




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第45頁(yè)共45頁(yè)經(jīng)營(yíng)部總工程師競(jìng)聘演講稿范文經(jīng)營(yíng)部總工程師競(jìng)聘演講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我今天競(jìng)聘的工作崗位是經(jīng)營(yíng)部總工程師。我先作一下自我介紹:我于1967年出生,今年39歲,工程師,中國(guó)*黨員。本人于1988年1月在五處機(jī)筑段參加工作,歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師職務(wù),擔(dān)任過(guò)機(jī)筑段的技術(shù)主管、施工室主任;于1999年3月調(diào)入公司施工技術(shù)科,任專業(yè)工程師;2023年4月調(diào)到大久工程經(jīng)理部擔(dān)任工程總工程師;2023年6月調(diào)丹莊工程經(jīng)理部擔(dān)任工程總工程師,于今年年初調(diào)入經(jīng)營(yíng)部擔(dān)任總工程師。先后參加過(guò)南潯鐵路改造、七里湖專用線、株洲鐵路樞紐改造、石長(zhǎng)新建鐵路、株六復(fù)線改造、南九高速公路、大久公路、丹莊高速公路等鐵路、公路工程的建立施工。我認(rèn)為我具備擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部總工程師的才能和條件,優(yōu)勢(shì)如下:一、有豐富的施工經(jīng)歷和業(yè)務(wù)才能二、備一定的管理經(jīng)歷曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)施工室主任、工程總工程師,在基層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上已有十年。在此期間,主持過(guò)屢次技術(shù)會(huì)議、施工技術(shù)難題的研討會(huì),解決了施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難題,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好管理,使自己在工作才能、協(xié)調(diào)管理程度等方面有了進(jìn)一步的進(jìn)步。三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感我可以自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,熱愛(ài)自己的本職工作,盡責(zé)愛(ài)崗,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。在工作中積極主動(dòng),不怕苦、不怕累,想方設(shè)法去抑制困難,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。四、干一行、愛(ài)一行、專一行,精益求精,學(xué)無(wú)止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。我在干好本職工作的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷進(jìn)步自己的理論和業(yè)務(wù)程度,為今后更好地工作打下了良好的根底。五、工作中,我擅長(zhǎng)集思廣益,廣泛征求大家意見(jiàn),又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,老實(shí)待人,也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。假設(shè)這次我可以競(jìng)聘成功,我將努力做好以下幾點(diǎn):一、勤奮學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì),一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。認(rèn)真抓好施組的根底工作,學(xué)習(xí)和總結(jié)別人的先進(jìn)經(jīng)歷和工作做法,使我們的投標(biāo)程度邁上一個(gè)新臺(tái)階。不僅在施工技術(shù)上,在商務(wù)、報(bào)價(jià)等方面也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步自己的綜合工作才能。二、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,繼往開(kāi)來(lái),在理論中不斷豐富自己。積累技術(shù)數(shù)據(jù),建立技術(shù)檔案,組織研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,進(jìn)步施組的技術(shù)程度,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門的工作日趨科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化,合理化。三、充分發(fā)揮模范帶頭作用,以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,起到一個(gè)呈上啟下的作用。努力學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新。緊緊圍繞公司營(yíng)銷目的,不斷進(jìn)步投標(biāo)程度,為我公司營(yíng)銷工作的開(kāi)展做出積極的奉獻(xiàn)。假設(shè)我今天的競(jìng)聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。假設(shè)競(jìng)聘不成功,那說(shuō)明我還有許多缺乏之處,我會(huì)認(rèn)真總結(jié),不斷努力,找出自身的差距,在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作。我的演講完了,謝謝大家!競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)部總工程師演講稿以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我今天競(jìng)聘的工作崗位是經(jīng)營(yíng)部總工程師。我先作一下:我于1967年出生,今年39歲,工程師,中國(guó)____黨員。本人于1988年1月在五處機(jī)筑段參加工作,歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師職務(wù),擔(dān)任過(guò)機(jī)筑段的技術(shù)主管、施工室主任;于1999年3月調(diào)入公司施工技術(shù)科,任專業(yè)工程師;2023年4月調(diào)到大久工程經(jīng)理部擔(dān)任工程總工程師;2023年6月調(diào)丹莊工程經(jīng)理部擔(dān)任工程總工程師,于今年年初調(diào)入經(jīng)營(yíng)部擔(dān)任總工程師。先后參加過(guò)南潯鐵路改造、七里湖專用線、株洲鐵路樞紐改造、石長(zhǎng)新建鐵路、株六復(fù)線改造、南九高速公路、大久公路、丹莊高速公路等鐵路、公路工程的建立施工。我認(rèn)為我具備擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部總工程師的才能和條件,優(yōu)勢(shì)如下:一、有豐富的施工經(jīng)歷和業(yè)務(wù)才能參加工作19年以來(lái),一直從事施工技術(shù)方面的工作,一步一步一個(gè)腳印,工作踏實(shí),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),工作才能和技術(shù)程度都有了很大進(jìn)步;具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)歷和一定的管理才能家園;參加過(guò)多條鐵路和公路的施工,對(duì)鐵路和公路的施工技術(shù)有較為全面的理解,熟悉鐵路、公路各項(xiàng)專業(yè)的施工技術(shù)、施工工藝;可以實(shí)在掌握施工施行性施工組織設(shè)計(jì)的編制,能針對(duì)工程實(shí)際制定實(shí)在可行的施工方案,并在從事驗(yàn)工計(jì)量、變更設(shè)計(jì)及調(diào)概索賠、開(kāi)工文件的編制等工作中,均獲得了較好的工作成績(jī),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、備一定的管理經(jīng)歷曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)施工室主任、工程總工程師,在基層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上已有十年。在此期間,主持過(guò)屢次技術(shù)會(huì)議、施工技術(shù)難題的研討會(huì),解決了施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難題,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好管理,使自己在工作才能、協(xié)調(diào)管理程度等方面有了進(jìn)一步的進(jìn)步。三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感我可以自覺(jué)地遵守各項(xiàng)和勞動(dòng)紀(jì)律,熱愛(ài)自己的本職工作,盡責(zé)愛(ài)崗,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。在工作中積極主動(dòng),不怕苦、不怕累,想方設(shè)法去抑制困難,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。四、干一行、愛(ài)一行、專一行,精益求精,學(xué)無(wú)止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。我在干好本職工作的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷進(jìn)步自己的理論和業(yè)務(wù)程度,為今后更好地工作打下了良好的根底。五、工作中,我擅長(zhǎng)集思廣益,廣泛征求大家意見(jiàn),又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,老實(shí)待人,也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。假設(shè)這次我可以競(jìng)聘成功,我將努力做好以下幾點(diǎn):一、勤奮學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì),一方面是知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。