劉有法互聯(lián)網(wǎng)+【中華講師網(wǎng)】

【濮陽(yáng)企業(yè)家公開(kāi)課——《互聯(lián)網(wǎng)﹢》【主講:劉有法】找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)【本專(zhuān)題分兩個(gè)部分：第一章互聯(lián)網(wǎng)﹢主要特征第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性第三節(jié)開(kāi)放生態(tài)與連接一切找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)【本專(zhuān)題分兩個(gè)部分：第二章互聯(lián)網(wǎng)﹢成功要素第一節(jié)效率與品質(zhì)第二節(jié)合作與創(chuàng)新第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)+【何為互聯(lián)網(wǎng)+？——互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)……【為何要互聯(lián)網(wǎng)+？——“發(fā)動(dòng)機(jī)”、“水電”、“機(jī)關(guān)槍”趨勢(shì)：

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一章互聯(lián)網(wǎng)﹢的主要特征

第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)（一）跨界融合；

A跨界融合意義；

1何為跨界融合？

【合縱連橫……2為何跨界融合？

【每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)和不足……

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

B做好跨界融合；

1融合電商企業(yè)；

【案例：

2融合云企業(yè)；

【案例：通訊何以尋求“云”企業(yè)合作？找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)3融合技術(shù)企業(yè)。

【案例：血糖產(chǎn)業(yè)何以尋求技術(shù)企業(yè)合作？

【跨界融合小結(jié)語(yǔ)：經(jīng)營(yíng)，講求“戰(zhàn)略對(duì)接”……

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

（二）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；

A創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)意義；

1何為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)？

【利用互聯(lián)網(wǎng)思維……2為何創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)？

【互聯(lián)網(wǎng)+的核心……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

B做好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；

1頂層設(shè)計(jì)；（兩個(gè)全球）

【案例：何以成為美國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司？

2策略組合；

【案例：找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

3產(chǎn)品升級(jí)。

【案例：男士休閑鞋品牌何以成為“男鞋第一品牌？”

【創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)小結(jié)語(yǔ)：創(chuàng)新，能使產(chǎn)品先入為主……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

（三）本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。

【不怕起步晚……【高屋建瓴……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性

（一）重塑結(jié)構(gòu)；

A重塑結(jié)構(gòu)意義；

1何為重塑結(jié)構(gòu)？

【企業(yè)自我顛覆……2為何重塑結(jié)構(gòu)？

【市場(chǎng)需求層出不窮……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性

B做好重塑結(jié)構(gòu)；

1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重塑；

【案例：正官莊人參企業(yè)何以使產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)售價(jià)高出中國(guó)人參15倍？

2業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重塑；

【案例：何以自我顛覆原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)？

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性

3渠道結(jié)構(gòu)重塑。

【案例：藥企業(yè)何以在非洲市場(chǎng)獲取大市場(chǎng)份額？

【重塑結(jié)構(gòu)小結(jié)語(yǔ)：市場(chǎng)，是多因素的變化互動(dòng)……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性

（二）尊重人性；

A尊重人性意義；

1何為尊重人性？

【發(fā)自?xún)?nèi)心深處對(duì)他人……2為何尊重人性？

【人，是一切的中心……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性

B做好尊重人性；

1關(guān)注人性；

【案例：飯店何以成為“世界十大酒店”之一？

2關(guān)心人性；

【案例：健康產(chǎn)業(yè)何以形成“滾雪球”粉絲經(jīng)濟(jì)？

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性

3關(guān)愛(ài)人性。

【案例：景區(qū)小小咖啡店何以引發(fā)中外游客的頻頻光顧？

【尊重人性小結(jié)語(yǔ)：經(jīng)營(yíng)乃雙向作為：“應(yīng)物隨情”……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性（三）本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。

【商人，都懂得賺口碑……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三節(jié)開(kāi)放生態(tài)與連接一切（一）開(kāi)放生態(tài)；

A開(kāi)放生態(tài)意義；

1何為開(kāi)放生態(tài)？

【對(duì)外深度協(xié)同的……2為何開(kāi)放生態(tài)？

【生態(tài)，不是一家企業(yè)可以包辦……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三節(jié)開(kāi)放生態(tài)與連接一切B做好開(kāi)放生態(tài)；

1業(yè)態(tài)表現(xiàn)；

【案例：彩電何以推向市場(chǎng)被銷(xiāo)售一空？

2商業(yè)價(jià)值；

【案例：鞋業(yè)何以打造國(guó)際市場(chǎng)王者基因？

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三節(jié)開(kāi)放生態(tài)與連接一切3產(chǎn)業(yè)取舍。

【案例：英國(guó)立頓茶何以在國(guó)際市場(chǎng)上無(wú)人不曉？

【開(kāi)放生態(tài)小結(jié)語(yǔ)：商道，乃人道……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三節(jié)開(kāi)放生態(tài)與連接一切（二）連接一切；

A連接一切意義；

1何為連接一切？

【將原本不搭界的產(chǎn)業(yè)……2為何連接一切？

【互聯(lián)網(wǎng)最明顯的特征……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三節(jié)開(kāi)放生態(tài)與連接一切B做好連接一切；

