duì)事物的未來(lái)狀況和發(fā)展趨勢(shì)作出推測(cè)的一類預(yù)測(cè)方法。定性預(yù)測(cè)分析法重要涉及調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。這些方法通常在缺少完備的歷史資料或有關(guān)變量間缺少明顯的數(shù)量關(guān)系的條件下采用。5．簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容Ｐ172答:責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容涉及以下方面：(一）責(zé)任劃分責(zé)任中心的劃分是實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)的前提，公司應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理的需要，合理劃分責(zé)任中心，以便分清責(zé)任。（二）責(zé)任預(yù)算通過(guò)編制責(zé)任預(yù)算，將公司的總體目的層層分解，具體貫徹到每一個(gè)責(zé)任中心,作為平常核算的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行責(zé)任控制與考核的依據(jù)。(三)責(zé)任控制由責(zé)任中心提交責(zé)任報(bào)告，通過(guò)對(duì)實(shí)際情況與預(yù)算之間的差異進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正偏差，避免資源浪費(fèi)并節(jié)約成本。(四)責(zé)任考核通過(guò)對(duì)各責(zé)任中心責(zé)任報(bào)告中的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比和差異分析，對(duì)各責(zé)任單位的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)和考核,再根據(jù)制定的獎(jiǎng)懲制度對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行有效的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從而有助于最大限度地調(diào)動(dòng)各個(gè)中心的積極性，促使其互相協(xié)調(diào)并富有成效地開展各項(xiàng)活動(dòng)。6．什么是本量利分析?成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的關(guān)系如何？Ｐ４4答：本量利分析是對(duì)成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)之間依存關(guān)系進(jìn)行分析的一種簡(jiǎn)稱,是在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，對(duì)成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)三者之間的依存關(guān)系進(jìn)行的分析。通過(guò)這種分析,可認(rèn)為公司預(yù)測(cè)、決策、控制和責(zé)任考評(píng)提供必要的經(jīng)濟(jì)信息和相應(yīng)的分析工具。成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)三者之間的關(guān)系可由以下基本關(guān)系式反映出來(lái)：上式中Ｐ為利潤(rùn)；p為單價(jià)，b為單位變動(dòng)成本，a為固定成本。(四)計(jì)算題１．某公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年有關(guān)資料如下表：?jiǎn)挝皇蹆r(jià)２0單位變動(dòng)成