認(rèn)真抓好施組的根底工作,學(xué)習(xí)和總結(jié)別人的先進(jìn)經(jīng)歷和工作做法,使我們的投標(biāo)程度邁上一個(gè)新臺(tái)階。不僅在施工技術(shù)上,在商務(wù)、報(bào)價(jià)等方面也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步自己的綜合工作才能。二、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,繼往開(kāi)來(lái),在理論中不斷豐富自己。積累技術(shù)數(shù)據(jù),建立技術(shù)檔案,組織研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,進(jìn)步施組的技術(shù)程度,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門的工作日趨科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化,合理化。三、充分發(fā)揮模范帶頭作用,以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,起到一個(gè)呈上啟下的作用。努力學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新。緊緊圍繞公司營(yíng)銷目的,不斷進(jìn)步投標(biāo)程度,為我公司營(yíng)銷工作的開(kāi)展做出積極的奉獻(xiàn)。假設(shè)我今天的競(jìng)聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。假設(shè)競(jìng)聘不成功,那說(shuō)明我還有許多缺乏之處,我會(huì)認(rèn)真總結(jié),不斷努力,找出自身的差距,在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作。我的演講完了,謝謝大家!業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部總工程師競(jìng)聘演講稿范文尊敬的部長(zhǎng)、各位同仁:大家晚上好!首先,非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”、“自賣自夸”的時(shí)機(jī)。我要競(jìng)聘的崗位是經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)濟(jì)師。我叫王筱存,今年47歲。大專文化程度,中共黨員,工程師職稱。1980年參加工作以來(lái),先后任技術(shù)員、助理工程師、工程師;在行政職務(wù)上擔(dān)任過(guò)隊(duì)長(zhǎng)、付科長(zhǎng)、付部長(zhǎng);從段隊(duì)到工程部、從稽查部到工程部;從一線到機(jī)關(guān)。經(jīng)營(yíng)部是公司的龍頭部門、總經(jīng)濟(jì)師是經(jīng)營(yíng)部的把關(guān)位置,我認(rèn)為本人適宜擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師這一職務(wù),理由有四:首先,本人有___年從事概預(yù)算工作的經(jīng)歷,對(duì)概預(yù)算及投標(biāo)報(bào)價(jià)工作有一定的經(jīng)歷,對(duì)施工工藝、消費(fèi)流程、概預(yù)算理論熟悉較深,并且在全國(guó)首次實(shí)行注冊(cè)造價(jià)工程師時(shí)就獲得了注冊(cè)造價(jià)工程師任職資格。長(zhǎng)期的工作理論,培養(yǎng)鍛煉了我踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較為扎實(shí)的概預(yù)理論知識(shí)和敬業(yè)愛(ài)崗的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。其次,本人已有6年的行政領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)歷,有8年的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)歷,無(wú)論在什么崗位,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)愛(ài),都能干一行、愛(ài)一行、鉆一行、適應(yīng)一行。尤其是在在擔(dān)任預(yù)算科科長(zhǎng)期間,本人對(duì)自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時(shí),可以積極提出合理化建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好治理,并使自己在政治思想、工作才能、協(xié)調(diào)治理程度等方面有了進(jìn)一步鍛煉和進(jìn)步。第三,我有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來(lái),本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的進(jìn)步,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開(kāi)動(dòng)腦筋,富有成效地開(kāi)展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對(duì)概預(yù)算工作能深化進(jìn)去,有一種不達(dá)目的不罷休的鉆勁。此外,可以正確對(duì)待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和效勞意識(shí)。我想,正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,進(jìn)步自己,把工作抓好。第四,本人能擺正位置,端正態(tài)度,不為名所累、不為利所困,攪事不越權(quán)、細(xì)致不拖拉、果斷不蠻干。對(duì)上能尊敬部長(zhǎng)及公司分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下能團(tuán)結(jié)帶著業(yè)務(wù)人員擰成一股繩,集中力量做好本質(zhì)工作。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)?!睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有預(yù)備的人。正是有了幾年如一日的辛勤工作,才使我有信心來(lái)競(jìng)聘這一崗位。金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地熟悉到自己存在一些缺乏之處:由于這幾年我一直在驗(yàn)工計(jì)量、調(diào)概索賠、責(zé)任本錢這方面做主管工作的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),在做投標(biāo)報(bào)價(jià)的主管工作少一點(diǎn),或者說(shuō)在這一崗位上還是一名新人。不過(guò)我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的悟性和執(zhí)著,憑著我對(duì)新事物的承受才能和靈敏的思維,在今后工作中,在同志們的幫助和關(guān)心下我會(huì)抑制缺乏,把工作做得更好。假設(shè)我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中能實(shí)現(xiàn)這一崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí)、開(kāi)拓進(jìn)取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司營(yíng)銷工作中心,不斷進(jìn)步營(yíng)銷質(zhì)量和報(bào)價(jià)程度,為營(yíng)銷工作的開(kāi)展做出積極奉獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:一、全力發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢(shì)的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向老營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,不斷進(jìn)步治理程度和業(yè)務(wù)程度。二、深化調(diào)查研究,積累報(bào)價(jià)經(jīng)歷,統(tǒng)計(jì)分析^p開(kāi)標(biāo)紀(jì)錄,把握不同地區(qū)、不同行業(yè)營(yíng)銷信息和降造區(qū)間,為領(lǐng)導(dǎo)決策投標(biāo)提供第一手資料。作為一名業(yè)務(wù)把關(guān)人員,首先要是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過(guò)自己艱辛細(xì)致的工作,為報(bào)價(jià)同仁作出示范。三、協(xié)助部長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓報(bào)價(jià)工作。報(bào)價(jià)工作隨機(jī)性大,要求高,來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和大意,因此,要樹(shù)立大局觀念、全局觀念,各地區(qū)不同和有所差異的觀念,樹(shù)立榮辱與共思想,誠(chéng)心誠(chéng)意協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)治理和隊(duì)伍治理,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),互相配合好,形成工作的合力。對(duì)自己分管工作要積極動(dòng)腦筋,想方法,尤其是在營(yíng)銷工作中報(bào)價(jià)往往起決定作用時(shí),報(bào)價(jià)工作變得越來(lái)越重要,因此,要變壓力為動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng),報(bào)好價(jià)、報(bào)準(zhǔn)價(jià),力爭(zhēng)多中標(biāo)中好標(biāo),為公司的開(kāi)展作最大的奉獻(xiàn)。四、加強(qiáng)自身修養(yǎng),進(jìn)步兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),全力進(jìn)步自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并擅長(zhǎng)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,抑制自身工作和個(gè)性中的缺乏,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為營(yíng)銷工作盡自己一份微薄之力。