1連接商家；

【案例：電站設(shè)備企業(yè)何以牽頭開(kāi)發(fā)俄羅斯電力工程市場(chǎng)？

2連接伙伴；

【案例：景區(qū)何以有效彰顯主題文化并引發(fā)旅游人氣？

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三節(jié)開(kāi)放生態(tài)與連接一切3連接政府。

【案例：工程建筑企業(yè)、種子企業(yè)、棉花基地何以在家門(mén)口獲取海外訂單？

【連接一切小結(jié)語(yǔ)：競(jìng)爭(zhēng)，已進(jìn)入“結(jié)隊(duì)而為”……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三節(jié)開(kāi)放生態(tài)與連接一切（三）本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。

【不“+”則衰……【市場(chǎng)，一切皆有……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二章互聯(lián)網(wǎng)﹢成功要素

第一節(jié)效率與品質(zhì)（一）效率；

A招商效率；

【案例：工業(yè)園何以18天落地一個(gè)投資10億元的高檔玻璃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目？

B融資效率；

【案例：人何以隱形而又高效地對(duì)大型投資項(xiàng)目進(jìn)行融資？

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一節(jié)效率與品質(zhì)C經(jīng)營(yíng)效率。

【案例：生活網(wǎng)何以在短期內(nèi)快速擴(kuò)大品牌影響力？

【效率小結(jié)語(yǔ)：市場(chǎng)規(guī)則，無(wú)不能……

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一節(jié)效率與品質(zhì)（二）品質(zhì)

A原料品質(zhì)；

【案例：巴黎之花何以成為世人推崇的稀有品類(lèi)？

B生產(chǎn)品質(zhì)；

【案例：品牌農(nóng)業(yè)何以打造天價(jià)農(nóng)產(chǎn)品傳奇？找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一節(jié)效率與品質(zhì)C銷(xiāo)售品質(zhì)。

【案例：電子何以成為美國(guó)最大拍賣(mài)網(wǎng)站？

【品質(zhì)小結(jié)語(yǔ)：顧客的消費(fèi)價(jià)值觀是……

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一節(jié)效率與品質(zhì)（三）本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。

【市場(chǎng)，品牌都在爭(zhēng)“寵”……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)合作與創(chuàng)新（一）合作；

A土地合作；

【案例：重冶集團(tuán)何以與靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行投資40多億元的項(xiàng)目合作？

B銷(xiāo)售合作；

【案例：蔬菜企業(yè)何以將產(chǎn)品成功銷(xiāo)往歐盟市場(chǎng)？

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)合作與創(chuàng)新C海外直郵合作。

【案例：美國(guó)四家百貨公司何以拓展海外直郵吸引中國(guó)購(gòu)買(mǎi)力？

【合作小結(jié)語(yǔ)：經(jīng)營(yíng)，不是以自我資源……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)合作與創(chuàng)新（二）創(chuàng)新

A虛擬化經(jīng)營(yíng)；

1虛擬經(jīng)營(yíng)公司；

【案例：圣地電業(yè)何以快速擁有幾十家成員企業(yè)并獲取可觀利潤(rùn)？找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)合作與創(chuàng)新2虛擬產(chǎn)品定購(gòu)；

【案例：代購(gòu)何以避免庫(kù)存壓力并解決資金流問(wèn)題？

3虛擬終端體驗(yàn)。

【案例：服裝企業(yè)何以在終端店柜虛擬化銷(xiāo)售？

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)合作與創(chuàng)新B孵化性拓展。

1孵化技術(shù)；

【案例：養(yǎng)基地何以形成高繁殖平臺(tái)拉大利潤(rùn)空間？2孵化品種；

【案例：養(yǎng)基地何以形成國(guó)際高端品種贏得巨大利潤(rùn)？

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)合作與創(chuàng)新3孵化位勢(shì)。

【案例：泡菜企業(yè)何以將產(chǎn)品成功拓展100多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)？

【創(chuàng)新小結(jié)語(yǔ)：經(jīng)營(yíng)，要表達(dá)別人沒(méi)有……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)合作與創(chuàng)新（三）小結(jié)語(yǔ)。

【成敗不在于“做什么”……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（一）“四化”式營(yíng)銷(xiāo)；

A對(duì)接模式；

【案例：蟹何以成功打入北京并輻射全國(guó)市場(chǎng)？

B創(chuàng)意模式；

【案例：何以快速提升品牌知名度？

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)C融入模式。

【案例：桃何以每個(gè)重800克市場(chǎng)售價(jià)1000元？

【小結(jié)語(yǔ)：營(yíng)銷(xiāo)，不在于“虎”……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（二）大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)；

A企業(yè)大數(shù)據(jù)模式；

【案例：展會(huì)何以能在全球展覽業(yè)中傲立群雄？

B用戶(hù)大數(shù)據(jù)模式；

【案例：用品店何以有效預(yù)測(cè)用戶(hù)的購(gòu)物未來(lái)？

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)C政府大數(shù)據(jù)模式。

【案例：中國(guó)企業(yè)何以打入美國(guó)市場(chǎng)？

【大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)小結(jié)語(yǔ)：營(yíng)銷(xiāo)，追求生動(dòng)的數(shù)據(jù)……找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（三）附加值營(yíng)銷(xiāo)。

A成功人士效應(yīng)模式；

【案例：蘋(píng)果每斤售價(jià)何以高出同類(lèi)產(chǎn)品3