五、組織業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)會(huì)新工藝、新材料、新政策、新方法,標(biāo)準(zhǔn)工作程序、完善配套措施,使自己分管的業(yè)務(wù)人員不斷進(jìn)步和更新業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取人人都能拿得起,放得下,力爭(zhēng)做一事像一事,投一標(biāo)成一標(biāo)。最后,這次競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,承受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的努力,一定能勝任這一崗位。我的演講完了。謝謝大家!經(jīng)營(yíng)部總工程師競(jìng)聘演講辭文章標(biāo)題:經(jīng)營(yíng)部總工程師競(jìng)聘演講辭長(zhǎng)期的工作理論,培養(yǎng)鍛煉了我踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較為扎實(shí)的概預(yù)理論知識(shí)和敬業(yè)愛(ài)崗的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。尊敬的*總、*總、部長(zhǎng)、各位同仁:大家晚上好!首先,非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”、“自賣自夸”的時(shí)機(jī)。我要競(jìng)聘的崗位是經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)濟(jì)師。我叫王筱存,今年47歲。大專文化程度,中國(guó)____黨員,工程師職稱。1980年參加工作以來(lái),先后任技術(shù)員、助理工程師、工程師;在行政職務(wù)上擔(dān)任過(guò)隊(duì)長(zhǎng)、付科長(zhǎng)、付部長(zhǎng);從段隊(duì)到工程部、從稽查部到工程部;從一線到機(jī)關(guān)。經(jīng)營(yíng)部是公司的龍頭部門、總經(jīng)濟(jì)師是經(jīng)營(yíng)部的把關(guān)位置,我認(rèn)為本人適宜擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師這一職務(wù),理由有四:首先,本人有___年從事概預(yù)算工作的經(jīng)歷,對(duì)概預(yù)算及投標(biāo)報(bào)價(jià)工作有一定的經(jīng)歷,對(duì)施工工藝、消費(fèi)流程、概預(yù)算理論認(rèn)識(shí)較深,并且在全國(guó)首次實(shí)行注冊(cè)造價(jià)工程師時(shí)就獲得了注冊(cè)造價(jià)工程師任職資格。長(zhǎng)期的工作理論,培養(yǎng)鍛煉了我踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較為扎實(shí)的概預(yù)理論知識(shí)和敬業(yè)愛(ài)崗的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。其次,本人已有6年的行政領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)歷,有8年的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)歷,無(wú)論在什么崗位,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)愛(ài),都能干一行、愛(ài)一行、鉆一行、適應(yīng)一行。尤其是在在擔(dān)任預(yù)算科科長(zhǎng)期間,本人對(duì)自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時(shí),可以積極提出合理化建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好管理,并使自己在政治思想、工作才能、協(xié)調(diào)管理程度等方面有了進(jìn)一步鍛煉和進(jìn)步。第三,我有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來(lái),本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的進(jìn)步,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開(kāi)動(dòng)腦筋,富有成效地開(kāi)展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對(duì)概預(yù)算工作能深化進(jìn)去,有一種不達(dá)目的不罷休的鉆勁。此外,可以正確對(duì)待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和效勞意識(shí)。我想,正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,進(jìn)步自己,把工作抓好。第四,本人能擺正位置,端正態(tài)度,不為名所累、不為利所困,攪事不越權(quán)、細(xì)致不拖拉、果斷不蠻干。對(duì)上能尊敬部長(zhǎng)及公司分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下能團(tuán)結(jié)帶著業(yè)務(wù)人員擰成一股繩,集中力量做好本質(zhì)工作?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)?!睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。正是有了幾年如一日的辛勤工作,才使我有信心來(lái)競(jìng)聘這一崗位。金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些缺乏之處:由于這幾年我一直在驗(yàn)工計(jì)量、調(diào)概索賠、責(zé)任本錢這方面做主管工作的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),在做投標(biāo)報(bào)價(jià)的主管工作少一點(diǎn),或者說(shuō)在這一崗位上還是一名新人。不過(guò)我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的悟性和執(zhí)著,憑著我對(duì)新事物的承受才能和敏捷的思維,在今后工作中,在同志們的幫助和關(guān)心下我會(huì)抑制缺乏,把工作做得更好。假設(shè)我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中能實(shí)現(xiàn)這一崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí)、開(kāi)拓進(jìn)取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司營(yíng)銷工作中心,不斷進(jìn)步營(yíng)銷質(zhì)量和報(bào)價(jià)程度,為營(yíng)銷工作的開(kāi)展做出積極奉獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:一、全力發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢(shì)的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向老營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,不斷進(jìn)步管理程度和業(yè)務(wù)程度。二、深化調(diào)查研究,積累報(bào)價(jià)經(jīng)歷,統(tǒng)計(jì)分析^p開(kāi)標(biāo)紀(jì)錄,把握不同地區(qū)、不同行業(yè)營(yíng)銷信息和降造區(qū)間,為領(lǐng)導(dǎo)決策投標(biāo)提供第一手資料。作為一名業(yè)務(wù)把關(guān)人員,首先要是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過(guò)自己艱辛細(xì)致的工作,為報(bào)價(jià)同仁作出示范。三、協(xié)助部長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓報(bào)價(jià)工作。報(bào)價(jià)工作隨機(jī)性大,要求高,來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和大意,因此,要樹(shù)立大局觀念、全局觀念,各地區(qū)不同和有所差異的觀念,樹(shù)立榮辱與共思想,誠(chéng)心誠(chéng)意協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),互相配合好,形成工作的合力。對(duì)自己分管工作要積極動(dòng)腦筋,想方法,尤其是在營(yíng)銷工作中報(bào)價(jià)往往起決定作用時(shí),報(bào)價(jià)工作變得越來(lái)越重要,因此,要變壓力為動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng),報(bào)好價(jià)、報(bào)準(zhǔn)價(jià),力爭(zhēng)多中標(biāo)中好標(biāo),為公司的開(kāi)展作最大的奉獻(xiàn)。四、加強(qiáng)自身修養(yǎng),進(jìn)步兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),全力進(jìn)步自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并擅長(zhǎng)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,抑制自身工作和個(gè)性中的缺乏,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為營(yíng)銷工作盡自己一份微薄之力。五、組織業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)會(huì)新工藝、新材料、新政策、新方法,標(biāo)準(zhǔn)工作程序、完善配套措施,使自己分管的業(yè)務(wù)人員不斷進(jìn)步和更競(jìng)聘總工程師演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我今天競(jìng)聘的工作崗位是經(jīng)營(yíng)部總工程師。我先作一下自我介紹:我于1967年出生,今年39歲,工程師,中國(guó)*黨員。本人于1988年1月在五處機(jī)筑段參加工作,歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師職務(wù),擔(dān)任過(guò)機(jī)筑段的技術(shù)主管、施工室主任;于1999年3月調(diào)入公司施工技術(shù)科,任專業(yè)工程師;XX年4月調(diào)到大久工程經(jīng)理部擔(dān)任工程總工程師;XX年6月調(diào)丹莊工程經(jīng)理部擔(dān)任工程總工程師,于今年年初調(diào)入經(jīng)營(yíng)部擔(dān)任總工程師。先后參加過(guò)南潯鐵路改造、七里湖專用線、株洲鐵路樞紐改造、石長(zhǎng)新建鐵路、株六復(fù)線改造、南九高速公路、大久公路、丹莊高速公路等鐵路、公路工程的建立施工。我認(rèn)為我具備擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部總工程師的才能和條件,優(yōu)勢(shì)如下:一、有豐富的施工經(jīng)歷和業(yè)務(wù)才能二、備一定的管理經(jīng)歷曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)施工室主任、工程總工程師,在基層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上已有十年。在此期間,主持過(guò)屢次技術(shù)會(huì)議、施工技術(shù)難題的研討會(huì),解決了施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難題,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好管理,使自己在工作才能、協(xié)調(diào)管理程度等方面有了進(jìn)一步的進(jìn)步。三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感我可以自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,熱愛(ài)自己的本職工作,盡責(zé)愛(ài)崗,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。在工作中積極主動(dòng),不怕苦、不怕累,想方設(shè)法去抑制困難,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。四、干一行、愛(ài)一行、專一行,精益求精,學(xué)無(wú)止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。我在干好本職工作的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷進(jìn)步自己的理論和業(yè)務(wù)程度,為今后更好地工作打下了良好的根底。五、工作中,我擅長(zhǎng)集思廣益,廣泛征求大家意見(jiàn),又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,老實(shí)待人,也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。假設(shè)這次我可以競(jìng)聘成功,我將努力做好以下幾點(diǎn):一、勤奮學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì),一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。認(rèn)真抓好施組的根底工作,學(xué)習(xí)和總結(jié)別人的先進(jìn)經(jīng)歷和工作做法,使我們的投標(biāo)程度邁上一個(gè)新臺(tái)階。不僅在施工技術(shù)上,在商務(wù)、報(bào)價(jià)等方面也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步自己的綜合工作才能。二、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,繼往開(kāi)來(lái),在理論中不斷豐富自己。積累技術(shù)數(shù)據(jù),建立技術(shù)檔案,組織研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,進(jìn)步施組的技術(shù)程度,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門的工作日趨科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化,合理化。三、充分發(fā)揮模范帶頭作用,以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,起到一個(gè)呈上啟下的作用。努力學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新。緊緊圍繞公司營(yíng)銷目的,不斷進(jìn)步投標(biāo)程度,為我公司營(yíng)銷工作的開(kāi)展做出積極的奉獻(xiàn)。假設(shè)我今天的競(jìng)聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。假設(shè)競(jìng)聘不成功,那說(shuō)明我還有許多缺乏之處,我會(huì)認(rèn)真總結(jié),不斷努力,找出自身的差距,在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作。我的演講完了,謝謝大家!總工程師崗位競(jìng)選演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!第二次站到這個(gè)講臺(tái),是競(jìng)選總工程師這個(gè)崗位。我競(jìng)選總工程師的優(yōu)勢(shì)1、專業(yè)對(duì)口,知識(shí)全面。我大學(xué)讀的是工民建專業(yè),大學(xué)畢業(yè)后,在設(shè)計(jì)院從事了四年的建筑工程設(shè)計(jì),先后完成了五十多項(xiàng)近一百萬(wàn)平方米的設(shè)計(jì)任務(wù)。到機(jī)關(guān)工作后,先后從事工程監(jiān)理和科技推廣、建筑節(jié)能的管理工作。并利用業(yè)余時(shí)間,全面學(xué)習(xí)建筑工程行業(yè)的相關(guān)知識(shí),參加國(guó)家注冊(cè)考試,相繼獲得了建筑設(shè)計(jì)師、一級(jí)建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、咨詢工程師五個(gè)注冊(cè)工程師的資格證書(shū)。純熟掌握工程建立領(lǐng)域從規(guī)劃設(shè)計(jì)到工程造價(jià)以致施工、監(jiān)理的各種根本知識(shí)。XX年獲得高級(jí)工程師職稱。2、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。當(dāng)今的時(shí)代,知識(shí)更新越來(lái)越快。工作之余,我熱愛(ài)學(xué)習(xí)。在考取各種資格證書(shū)的同時(shí),也養(yǎng)成了自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,學(xué)習(xí)成了我生活中的重要組成部分。因?yàn)槲疑钪褐挥袌?jiān)持學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)步。3、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),踏實(shí)肯干。不管是在設(shè)計(jì)院從事設(shè)計(jì)工作還是在機(jī)關(guān)從事管理工作,我時(shí)刻以一個(gè)技術(shù)工作者必備的嚴(yán)謹(jǐn)來(lái)要求自己,一是一,二是二,工作中從不弄虛作假。我能吃苦,工作踏實(shí),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是圓滿、認(rèn)真地去完成。工作外,我不愛(ài)應(yīng)酬,不圖虛名,只求做一個(gè)本分的人。我對(duì)競(jìng)選總工程師崗位的態(tài)度新組建的住建局承擔(dān)著全市的住房保障和城市建立的重要任務(wù),里面有著大量的方案選定、工程設(shè)計(jì)、施工管理等繁瑣事務(wù),從保障房建立到各項(xiàng)重點(diǎn)工程和公共事業(yè),每一個(gè)工程、每一個(gè)細(xì)節(jié)的好壞,都事關(guān)全市人民生活的方方面面,都事關(guān)我們住房和城鄉(xiāng)建立局在人民群眾中的口碑。總工程師負(fù)責(zé)全局的技術(shù)事項(xiàng),我深知其責(zé)任重大,絕不敢有半點(diǎn)閃失。假設(shè)組織上這次信任我,我一定會(huì)殫精竭慮、盡心盡力,盡我所學(xué)所能為全市的住房保障和城鄉(xiāng)建立事業(yè)奉獻(xiàn)自己的所有才智。假設(shè)這次競(jìng)選失敗,我也毫不氣餒,我絕對(duì)服從組織上對(duì)我的其他安排,做好其他工作,在新的崗位上同樣奉獻(xiàn)自己的所有才能。我的演講完了,謝謝大家。經(jīng)營(yíng)部個(gè)人競(jìng)聘演講稿經(jīng)營(yíng)部個(gè)人競(jìng)聘演講稿一各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作?,F(xiàn)將我個(gè)人的根本情況、對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)以及受聘后的工作思路向大家做一簡(jiǎn)要介紹。六年多的工作理論使我深化的認(rèn)識(shí)到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開(kāi)展其他工作;經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可無(wú)視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的根底。如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):1、聽(tīng)從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行制止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。2、以身作那么、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目的及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)?!?〕加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的破綻。〔2〕進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。〔3〕強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握第一手資料,為開(kāi)拓降損節(jié)能新途徑積累理論經(jīng)歷?!?〕認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會(huì)精神本質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中,使日常工作更加標(biāo)準(zhǔn)。六年多的工作理論鍛煉了我,我有信心、有才能、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),成為部長(zhǎng)的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的安康開(kāi)展做出自己的努力。假設(shè)不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)。希望能得到大家的支持!經(jīng)營(yíng)部個(gè)人競(jìng)聘演講稿二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委、同志們:大家好!我叫***,今年40歲,中國(guó)播送電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),202_年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于202_年參加工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會(huì)計(jì)、出納、車間核算員,旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書(shū)店及傲雪書(shū)店經(jīng)理,平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部業(yè)務(wù)主任。在這里我以平常人的心態(tài),參與經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)這一職位的競(jìng)聘。首先我要感謝體育開(kāi)展為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的時(shí)機(jī)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。經(jīng)過(guò)近二十年經(jīng)營(yíng)管理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步,特別是經(jīng)營(yíng)書(shū)店近十年獲得了可喜的成績(jī),由于城市規(guī)劃拆遷,我到平安保險(xiǎn)公司應(yīng)聘,當(dāng)時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時(shí)間做到主任級(jí),獲得河北省千里馬銀獎(jiǎng)和“鉆石精英”稱號(hào)。當(dāng)月薪到達(dá)一萬(wàn)五千元時(shí),我決然決然地放棄保險(xiǎn)業(yè),加盟我最喜歡的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。我深知經(jīng)營(yíng)管理工作非常重要,其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)和效益,是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功,我將以更加飽滿的工作熱情、發(fā)奮有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營(yíng)管理工作中去。在詳細(xì)工作中,我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”原那么與人相處?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從全局,感情服從原那么,主觀服從客觀。實(shí)在做到效勞不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我部實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)?!叭齻€(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)展等間隔相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷那么斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責(zé),多情意,少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng),奉承的話警覺(jué)聽(tīng),反對(duì)的話分析^p聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目的團(tuán)結(jié)人,以有效的管理鼓勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的開(kāi)展空間;用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,努力實(shí)現(xiàn)“以為爭(zhēng)位,以位促為”的工作目的。當(dāng)前,隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步和全民健身運(yùn)動(dòng)的深化開(kāi)展,為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了又一個(gè)開(kāi)展的春天。面對(duì)這樣有利的開(kāi)展勢(shì)頭,我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)當(dāng):一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今天,一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)開(kāi)展的需要,要想使企業(yè)獲得更大的開(kāi)展空間和經(jīng)濟(jì)效益,必須進(jìn)展嚴(yán)密、細(xì)致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p活動(dòng),并在這個(gè)根底上,認(rèn)清形勢(shì),審視自身,找出本部門、本公司的優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分抓住每一個(gè)開(kāi)展機(jī)遇,特別是要牢牢把握好今年省運(yùn)會(huì)和202_年北京奧運(yùn)會(huì)這個(gè)宏大商機(jī)。二、樹(shù)品牌、創(chuàng)形象。在本部門樹(shù)立品牌意識(shí),確定品牌策略,廣泛開(kāi)展橫向協(xié)作,尤其要做好公司舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng),場(chǎng)館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資的招商、設(shè)計(jì)、制作和新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)等工作,著力解決制約本部門、本公司的開(kāi)展瓶頸,進(jìn)一步加大力度,增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓才能,形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè),把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航母。三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。在一個(gè)部門中,員工綜合素質(zhì)的上下在很大程度上將會(huì)直接影響到本部門的開(kāi)展前景,因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)有方案、有目的的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)、效勞意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使員工的個(gè)人成長(zhǎng)遠(yuǎn)景與企業(yè)的開(kāi)展目的有機(jī)結(jié)合起來(lái),并制定相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制,在部門中實(shí)行績(jī)效掛鉤,充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢(shì),全力打造業(yè)務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以上是我對(duì)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理部工作”的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解,可能有許多缺乏之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委批評(píng)指教。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功,我希望與大家一起共同努力,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)管理部的美妙將來(lái),迎接體育開(kāi)展輝煌燦爛的明天。謝謝大家!經(jīng)營(yíng)部個(gè)人競(jìng)聘演講稿三尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:上午好,首先,向在座的、多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!我競(jìng)聘的崗位是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)部副主任。一、我先作個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹:我今年八月滿32歲,漢族,出生地:xx市,籍貫:玉林。202_年畢業(yè)于xx大學(xué),獲學(xué)士學(xué)位,專業(yè)為電力工業(yè)管理工程專業(yè)。202_年11月參加,一年后轉(zhuǎn)為正式黨員。202_年評(píng)為工程師。二、歷年主要工作簡(jiǎn)介?!惨弧?02_年7月大學(xué)畢業(yè)后即到xx市電業(yè)公司實(shí)習(xí)了半年,親身經(jīng)歷了電力消費(fèi)、建立和經(jīng)營(yíng)的主要流程,熟悉了縣級(jí)電力公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作的特點(diǎn)?!捕?02_年6月,參加水利部舉辦的全國(guó)水利系統(tǒng)首屆電力平安監(jiān)察員培訓(xùn)班并獲得了平安監(jiān)察員證。在此之后,主要負(fù)責(zé)全區(qū)水利系統(tǒng)電力平安監(jiān)察和監(jiān)察員培訓(xùn)工作,前后在區(qū)內(nèi)各地舉辦了六期培訓(xùn)班,初步完善了我區(qū)地方電力平安監(jiān)察員網(wǎng)絡(luò)。辦培訓(xùn)班對(duì)我個(gè)人的專業(yè)知識(shí)、組織協(xié)調(diào)和分析^p、判斷問(wèn)題的綜合才能都是一種鍛煉和進(jìn)步?!踩?02_~202_年,參加了自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委牽頭組織的《廣西供電營(yíng)業(yè)區(qū)劃分施行方案》的制訂以及之后的供電營(yíng)業(yè)區(qū)劃分工作。這項(xiàng)工作讓我有時(shí)機(jī)全面理解了全區(qū)絕大部分電力企業(yè)的根本情況,尤其是我公司如今的42家所屬公司。這使我在工作中可以更好的站在全局的觀點(diǎn)立場(chǎng)上分析^p問(wèn)題和解決問(wèn)題?!菜摹?02_年至今,主要從事農(nóng)網(wǎng)“兩改一同價(jià)”工作,我先后參加了公司在恭城縣的改造試點(diǎn)和蒙山縣的驗(yàn)收試點(diǎn)工作。兩個(gè)試點(diǎn)均獲得了比較好的效果。我參與了詳細(xì)的工作,在較好地完成任務(wù)的同時(shí),自己也探究出了一套行之有效的工作方法,理論經(jīng)歷、理論程度和綜合才能也有了明顯進(jìn)步。另外,我還參與了有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作、物資招投標(biāo)工作、驗(yàn)收方法的草擬、修訂工作等。以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。三、下面我主要談?wù)剬?duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路:〔一〕物資管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)歷、教訓(xùn)的根底上抓住主要問(wèn)題和難點(diǎn)。我認(rèn)為,如今二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌,只要我們堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原那么,按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,按程序辦事,加強(qiáng)監(jiān)視,不會(huì)有大的問(wèn)題。最大的難題在于如何將物資庫(kù)存控制好,不能造成浪費(fèi)。一期物資庫(kù)存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對(duì)性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法,同時(shí),要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時(shí)核對(duì)帳物,定期報(bào)告調(diào)撥情況,提交月報(bào)表,深化分析^p,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有力措施消除,使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作可以井然有序地進(jìn)展,確保農(nóng)網(wǎng)改造完畢時(shí)物資庫(kù)存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭(zhēng)將庫(kù)存減到最小,消除物資過(guò)剩。〔二〕消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作:這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過(guò)制訂目的責(zé)任制來(lái)加強(qiáng)對(duì)所屬公司的管理,年頭制訂目的,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,進(jìn)步售電收入,降低供電本錢,清繳被拖欠的電費(fèi),按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營(yíng),積極想方法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭(zhēng)取有利的政策。因?yàn)?,我們這個(gè)公司是由42個(gè)所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本,假設(shè)他們過(guò)得不好,我們也不會(huì)好過(guò);假設(shè)他們一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比方說(shuō),在電價(jià)方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過(guò)分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價(jià)的情況,我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映,同時(shí)下文制止縣里的錯(cuò)誤做法,目前已獲得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對(duì)我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問(wèn)題做了進(jìn)一步的說(shuō)明,出臺(tái)的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),在熟悉、理解情況后,將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開(kāi)所屬公司的電價(jià)專題會(huì)議,邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)歷,另一方面區(qū)物價(jià)局有時(shí)機(jī)聽(tīng)取我們?cè)陔妰r(jià)上遇到的問(wèn)題和建議。據(jù)理解,物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的,因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開(kāi)展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往可以較快地解決問(wèn)題。如今,經(jīng)過(guò)我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)〔也就是批發(fā)和零售的差價(jià)〕過(guò)小的問(wèn)題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計(jì)文件的出臺(tái)應(yīng)該在十月左右,因?yàn)檫€需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,需要一點(diǎn)時(shí)間。所以,在電價(jià)工作上,我們還是有很大的活動(dòng)空間的,這樣,爭(zhēng)獲得好的政策出臺(tái)后,我們的所屬公司在買進(jìn)電時(shí)可以廉價(jià)一點(diǎn),賣出電時(shí)至少保持現(xiàn)有程度甚至?xí)咭稽c(diǎn),利潤(rùn)空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營(yíng)情況變好了,日子好過(guò)了,區(qū)公司的開(kāi)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營(yíng)造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來(lái)做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前開(kāi)展的動(dòng)力,才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目的?!踩称桨蚕M(fèi)管理工作:平安工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的,這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視平安消費(fèi)工作。這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來(lái)講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種平安規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級(jí)平安監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。首先,制度方面,我們要建立全公司的平安消費(fèi)工作制度和獎(jiǎng)懲制度,在制度中要強(qiáng)調(diào)平安責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,同時(shí)層層分解、落實(shí)責(zé)任到人,出了事故,要“四不放過(guò)”,相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處分,目的是要實(shí)在進(jìn)步每一位員工的平安意識(shí)和平安責(zé)任心〔尤其是一線的員工〕,使他們?cè)诠ぷ髦惺冀K把平安放在第一位,真正完成從“要我平安”到“我要平安”,再到“我懂平安”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,防止平安事故的發(fā)生。其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級(jí)平安監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的平安監(jiān)察員培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專家進(jìn)展授課。通過(guò)培訓(xùn),實(shí)在進(jìn)步安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項(xiàng)平安規(guī)章制度,重新標(biāo)準(zhǔn)全公司的平安報(bào)表,建立一套完好的、現(xiàn)代化的平安報(bào)表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的平安信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。最后,我想說(shuō)一點(diǎn)希望:多年來(lái)的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的為人和工作才能應(yīng)該是很理解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過(guò)去的九年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的支持和無(wú)私幫助下,我的工作獲得了一定的成績(jī),經(jīng)過(guò)多年工作理論的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析^p決策和解決問(wèn)題的綜合才能,以及相應(yīng)的理論政策程度和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),從農(nóng)網(wǎng)改造開(kāi)始以來(lái),我一直在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)部工作,對(duì)部里的各項(xiàng)工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來(lái)的,工作上的體會(huì)、經(jīng)歷和教訓(xùn)都牢記在心上,非常清楚問(wèn)題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以,我相信我完全可以勝任消費(fèi)經(jīng)營(yíng)部副主任的職務(wù),我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們可以繼續(xù)支持我,投我贊成票。假設(shè)我成功中選,我一定會(huì)更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的才能為公司的開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn),以突出的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的信任。但是,假設(shè)失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭(zhēng)取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。謝謝!競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿尊敬的各位評(píng)委,親愛(ài)的同事們:大家早上好,我是來(lái)自呼叫中心的田,今天很快樂(lè)能站在這里競(jìng)聘。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競(jìng)聘演講。一、我是誰(shuí)?二、要去干什么?三、憑什么去干?四、怎么干?一、我畢業(yè)于大學(xué),0年7月到0年3月,在經(jīng)營(yíng)部門有過(guò)8個(gè)月的一線工作經(jīng)歷,0年3月底參加品管部呼叫中心至今。0年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干,獲得第十名的成績(jī)。參加呼叫中心以來(lái),通過(guò)十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效,生活中的我是活潑開(kāi)朗。二、這樣的一個(gè)我,今天站在這里的目的只有一個(gè),希望成為德邦經(jīng)理人。三、大家肯定會(huì)問(wèn),你憑什么可以成為德邦經(jīng)理人呢?下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì),讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。1、強(qiáng)的溝通才能。大家知道,呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門。每天應(yīng)對(duì)著形形色色,或來(lái)勢(shì)洶洶,咄咄逼人的客戶,磨練了我們的溝通才能。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)歷,更是讓我的溝通才能及技巧得到了極大提升,前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打____投訴,稱自己要向今日一線曝光我司,當(dāng)時(shí)情況很緊急,通過(guò)我和客戶十幾分鐘的溝通,客戶消除了曝光的念頭,我們的談話在愉快的氣氛中完畢。在經(jīng)營(yíng)部門,假設(shè)可以與客戶成為朋友,保持良好的交流合作關(guān)系,那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段;另外,投訴處理的經(jīng)歷,讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法,面對(duì)棘手問(wèn)題,可以保持高度冷靜。2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行,在執(zhí)行中反響,在反響后創(chuàng)新。公司經(jīng)過(guò)___年的開(kāi)展,流程制度已經(jīng)根本趨于完善,但是,公司內(nèi)部每天都會(huì)有過(guò)失,外部每天都會(huì)有投訴,究其原因,不外乎就是沒(méi)有按照流程辦事,沒(méi)有按照制度執(zhí)行。最終,受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西,讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原那么是:領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),先去做,做了才有發(fā)言權(quán),也才能談及反響和創(chuàng)新。3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)理打給我說(shuō),小田,壓力大啊,這是我聽(tīng)得最多的一句話。是的,經(jīng)營(yíng)部門貨量要排名,6S要排名,神秘客戶調(diào)查要排名,網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名,營(yíng)銷要排名,投訴量要排名,看到這些數(shù)據(jù),個(gè)個(gè)都不輕松。然而,我總是會(huì)跟他們講,我們也是有壓力的,我們部門你每天接了多少了,跟客戶對(duì)話的時(shí)長(zhǎng)是多少,跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的,也就是說(shuō),我們是個(gè)透明人,你說(shuō),這樣的壓力大不大?壓力都會(huì)有,關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為,壓力它是紙老虎,你強(qiáng)它就弱,當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙,不攻自破。四、通過(guò)以上三點(diǎn),各位對(duì)于站在大家面前的我,相信都有了一定的理解了吧。那假設(shè)我有幸成為了經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)理,我該怎么做呢?以下我將從兩個(gè)環(huán)境闡述我的想法。1、新部門,新經(jīng)理。我主要關(guān)注三方面。A、做好表率。作為一個(gè)新經(jīng)理,首先是要員工認(rèn)可自己。認(rèn)可自己的前提是,首先做好自己。B、做好宣傳。公司內(nèi)部可以通過(guò)發(fā)郵件給兄弟部門,帶來(lái)更多的到達(dá)貨,通過(guò)到達(dá)貨帶動(dòng)出發(fā)貨。對(duì)外可以采取派發(fā)傳單,營(yíng)銷,營(yíng)銷,甚至網(wǎng)上營(yíng)銷,讓更多的客戶知道我們,來(lái)我們這里發(fā)貨。C、做好效勞。德邦立志做百年老店。我們要用最好的效勞留住這些客戶,堅(jiān)決執(zhí)行經(jīng)營(yíng)部門的四個(gè)一標(biāo)準(zhǔn),一聲問(wèn)候,一杯水,一個(gè)微笑,一個(gè)辭別。讓客戶成為口碑的宣傳者,比自我宣傳的效果好很多。2、老部門,新經(jīng)理。主要是對(duì)于人的關(guān)注。A、老部門有成熟的市場(chǎng)環(huán)境,有固定的客戶群體,而新經(jīng)理,如何融入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中,并迅速定位好自己,很重要。作為新經(jīng)理,首先要有低的姿態(tài),先不要急于去領(lǐng)導(dǎo)和控制整個(gè)部門,我會(huì)先做一個(gè)旁觀者,看人看事,找到部門的核心員工,以請(qǐng)教問(wèn)題的姿態(tài),先融入環(huán)境,讓大家認(rèn)可自己,信賴自己,這樣,也就自己在這個(gè)部門工作的開(kāi)展,開(kāi)了一個(gè)好頭。B、老部門有成熟的運(yùn)作流程,但是也往往會(huì)有流程僵化而不自知的情況發(fā)生,融入環(huán)境以后,我希望可以通力合作,鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)部門問(wèn)題,一起優(yōu)化流程。假設(shè)我是經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)理,我的理念是:不管是新部門還是老部門,都是以人為本,人與流程并進(jìn)的原那么。最后,我想再次重申我今天站在這里的目的,向德邦經(jīng)理人邁進(jìn),我已經(jīng)準(zhǔn)備好,請(qǐng)給我一個(gè)支點(diǎn),我將翹起更加精彩的人生舞臺(tái)。謝謝大家,我的演講完畢!經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿尊敬的評(píng)委,親愛(ài)的同事們:大家好,我是來(lái)自呼叫中心的田××,今天很快樂(lè)能站在這里競(jìng)聘。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競(jìng)聘演講。一、我是誰(shuí)?二、要去干什么?三、憑什么去干?四、怎么干?一、我畢業(yè)于××大學(xué),0×年7月到0×年3月,在經(jīng)營(yíng)部門有過(guò)8個(gè)月的一線工作經(jīng)歷,0×年3月底參加品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干,獲得第十名的成績(jī)。參加呼叫中心以來(lái),通過(guò)十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效,生活中的我是活潑開(kāi)朗。二、這樣的一個(gè)我,今天站在這里的目的只有一個(gè),希望成為德邦經(jīng)理人。三、大家肯定會(huì)問(wèn),你憑什么可以成為德邦經(jīng)理人呢?下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì),讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。1、強(qiáng)的溝通才能。大家知道,呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門。每天應(yīng)對(duì)著形形色色,或來(lái)勢(shì)洶洶,咄咄逼人的客戶,磨練了我們的溝通才能。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)歷,更是讓我的溝通才能及技巧得到了極大提升,前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打____投訴,稱自己要向今日一線曝光我司,當(dāng)時(shí)情況很緊急,通過(guò)我和客戶十幾分鐘的溝通,客戶消除了曝光的念頭,我們的談話在愉快的氣氛中完畢。在經(jīng)營(yíng)部門,假設(shè)可以與客戶成為朋友,保持良好的交流合作關(guān)系,那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段;另外,投訴處理的經(jīng)歷,讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法,面對(duì)棘手問(wèn)題,可以保持高度冷靜。2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行,在執(zhí)行中反響,在反響后創(chuàng)新。公司經(jīng)過(guò)___年的開(kāi)展,流程制度已經(jīng)根本趨于完善,但是,公司內(nèi)部每天都會(huì)有過(guò)失,外部每天都會(huì)有投訴,究其原因,不外乎就是沒(méi)有按照流程辦事,沒(méi)有按照制度執(zhí)行。最終,受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西,讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原那么是:領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),先去做,做了才有發(fā)言權(quán),也才能談及反響和創(chuàng)新。3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)理打給我說(shuō),小田,壓力大啊,這是我聽(tīng)得最多的一句話。是的,經(jīng)營(yíng)部門貨量要排名,6s要排名,神秘客戶調(diào)查要排名,網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名,營(yíng)銷要排名,投訴量要排名,看到這些數(shù)據(jù),個(gè)個(gè)都不輕松。然而,我總是會(huì)跟他們講,我們也是有壓力的,我們部門你每天接了多少了,跟客戶對(duì)話的時(shí)長(zhǎng)是多少,跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的,也就是說(shuō),我們是個(gè)透明人,你說(shuō),這樣的壓力大不大?壓力都會(huì)有,關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為,壓力它是紙老虎,你強(qiáng)它就弱,當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙,不攻自破。經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿精選xx廠系一五方案期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來(lái),經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)展系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法消費(fèi)先進(jìn)程度。四十余年來(lái),企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展,尤其是根底設(shè)施建立、重點(diǎn)工程和重大建立工程作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。如今,隨著中央政府與東盟國(guó)家建立更嚴(yán)密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出,多項(xiàng)重大基建工程正在建立當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的開(kāi)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī),獲得長(zhǎng)足開(kāi)展:一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目的的營(yíng)銷體系。xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末施行統(tǒng)一采購(gòu),故此水泥需求相對(duì)分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,我廠消費(fèi)的《石林牌》水泥雖為xx產(chǎn)品,但低標(biāo)號(hào)水泥的消費(fèi)本錢尚未有效下降,因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但一些大型基建工程的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)展產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),并將效勞作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)效勞贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)效勞,以優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針,建立重點(diǎn)用戶檔案,成立專門的大客戶效勞隊(duì)伍。在營(yíng)銷過(guò)程中,不斷完善市場(chǎng)效勞措施,增強(qiáng)員工效勞意識(shí),改善效勞態(tài)度,進(jìn)步效勞工作質(zhì)量和效率,主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和效勞,實(shí)在解決用戶提出的實(shí)際問(wèn)題,以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營(yíng)銷反響機(jī)制,有效搜集市場(chǎng)信息并反響給技術(shù)及消費(fèi)部門根據(jù)市場(chǎng)需求研究消費(fèi)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)展工藝改進(jìn),有效降低消費(fèi)本錢,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷渠道建立、合同管理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的銷售方案,進(jìn)展合理的銷售分工,并制定《用戶效勞管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶效勞控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理方法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)展有效控制。三、充分調(diào)動(dòng)人力資優(yōu)勢(shì),建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在才能,而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部門最為珍貴的資。我將應(yīng)用5w1h方法來(lái)建立高效團(tuán)隊(duì)。即我們是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 4.1.1 人的生殖-2024-2025學(xué)年七年級(jí)生物下冊(cè)同步教學(xué)課件(人教版2024)
- 2025解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)樣本
- 檔案室管理制度
- 2025年教師節(jié)系列活動(dòng)方案
- 票據(jù)質(zhì)押質(zhì)權(quán)的實(shí)現(xiàn)
- 二手房出售委托協(xié)議書(shū)二零二五年
- 中間人傭金合同
- 2025次季度虛擬現(xiàn)實(shí)空間財(cái)產(chǎn)離婚評(píng)估分割標(biāo)準(zhǔn)
- 房屋租賃和房地產(chǎn)買賣合同
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用合同范例
- 優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書(shū)模板
- 金蝶PLM詳細(xì)介紹
- 礦井維修電工技能鑒定考試題(高級(jí)工)
- 湖南文藝出版社小學(xué)六年級(jí)下冊(cè)音樂(lè)全冊(cè)教案
- 高中語(yǔ)文《祝福》“誰(shuí)是兇手”系列之祥林嫂死亡事件《祝?!诽骄渴綄W(xué)習(xí)(教學(xué)課件) 課件
- 電子商務(wù)稅收法律問(wèn)題
- 水平泵房水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案及安全技術(shù)措施
- 中國(guó)十大階層的劃分課件
- 中考數(shù)學(xué)分式與分式方程計(jì)算題(附答案)
- 了凡四訓(xùn)-徐韻發(fā)(課堂PPT)
- 中國(guó)政法大學(xué)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概論重點(diǎn)歸納及復(fù)習(xí)試題(楊干忠版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論